"동기부여와 임파워먼트" 검색결과 321-340 / 2,117건

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  [A+ 리포트] 리더십 유형과 사례 / 거래적 리더십, 변혁적 리더십

  변혁적 리더십의 특성은 방향과 비전 제시자, 영감적 동기부여, 지원과 변화 선도, 개인 역량 함양이다. ... ‘삼성’의 이건희 회장은 직원들의 동기를 부여하고 그들의 성과를 높이기 위해 다양한 인센티브를 제공하고 있다. ... 리더십 유형에는 서번트 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 리더십, 카리스마 리더십, 셀프 리더십 등이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.12

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  지역사회복지 실천관련 가치 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 왜 그런지에 대하여 기술하시오.

  사회복지사는 클라이언트가 교육자이자 파트너로 활동할 수 있도록 동기를 부여해야 한다. ... 자기결정과 임파워먼트지역사회복지의 첫 번째 실천 가치는 자기결정과 임파워먼트이다. 자기결정은 클라이언트가 스스로 결정할 수 있는 권리를 의미한다. ... 임파워먼트를 통해 클라이언트는 스스로의 가치를 알고 문제를 해결해 나갈 수 있는 방향으로 변화해 나간다. 임파워먼트의 효과는 크게 두 가지이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.04 | 수정일 2020.10.08

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  공공서비스경영학과, 리더십레포트, 마틴루터킹 리더십, 변혁적리더십, 리더십이론

  결과적으로 변혁적 리더는 조직의 구성원들이 높은 가치체계에 몰입하고 의식을 고양시킬 수 있도록 심리적 임파워먼트(psychological empowerment)의 과정을 통해 성과를 ... 달성해 나간다.심리적 임파워먼트는 구성원들의 내적동기와 자기효능감이 리더십 행동, 직무특징, 조직구조, 구성원들 자신의 욕구와 가치에 의해 어떻게 영향을 받는지를 기술한다. ... 리포트 내용 중 임파워먼트가 가장 와닿았다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.30

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  간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

  리더십, 동기부여, 임파워먼트, 조정협력, 의사소통, 갈등관리, 스트레스관리6) 통제 ? 간호 질 관리, 환자안전관리아. ... 직원상담, 조직 활성화 활동, 동기부여, 직원 교육, 훈련3) 섭외자가) 관리자는 상사, 부하직원과 함께 일하는 것 외에도 다른 사람들과 상호작용을 한다. ... 투입을 산출로 바꾸는 전환과정이다.3) 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호사를 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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  사회복지실천과 실천기술의 개념과 특성

  주로 개인과 집단문제를 경감 및 해결하고서비스 이용자의 성장을 도모하기 위해 필요한 바람직한 가치구현과 지속적인 동기부여그리고 분제해결 및 사회적 적응능력 등의 강화를 원조해 주는 ... 사회복지실천모델1) 생태체계모델2) 기능주의모델3) 임파워먼트모델4) 위기개입모델3. ... 업무들이 있다고 할 수 있겠습니다.집단사회복지실천에는 비슷한 문제를 지닌 사람들을 대상으로 서비스를 제공하고 일반적으로 유사한 문제를 지닌 사람들로 구성하여 조력 및 자조 역할을 통해 동기유발

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.30 | 수정일 2023.03.24

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  청소년1 청소년리더십개발 청소년기 리더십 개발이 중요한 이유와 청소년 리더십의 차원과 개발단계를 작성하고 각각에 대한 본인의 의견 혹은 경험

  임파워먼트 리더십(empowerment leadership)이란 구성원들에게 중요한 권한과 책임을 위임함으로써 자기효능감과 성취동기를 높이는 자질을 말하며, 서번트 리더십(servant ... 마지막으로는 ‘셀프 리더십’, 즉 나만의 비전을 구축하고 스스로 동기부여 및 지시하며 주도적으로 삶을 이끌어나가는 능력을 개발하는 것이 중요하다. ... 다음으로는 집단이 공동으로 해결해야 하는 문제상황을 부여하거나 인식하게 하여 공동의 문제 해결 과정을 경험 및 숙달하게 해야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.11

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  사회복지개론-사회복지실천의 관점 중 역량강화관점에 대하여 다양한 참고문헌을 활용하여 논하시오.

  그리고 클라이언트 욕구를 해결하기 위한 적절한 자원을 탐색하고 이를 동기부여하기 위한 일차적인 목표를 설정하는 등 방향 설정이 이루어질 수 있도록 한다. ... 대화단계에서는 파트너쉽을 형성하여 클라이언트만의 고유특성을 존중하고, 권한부여 관계를 구축한다. ... 사회복지실천의 주요목표는 클라이언트 스스로의 삶에 있어서 그에 따른 대처능력을 향상시킬 수 있도록 하는 임파워먼트 형성에 중점을 두고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05

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  [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이는 주로 일상적인 운영과 성과 유지에 효과적이다. (2) 동기 부여 방법의 차이 변혁적 리더십은 주로 내적 동기 부여를 통해 구성원들이 스스로 동기화되도록 장려한다. ... 반면, 거래적 리더십은 외적 동기 부여를 통해 구성원들의 행동을 조정한다. ... 이는 구성원들이 기대된 성과를 달성하기 위해 동기를 부여받는 방식으로 작용한다. 리더는 구성원들에게 목표를 명확하게 제시하고, 그에 따른 보상을 통해 동기를 부여한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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  태도의 본질과 형성과정을 기술하고 직무태도 유형별로 자신이 가추어야 할 태도와 개선점을 논리적으로 솔직하게 제시하시오

  기업과 같은 조직에서도 구성원의 태도와 행동을 연구하기 개선하기 위해 많은 노력을 기울이고 있고 다양한 동기부여 요인을 제시하고 있다. ... 비슷한 개념으로는 심리적 임파워먼트가 있다. 심리적 임파워먼트는 직원들이 자신들의 직무, 환경, 역량에 대한 의미부여나 지각된 자율성 등에 대한 신념의 수준이다. ... 직무몰입과 심리적 임파워먼트가 높다면 조직시민행동과 직무 성과도 긍정적 영향을 받는다. 또 일반적으로 직무몰입이 높다면 결근과 사직이 낮아진다는 것이 다수 의견이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10

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  한국사회와인간관계,기말고사 정리

  동기부여방법동기부여는 ‘집단이나 개인에게 어떤 특정한 자극을 주어 목표하는 ?행동을 불러일으키는 일’리더는 구성원들이 좋은 성과를 내도록 동기부여를 할 수 있는 능력을 ? ... 수행할 동기를 부여 받을 것이라는 단순한 생각에서 벗어나야 함?이러한 외적인 동기유발제가 단기간에 좋은 결과를 가져오고 ? ... 만들기 위해서는 외적인 동기유발제 이상의 무엇인가를 제공해야 함?직장생활 중 구성원들이 동기를 부여 받을 수 있는 방법?1) 긍정적 강화법의 활용?

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.03

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  사례관리의 이론적 기초에 대해서

  지역사회의 자원들을 함께 발견하는 것이다.○ 사회복지사례관리자가 강점관점을 적용한 주요한 실천 원칙- 클라이언트의 자기결정권, 그리고 병리보다는 강점을 강조한다.- 클라이언트의 동기는 ... 사회복지사 중심으로 문제해결 과정을 진행하는 데 반해서, 강점 관점은 클라이언트가 중심이 되어 문제를 해결하도록 하는 점에 서 차이가 있다.강점 관점을 실현하려면 클라이언트에게 권한을 부여하여야 ... 생태체계이론, 강점관점이론, 임파워먼트 관점, 사회적 지지 이론, 네트워크 이론을 설명하시오1) 생태체계이론2) 강점관점이론3) 임파워먼트 관점4) 사회적 지지 이론5) 네트워크 이론Ⅲ

  방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.02.29

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  이들을 존중하는 임파워먼트 리더십(Empowerment leadership_이 한결 더 효과적이었을 가능성이 높다.이처럼 각 조직의 리더는 자신이 처한 상황과 그 조직 구성원들의 ... (motivation)를 부여하는 형태의 리더십을 의미한다.변혁적 리더십의 개념은 1978년 제임스 맥그리거 번스가 처음으로 제시한 것으로, 그는 리더가 조직 구성원들의 기대감과 동기 ... 통솔력이나 지도력 및 조직 구성원에 대해 발휘하는 영향력 등을 의미한다.리더십은 비단 한 조직에서 최고의 권한 및 권위를 갖고 있는 1인에 의해서만 발휘되는 것은 아니고, 외부에 의해 부여된

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  지역사회복지 실천관련 가치 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 왜 그런지에 대하여 기술하시오

  초점임파워먼트의 원칙1. ... 학문 분야별로 강조하는 개념적 뜻은 먼저 심리학에서는 욕구와 동기로, 법학에서는 역사적으로 소수인종이나 국가의 자치를 위한 권리와 관련된 것으로 생각됐다. ... 역량강화는 클라이언트를 문제 중심으로 보지 않고 강점 위주로 보아 클라이언트의 잠재 자원과 역량을 인정하고 내외로 회복이 가능함을 전제로 하여 클라이언트가 삶을 결정하도록 힘이나 권한 부여에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.31

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  내가 생각하는 기업 경영과 경영자란

  적절한 인력을 배치하고 임파워먼트를 통해 권한을 부여해야 한다. ... 작성자는 조직 구성원의 동기부여라고 생각한다.피터 드러커는 경영에 대해 다른 이들에게 동기부여를 하는 것이라고 설명하였다. ... 그러므로 체계적인 인사관리와 함께 동기부여를 통해 기업의 성장 동력을 확보해야 할 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  (교직실무) 다음 (1), (2)번 문제를 모두 선택하여 작성하시오

  유치원교사로써 전문성이 높은 교사는 유아와 의미가 있는 관계를 형성하고 유아의 성공적 발달에 동기부여자 및 촉진자로서 역할을 하고 보다 높은 수준의 자기 인식을 하고 교사 역할에 대한 ... 임파워먼트와 전문성 수준 간의 관계를 분석해 교직윤리가 임파워먼트와 전문성 수준에 미치는 영향을 연구해 유치원 교사가 전문성 수준과 임파워먼트를 향상시키기 위한 방안을 연구하고 마련해 ... -유치원 교사의 전문성 수준, 교직윤리, 임파워먼트는 어떠한가?-유치원 교사의 전문성 수준, 교직윤리, 임파워먼트의 상관관계는 어떠한가?

  방송통신대 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16 | 수정일 2023.09.22

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  (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석

  있으며 구성원들과 권한 공유 정도가 참여적 리더십보다 높고 동기부여적 측면이 강조된다는 차이점을 가진다(김정식 외, 2013).내가 이와 같은 유형에 해당한다고 생각한 이유는 직장에서 ... 구조적 임파워먼트를 리더십 맥락에서 해석하여 출연한 개념이다.임파워링 리더십은 구성원과 권한을 공유하며 내재적 동기 향상을 통해 구성원들의 효율성을 높이는 리더의 행동이라고 할 수 ... 또한 참여형 리더십은 개념적 속성 측면에서 접근했을 때 임파워링 리더십과도 관련을 가지는데 임파워링 리더십이란 임파워먼트 개념을 리더십 영역으로 확장한 것으로서 심리적 임파워먼트,

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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  지역사회복지 실천관련 가치 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 왜 그런지에 대하여 사례를 들어 기술하시오.

  부여하는 것이 중요.- 클라이언트와 지역사회복지사가 힘을 공유하는 것은 권위적인 의사결정과정을 탈피함- 변화 과정에서 지역주민들을 동반자로 인식하여야 함5) 사회정의와 자원의 평등한 ... 대상자 집단의 문화적 배경에 대해 배우고자 하는 적극적 학습자가 되어야 함.- 대상자 집단으로 하여금 클라이언트의 역할을 뛰어넘어 교육자이자 파트너로서의 역할을 맡을 수 있도록 동기를 ... 가장 중요한 역량강화관점(empowerment perspective)의중요성 및 선정이유III. 결론I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09 | 수정일 2022.10.04

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  리더십이 간호사 이직에 미치는 영향

  실수에 야단과 비난 대신 자신감과 위대한 생각도 이루어지고 있다.위의 주인공 간호사는 자신이 속해 있는 간호조직문화에 온전히 적응했으며 자신만의 셀프리더십을 가지고 임파워먼트를 부여하고 ... 조직구성원의 활력을 조성하기 위해 권한이나 법적 힘을 구성원들에게 배분하는 과정으로, 조직구성원 스스로 ‘할 수 있다는 믿음이나 판단’, 즉 자기효능감을 갖도록 ‘내적인 동기를 조직구성원에게 ... 사전적 의미는 권력이나 권한을 부여하는 것, 능력을 주는 것, 가능하게 함, 허락함 등으로 규정된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.23

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  [A+지역사회복지론] 지역사회복지 실천관련 가치 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 왜 그런지에 대하여 사례를 들어 기술하시오.

  -임파워먼트(empowerment): 클라이언트의 자율능력 또는 자치능력을 강화하는 것. ... 부여하는 것이 중요하다. ... 지역주민의 문화적 배경에 대한 지식을 쌓는 적극적인 학습자가 되어야 하고 지역사회주민들로 하여금 단순한 클라이언트로서의 역할을 뛰어넘어 파트너이자 교육자로서의 역할을 수행할 수 있도록 동기를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.01.24

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  신규간호사에 대한 관리자인 나의 리더십

  관리자의 리더십이 얼마나 부하 직원들의 능력이나 요구를 고려한 것이고 과업 특성이나 공식적인 권한 체계에 적합한 가의 정도에 따라 구성원들의 동기 부여 및 만족은 달라지게 된다.신규간호사는 ... 부여하는 리더십이다. ... 박순숙의 간호사가 인지하는 간호관리자의 서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무 성과에 미치는 영향(2015) 연구결과를 보면 간호관리자가 서번트 리더십을 발휘할수록 임파워먼트에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.11

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