"본사관리" 검색결과 321-340 / 30,973건

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  국제경영_기업이 해외시장에 직접투자 할 경우, 신규설립과 현지기업의 인수합병의 장단점을 비교하시오.

  또한 범세계적 경영관리조직 내에 해외 활동의 모든 기능을 통합적으로 통제하고자 할 때도 신규설립을 통한 직접 투자 방식을 선택하는 사례도 많다. ... 있으며, 본사와 분리된 독립 법인이 아니므로 본사의 한 부분으로 간주하며, 본사에 적용되는 법이 지사에도 그대로 적용되어 법적 책임은 본사에 있다. ... 반면 신규설립인 해외법인은 본사와는 독립된 법인체로서 진출한 국가의 현지법에 따라 설립된 법인이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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  MARKETING MIX 4P ANALYSIS,Price,가격분석,PRICE전략,원가절감,유니클로

  가치사슬 통합 (Value Chain Integration) 본사의 직접적인 관리 , 통제 = 통합 (Integration)가치사슬 통합 (Value Chain Integration ... 가치사슬 통합 (Value Chain Integration) 본사의 직접적인 관리 , 통제 = 통합 (Integration)가치사슬 통합 (Value Chain Integration ... 가치사슬 통합 (Value Chain Integration) 직접적인 생산관리 Takumi 팀 UNIQLO Production Team 현지 생산공장 일주일 주기 방문 ( 불필요한

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.27

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  프랜차이즈에 대한 이해

  체인점본사가 복잡한 관리 업무를 대행해 준다 . 슈퍼 바이저를 통하여 경영진단을 받을 수 있다 . 공동으로 마케팅을 할 수 있다 . ... 체인점 본사로부터 창업과 경영에 필요한 일체의 노하우를 전수 받을 수 있다 . 원자재를 상대적으로 저렴하고 안정적으로 체인점본사로부터 공급 받을 수 있다 . ... 품질과 효율성 확보 어려움 점포 수가 적을 경우 관리비용 증가 * 프랜차이즈의 단점 ( 가맹본부 입장 )프랜차이즈 장단점 실패의 위험성이 상대적으로 낮다 .

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.15

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  (생산관리) ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오

  ERP 패키지를 이 기준으로 업데이트하여 새로운 지사를 구축한다면, 본사의 업무 시스템을 그대로 지사에도 적용할 수 있다.3. ... 이러한 기업에서는 자국의 본사와 타국에 지사를 두고 다국적기업의 운영 시스템을 만들고자 노력하고 있다. 문제는 그 시스템을 구축하는 것에 큰 노력이 필요하다는 것이다. ... 사람들의 요구도 다양해지고, 제품의 수명은 더 짧아져 기업은 더 효율적인 시스템을 구축할 필요성이 높아지게 되었다.이렇게 효율성이 중요시되면서 특히나 다국적 기업은 본사와 지사 간의

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  유니클로 경영전략과 마케팅 사례연구 및 SWOT분석

  둘째, 생산현장에본사 직원을 파견하여공정을철저히 관리함으로써 품질및납기일자를 맞추고 추가발주에도유연하게대응할수있는조직을만들었고, 셋째로 베이직한상품을 주축으로하여 패션성이강한상품에 ... 본사의 지시에 맞춰 따르게 되면 유니클로의 스피드를 쫓아 가기 어려워 SS 점장제도가 생기게 되었다. ... 중국과 본사의 정보 시스템의 세밀하게 확충함으로서 SCM(Supply Chain Management)체제를 완성하였다.

  리포트 | 9페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.04.14

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  국제프랜차이즈계약_FTA사례연구

  형태-목표시장이 가맹본부로부터 인접하여 관리가 용이한 경우, 시장진입에 앞서 사전 테스트를 위한 경우에 이용되나, 국제거래의 특성상 비용이 높고 관리가 용이하지 않아서 자주 이용되진 ... 올릴 수 있도록 본사에서 지원을 해준다. ... , 이에 관한 선행연구도 당사자 간의 주요의무를 소개할 정도이다.1-(2) 국제프렌차이즈의 종류● 직접 프랜차이즈: 가맹본부가 해외의 가맹점과 직접 계약을 체결하여 가맹점을 직접 관리하는

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.08.30

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  국제경영학 - 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  주재원 양성을 위해 본사에서 기업차원에서의 출발 전 교육 역량, 현지 교육 역량, 지역 전문가 양성 역량, 주재원들의 관리 역량 강화와 더불어 개인 차원에서의 현지언어 구사 역량 및 ... 다르게, 그에 맞는 인적자원관리 방안도 따로 관리 되어야 할 것이다. ... 국제경영학글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.4차 산업혁명의 대두로 올바른 HR 발굴 만이 기업의 장수를 도모하고 새로운 가치를 창출할 유일한 자원으로 떠오르고 있으며

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.11

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  논문요약 및 느낀점(프랜차이즈 시스템의 소유구조 결정요인 이론과증거)

  실시함 신생기업이나 중소기업이 가맹사업을 하게 되면 필요한 자본을 쉽게 획득할 수 있음 가맹본부가 규모의 경제를 실현할 수 있는 수준이 되면 직영점을 늘려나감 대리이론 가맹사업이 점포관리자나 ... 사실 대기업의 안정된 자원과 직영점 비율 간의 관계 연구 내용을 알기 전 : 많은 대기업들이 직영점 보다는 가맹점을 선호한다고 생각함 이유 : 가맹점은 가맹점주가 운영하기 때문에 관리가 ... 발생함 가맹점주가 가맹본부의 지시사항을 따르지 않고 독자적으로 운영하려고 함 음식점의 경우 음식의 맛이 일정치 못하고 , 화장품이나 편의점 사업의 경우 가맹본사 행사가 열리지 않음

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  [경영학개론]기업경영 성공사례에 대한 고찰(국내 및 해외 사례)

  기존 소매유통업체의 경우, 매장에서 판매하는 물품은 대부분 본사에서 발주하도록 되어 있고, 매장은 판매물품의 관리와 매장의 운영, 매출상태의 파악 등을 담당하는 프로세스를 갖추고 있다 ... 첫 번째, 지식관리시스템과 지식경영이다. ... 첫 번째, 매장과 유통, 물류, 본사 간 긴밀한 커뮤니케이션 시스템이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.06

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  [경영학과] 2020년 2학기 물류관리 기말시험 과제물(현지생산법인의 전략적 역할을 분류 등)

  이 전략은 공장관리를 위한 중요한 의사결정은 대부분 본사에서 이루어진다. ... 이들은 특정 부품과 제품 그리고 공정의 중심지 역할로서 관리활동이나 기술활동이 보다 활발하게 일어나며, 구매 및 생산계획 등에 관한 자율성도 그만큼 주어지게 된다. ... 따라서 기술개발과 관리능력 향상을 위한 육성 노력은 거의 일어나지 않는다. 2) Source (자원 공장) 여기에 속하는 공장들은 현지의 값 싼 생산요소에 주요한 설립동기가 있지만

  방송통신대 | 9페이지 | 10,200원 | 등록일 2020.10.08

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  (SCM)자라(ZARA)의 공급망 체계와 관리는 놀라울 정도로 단순하고 명료한 것으로 알려져 있다. ... 의류업체가 주로 외주하고 있으며 창고 관리와 유통·물류 등을 직접 운영하고 있으며 공장은 물류센터다. ... 이 때문에 본사와 생산공장이 있는 la·코르나 지역 인근에 물류센터 2곳이 운영되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18

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  스타벅스, 공간을 팝니다.

  비용적인 측면이 우선이 아니라 직원들이 혹사되지 않도록 관리하기 위함이다. 가맹점위주로 운영한다면 본사에서는 이런 생각을 하지 못할 것이다. ... 신라경주의 모습을 잘 나타낸 스타벅스는 미국 본사의 우려에도 불구하고 성공적으로 매출성과를 냈으며, 지역의 특산품 오미자등을 활용하여 음료를 개발하여 지방특산물의 소비를 진장시켰을 ... 그에 반해 100%직영 등 체계적인 시스템을 스타벅스는 승승장구해오며 매장을 늘려갔다.다른 프랜차이즈와 다른 점은 가맹점을 모집하여 수수료를 챙기는 것이 아니라 직접 본사에서 운영한다는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.19

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  [생산시스템 관리] 클라이슬러 JIT 시스템

  부품의 재고부족이 확인되면 부품재고 관리자는 본사에 연락을 취하고, 본사는 다시 해당 협력업체에게 필요한 부품의 인도를 요청하는 주문을 보냄으로써 재고를 확보하였다.*3.크라이슬러의 ... 따라서 부품의 품질관리가 JIT의 성공적인 도입을 위해서는 중요한 선결사항이다. ... 한편 조립공장에서는 인도받은 부품을 확인한 후 이에 대한 정보 (Material and Transport Receipt Advice)를 본사에 통보한다.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.19

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  창업의 형태(신설창업, 기업인수, 프랜차이즈, 분사독립)

  를 받는 대가로 가맹점으로 하여금 본사의 자산인 상표 이미지, 기업 인지도, 정책 및 업무절차, 가맹점 창설 및 관리 기법, 전문성과 경험 등을 활용할 수 있게 하는 것을 말한다.프랜차이즈는 ... 프랜차이즈프랜차이즈(franchise; 가맹사업)란 본사(프랜차이저; franchisor)와 가맹점(franchisee) 간 계약체결을 통하여 본사가 다양한 형태의 로열티(roya) ... 등을 비교적 저렴한 가격으로 공급받을 수 있고 표준화된 아이템으로 소자본 창업이 가능하고, 본사 브랜드를 이용하여 소비자들에게 쉽게 접근할 수 있어 사업인지도를 높일 수 있는 이점이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.04

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  우리나라의 스터디 카페 관련 창업 현황과 프랜차이즈 사업의 일반적인 특성 (독립사업과 비교 등)을 살펴보고

  이로써 가맹점주가 본사와 가맹계약을 체결할 때에 본사가 가맹점주에게 예상 매출의 범위를 문서로서 제시하는 것을 의무화하도록 규정하였다. ... 또한 판매 기능이 분산되어 있다.각각의 가맹점은 본부의 통일적인 경영 방식에 따라서 관리 및 운영된다. ... 매장을 만드는 것 외에 추가적으로 관리 업무를 수행하는 직원까지 고용해야 한다면 스터디 카페의 매출은 더욱 작아질 수 밖에 없다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  외식업체의 창업 성공요인에 대해 서술하세요.

  믿음은 신용과 신뢰로 본사는 가맹점에게, 가맹점은 고객에게 맛과 품질에 대한 믿음으로 말하며, 정직은 말과 행동이 일치함을 의미하고 있으며 고객을 중심으로 본사는 본사로서의 역할, ... 외식업의 경우 훌륭한 직원을 보유해야만 경영, 유지가 가능한 서비스업이기 때문에 업체의 수준에 적합한 조리사 및 서비스 담당 직원 등을 채용하고 잘 보유하는 것도 점장이나 관리자가 ... 또한 매장에서 근무하고 있는 사람들의 개인위생에도 철저하게 관리하고 있으며, 외식업체 가맹점을 창업할 때도 청결에 관한 교육 시스템을 따로 교육 받을정도로 중요하게 여겨지고 있다.2

  리포트 | 3페이지 | 2,200원 | 등록일 2021.07.03

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  기업이 해외에 진출할 때 어떤 국제경영관리전략들이 있는지 설명하고 대표적인 사례를 조사하여

  생산은 해외에 소재한 현지 기업이 하고 마케팅은 본사에서 시행하게 된다. ... 표준화는 현지 지사와 본사 사이에 이미지를 일관되게 가져가는 것으로 조정과 통제가 더 쉽다는 특징이 있다. ... 본사의 지분율을 기준으로 따져볼 때 현지화 정도는 소수 지분, 다수 지분, 단독투자의 순서로 높다고 여겨진다. 그리고 경영활동 차원에서의 현지화는 현지 적응화로 세분할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.14

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  건축사 사무소 조직

  (Cost), 품질향상(Quality), 공기단축 (Time)을 목적으로 건설공사에 관한 기획·타당성조사·분석·설계·조달·계약·시공관리· 감리·평가·사후관리 등의 관리를 수행하는 것을 ... 프로젝트를 진행하고 있으며, 유럽의 권위있는 건축매거진 BD(Building Design)에서, 세계 12위에 랭크된 글로벌 전문기업이다.Ⅱ 주요사항회사명(주)희림종합건축사사무소본사05288 ... 있으며, 1996년 10월부터 건축설계 및 건설엔지니어링에 대한 연구 개발을 위해 기업부설연구소를 운영하고 있다.동사는 해외 12개국에 지사를 설립해서 운영중이며, 동사의 본사는

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.18

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  사업부제조직의 의의와 장단점

  따라서 대폭적으로 분권화된 조직형태로서 각 사업부는 라인부문이 되며, 본사는 각 사업부를 전반적으로 관리하는 조직형태이다(아래의 그림 참고). 제품별 사업부제 조직II. ... / 본사가 결정한 방침과 각 사업부에서 수립한 계획의 조정에는 어려움이 많다.5/ 각 사업부가 이익을 우선하다 보면 기업전체의 이익이 희생될 수 있다.* 참고문헌조직과 인간관계론 - ... 사업부제 조직의 단점사업부제 조직의 단점은 다음과 같다.1/ 공통적인 직능을 각각 독자적으로 수행하여야 하므로 전체적인 입장에서 보면 공통관리비가 증대한다.2/ 각 사업부가 동일한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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  성과관리론 제도의 연혁

  지사와 본사 2개로 분류되어 있다. ... 부서평가군의 설정에 있어 지사와 본사의 지역적 특성이 아닌 업무특성을 고려하여 경영관리실, 기획조정실, 운영지원실 등의 사 있다. ... 본사의 경우에는 인사, 기획, 회계 등 사업지원 업무를 수행하는 부서(경영관리실, 기획조정실, 전략사업실, 운영지원실)와 수산자원조성사업 등 사업기능을 수행하는 부서(생태환경실, 자원조성실

  리포트 | 7페이지 | 2,300원 (5%↓) 2185원 | 등록일 2023.02.09

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