"말단사원" 검색결과 321-340 / 1,032건

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  존경하는 CEO 성공 요인

  해고하고 말단사원인 그를 현장책임자로 삼았다. ... 그 건설현장에서 그는 말단 경리 사원이었는데, 공사가 진행될수록 이 공사가 이익이 남는 공사인지 의문이 들었다. ... 주위의 시선이나 평가보다는 실력만을 평가하고, 적재적소에 인재를 배치하는 정주영회장의 진취적인 생각과 어린나이의 말단 사원이지만, 주인의식을 가지고 자신의 회사라 생각한 이명박의 마인드가

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.29

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  인적자원관리

  교육프로그램과 해외 지역전문가 및 MBA과정 등 두 가지다.그룹의 주력계열사인 삼성전자의 경우 3가지 사내 교육프로그램을 운영 중이다.첫 번째는 '리더십개발센터'.이 센터는 임원부터 말단 ... 극복의 과정을 통해 지속적인 성과를 창출할 수 있으며 강한 에너지와 뛰어난 역량을 가진 인재를 육성하는 것이 LG가 추구하는 인간존중 경영의 참 뜻"이라고 말했다.① LG그룹은 신입사원 ... 기술엔지니어들에게 통신, 광학 등 첨단기술을 교육하는 곳이다.해외 지역전문가 제도도 빼놓을 수 없는 삼성만의 독특한 교육 프로그램이다.1990년 도입된 이 제도는 입사 3년 이상인 사원부터

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.16

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  리더십

  새로들어온 말단사원들의 말은 듣지 않으며 진취적인 의견뿐만 아니라 모든 의견들은 상부에 상부를 거쳐 수직적 보고체계에 의한 의사전달이다 이렇게 된다면 서로간에 신뢰를 잃을뿐만 아니라

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.17

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  노사관계론(CJ제일제당 현황 및 비노조기업 조직구조, 문화 및 특성)

  들어가기 전까지 노조 못 세운다 ’ 라는 그의 말에서 알 수 있듯이 그는 노조가 기업의 성장에 큰 걸림돌이 될 것이라 생각했다 . ‘1 등 ’ 이 되기 위해선 균열 없이 경영진에서 말단까지 ... COP 와 월례조회 - COP 를 통한 사원 ~ 대표이사까지 대화 가능 - 매년 3 월 1 일 ) 수시승진 ( 공석발생시 ) 3) 복지제도 6 . ...  노사협의회 열린협의회의 구성  사측위원 7~9 명 + 사원위원 7~9 명 주로 다루는 내용  복리후생개선 , 회사행사에 대한 협의 , 회사조직문화에 대한 협의 . 6 .

  리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.19 | 수정일 2014.06.23

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  유니클로의 조직문화와 인적자원관리

  의 인재 수평적 조직 구조로 인재의 역량 실현 - 일하고 싶은 직원만을 뽑아 동기 부여된 인적 자원 확보 - 매뉴얼에 제한 받지 않고 최대한 시도해 볼 수 있는 수평적 조직 - 말단 ... 사원의 아이디어를 수용할 수 있는 유연한 의사 전달 체계 높은 수준의 동기 부여로 효과성과 효율성을 높임시행착오를 두려워 하지 마라 ! ... 대한 공간 - 사원은 노트북 , 휴대전화 , 개인 락커 소지 일하는 방식 정해진 자리가 아니라 일하기 편한 곳에 앉는다의자가 없는 UNIQLO 회의실 - 10 분이면 끝나는 회의

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.28

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  광고제약 조직개발 성공사례

  비타민을 물에 녹여 먹으면 어떨까 하는 기발한 아이디어에서 출발한 비타 500‘의 대성공으로 저력 있는 기업인의 위기관리 능력을 확실히 보여주었다.신용과 성실, 타고난 도전 정신으로 말단 ... 영업사원에서 제약그룹 회장에까지 오른 성공한 기업인, 최 수부. ... 또 해외여행이 일반화되기 전인 1980년대에 영업사원들에게 하와이 연수를 보내주기도 했다.

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.08

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  산업심리, 테일러리즘, 과학적 관리법

  테일러는 처음에 법률가를 지망하여 공부를 하였지만, 안구질환으로 인해 법률가의 꿈을 포기하고 1874년 필라델피아에 있는 기계공장에 가장 말단 사원으로 들어가게 되었다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.01 | 수정일 2015.05.25

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  유한양행 윤리경영 PPT

  사원으로 입사한 사실 기능직에 대한 넓은 승진기회 - 유한양행의 경우 현장기능직에게도 사무직과 동일하게 기사 , 주임기사 , 선임기사 , 기사장 등 승진사다리가 주어지고 있으며 , ... 최고경영자를 포함한 전 관리직에 대해 내부승진의 원칙을 지키고 있다는 점 - 2003 년 말 현재 사장 , 전무이사 , 이사 , 감사 , 사외이사 등 임원의 100% 가 유한양행의 말단

  리포트 | 27페이지 | 4,300원 | 등록일 2013.10.18

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  mbc 스페셜 - 이제는 감성경영이다.

  이렇게 직원과의 유대를 강화하고 의견을 수용하면서 만든 것이 300인 회의(말단직원에서 회사의 중역까지 참여를 하는 회의)이다. ... 사내식당을 건립하고 사원아파트까지 건설했다. ... 중국 거리전자의 철의여인 둥밍주 사장둥밍주, 그녀는 한 에어컨 회사의 영업사원이었다. 하지만, 입사 11년만에 CEO의 자리에 오르게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.13

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  지식의 진화 독후감/서평

  그러므로 기업의 경영진 뿐 만아니라 생산 현장에서 일하는 말단 사원까지 쉽게 터놓고 대화할 수 있는 의사소통의 개방적이고 자율적인 분위기가 만들어져야 하며, 하나는 모두를 위한 공동체적 ... 일반 사원 10명보다 지식근로자 1명이 더 중요하듯이 지식 경영을 위한 시스템 구축이 절대적이지만 아직도 구시대적인 발상과 사고의 정체는 자신의 기업을 도태, 몰락하게 만드는 촉매제 ... 생태계가 조성돼야 하며 자신이 갖고 있는 지식을 공유하려는 공동체 의식을 바탕으로 한 신뢰관계 구축이 중요하다.우리 사회에 지식 경영이 완전히 뿌리내리기 위해서는 기업의 경영자들과 사원들간의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.09

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  혼창통

  계기 : 초기 호리바 제작소에서 있었던 말단 사원의 아이디어와 배짱 삐져나오는 못은 더욱 삐져나오게 하라결국 ! ... 삐져나오는 못은 더욱 삐져나오게 하라그 말단 사원이 바로 호리바 제작소의 2 대 사장 오우라 마사히로 삐져나오는 못은 더욱 삐져나오게 하라흐르지 못하는 물은 썩기 마련이다 - 원활한 ... 존중하는 일 ’ 이다작은 소리 하나도 놓치지 마라 소통의 부재 기업 고난의 시작작은 소리 하나도 놓치지 마라 소통이 불가능한 공룡의 예작은 소리 하나도 놓치지 마라 소통이 가람 - 사원

  리포트 | 88페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.14

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  문화와 커뮤니케이션

  사원, 심지어 3살짜리 딸에게 까지도 의견을 물어보는 엄마를 보노라면 이러한 느낌은 더 강해진다.반면 우리나라 사람들은 어떠한가? ... 수업 시간 중의 토론에 적극적으로 참여하는 미국 학생들, 상사가 참여하는 스태프 미팅에서 자유로이 자신의 의견을 치력하고 자신의 입장을 관철시키기 위해 상사를 설득하려고 노력하는 말단

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.06

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  걸리버여행기 문학과 영화 비교분석

  이제 막 들어온 말단 사원보다 못하고 허풍만 떠는 그의 우유부단한 모습이 나, 혹 우리를 연상케 하고 변화되지 않을 거라는 현실 지향적인 고정관념을 깨트리고 새로이 만난 환경과 친구들을 ... 소인국 사람들에게 잡힌 그는 사원에 머물게 되고 걸리버는 그곳에서 군사훈련을 받게된다. 걸리버는 자유를 얻기 위해서 왕이 제안한 조항을 따르겠다고 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.20

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  [에스오일자기소개서] 에스오일합격자소서 에스오일합격자기소개서 에스오일S-Oil최신자소서 에스오일S-oil최신자기소개서 에스오일신입자소서 에스오일신입자기소개서

  아르바이트를 통해 건설현장, 마트, 선박회사를 넘나들며 다양한 분야의 말단업무를 맡아 보았습니다. ... 사원이 회사에서 경쟁력이 없다면 살아남을 수 없다고 생각합니다. 배우려는 자세로 항상 적극적으로 자기계발에 노력하여 저의 경쟁력을 키울 것입니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.10

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  글로벌 기업문화 사례

  사원간의 의사소통원활두려움 없이 혁신을 추진애플의 성공 비결인텔의 기업문화4.평등문화그들만의 독특한 회의 문화직원들 자유롭게 의사표현 가능한 시스템마련직위 높은 사람의 의견위주로 ... (1)3.해적문화아이디어창의성Think different상식의 벽을 뛰어 넘는 획기적인 생각애플의 기업문화(2)3.Start up 같은 기업문화부서의 파괴 인원이 적음최고경영자와 말단

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.11

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  국제경영레포트 대만전자회사 한국현지화 실패사례

  서론23년 전 필자는 대만에서 진출한 한 전자회사의 한국 현지 법인을 설립하는 창단 멤버 중 제일 말단 사원으로 스카웃 제의를 받아 약 4년간 근무를 하게 되었었다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.07

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  [마케팅] marketing is everythihg 과제

  어느 한 부서가 담당하는 것이 아니라 경영자부터 말단 사원까지 참여해야 하는 것이다. 마케팅을 고객을 속이는것도 위장하는 것도 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.01

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  신화의숲에서리더의길을묻다

  민주화 진전으로 인하여 보다 많은 사람들이 의사결정에 참여하고, 조직의 수평화가 진행되어 Google과 같은 경우 조직의 상급자와 말단 사원이 의사소통이 이루어 질 수 있는 상황에서

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.21

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  디테일의 힘, 왕중추

  홍콩의 헝야그룹, 칭화퉁팡, 탕이하오커지 등 유수의 기업에서 일하는 동안 말단 영업사원부터 시작하여 대표이사의 자리에까지 올랐다. ... 영업사원으로 일하게 된 첫날부터 매일 영업일지(일기)를 작성, 정리하는 습관을 들였으며, 이런 노력이 나중에 발생하는 일들의 원인을 찾는데 도움을 주었으며 개인적으로 디테일을 중시하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.08

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  [기업 성공 전략[인터넷기업 성공 전략][창업기업 성공 전략]소호기업(SOHO) 성공 전략, 인터넷기업 성공 전략, 창업기업 성공 전략, 분사기업 성공 전략, 벤처기업 성공 전략

  ■주인의식 스위치와 볼륨기기를 만드는 포스텍전자( www.postec.co.kr)는사장부터 말단 직원에 이르기까지 전사원들이 회사주식의 100%를 갖고있다. ... 생산직 여사원이 보유하고 있는 주식도 최소한 액면가 기준으로 200만됐다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.06

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