"제휴" 검색결과 281-300 / 52,643건

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  GE의 전략적 제휴

  전략적 제휴 및 M&A사례① 글로벌 에너지인프라기업 드레서와의 M&A② 현대캐피탈과의 전략적 제휴③ 인텔과의 전략적 제휴3. 시사점 및 결론1. ... 이에 외국 자본들과의 전략적 제휴 기회를 모색하였고, GE와의 전략적 제휴를 시도하게 되었다.GE와 현대자동차 그룹의 제휴 관계 시작은 두 기업의 최고경영자간의 교류를 통해서 이루어졌다 ... 결과적으로, GE와 현대 캐피탈의 전략적 제휴는 상호 성공적이었다고 평가할 수 있다.③ 인텔과의 전략적 제휴?

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.12

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  전략적 제휴와 인수합병

  부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 유지하는 것3) 소유구조 : 인수합병과 전략적 제휴의 분류는 아래와 같으며 소유구조에 대한 결합정도는 인수합병이 높고 전략적 제휴에 해당하는 ... 따라서 지역시장의 중복이 많은 경우 제휴 대신 기업인수 합병이 보다 더 바람직하며 이 경우 성공 비율은 94%로 급상승하는 것으로 평가되었다.전략적 제휴M&A목적경쟁결합특징독립적인 ... 일반적으로 거래비용에 따라서 시장거래, 전략적 제휴, 기업인수 합병이 일어난다고 할 수 있는데 거래비용이 작다면 시장거래, 전략적제휴, 인수합병을 수행할 것이며, 거래비용이 크다면

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.22 | 수정일 2013.12.16

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  [관광교통론] 항공사의 전략적 제휴와 형태에 따른 사례

  이러한 이유로 최근에는 제휴 마케팅을 하는 산업분야가 증가하는 추세이다.본론에서는 항공사가 전략적 제휴를 하는 이유를 알아보고, 제휴의 형태에 따라 이에 해당하는 사례를 살펴보도록 ... 본론(1) 제휴 마케팅을 하는 이유제휴 마케팅이란 한 기업이 처한 문제에 대해 기업 내부에서만 해결하려고 하는 것이 아니라 그 분야에서 좋은 내실을 가지고 있는 기업과 제휴를 맺고 ... 항공사의 전략적 제휴와 형태에 따른 사례1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.01.29

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  삼성테스코의 전략적제휴

  전략적 제휴의 형태1) 관리적 기능영역에 따른 전략적 제휴2) 제휴대상에 따른 전략적 제휴3) 자본참여도에 따른 전략적 제휴4. ... 전략적 제휴 보고서(삼성-TESCO 홈플러스)목 차Ⅰ. 서론1. 전략적 제휴의 정의2. 전략적 제휴 동기3. ... 삼성과 TESCO의 전략적 제휴 협상 배경1) 전략적 제휴 동기(수정요망)2) 전략적 제휴 과정3.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.02

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  인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴) 의의, 연구, 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴) 대기업관계, 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴) 사례1, 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴) 사례2

  인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 의의, 연구, 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 대기업관계, 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 사례1, 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 사례2 ... 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 대기업관계Ⅴ. 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 사례11. ... 인터넷기업 제휴(온라인기업 제휴)의 연구1. 연구표본의 특성2.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.06

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  [레포트] 현대와 클라이슬러간의 전략적 제휴 분석(전략적 제휴란 / 제휴조건 / 제휴내용 / 제휴 실패요인 / 제휴를 위한 방안 등)

  전략적 제휴의 유형1-3. 성공적인 전략적 제휴의 조건2. 현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴내용3. 현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 분석4. ... 현대와 크라이슬러간의전략적 제휴 분석STUDENT INFORMATION과목 :학과 :학번 :이름 :목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전략적 제휴의 이해1-1. 전략적 제휴란1-2. ... 이러한 불만을 안고 다임러는 중국 베이징 기차와 비밀리에 제휴를 체결하게 되고 현대측의 반발에도 불구하고 제휴를 강행함으로써 결국 두 기업은 제휴단절이라는 파국으로 치닫게 된 것이다

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.15

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  [경영전략] 전략적인 제휴

  이러한 과정을 거치면서 전략적 제휴의 범위는 기존의 전통적인 상거래 단위나 기술제휴라는 작은 틀에서 벗어나 좀더 넓은 국제적인 전략적 제휴라는 틀에서 제휴를 맺어가게 된다.(4) 글로벌 ... 반면 제휴당사자 간의 참여가 높고 장기적인 성격을 갖는 것은 지분제휴이다. 지분제휴에도 지분참여, M&A, 프로젝트합작투자 및 합작투자 등의 여러 형태가 있다. ... 또한 LG전자는 삼성전자와 더불어 영국과 한국에서 브라운관 등 전자제품을 교환생산하고 있다.(3) 마케팅제휴제휴의 또 다른 형태는 마케팅, 특히 유통분야에서의 제휴이다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.03

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  [전략적 제휴] 전략적 제휴의 문제점과 관리 방안

  [전략적 제휴] 전략적 제휴 위험과 대처방안1. 전략적 제휴의 딜레마2. 제휴의 내재적 위험3. 제휴선간 복잡한 관계4. 제휴에 따른 문제와 대처방안5. ... 제휴 운영상 문제의 사전방지6. 제휴 여건의 변화와 종료1. 전략적 제휴의 딜레마전략적 제휴와 관련해서 기업들이 염두해 두어야 할 사안은 크게 두가지이다. ... 자신의 제휴 파트너뿐만 아니라 그 파트너가 형성하고 있는 제휴 네트워크도파악할 것? 제휴 범주를 명확히 해둘 것? 관련 임직원들에게 제휴사업의 어려움을 교육시킬 것?

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.05

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  LG 전자의 전략적 제휴(IBM과 필립스)

  다국적 기업2010년 에서 선정한 미국 내 20번째 대기업 가 선정한 전 세계 33번째 대기업한해에만 2000개의 특허를 내는 인재 육성 기업LG전자 & IBM 제휴배경기본 ... LG전국적인 유통망과 판매량 부재의 IBM기업인지도 부족하고 브랜드 파워가 절실한 LGPC 부분 시장점유율 1.1%의 IBMPC 부분 시장점유율 7.8%의 LGLG전자 & IBM 제휴

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.03.02

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  전략적제휴

  선 구축된 전략적 제휴를 다른 제휴관계와 연계 혹은 관련당사자들이 다른 사업 분야에서 다른 제휴관계를 구축, 이를 제휴기업간의 전략적 제휴망(Strategic Alliance Network ... , 단기 계약적 제휴, 장기 공식적 제휴, 통합제휴등으로 구분됨.(4) 안정화안정화 단계의 구체적 업무절차가. ... ▶NEC와 AT&T, Toshiba와 IBM 및 Siemens간의 제휴가 성립.3장. 전략적 제휴 방법1. 단 계성공적 전략적 제휴를 위한 추진 단계2.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.15

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  전략적제휴

  제휴를 맺은 후에도 상호 독립성을 유지해야 한다.성과와 통제권 공유 - 제휴 당사자간에 제휴의 성과와 관련 업무에 대한 통제권을 공유해야 한다.상호간 지속적 공헌 - 제휴 당사자간가 ... 제휴할 시에 제휴의 목적을 명확히 해야 하며, 조직의 운영규칙, 이익분배, 손실부담 등 협력사업을 명확히 해야 한다.◆ 전략적 제휴의 확산 배경어떠한 기업도 세계시장에서 경쟁하는데 ... 기술개발 제휴(DuPont-Sony 광기억장치 공동개발 제휴)신기술 혹은 신제품 개발 공동개발이 주목적이며 개발후에는 많은 경우 경쟁관계로 전환◆ 전략적 제휴 성공사례1980년대,

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.15

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  [A+] JYP Entertainment 전략적 제휴 사례 / 전략적제휴 SWOT분석 / 제휴과정 / 제휴방법 / CAA와 JYP의 전략적제휴 전후상황 / 제휴로인한 시너지효과

  전략적 제휴의 사례5-1) JYP 선정동기5-2) S W O T 분석5-3) 제휴과정5-4) 제휴방법5-5) CAA와 JYP간의 전략적 제휴 전과 후의 상황5-6) 제휴로 인한 효과5 ... 이러한 전략적 제휴 중에서 가장 느슨한 형태의 제휴는 라이센스협정, 상호마케팅협정 등이 있다. 이보다 더 긴밀한 기업 간 제휴는 합작투자와 상호주식보유를 통한 제휴관계이다.5. ... 전략적 제휴의 정의5.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.04

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  기업다각화, 전략적제휴의 정의

  제휴를 활용할 수도 있다.이러한 목적의 예로는 GM과 도요타의 전략적 제휴가 있다. ... 하지만 제휴를 통해 제작 원가와 위험을 공동부담 하였다.두 번째로, 기업은 유리한 경쟁 환경을 창출하기 위해 전략적 제휴를 활용할 수 있다. ... 우선 규모의 경제를 실현하기 위해 제휴를 하는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.02.05

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  대우자동차와 GM의 전략적 제휴사례

  대우자동차와 GM의 전략적 제휴사례1. ... 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴는 왜 실패로 끝났는가?제휴방법의 3요소① 양립성대우자동차GM? ... 전략적 제휴 중기불안정한 제휴관계를 지속하면서 대우는 GM과의 제휴 이후 GM의 호주 자회사인 Hoden사의 제품인 Royal시리즈와 소형인 Gemini를 생산하기도 하였고, 독일

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.19

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  이베이의 경영전략과 전략적 제휴

  : 세계최대의 온라인결제 회사와의 제휴로 수익성 향상 및 사업영역 확대2. ... 이베이의 M&A, 전략적 제휴 사례 및 필요 이유(1) Wells Fargo세계 16위 은행으로 선정된 미국의 은행으로서 이베이는 빌포인트 지불시스템과Wells Fargo의 전문기술 ... Google전세계 28개 지사를 둔 eBay의 해외사이트 전자상거래 고객들에게 맞춤형 검색광고를 제공하고 광고매출을 양사가 나누게 된다는 형식의 제휴를 맺었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.26

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  국제합작투자와 전략적제휴

  만일 두 기업이 서로 분명한 목적을 갖고 제휴관계에 들어가서 두 기업 모두 자신이 원하던 소기의 목적을 달성하였다면 이 제휴는 성공적인 제휴이다.2) 제휴는 대부분 한쪽 제휴파트너가 ... 전략적 제휴의 주요 유형 2(1) 기능별 또는 업무별 국제제휴 2(2) 국제 합작투자 32. ... 제휴파트너가 이 국제합작투자나 제휴에 참여하는 목적과 동기는 무엇인가는 것은 제휴파트너를 선정할 때 두 번째 조건인 핵심역량 또는 능력과 관련된 문제이다.③ 투자회사들의 지분율이 50

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.18

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  국제합작투자와 전략적제휴

  전략적 제휴의 주요 유형 3. 성공적인 국제 합작 투자와 전략적 제휴의 운영기법 2. 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기 4. ... 전략적 제휴의 주요 유형 기능별 또는 업무별 국제 제휴 기능별 제휴는 대체로 지분참여 없이 그 기업이 수행하는 여러가지 업무분야의 일부에서 외국기업과 협조관계를 갖는 것 국제연구개발 ... 제휴는 대부분 한쪽 제휴파트너n GE + 현대캐피탈 ․ 현대카드 협상배경 17 /31 본론 4.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.18

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  LG전자와 필립스의 전략적 제휴

  SegmantationLG필립스의 전략적 제휴 이후 이 회사는 LCD라는 사업에만 집중 하게 된다. ... 이런 인식의 전환이 잘 나타 난 것은 2000년대 초부터 많은 기업들이 자사의 어려움을 경쟁기기업과 전략적 제휴를 통한 공생마케팅(symbiotic marketing)이라고 할 수 ... 따라서 필립스는 LCD부분에서 앞선 기술을 가진 기업들과의 제휴를 통해 위험을 회피하고 안정적으로 LCD를 확보하고자 했던 것이다.2)LG와 PHILIPS의 각각의 동기?

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.28

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  전략적 제휴의사례분석

  또다시 전략적 제휴를 맺음으로써 공동으로 20 나노와 20 나노미만의 차세대 로직 공정 개발 기업용 프린트 시장에 크게 기여 반도체 부분 기술제휴 프린트부분 기술제휴 기술적 제휴의 ... 삼성 IBM 기술적 제휴의 관련기사1 . ... 나아갈 방향 전략적 제휴 잭 웰치 ?

  리포트 | 64페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.12

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  전략적 제휴의 성공 사례와 실패 사례를 통해 제휴유형과 방법을 살펴보고, 그 성공과 실패 요인에 대해 알아보자.

  전략적 제휴의 성공 사례: GM과 도요타많은 전문가들은 전략적 제휴의 성공요인으로 파트너간의 양립성, 제휴의 전략적 중요성, 상세하고 체계적인 계약, 보완적인 자원, 제휴의 체계적인 ... 기능별 제휴에는 다시 연구개발 컨소시엄, 기술제휴 라이센스, 생산 라이센스, 판매 제휴 등이 있을 수 있다.그러나 전략적 제휴가 항상 긍정적인 결과를 도출하는 것은 아닌데 파트너 기업과의 ... 전략적 제휴의 성공 사례: GM과 도요타2. 전략적 제휴의 실패사례: Corning과 Vitro3. 전략적 제휴의 성공 및 실패 요인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.12

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