"도요타 생산방식" 검색결과 321-340 / 5,061건

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  속도와 문제발생 과정 중에 보이는 유연성을 높이기 위한 기업의 사례에 대해서 알아보고, 각 기업에 적합한 개선방안에 대해서 살펴보고자 한다.

  이 경영방식은 1988년 미국 매사추세츠공과대(MIT)에서 시행한 자동차 연구 프로젝트에서 비롯된 것으로 일본의 도요타 생산방식을 심도 있게 연구한 결과를 설명한 보고서로 내용을 파악할 ... 당시 미국 자동차시장에서 선풍적인 인기를 끈 도요타 생산방식의 핵심을 보면, 고객의 가치 창출을 최우선으로 두고 그에 도움이 되지 않는 활동은 모두 낭비로 규정하고, 철저하게 줄여나갔다는 ... 린(lean) 경영방식몇 해 전에 생산속도와 유연성을 강조하는 방식으로 ‘린(lean)’ 경영방식이 화제가 된 바 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.28

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  [통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영

  JIT시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타 자동차회사의 창업주인 도요타 기이치로 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차 주식회사의 부사장 다이이치 오오노의 경영철학에 근원을 ... 교훈을 얻었다.JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철학이다. ... JIT(just in time)도요타 자동차주식회사를 설립(1937년)한 도요타 기이치로는 2차 대전 중에 극심한 물자의 부족 속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 하나의 조그마한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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  수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구

  서론기업의 입장에서는 생산을 하면서 비효율적인 요소가 발생하지 않도록 적절한 생산관리 방식을 도입하고 운영하는 것이 매우 중요하다. ... 도요타는 일본의 자동차 기업으로서 글로벌 자동차 시장에서도 점유율이 상당한 기업이다. 1990년대 초반 경쟁사인 GM의 부품공급 업체수는 1만2,000 곳이었고 도요타에 직접 부품을 ... 유럽, 그리고 중국 시장에서 도요타는 대규모 리콜을 하면서 기업 역사상 최대의 위기를 맞닥뜨렸다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  글로벌 기업의 효과적인 국제 인적자원관리에 대하여 의견을 제시하시오

  기업의 특성에 맞게 적절한 방식으로 인력을 관리하는 것이 매우 중요하다.? ... 내용국제화 시대가 도래하면서 한 나라를 넘어 다른 나라로, 나아가 다른 대륙으로 이동하는 기업이 늘고 있다.예를 들어, 한국의 현대자동차, 일본의 도요타 자동차, 미국의 구글과 같은 ... 이들 기업은 여러 나라에 진출해 있고 생산기지가 세계 여러 나라에 퍼져 있기 때문에 어쩔 수 없이 세계 각국의 인재를 채용하고 있다.따라서 기업이 원하는 목표를 달성하기 위해서는 글로벌

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.23

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  방송통신대 소프트웨어공학 출석 과제물(린 시스템, 짝프로그래밍, 결함 테스팅과 검증 테스팅 차이)

  도요타 자동차의 생산시스템에서 유래된 용어로써 적시생산방식(JIT) 시스템의 생산 통제 수단이다. ... 린 개발 방법론의 정의 및 특징애자일 방법론의 방식중 일종인 린 소프트웨어 개발 방법론은 도요타의 대표적인 생산 시스템을 벤치마킹하여 소프트웨어 개발에 적용한 방법론을 말한다. ... 린 소프트웨어 개발 방식으로 프로젝트를 진행할 수 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.07

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  현대자동차

  친환경차는 구동 방식이 내연기관에서 전기모터로 전환되는 것을 의미한다. ... 또한 도요타자동차는 현대자동차보다 앞서 국제적으로 이슈가 되고 있는 “친환경”에 집중하며, 친환경 자동차 개발을 선도하고 있다. ... 특히 중국 판매량은 14% 증가했는데, 중국은 세계 시장에서 큰 비중을 차지하기 때문에, 도요타자동차의 중국 판매량 증가는 경쟁사로서 주목해야할 부분이다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.25 | 수정일 2023.11.01

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  테슬라 기업분석 / 기업소개 (개요-현황-역사-전략-마케팅-경쟁기업분석-공헌-3줄요약)

  기존에 각각 개별적으로 조립헤 제조하는 방식에서 차체를 마치 주물을 주조하는 것처럼 한번에 직어내는 자체 생산기술 대량생산 가능 = 규모의 경제테슬라의 우위 ▮ 배터리 기술력: 기존 ... 'GIGA FACTORY' + 생산공법 'GIGA PRESS' ▮ GIGA PRESS란? ... MODEL X 및 MODEL S를 통해 제조 비용을 절감했지만, 자동차 회사의 운영및 생산 비용이 더 높음SWOT분석- 기회 ▮ 글로벌 확장 아시아 시장은 TESLA에게 유리한 옵션으로

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.27 | 수정일 2024.05.05

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  금융시장의 포식자들 독후감

  유럽에는 이미 친환경 생산시설과 인프라가 갖춰져 있고, 이런 환경구제나 ESG는 친환경 인프라가 구축되지 않은 우리나라를 비롯한 신흥국들을 견제하기에 안성맞춤이다. ... 특히 국내에서는 정상적인 방식으로 기업 경영권을 승계하는 것이 불가능하고, 후임자가 주식을 팔아 천문학적인 상속세를 올리고 지분이 줄어들 경우 적대적 M&A를 빼앗길 수 있다는 점도 ... 도요타의 3세이자 사장인 아키오 도요타는 애플 자동차를 만드는 데 40년이 걸릴 것이라고 조언했다. 중요한 것은 애플이 도요타를 경쟁상대로 여기지 않는다는 점이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.01

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  서비스및생산전략 기말고사 문제

  도요타 생산방식(TPS)의 기본사상은 낭비의 제거에 있다. 다음 중 7가지 낭비의 유형이 아닌 것은? ... 표를 참고로 하여 3개월 이동 평균법으로 7월의 예측치를 계산하시오서비스패러독스에 대하여 설명하시오다음 도요타의 5S에 대한 설명이다. 적절하지 않은 것은? ... 서비스 및 생산전략 기말고사 문제_2021 1학기프로젝트 관리 프로세스에서 타당성 조사를 실시하는 단계는?

  시험자료 | 5페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.01

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  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  도요타 방식을 도입한 현대자동차에서도 노사 문제는 여전히 생산성 향상을 가로막고 있기 때문이다 . ... 수요변화에 탄력적으로 대처가능 일반적인 대량생산방식은 예측생산이라는 방식을 내포 . ... 어떠한 생산방식이든 부작용과 시행착오는 있을 수 있다 .

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

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  지식경영이란 무엇인가.

  일본의 대형 자동차 제조사 토요타는 지식경영을 통해 생산 공정의 효율성을 대폭 개선하였습니다. ... 효과적인 지식경영 시스템은 이 두 형태의 지식을 적절히 통합하여 조직의 학습 능력과 혁신을 촉진합니다.이같은 지식경영의 접근 방식은 조직이 복잡하고 불확실한 경영 환경에서도 지속적으로 ... 이라 불리는 고유의 지식 관리 시스템을 통해 공정상의 문제를 신속하게 해결하고, 직원 간의 지식 공유를 촉진함으로써 지속적인 개선을 이루어냈습니다.이처럼 지식경영은 기업의 혁신과 생산성

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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  우리는 정말 사람이 먼저인가(인간증발을 읽고)

  떠나거나 병들거나 미치거나 -경영학을 전공한 사람이라면 도요타의 린 생산방식과 카이젠 원가 등 생산성을 높이고 불량률을 줄이는 방식에 대해 들어본 경험이 있을 것이다. ... 일본의 최고의 기업이면서 이런 사람보다는 생산성에 집중하는 방식으로 경영학 교과서에도 실렸던 일본의 경험은 이 책을 읽은 독자에게는 괴물과도 같은 존재로 보인다. ... ‘누구나 지켜야 하는 도요타 코드는 회사 직원들 모두의 일상을 지배하는데, 하지 말라는 금지 조항도 많다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.20

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  [조직심리학] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  사례: 도요타의 린 생산방식 도요타의 '린 생산방식(Lean Production)'은 프로세스 혁신의 성공적인 사례로 꼽힌다. ... 도요타는 지속적인 개선과 낭비 제거를 통해 자동차 생산의 효율성을 극대화했으며, 이는 전 세계 자동차 산업에 혁신적인 변화를 불러일으켰다. ... 도요타는 '가이젠(Kaizen)'이라는 지속적인 개선 철학을 통해 모든 직원들이 개선 제안을 할 수 있도록 장려했으며, 이를 통해 생산 공정의 효율성을 높이고, 고객의 요구를 더욱

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.08.22

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  글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

  이에 따라 삼성전자는 의사결정을 내림으로 정확한 생산과 판매를 최소 비용으로 최대 성과를 보여주고 있다.실패사례인 도요타를 보자.도요타는 낭비적인 비용을 줄이고 생산성과 품질향상을 ... 이러한 딜레마에서 도요타는 고민 보다 생산성 측면에 집중하여 2007년 일본 지진 당시 3000개의 자동차 부품 중 몇 가지가 없어 자동차를 만들지 못하는 사태를 겪게 되었다.3. ... 삼성전자와 같은 글로벌 기업들은 각 부서의 역할과 책임이 명확해서 서로 독립적으로 운영되었던 전통적 기업방식에서 벗어나 조직을 개편하고 SCM 담당 전문 부서를따로 만들어 개발부터

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

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  생산관리 혁신 시스템 조사 JIT, TQM, SCM

  생산의 평준화는 '월차적응'과 '일차적응'의 2단계로 전개된다.3) 소로트생산(생산·준비시간의 단축과 소로트화): 도요타 생산방식에서는 평준화생산을 위하여 생산준비시간을 단축해서 소로트화를 ... 도모하는 소로트생산을 추진한다.4) 설비배치와 다기능공 양성 (소수인화가 가능한 생산시스템 구축): 도요타 생산방식에서는 수요변화에 따라 인원조절, 즉 소수인화가 가능하도록 생산시스템을 ... 생산해서는 안되는 당기기(pull)식 생산방식을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06

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  [산업심리학] 조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직 구성원이 학습하도록 동기화 할 수 있는 방법을 기술하시오.

  예를 들어, 일본의 도요타(Toyota)는 '도요타 생산 시스템(Toyota Production System)'을 교육을 통해 모든 구성원에게 내재한 목표를 설정하고, 이를 달성하는 ... 교육훈련은 구성원들이 새로운 아이디어와 접근 방식을 학습하도록 유도하며, 이를 통해 조직 내 혁신을 촉진할 수 있다. ... 구성원들이 기존의 업무 방식을 넘어 새로운 방법을 탐구하고 적용할 수 있도록 지원함으로써, 조직은 변화하는 시장 요구에 유연하게 대응할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.20

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  [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영

  는 도요타 특유의 생산방식(toyota way)이다.특히 JIT 시스템이 강조하는 부분은 고품질과 원가절감을 목표로 낭비요인을 철저히 제거하려는 재고관리 시스템이다. ... 소로트 생산재고로 인한 낭비의 요인을 제거하고 생산의 평준화로 불량품의 생산을 최소화하며 가공과 동작의 낭비를 제거하기 위해 생산 로트를 축소시켜 수요의 변화에 신속하게 대응할 수 ... 칸반 시스템(kanban system)칸반 생산 시스템은 생산 과잉, 대기, 재고의 낭비를 제거하기 위한 독특한 JIT 생산시스템이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.04

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  일본통상정책의 변화와 한국에 주는 시사점

  고도성장 시기인 1963년에는 도요타 생산방식의 핵심인 간판방식을 도입, 경영 안정과 생산혁신을 가져와 오늘날과 같은 초우량 기업의 기초가 되었다. ... 개발하고 국산 기계를 사용하여 능률을 향상시키는 데 투자하였는데, 이러한 도요타의 설비 투자 제일주의는 생산에서 생산비용의 절감을 지향하는 합리화 경영으로 이어졌다. ... 또한, 주위의 환경변화에 따라 경영 교대가 이루어졌으며 최종적으로 경영자는 그러한 환경을 이용하여 도요타의 성장과 발전을 유도했다. 1980년대까지 도요타 경영의 핵심은 ‘점진적 카이젠

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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  품질경영의 발전과정을 정리하세요

  품질 검사의 단계초기 단계: 산업혁명 시기에 제품의 품질을 보장하기 위해 제품이 생산된 후 검사하는 방식이 주로 사용되었습니다.주요 활동: 생산된 제품을 검사하여 불량품을 찾아내고, ... 린 경영은 낭비를 최소화하고 효율성을 극대화하는 데 중점을 둡니다.대표 기업: 모토로라와 제너럴 일렉트릭(GE)이 식스 시그마를 통해 큰 성공을 거두었으며, 토요타는 린 생산 방식의 ... 각 단계는 품질에 대한 접근 방식과 관리 방법의 변화를 반영합니다.주요 발전과정1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  [생산관리론] 100엔스시하우스 레포트

  적시생산시스템이란 일본의 도요타자동차가 원가절감을 통한 생산성 향상을 위해 창안한 독자적인 생산방식이다. ... 도요타사는 이러한 적시생산시스템의 실천을 위해 ‘물건과 정보의 흐름도’ 라는 그림을 만들어서 활용하고 있다. 동일한 방식으로 100엔스시하우스의 블루프린트를 상술한 바 있다. ... 이러한 방식은 미국 하버드대 경영대학원이 도요타의 성공을 연구하면서 '간반'과 '가이젠'을 일본어 발음대로 표기할 정도로 유명해진 방식으로, 이후 우리나라를 비롯하여 세계의 여러 기업들이

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.31

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