"기업의 다각화전략" 검색결과 301-320 / 17,355건

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  [All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가-최종평가

  (5점)①후방 수직 계열화②전방 수직 계열화③관련 다각화④비관련 다각화정답 1해설산업 가치사슬 안에서 기업은 활동범위를 부품 등 공급의 원천인 후방으로 확장하거나(후방 수직 계열화; ... 사업전략은 기업전략이 정한 각각의 사업영역에서 “어떻게 경쟁을 할 것인가”를 결정짓는 것이므로 기업전략 보다 하위의 전략이다.2. ... 전략의 계층에서 사업전략(Business Strategy)은 기업전략(Corporate Strategy) 보다 상위의 전략이다. (5점)①O②X정답 2해설기업 전략은 가장 상위의 전략으로

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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  경영학쪽지시험 파트2와3 180723금

  앤소프는 경영전력이 주로 기업의 내부적 문제로서 기업 내부자원을 효율적으로 사용하는 것이라 보았다.? 다각화 전략이란 신제품을 신시장에 판매하는 전략이다.? ... 다각화를 하면 기업은 위험이 분산될 수 있는 장점이 있다.5. 브랜드 인지도에서 응답자가 한 제품부류에서 생각나는 브랜드를 자유롭게 열거하는 것을 무엇이라 하는가? ... 앤소프가 제시한 기업의 성장 벡터에 관한 매트릭스이다.? 기존 제품을 변경하지 않고 기존고객에게 더 많이 판매하는 전략을 시장침투라고 한다.?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.

  또한 장기적 시각에서 성장기반을 구축할 수 있도록 전략적 초점을 맞추는데 기여합니다.핵심은 다각적 관점에서 기업성과를 평가하고 그에 기반한 전략개선을 추구하는 것입니다. ... 이를 토대로 자본을 어디에, 어떻게 배분할지를 전략적으로 판단합니다.이처럼 투자중심점은 위험관리, 재무성과 최적화 등에 있어 핵심적인 역할을 수행합니다. ... 이를 토대로 기업은 장기적 안목에서 경쟁력과 지속가능한 성장기반을 구축할 수 있습니다.투자중심점 설정 시엔 다각적인 요인을 고려해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  [투자론] 투자 결정시 고려해야할 요인으로 수익률과 위험이 있다. 두 개념을 설명하고, 본인은 수익률과 위험 중 어떤쪽을 더 고려하는 지 이유를 설명하시오.

  이수정, "포트폴리오 다각화와 위험 관리 전략," 투자연구, 제47권, 2019, 123-145. ... 따라서 필자는 포트폴리오 다각화와 같은 위험 관리 전략을 통해 시장 변동성에 대응하고, 장기적으로 일관된 투자 성과를 추구하고자 한다. ... 필자는 이러한 위험을 최소화하기 위해 포트폴리오 다각화와 같은 위험 관리 전략을 중요시하며, 이를 통해 장기적으로 안정적인 투자 성과를 이루고자 한다. III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07 | 수정일 2024.08.20

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  컨글로머리트

  그동안 대기업을 중심으로 컨글로머리트와 같은 비다각화 전략(unrelated diversification strategy)에 의하여 성장해 왔다. ... 그러나 시장의 경쟁이 점점 치열해지고 기술이 고도화되면서 비관련다각화 전략을 수정하지 않을 수 없게 되었다. ... 수직적 결합이 어렵게 되자 이를 피하면서 기업의 다각화를 실현하기 위해 생성 ? 발전하였다.컨글로머리트은 생산 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  저가 전략도 다각화 전략과 같은 차별화 전략에서 나오고 있다는 것을 알 수 있는 예시라고 생각해 볼 수 있다. ... 이외에도 브랜드 다각화 전략을 활용했는데 경쟁업체를 이기기 위하여 경쟁업체보다 다양한 품목을 쏟아부었다. ... 기업의 경영혁신 전략0000.00.00과 목 :경영혁신담 당 교 수 :성 명 :목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 시장 진입 전략2. 저가 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.20

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  마케팅원론 요약본

  : 기업이 미래의 성장 기회를 인식할 수 있도록 도와주는 표기존 제품신제품기존시장시장 침투제품 개발신시장시장 개발다각화시장 침투기존 제품에 변화 x기존의 고객들에게 더 많은 제품 판매 ... , 레스토랑의 신메뉴 개발다각화새로운 제품으로 새로운 시장ex) 웰니스 제품을 건강에 관심 높은 새로운 집단에 판매2. ... 기업수준에서의 전략 계획 수립과 포트폴리오 디자인마케팅 전략, 마케팅 믹스SWOT 분석과 분석전략 도출기업수준의 전략 계획시장 중심의 미션 만들기② 기업의 목적과 목표 설정③ 비즈니스

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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  경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단위의 경영전략, 국제경쟁력지향 경영전략의 형태)

  다각화전략을 수행하기 어려운 기업의 경우 적합하다. 기업이 가진 능력을 집중하여 세분화된 특정시장에서의 비용우위나 차별화전략을 수행하는 것이다. ... 다각화는 보유기술의 활용, 협상력의 이용, 차별화능력의 향상 등의 이점이 있는 반면 기업의 유연성 감소, 자금소요의 증가, 균형상실, 상이한 경영패턴의 필요성 등의 어려움도 예상된다 ... 다각화전략(diversification strategy)기존재품이나 기존시장을 넘어 새로운 제품, 새로운 시장으로 진출하는 전략이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.27

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  정치적 위험의 개념, 원천, 유형, 투자 전 및 투자 후 관리 방안 등을 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 분석하시오. 또한 현재 전 세계에서 발생하고 있는 정치적 위험의 예를 제시하시오. 서

  기업은 정치적 위험에 대비하여 대응 전략을 마련해야 한다. 이는 위험 대응 계획의 수립, 정치적 변동에 민감한 부문의 다각화, 현지 파트너와의 협력 강화 등을 포함할 수 있다. ... 이는 위험 대응 계획의 수립, 정치적 변동에 민감한 부문의 다각화, 현지 파트너와의 협력 강화 등을 포함할 수 있다.정부와의 관계 형성: 현지 정부와의 원활한 소통과 협력은 정치적 ... 따라서, 기업은 정치적 위험을 철저히 분석하고 관리하는 전략을 수립해야 한다.첫째로, 사전 조사와 평가가 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  경영전략의 의의와 특성(경영전략의 개념과 특징)

  목표의 결정, 행동방향의 선택, 이들 목표수행에 필요한 자원의 배분"이라고 정의하고 있다.그의 주요 관심사는 기업의 성장방법으로서 다각화와 다각화된 사업의 관리를 위한 새로운 조직구조 ... (사업부제)의 출현이라는 문제였고 전략의 중심적 과제는 사업 또는 제품라인과 다각화에 관한 의사결정이었다.그리고 그는 의사결정을 전략적 결정(strategic decisions) 또는 ... 미국에서 경영전략이 도입된 배경은 이 당시 다각화의 진행에 따른 제품시장의 선택 지침이 필요했고 중장기계획의 도입에 따른 장기계획을 위한 지침이 절실히 요구되었기 때문이다.이러한 시대적

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  생산관리의 최근 이슈처럼 변화하고 있는 기업 중 한 곳을 선정하여 해당 기업과 기업의 핵심 경쟁차원을 구체적으로 설명하고, 향후 성공적인 관리를 하려면 어떤 경쟁력을 갖추어야 하는지 의견을 제시하시오

  다양한 시장에서 사업 다각화를 추구해야 한니다. ... 또한, 지속적인 R&D 투자와 사회적 책임, 고객 중심의 경영, 디지털 전환 및 글로벌 시장 다각화에 주력함으로써 성공적인 관리를 이끌어낼 수 있을 것이다.4. ... 고객 중심의 경영을 통해 새로운 시장을 개척하고, 기존 고객들과의 유지 관리를 통해 충성도를 높이는 데 주력해야 한다.5) 글로벌 시장의 확장과 다각화글로벌 시장에서의 경쟁을 강화하고

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04

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  2023 1학기 학점교류 기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 기출 문제

  대응하기 쉽다.4) 다각화 전략: 사업의 위험을 분산시킬 수 있다.13. ... 기업 수준의 전략에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 1) 글로벌화 전략: 규모의 경제를 실현해 기업의 수익성을 증대시킨다.2) 단일사업 집중 전략: 하나의 사업에 집중하여 성공적인 경쟁이 가능하다.3) 수직통합 전략: 급속한 기술변화에

  시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.06.03

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  기업의 성장전략

  다각화새로운 제품으로 새로운 수요를 개발하는 경우를 의미한다.그러나 기업성장 방법 면에서 모든 전략은 다음과 같이 나누어진다.1. ... 이에 적응하기 위한 전략적 의사결정의 문제는 '확대화전략' 내지 '다각화전략'의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다.앤소프는(H. I. ... Ansoff)는 기업성장은 다음 [아래의 그림]과 같이 확대화(擴大化)와 다각화(多角化)의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다고 하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29

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  기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점

  다각화에 따르는 단점: 첫째, 다각화에 따라 기업노력이 분산되므로 전략업종육성이 소홀해질 우려가 있다. ... 기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점목차기업다각화I. 기업다각화의 의의II. 기업다각화의 유형1. 수직적 다각화2. 수평적 다각화3. 사행적 다각화III. ... 기업다각화의 장단점1. 다각화에 따르는 장점2. 다각화에 따르는 단점* 참고문헌기업다각화I.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.

  서론오늘날 기업이 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 이유는 수익 다각화와 시장 점유 확장으로 생각한다. ... 기업은 다양한 사업 혹은 제품을 출시함으로써 수익을 다각화할 수있는데, 이는 기업의 안정성을 높이는데 중요한 역할을 하고 있다, 만일 기업이 특정 사업 혹은 제품에만 의존한다면 그 ... 게다가 기업의 행동에 따라서는 차후 스타 사업이 되거나 혹은 도그 사업으로 전략할 수 있는 위치에 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12

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  경영윤리 요약본(기말)

  동공산업의 다른 제품을 추가생산/판매2)수직적 다각화: 원재료나 부산물을 중심으로 일관생산함3)사행적 다각화: 기존 제품과 관련 없는 업종에 진출함 (집중형/결성형 다각화)-기업의 ... [기업성장의 이해][1]기업성장의 의의: 기업의 동일성이 유지되는 범위에서 기업 규모나 능력이 변화되는 것[2]기업 성장의 유형-기업의 다각화1)수평적 다각화: 기술적/마케팅적으로 ... 추구하는 경영-기업의 생산자 중심 전략------>소비자가 요구하는 품질전략[기업의 목적론][1]단일 목적론-이익 목적론 개념(=프리드만): 기업은 본질적으로 이익극대화를 위해 경영활동을

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.17

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오. 생산관리

  또한, 한 국가 또는 지역에 대한 의존도를 줄이기 위해 다수의 공급처를 확보하는 다각화 전략이 중요해지고 있다. 마지막으로, 협업 및 파트너십의 강화가 눈에 띈다. ... 이와 같이 현대의 공급사슬 관리에서는 디지털 기술의 활용, 지속 가능성, 공급망의 지역화와 다각화, 그리고 협업의 중요성이 두드러진다. ... 기업들은 빅데이터와 인공지능(AI)을 활용해 수요 예측, 재고 관리, 물류 최적화 등을 정교하게 수행하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  국내외 광고의 성공 또는 실패사례에 대하여 선정이유, 광고내용(광고이미지 삽입요망), 성공 또는 실패요인, 사례에 관한 자신의 의견 등을 정리하시오.

  기업 환경은 현대 사회에서 다각도로 변화하고 있으며 기업들의 제품 경쟁은 더욱 심화되는 추세이다. ... 제품의 세분화, 다양화에 따라 종류는 증가하고 기술력의 발전으로 인해 제품의 기술적 차별화는 더욱 어려워지는 실정이다. ... 광고 전략 달라지게 되며 이것은 각 기업의 차별화되고 개성적인 기업이미지 광고 전략으로 표현된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.12.22

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  [경영전략-기업전략] 기업수준전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략)

  직접적인 관련이 없는 M&A를 비관련다각화(unrelated diversification)라 한다.기업이 내부개발이나 인수 ? ... 성장을 추구하기 위해 기업이 사용하는 수단은 공격적인 직접 확장(내부개발), 새로운 제품이나 서비스의 개발을 통한 다각화, 합병과 인수(mergers and acquisition : ... 있는 또는 관련이 없는 기업을 합병하거나 인수함으로써 다각화를 꾀하는 것이다.합병은 크기가 비교적 같은 두 개 이상의 회사가 경쟁에 효과적으로 대응하기 위하여 주식의 교환을 통해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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  엔터테인먼트 산업 정리

  다각화 전략: 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것 또는 시장에서 여러 산업을 영위하는것 → 고위험, 고수익에 대한 위험 요소 분산 혹은 최소화 방안 마련 및 매니지먼트 사업의 ... 수직적 통합: 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법 → 시장 지배력 확대와 지속적 콘텐츠 공급을 위한 효율적 방안 → 작품 외적인 요구나 ... 기업 수준: 기업 전체적으로 참여할 사업 영역을 결정하는 전략- 1).

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.03

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