"기업 모티베이션" 검색결과 321-340 / 1,194건

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  한국경제의이해4C) 한국의 임금에 관해 논하시오

  또한 임금관리의 공정성이 확보되어 종업원들의 모티베이션을 자극하고 직무에 대한 만족도를 높임으로써 계속적인 성과 과업의 달성 정도를 연봉에 반영한 연봉제와 업적급제 등 능력에 따른 ... 현재 현대중공업을 비롯한 여러 기업에서 퇴직한 근로자들이 퇴직금반환 소송을 제기하고 진행 중인 바, 향후 대법원에서의 최종 판결 결과에 따라 이와 비슷한 여건에 있는 대부분의 기업의 ... 우리나라 기업의 임금체계 개선 방안1) 능력주의성과주의 임금체계의 도입연공서열에 기초한 우리나라 기업들의 전통적인 보상체계는 생활비의 보장, 생활의안정, 객관적 평가가 용이하다는 장점을

  방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.09.21

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  모티베이션과 인간관계

  그러나 성공적인 경영자는 타인들에게 영향을 미칠 때 자시의 노력에 대한 즉각적인 결과를 보려하지 않는다는 점에서 기업가와 다르기 때문에 높은 수준의 감정적 성숙을 갖고 있어야만 한다 ... 모티베이션의 내용이론모티베이션 이론은 크게 두 가지로 분류되고 있다. ... 제 4장 모티베이션과 인간관계1. 모티베이션의 의의조직을 협동시스탬이라고 생각할 때, 각 개인이 상호관련성을 갖지 않는다면 상호 영향관계는 생기지 않는다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.18

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  [경영]아웃플레이스먼트(Outplacement)

  기능1) 경력관리의 연장 기능2) Newplacement3) 잔류종업원의 모티베이션 증대4) 구조조정의 원활한 진행과 노사갈등 완화5) 기업의 이미지 제고Ⅲ. ... 지원하는 기능을 한다.3) 잔류종업원의 모티베이션 증대예비퇴직자인 잔류종업원들의 불안감을 해소하여 모티베이션을 증대시킨다.4) 구조조정의 원활한 진행과 노사갈등 완화노사쌍방의 신뢰를 ... 기반으로 구축된 OPC는 구조조정을 보다 원활히 하여 노사간의 갈등도 완화할 수 있다.5) 기업의 이미지 제고기업은 OPC를 통해 사회적 책임을 다할 수 있으며, 이로 인해 기업의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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  도요타의 인사관리(인적자원관리)

  모티베이션…………………………………………………………108. 노사관계………………………………………………………………11Ⅲ. 결론………………………………………………………………………12Ⅰ. ... 노조 파업으로 얼룩져 있는 우리나라 기업과는 사뭇 다른 모습이다. ... 도요타웨이1) 도요타웨이의 기본미국의 경제주간지 포천이 발표한 세계 500대 기업의 순이익 실적을 보면, 2003년 순 이익이 100억 달러를 넘은 기업은, 씨티그룹과 GE, 도요타를

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.08 | 수정일 2022.03.11

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  LG화학 인사평가제도

  사람으로부터 평가받기 때문에 필요한 정보나 의견을 폭 넓게 수집 가능공정성신뢰성수용성익명성 보장 필요평가 결과 분석 후 평가된 부분을 해결해야 함효과적인 평가를 위해 평가절차가 기업의 ... 13020301커뮤니케이션(의사소통)MBO Cycle상 사과 정부 하목표·방침권한위임상사평가목 표 설 정직무확대직무충실목 표수 행평 가및피 드 백참 여자기통제(자주관리)자기평가리더십(통솔력)모티베이션

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.30

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  임금관리의 개념 연구

  브룸(Vroom)의 모티베이션 기대이론브룸의 모티베이션 기대이론에서는 중요한 것은 보상과 성과간의 적합성, 즉 임금이 직무성과와 얼마나 밀접하게 연결되어 있느냐 하는 것으로서 높은 ... 보상관리의 중요성이러한 보상관리는 종업원의 입장에서는 생계비의 주된 원천, 사회적 지위를 상징한다는 중요성이 있으며, 기업의 입장에서는 기업의 비용관리차원, 종업원의 태도와 행동에 ... 유발시켜 기업의 생산성 향상 및 기타 경영성과의 증대를 가져오게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.15

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  [서평] 손정의, 나는 당신과 생각이 다르다

  직원이 ‘모티베이션’ 되어 있지 못하면 어떠한 일도 할 수 없다. 손정의의 경영론에서 가장 귀한 가르침이다. ... 기업은 기계처럼 움직이는 것이 아니라 사기, 혼, 문화와 같이 보이지 않는 것이 작동한다. 단순한 조합이 아니라 유기체다. ... 천 가지 이상의 경영지표로 관리하는 치밀함, 혹은 30년 비전에서 말하는 5천 개 이상의 기업과 300년 이상을 가는 엄청난 비전 등이 있다.경영 비효율이라고 볼 것이 아니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.13

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  성과목표 수립시 주의사항

  값싸게 기업을 인수하는 방안, 여러 가지 대안 중 선택을 하는 능력, 새로운 시장으로 진입하는 능력 등이 있어야 한다. ... 될 듯 말듯 한 목표를 주는 것이 모티베이션이 된다. 이런 패러다임을 버리면 무조건 과욕한 목표를 주게 되고 그러면 사람들은 모티베이션이 아니라 스트레스를 받게 된다. ... 그러니 목표를 주고 그 목표를 달성하게끔 지원해 주면 사람들이 모티베이션 되더라 하는 경험적인 깨달음이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.20

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  [조직행동론]조직행동론 기말시험답안

  예를 들면 기업의 가치나 추구방향 , 존재이유 등을 생각하고 학습할 수 있기 때문에 동기부여 역시 될 수 있다.3. 21세기 지식정보사회에서 모티베이션에 대한 과거의 이론을 비판하고 ... 이러한 제도들은 특히 공정한 평가를 필요로 한다.또한 공정한 평가는 직원들의 모티베이션을 증진시키는 중요한 요소이다. ... 사람들은 본인의 노력 및 성과에 대해 공정한 보상을 받는다고 생각할 때 모티베이션 된다고 이미 Adams는 주장한 바 있다.셋째, 공정한 평가를 받는 사람이 당당할 수 있다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.19

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  한사평 인적자원관리 제 2차과제

  특히 경영자는 생산성보다 종업원의 동기부여 즉, 모티베이션을 중시해야만 한다. ... 왜냐하면 기업의 목표달성은 종업원들의 참여 없이는 불가능하기 때문이다.직무설계는 기업의 학습조직화, 조직 운영의 당사자이자 일선 현장의 전문가로서의 각 구성원이 담당하는 개개인 마다 ... 통제와 계획을 작업자에게 위양함으로써 수직적 직무확대를 통해 조직의 구성원들이 일의 보람을 느끼며, 자아성취감을 느낄 수 있게 해서 자율성과 독립성의 증가와 함께 피드백의 제공으로 모티베이션과

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.20 | 수정일 2023.12.14

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  인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토

  인센티브 제도의 성공조건인센티브 제도는 결국 구성원의 모티베이션을 통한 기업경쟁력 강화와 기업가치 창출을 위한 제도이다. ... 우리나라 상여금 제도의 문제점우리나라의 상여금은 전혀 인센티브 기능을 하지 못함으로써 구성원들의 모티베이션에 도움이 되지 않고 있다.① 상여금이 종업원의 성과에 관계없이 고정적으로 ... 생산량 기준(1) 단순 성과급- 제품단위당 임률× 생산량- 계산용이, 수용도 高, 능률향상 자극 / 품질저하 우려(2) 복률 성과급2개 이상의 임률을 적용하는 제도로 모티베이션 측면에서

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.24

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  인사관리자의 역할과 직무충실화 이론. 공정성 이론

  그의 견해에 따르면 수평적 직무부하인 직무확대가 모티베이션의 유발에 미치는 영향력은 아주 미약하다고 한다. ... 이러한 중요 심리상태는 다시 개인 및 작업성과에 영향을 주는데, 즉 내적 작업 모티베이션의 상승, 작업성과의 질적 향상, 작업에 대한 만족의 증대, 이직 및 결근율의 감소를 가져온다 ... 동기유발요인을 포함하도록 직무를 설계하는 것이다.허쯔버그에 의하면 종업원의 기본적인 욕구는 이미 충족되어져서 직무가 상위계층의 욕구를 충족시킬 수 있는 잠재력을 지니고 있을 때만 실제의 모티베이션이

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.11

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  [서평] 사장이 전부다

  중견기업이나 대기업으로 급성장한 그룹이 해체되는 가장 큰 이유가 창업주의 오만이다. ... 재무적인 성과로 이익률은 28%, 사람에 대한 성과로 이직률은 7.2%를 기록중이다.(2) 사람 및 손익관리직원에 대한 모티베이션은 직원의 연봉은 절대 감하지 않는다는 원칙과 3개월에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.17

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  [A+레폿]모티베이션 이란 목표달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정으로 정의됩니다. 리더로서 구성원들을 동기부여

  ---------------------------------Report point모티베이션(Motivation) 이란 목표달성을 위한 자발적인 행동을 유발(arousal), 지향(direction ... 리더쉽【 목 차 】1) 현대 기업이 적용중인 동기부여 방안 사례2) 리더로서 동기부여를 시킬 수 있는 10가지 방안3) 배운점과 느낀점참고문헌---------------------- ... 그렇다면 바람직한 동기부여 방안은 어떤 것들이 있는지 알아보고, 몇 가지를 제시해보도록 하겠다.1) 현대 기업이 적용중인 동기부여 방안 사례현대모비스의 동기부여 방안 사례에 대해 조사해보았다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.19 | 수정일 2014.05.20

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  [소비자행동 영향요인] 소비자행동의 개인적 영향요인과 환경적 결정요소

  모티베이션인간행동은 반드시 원인이나 이유가 있다. ... 예컨대, 가짜 제품에 대한 나쁜 경험이 특정 기업을 불신하게 하는 선유경향을 결과했다면, 저가격이나 새로운 보증 등의 다른 요소가 최종 선택 과정에서 비우호적 태도를 극복할 수도 있다.셋째 ... 모티베이션2. 몰입1) 몰입의 의의2) 몰입 개념의 마케팅에의 적용3. 개성4.

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.12.02

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  호텔종사원 보상관리 및 복리후생에 관한 자료 정리

  (Rewards)만족 (Satisfaction)성과지표 및 평가단위인센티브 지급기준 및 방식실제 제공하는 인센티브 내용중요성, 통제, 가능성, 측정의 이용성 등을 고려 하여 결정모티베이션 ... 즉, 종업원이 기업의 이익을 위해 근로의 형태로 기여, 이에 대한 대가로 기업은 종업원들에게 임금, 수당, 복지 등의 형태로 보상하는 것이다.호텔의 근원적인 힘은 종사원들이기 때문에 ... 복리후생의 개념*호텔복리후생의 정의 - 호텔기업이 종사원의 의사를 존중하면서 임금이나 근로시간 등의 기 본적 근로조건 이외에 자주적으로 행하는 법정의 복리후생. - 종사원과 가족까지도

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.05 | 수정일 2020.04.01

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  도요타의 인적자원관리

  노력과 그에 따르는 금전적 보상의 관계가 모티베이션에 미치는 영향에 대해 생각해 보자 .{nameOfApplication=Show} ... 도요타를 포함해 일본의 다국적 기업들이 외국인에 대한 승진기회를 제한하고 있다고 하는데 ?Critical questions 2. ... 기업입장에서 본다면 직원의 유동성이 낮은 일본식 직원운영시스템이 효율적일까 ? 유동성이 높은 서구식 시스템이 효율적일까 ? 생각해보자 . 1.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.14

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  [조직행동론] 조직행동론의 개념과 목적, 연구대상, 학문적 성격, 전제

  개인차원, 집단차원, 조직차원의 범주로 구분하여 접근하면서, 개인차원에서는 연구의 관점을 개인행동의 영향요인인 지각, 학습, 태도, 가치관, 퍼스낼리티(personality), 모티베이션 ... 대한 원인을 규명하고 이해함으로써 미래에 대한 인간행동을 예측할 수 있는 과학적 이고 체계적인 능력을 갖출 수 있게 하는 학문이 바로 조직행동론인 것이다.일반적으로 경영학에서는 기업조직을 ... 그렇기 때문에 조직행동론은 기업이라는 조직이 추구하는 목표인 이윤을 실현하기 위하여 조직의 유효성과 조직의 능률성을 함께 도모함으로써 조직의 목표와 조직구성원의 개인목표를 함께 달성하도록

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.03

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  작아서 더 강한 기업 스즈키

  ‘내 손으로’ 정신은 일을 잘 할 수는 있지만 장기적이지 못하다.(3) 직원들에 대한 모티베이션 방법은 다음이다. ... 연매출 3조 엔이지만 스즈키는 여전히 소기업이라는 주장이다. 짐 콜린스의 ‘위대한 기업은 다 어디로 갔을까’ 라는 책에서 기업 패망의 가장 중요한 요소로 자만을 꼽았다. ... 작아서 더 강한 기업 스즈키스즈키 오사무 저. 김소운 역.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.22

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  전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론

  리더십의 개념리더와 경영자리더는 회사의 분위기를 주도기업의 성격형성에 가장 많은 영향회사 전략의 주도자타인의 모델역할1. 리더십의 개념리더와 경영자 리더십이란? ... 리더의 행동모델 리더행동 – 비전제시, 높은 기대감 부여, 비전실현 확신감 부여, 비전실전 행동과 대안 제시 부하의 혁신 – 모디베이션 상승, 목표추구행동, 자아실현감, 자존심 확보 모티베이션 ... 권한과 통제력을 사실상 집단에게 위임 집단구성원들은 과업을 부여 받고 그것을 달성할 자유도 넘겨받음 의욕, 경험, 교육수준이 모두 높은 개인들에게 효력이 좋은 접근방식 하이테크 기업

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.02.05

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