"중간조직" 검색결과 321-340 / 77,261건

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  경영정보시스템 중간고사 족보 요약

  조직은 조직의 핵심 비즈니스 프로세스를 디지털화하며 디지털 기업으로 진화함으로써 경쟁력과 효율성을 더 높이려 하고 있다. ... 정보시스템은 무엇이며 어떻게 작동하는가 기술적 관점에서 정보시스템은 조직의 기능과 의사결정, 통신, 조정, 통제, 분석 및 시각화를 지원하기 위하여 조직의 환경과 내부 운영으로부터의 ... 정보시스템의 경영, 조직, 기술적 요소는 무엇인가? 비즈니스 관점에서 정보시스템은 기업이 처한 문제와 도전에 대한 해결책을 제공하며 경영, 조직, 기술 요소의 결합체로 표현한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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  호텔경영론 2023 2학기 중간고사

  문제 1. 근세시대에 들어와 소위 ‘여행황금시대(The Golden Age of Travel)’ 가 펼쳐지면서 주요 숙박시설로 등장한 시설은?1. 캐러밴서리2. 포스트 하우스3. 인(inn)4. 트레몬트 하우스문제 2. 다음의 특정시대와 지역 그리고 그 시대를 주도한 ..

  시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.31

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  경영 - 조직행위론 - 지각, 학습, 태도 및 퍼스낼리티와 관련하여 본인이 경험한 개인차의 체험사례를 각 변수별로 하나씩 들어보시오.

  지각, 학습, 태도 및 퍼스낼리티는 사람에게 있어서 중요한 행동절차들이다. 사람은 세상에 적응을 하면서 다양한 활동들을 하게 된다. 지각을 함으로써 주변에 무슨 일이 있는지 확인을 하며 그것을 학습한다. 단순히 이런 세상이 있다는 것을 확인하는 것이 아닌 어떤 메커니즘..

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.26 | 수정일 2021.10.05

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  인간행동과사회환경_위렌(warren.1978)이 언급한 지역사회의 개념을 설명하고 지역사회의 중간적인 역할에 대해 논의하되 자신의 의견을 첨가하여 기술하시오.

  그렇지만, 이러한 중간지원조직은 행정과 시민을 연결하기 보다 행정의 하부조직의 하나로 인식되기도 하는데, 이는 상당수의 중간지원조직이 행정으로부터 위탁받아 행정 중심으로 운영하게 되고 ... 건전성을 향상하는 데 반드시 요구된다.따라서, 지역사회의 중간적 역할을 향상하기 위해서는 지역사회에 대한 중간지원조직을 통해 행정과 시민 또는 지역사회를 이어주는 역할을 수행해야 한다 ... , 더 나아가 관치의 틀을 벗어나지 못하여 오히려 자치를 저해하는 조직으로 비판을 하기도 한다.또한, 지역사회에 대한 중간지원조직은 운영 재원을 행정에 의존하는 경우가 빈번해지며 조례를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (3)

  따라서 중간관리자의 리더십은 조직구성원의 기업목표와 비전 달성에 기여하여 조직구성원의 만족을 이끌어내고 전문성을 제고한다. ... 즉, 중간관리자가 속한 중간관리단이 상위관리단이 정한 기본계획과 중장기계획을 점검하고 이를 통해 구성원에 특정 업무를 할당하면서 조직을 중간위치로 운영, 유지하는 역할을 한다.중간관리자에게 ... 이에 따라 중간관리자는 조직 전체를 연결하는 중간다리 역할을 하며, 특히 상급관리자의 소통을 원활하게 연결하며 문제점을 보완한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  뇌종양환자간호 PPT

  중간에 밸브 장치를 설치하여 뇌압의 높은 정도에 따라서 흐르는 뇌척수액의 양을 조절해줌7. 합병증7. ... 종양이 제한된 공간 내에서 자람 → 증상이 비교적 초기에 나타남 종양의 조직학적 진단이 같더라도 종양의 발생 위치에 따라 예후가 달라진다 .2. 뇌종양의 원인2. ... 뇌종양의 정의와 특징 ▶ 뇌종양 (Brain Tumor) 의 정의 두개내 강을 차지하는 국소적 병변인 신생물 뇌실질이나 뇌실 등 뇌조직 자체에 발생하는 종양 을 포함하여 뇌를 둘러싸고

  ppt테마 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.21

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  우리나라 펀딩매매기관 중 두 개의 조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면에서 비교, 평가하시오.

  지원금을 지원하는 비영리조직이다. ... 2016학년도 2학기 과제물교과목명 : 비영리조직경영론학 번 :성 명 :연 락 처 :○ 과제유형 : ( 공통문제 ) 형○ 과 제 명 : 우리나라 펀딩매매기관 중 두 개의 조직을 선정하여 ... 펀딩매매기관1) 개념펀딩매매기관은 비영리조직의 재정지원을 주된 기능으로 하는 조직을 말한다.국가적, 종교적, 개인적으로 각기 다른 설립이념을 두고 있지만 목적은 비슷하다.운영방식이나

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.18

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  리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)

  리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)목차리더십의 수준1/ 최고관리층의 리더십2/ 중간관리층의 리더십3/ 하위관리층의 리더십* 참고문헌리더십의 수준조직 내에서 ... / 중간관리층의 리더십중간관리층은 최고관리층의 지시를 구체적인 프로그램으로 전환하고 필요한 인적 ? ... 그래서 중간관리층은 최고관리층과 하위관리층을 연결하는 수직적 연결자로서의 기술과 각기 다른 하위 부서 간의 조정을 꾀하는 수평적 연결자로서의 기술, 그리고 직원 개개인의 욕구와 기대를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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  상반기 주요실적 및 월간 업무보고

  . 7. ~ 9.대 상 : OO시 사회적경제조직 49개소목 적 : OO시 사회적경제 기업 데이터 구축조사내용- OO시 사회적경제 조직 현재 운영현황- 중간지원조직 요구사항 파악월간 ... (금), 시청 2층 상황실참석대상 : 행정, 중간지원조직, 사회적경제기업, 신협주요내용 : 충남 사회적경제 정책 안내, 도시 간 정책 공유, 의견 수렴나) OO 사회적경제 실무협의회 ... (금), 지역활성화재단 회의실참석대상 : 행정, 중간지원조직, 사회적경제기업주요내용 : OO 사회적경제 활성화를 위한 정책 제안▣ OO 사회적경제 기업 현황 조사 진행기 간 : `23

  서식 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  사회복지행정의 영역을 구분하고 이에 대해 의견을 제시하세요

  중간관리자는 설정된 조직의 목적과 목표를 효과적 ? 효율적으로 달성하는 데 중요한 역할을 수행한다. 중간관리자는 클라이언트에게 질 높은 서비스를 제공하기 위해 조직의 인적 ? ... 물적 자원을 계획적으로 활용할 수 있도록 조직의 제반 프로그램을 관리한다.이때 중간관리자는 연결기능을 주로 사용한다. ... 수평적 통합을 위한 중간관리자의 기능은 조직의 목적과 목표 달성에도 필수적이다.서비스영역은 조직의 일선관리자인 슈퍼바이저들이 주로 관여하는 활동영역이다.

  리포트 | 5페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.05.09

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  위렌(Warren, 1978)이 언급한 지역사회의 개념을 설명하고 지역사회의 중간적인 역할에 대해 논의하되 자신의 의견을 첨가하여 기술하시오.

  조직 및 자치기구, 조직의 자립을 위하여 시행하는 인적자원 교육 및 훈련, 전문가 양성자원과 기술의 중계주민조직이나 단체, 법인의 활동에 있어서 필요로 하는 자금, 기술, 자원의 ... 단계주민조직구성 단계에서는 역량이 강화된 주민들을 대상으로 소규모 모임 또는 동아리를 조직하고 운영하기 위한 지원을 담당한다. ... 지역사회의 중간적인 역할Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.

  , COO 등)2) 중간경영자의 특징중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하며, 운영적 시각과 조직 능력을 강조한다.(1) 주요 역할과 책임①전략 실행(최고경영자의 전략을 ... : 주주, 정부, 언론 등 외부 이해관계자와의 관계를 관리하고, 조직의 이미지를 구축한다.④조직 문화 형성: 조직의 가치와 문화를 정의하고, 이를 유지 및 발전시킨다.2) 중간경영자의 ... 경영자는 수직적 위계에 따라 최고경영자, 중간경영자, 하위경영자로 분류되며, 또한 수평적 차원에서 기능경영자와 전반경영자로 나눌 수 있으며, 조직의 발전과정에 따라 소유경영자, 고용경영자

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  따라서 중간관리자는 조직이 요구하는 일상적인 업무를 달성하기 위해 조직에서 필요한 계층이다.모건 등은 중간 관리자들이 중요한 역할을 한다고 주장한다. ... 중간관리자는 조직규칙이나 정책의 범위 내에서 위임된 일상적이고 정기적인 정책업무의 처리를 구체적으로 감독, 지휘, 제어하는 기능을 수행한다. ... 조직의 구성원은 위 3개 부문을 계급별로 구분하며, 경영진은 주로 정책결정 단계를 담당하고, 총괄직원은 업무수행 부분을 담당하며, 관리 부분은 두 부류의 중간에서 관리자를 담당한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  교육행정 및 교육경영중간고사

  조직론 ( 조직의 원리 6가지 )① 계층제의 원리= 조직의 구조와 형태로 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 등급화함으로써상호조직 간 지휘 및 감독관계에 서게 하는 것이다. ... (조직의 수직적서열화) ... 학교조직은 인화단결을 자주 내세우지만 조직관계에서 보면몰인정성의 원리가 폭넓게 적용되고 있다.5.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.23

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  아래 사람들이 중간직에 대해서 볼멘소리가 나올 수밖에 없는 구조이다.중간‘관리’자이기 때문에 그 일을 직접 해결할 이유도 없을뿐더러 다른 조직의 중요한 일을 맡고 있을 수 있기 때문이다 ... 훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감조직 경영, 운영에 있어서는 참고할 만한 사항이 많은 책이었다. ... 저자는 조직 내에서 변화가 이루어져야 하는 상황에서라면 소수의 부하 직원을 이끌고 빠르게 변화를 꾀해야 한다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.15

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  [사회복지정책의 집행] 정책집행연구의 배경

  이러한 경우를 몇 가지로 나누어서 살펴보면 다음과 같다.첫째, 중간개입이 없는 경우 조직 내부에서는 집행이 잘 이루어진다. ... [사회복지정책의 집행] 정책집행연구의 배경목차[사회복지정책의 집행] 정책집행연구의 배경1/ 정책대상집단의 비협조2/ 중간매개자3/ 사회문제에 관한 입법4/ 권력분립과 조직변화* 참고문헌 ... 조직 내의 권력분립은 조직의 계층제적 문제로서, 엄격한 피라미드 조직보다는 네트워크 조직의 경우가 집행에는 더 어려움이 따른다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.04

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을

  중간관리층은 최고관리층과 일선 감독자의 중간에서 조직의 정책과 목표를 조직에서 세부 단위의 구체적인 조치로 구현시켜야 하는 책임을 가지고 있다. ... 서론리더십은 조직에서 최고관리층만의 전유물이 아니고 중간관리층과 하위관리층에서 역시 존재하므로 리더십의 기능을 조직의 관리계층에 따라 살펴볼 수 있다. ... 중간관리층은 감독관을 감독하며 때때로 일선 기술자까지 지휘하거나 감독해야 하므로 단위조직의 반자율적 조정에 힘을 쓰게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  환경 속의 인간 개념인 미시체계 중간체계 거시체계 개념을 분류하여 정리하고 현재 자신이 속해 있는 체계들을 파악하여 자신과 환경의 상호작용이 자신에게 어떤 영향을 주고 있는지 정리하여 기술하세요.

  다음으로는 저의 중간체계에 대해 살펴보겠습니다. 중간체계는 저의 직장, 동아리, 그리고 다른 협동 조직 등에서 경험하는 세상입니다. ... 다음으로, 중간체계는 개인이 속한 다양한 조직 내에서의 상호작용과 의사결정 과정을 포함합니다. ... 중간체계를 통해 우리는 조직 내에서의 상호작용과 협업이 환경에 어떻게 영향을 끼치는지를 이해할 수 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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  간호사의 협력 및 조정 관련 논문 요약 (과제 점수 만점)

  한 조직을 이끄는 역할인 간호관리자는 중간 관리자보다 책임감도 막중하고 조직구성원에게서 오는 기대도 부담이 된다. ... 이러한 부담감으로 인해 이직하는 간호사가 생기면 간호조직의 허리 담당인 중간 연차가 빠지면서 균형을 잃게 된다. ... 간호관리자의 갈등 경험이 줄어든다면 조직 분위기도 자연스럽게 긍정적으로 영향을 미칠 것이고 이것은 중간 연차간호사, 신규간호사 개개인의 갈등 경험을 줄이는 것에도 도움이 될 것이다.ⅳ

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.15

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  프리셉터 교육 PPT

  신규간호사의 실수로부터 환자보호 실수를 하지 않도록 보호 안전한 학습환경 지원 신규간호사 옹호 , 부정적 행동으로부터 보호프리셉터의 역할 03 ● 이상적인 Preceptor 풍부한 지식 조직적 ... 신규 간호사 오리엔테이션 제시 (1970 년대 초 ) ◆ 1995 년 국내 첫 도입Preceptor 유래 01 Preceptorship 이 mentoring 과 teaching 의 중간 ... 모범 건설적 feedback 경청 새로운 역할 , 환경 적응 , 팀의 구성원이 되도록 신규간호사 소개 사회적 요구 이해 , 지지 직장 문화에 적응 관리자 - 신규간호사 의사소통 중간자

  ppt테마 | 24페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.08.01

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