"대형마트" 검색결과 321-340 / 15,692건

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  롯데마트 물류전략과 생산관리 전략

  롯데마트 기업소개롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2021년 기준으로 국내에 112개의 점포를 운영하고 있다.롯데마트는 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 ... 아니라 글로벌 유통기업으로서 성장하고 있다.1998년 4월 1일 1호점 개장 이후 2000년 12월 출점 최단 기간 1조원 매출을 돌파했으며, 2006년 12월 부평점 개점으로 대형할인마트

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.23

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  롯데마트 서비스마케팅 사례분석과 SWOT분석

  방안과 대형 마트의 규제의 강화로 대체재의 위협은 더욱 커질 것으로 보인다.3. ... 뿐 만 아니라 인터넷 쇼핑몰의 구축을 강화함으로써 잠재적 경쟁자의 진입 위협을 낮추고 있다.(4) 기존 기업과의 경쟁대형 마트 ‘빅3’마트인 이마트, 롯데마트, 홈플러스 할인경쟁이 ... 롯데마트 서비스마케팅 사례분석롯데마트는 대형 할인점 후발주자이면서도 현재는 업계 2위의 자리를 차지하고 있을 정도로 탄탄한 조직력과 대 고객 서비스를 통해 계속적인 성장을 도모하고

  리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.03.27

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  이마트와 홈플러스 경영 마케팅 전략

  할인마트 최다 점포 보유약점 (weakness)1. 유명 브랜드를 고려하지 않은 PB상품 생산2. 광고 투자 비용에 비해 효과는 크지 않다기회 (opportunity(1.

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.02 | 수정일 2021.11.16

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  이마트 마케팅사례와 미래방향제시

  이마트 기업소개이마트는 신세계가 1993년에 설립한 대한민국 최초 이자 최대 규모 의 대형 마트이다.주요 사업영역으로는 “디스카운트 스토어 (생필품 중심의 할인점), 문화 센터 (쇼핑과 ... 이마트 마케팅 포지셔닝전략이마트는 대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며, 이마트의 마케팅 전략의 특색은 '선언적 마케팅'이라고 할 수 있다. ... 또한 가족이 함께 여가도 즐기며 쇼핑도하는 개방적인 분위기여야 한다는 관점에서 마트 내에 저가로 쉽게 접할 수 있는 패스트푸드점, 아이들의 놀이터, 편하게 책과 음악을 읽고 들을 수

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.06.18

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  롯데마트

  또한 계속해서 과열되는 대형마트 시장에 경쟁이 심화되는 것 역시 위협으로 작용하고 있다. ... 더 많이 찾게 되면서 백화점의 성장세가 둔화되면서 대형마트의 연간 매출액이 백화점을 뛰어넘고 있다. ... 시장환경분석 (Five Forces Model분석)(1) 기존경쟁자와의 경쟁대형 마트 ‘빅3’마트인 이마트, 롯데마트, 홈플러스 할인경쟁이 심화되고 있으며 ‘소셜커머스’ 경쟁 또한

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.11.06

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  [경영전략론] 대형할인점의 산업구조분석을 수행하여 산업의 매력도를 판단하고 '핵심성공요인'을 도출하시오.(A+받음)

  , 유통산업발전법 개정으로 전통상업보존구역 지정 제도가 신설됐고, 2012년에 대형마트 영업시간 제한과 의무휴업 규정 등 정부규제로 인한 재래시장의 활성화 방안과 대형 마트 규제의 ... 또한 공간이 한정된 대형마트는 온라인보다 취급 상품이 적을 수 밖에 벗고, 상품 차별화가 어려워 대형할인마트를 위협하고 있으며 새벽배송, 당일배송 등으로 상대적으로 취약했던 신선식품까지 ... 범위를 넓혀 대형할인마트가 경쟁우위를 갖던 부분마저 온라인 유통업체들에게 빼앗기는 상황이다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.02

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  홈플러스 상품직무(MD) 합격자소서

  "홈플러스 상품직무(MD) 합격자소서"에 대한 내용입니다.

  자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.11

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  홈플러스 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래전략수립

  확보하고 이들에게 동기를 부여하고 있다.그리고 과거 경제위기 이후 소비자들의 소비 패턴 변모하여 백화점 중심의 소비패턴을 가지던 소비자들이 경제위기 이후 싸고 좋은 제품을 찾으면서 대형할인마트 ... 두번째로, 대형 유통 시장이 포화 상태에 이르렀다는 것(중복 점포 경영, 부지를 찾는 어려움)이다. ... 가족단위의 구성원- 각 층마다 차별화된 타겟팅 → 1층매장; 유아 시설 배치/4층매장; 문화센터 등(3) Positioning- 삼성계열 할인점- 문화센터있는 쇼핑몰- 쇼핑하기 편한 마트

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.03.16

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  이마트

  있었다이마트는 기업운영기법효율의 달성을 통하여 고객에게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 유통기업이며 홈플러스와 롯데마트 등 수많은 후발주자들과 글로벌기업인 까르푸와 월마트를 제치며 대형마트 ... 이마트 성공요인과 성공전략이마트 창동점의 개점 초기에는 창고형식의 매장으로 별로 그 매력을 끌지 못하였다. ... 이마트 기업 핵심역량이마트가 가지고 있는 핵심역량은 브랜드 이미지와 저렴한 가격, 그리고 이마트가 지금까지 구축한 인프라와 데이터들이다.

  리포트 | 9페이지 | 4,700원 | 등록일 2023.07.26

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  이마트 마케팅 SWOT, STP, 4P전략

  현재 차지하고 있는 국내 대형마트 1위를 유지하기 위하여 상품을 최저가로 판매하고 차별화된 접근 및 고품질 서비스를 제공하는 등 여러 가지 전략을 실행하고 있다.3. ... 이마트 성공요인과 전략 분석이마트는 대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며, 우리나라 대형할인판매점 판매량 1위를 차지하고 있다. ... E-MART는 강력한 유통력으로 거래의 주도권을 잡음으로써 궁극적으로 타 업체보다 저렴한 가격의 상품공급을 가능하게 하였다.(2) 약점 (Weakness)이마트는 식품을 주로 수많은

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.10.14

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  전통시장 조사 및 활성화 방안

  대형마트의 경우 주차장이 대형마트 옆에 바로 붙어있고 많은 수의 차량을 수용할 수 있다. 요금도 저렴한 편이다. ... 이번 조사에서는 전통시장의 입지와 편의시설 또한 전통시장만의 특징이 무엇인지 관찰하였다, 특히 대형마트로 인해 전통시장의 상권이 어려움을 겪고 있기 때문에 대형마트와 비교하여 어떤 ... 하지만 시장의 경우 주차장이 대형마트와 떨어져 있었고 수용할 수 있는 공간도 작았다. 심지어 주차 요금도 10분에 500원으로 대형마트에 비해 비싼 편이었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.10 | 수정일 2021.01.16

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  생활속의 경제 -유노캠퍼스강의 자료실에서 작성지침과 양식두개의 파일을 받아 작성지침에서 큰 문제 3개 와 작성요령을 확인하고 양식에 따라 답을 작성

  그런데 참 이상하게도, 대형마트는 여전히 마스크를 사려는 엄마들로 붐비고 있어요. ... 공적 마스크는 1개당 1,500원에 판매하고 있어요. ... (윤한슬, ``약국엔 마스크 남는데 … 마트엔 왜 마스크 사러 줄 설까", 한국일보 2020.5.28.)

  방송통신대 | 4페이지 | 7,500원 | 등록일 2021.09.09

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  월마트 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래전략 수립

  녹음기를 몰래 가지고 K마트의 매장을 돌아다니면서 매장 안의 모든 소리들을 녹음하고 이를 분석했다. ... 제공함으로써 제조업체로 하여금 소비자 욕구에 맞는 상품을 적시에 효율적으로 생산할 수 있게 함은 물론 철저한 거점 확보 및 거점의 생력화/시스템 하를 통해 상품의 흐름을 집약하고 대형화하였으며 ... 어소시에이츠들은 점포운영에 대한 참신한 아이디어를 낼 때마다 정규직이든 일용직이든 상관없이 금전적인 보상을 받고 있다.그리고 월마트는 설립 당시 미국 최대의 할인 소매점으로 유명했던 K마트를

  리포트 | 8페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.02.27

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  롯데마트 경영전략 및 해외진출사례

  떠오르고 있는 롯데의 유통회사로서 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 유도하고 있으며, 자체 브랜드인 'Lotte Mart'상표로 ... 신세계, 삼성과 함께 대형 할인점 ‘Big 3`를 이루고 있는 롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최 단기 다점포화를 전개하였다. ... 롯데마트 기업소개1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑에서 1998년 뒤늦게 대형 할인점 시장으로 진출한 것이 바로 마그넷(현 롯데마트)이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.10.25

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  코로나19,유통산업,경쟁우위원천,경쟁구도,변화

  따라서 집 근처 오프라인 유통 마켓보다는 상대적으로 대중교통을 이용해야만 방문할 수 있는 대형 백화점, 쇼핑물, 마트 등은 소비가 상당히 위축됐다.또 다중이용시설이 제한되고 많은 사람들이 ... 백화점이나 대형마트같은 오프라인 유통업계는 골목상권 보호를 위해서 시행 중인 ‘주말 휴무제’로 이미 매출에 타격을 입었으나 코로나19 사태 이후에는 비대면 소비 방식이 선호되면서 가격졍쟁력 ... 현상이 발생했다.이로 인해서 경쟁우위를 가지는 것은 오프라인과 온라인을 동시에 사용하고 있는 유통업체나 온라인으로 비대면 형식의 판매를 하고 있는 유통경로들이었다.실제로 오프라인 대형유통업체들이

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.03

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  코스트코

  또한, 와인이나 치즈 등 국내의 대형 할인점에서 구할 수 없는 해외 식품 및 공산품은 소비자에게 구매 욕구를 불러일으키는 셀링 포인트로 다가온다. ... 국내 마트나 백화점은 환불 기간이 정해져 있지만 코스트코는 일부 전자기기를 제외하곤 환불 기간이 별도로 정해져 있지 않다. ... 임직원들의 인권 존중, 사회적 가치 창출, 친환경적인 사업 개발, 미래 세대를 위한 지속가능한 방식의 전략 등을 포함한다.(4) PB제품 활용전략코스트코는 크리넥스, 듀라셀, 퍼실 등의 대형

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.27 | 수정일 2023.08.01

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  롯데마트 기업 경영전략과 향후전략수립

  극대화한 물가안정 상품으로 활용하고, 손 큰 브랜드는 우수중소기업과 연계한 동반성장 상품으로 선보여 고객에게 상품의 경쟁력을 알기 쉽게 표현하고 있다.(2) 광고전략현재 국내의 대형 ... 이처럼 롯데마트는 다른 할인 마트는 시도하지 않는 서비스에 도전하는 서비스 혁신을 통해서도 지속적인 경쟁 우위를 창출하고 있다.(5) 사회공헌활동 (CSR전략)1) 사랑의 음이온 팔찌란

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.07.03

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  [이러닝 A+] 미래소비사회와 상품 중간과제(2020)

  감염 위험을 차단하기 위해서 쇼핑을 하기 위해서 백화점, 아울렛을 방문하거나 장을 보기 위해 대형마트를 찾는 소비자도 줄었다. ... 바이러스 사태의 확산으로 마트 및 외식을 기피하고 배달 서비스를 이용하는 사례가 급증했다는 것이다. ... 감소했고 외식은 물론, 맛집에 줄을 서는 풍경도 더 이상 찾아볼 수 없게 됐고 영화관 같은 다중 이용 시설엔 발길이 뚝 끊겼다.감염자가 언제, 어디를 다녀 갔을지 모르는 불안감은 직접 마트를

  시험자료 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.08.17

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  이마트 기업분석과 경쟁우위분석,SWOT분석및 마케팅 STP,4P분석

  이러한 신선식품분야의 노하우로 E-MART는 식품부문에 막강한 경쟁력을 가진다.(2) Weakness-상품 관리 직원 부족이마트는 식품을 시작으로 수많은 공산품을 제공하고 있다. ... 이미 신세계는 다음 이마트 부지를 확보하고 있는 반면, 후발업체들은 부지 부족으로 대형 할인점보다 SSM(Super SuperMarket)으로 눈을 돌리고 있는 실정이다.- 대규모 ... 이마트 기업소개국내 최초의 할인마트인 이마트는 1993년 11월 이마트 창동점을 오픈하였고 이후 쇼핑문화의 새로운 장을 열었고 이마트가 우리나라 유통시장에 등장하면서 단시간에 큰 성공을

  리포트 | 11페이지 | 3,300원 | 등록일 2019.12.06

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  최근 코로나19는 한국 뿐만 아니라, 전세계적으로 경제 및 사회에 커다란 변화와 영향을 주고 있다.코로나19가 가져온 변화를 한가지 이상 제시하고 이에 대한 기업의 해결책을 가급적 혁신유형의 측면에서 충분하게 합리적으로 제시하세요.

  많은 사람은 대형마트나 백화점에 방문하지 않아 오프라인 매장의 매출은 감소하게 되고 이커머스 업체는 주문량이 급증하면서 전체 유통 시장에서 온라인의 비중이 크게 높아졌다.

  리포트 | 3페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.08.28 | 수정일 2020.08.31

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