"다각화" 검색결과 341-360 / 32,523건

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  [대기업 경영][대기업][경영][기업][경영 다각화][경영 시스템][경영 지배구조]대기업 경영의 환경, 대기업 경영의 다각화, 대기업 경영의 시스템, 대기업 경영의 지배구조 분석

  대기업 경영의 환경, 대기업 경영의 다각화, 대기업 경영의 시스템, 대기업 경영의 지배구조 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대기업 경영의 환경Ⅲ. 대기업 경영의 다각화1. 관련 다각화 전략2. ... 관련 다각화 전략관련 다각화 전략은 기업의 현재 사업분야와 공통적인 활동요소를 공유하는 사업이나 유사한 사업에 참여함으로써 사업을 다각화하는 전략이다. ... 비관련 다각화 전략비관련 다각화 전략은 기존 사업분야와는 아무런 관련이 없는 사업, 즉 현재의 사업분야와 기술, 시장, 유통망 등에 있어서 공통의 요소가 존재하지 않는 사업으로 다각화

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  국내 지상파 드라마 창구 다각화

  국내 지상파 드라마 창구 다각화1. ... (VOD, 케이블 채널 재방, 앙코르 특선2) 방송 드라마의 유통 창구 및 창구 다각화(1) 방송 드라마 주요 창구? ... 서 론[방송의 이해 레포트 -3] 국내 지상파 드라마 창구 다각화.hwp최근 일본에서 큰 파장을 일으켰던 드라마 는 방송 프로그램이 지닌 높은 부가가치 창출의 가능성을 보여주었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.28

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  기업의 경쟁우위 전략과 해외시장 진출 방식의 다각화 과정00

  기업의 경쟁우위 전략과 해외시장 진출 방식의 다각화 과정1부. ... 피하기 위하여 해외진출전략으로서의 해외 M&A가 증가하고 있다.여섯째, 2천년대의 무한경쟁시대에 생존하기 위하여 경쟁기업과도 과감하게 협력하는 분위기가 1990년쌔에 들어와서 활성화되고

  리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.18

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  저가항공 진에어 (SWOT분석,문제점,전략제시,글로벌전략,다각화전략)

  F ly B etter, F ly J INAIRJINAIRJINAIRSWOT Analysis S trength W eakness O pportunity T hreat “ 대한항공 ” 의 자회사라는 긍정적 브랜드 이미지 상품 , 서비스 차별화를 통한 경쟁우위 국내 최초 ..

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.02 | 수정일 2014.08.25

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  기업의 사업다각화, 아웃소싱, 해외진출 사례조사

  목 차☞기업의 사업 다각화 전략◎삼성전자◎LG전자◎대우전자☞호텔업계의 아웃소싱◎신라호텔◎하얏트 호텔☞기업의 해외진출◎(주)동양제과◎(주)진로재팬◎(주)동건공업기업의 사업 다각화 전략 ... ☞서론한국의 대기업들은 다각화를 통해서 영역을 확장하고 있다. ... ☞본론◎다각화의 개념(1) 미국 기업의 사례와 시사점나라마다 제도적 환경이 다르기 때문에 대기업의 소유 지배구조, 조직형태, 다각화의 범위 등의 구체적 내용에 있어서는 차이가 있지만

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.07

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  기업비율분석(광동제약,동아제약)-상품다각화를 통해 높은 수익을 얻은 두 회사를 중심

  이러한 상황에도 불구하고 최근 국내제약회사들은 상품다각화를 통해 음료 및 드링크 시장에 진출, 많은 수익을 얻고 있다. ... 기업비율분석―광동제약, 동아제약을 중심으로기업비율분석―광동제약, 동아제약상품다각화를 통해 높은 수익을 얻은 두 회사를 중심으로 하여목차1. 기업선정 이유2.

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.21

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  [마케팅] 기업의 다각화 전략

  해외진출 인수합병, 제휴다각화란 ? ... 그러나 다각화된 기업이 모두 똑같은 형태로 다각화를 하는 것은 아니다. ... 다각화 할 것인가 말 것인가기업전략 분석의 기본틀기업의 내부환경 경영자원 핵심역량 조직구조 기업문화, 리더쉽기업 전략기업의 목표기업의 외부환경 경영자 고 객 공급자다각화 수직적 통합

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.15

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  [경영전략]United 항공사의 다각화 실패

  경영전략United 항공사의 다각화 실패목 차다각화과정회사소개결론다각화후 결과회사소개회사소개-미국에서 가장 오래 된 항공회사- * 1934년 4개의 항공회사가 합병하여 설립, 유나이티드항공 ... ) Ferris의 장기적인 다각화 전략 2) 여행슈퍼마켓 -여행업계 최고의 브랜드를 만드려 함 3) 시너지효과 장담다각화 후 결과1) 자금상의 어려움- 단기간 M A- 극심한 가격경쟁 ... 이유Hertz사 인수(1985.8) Pan American Airline 인수(1986.2) Hilton International 인수(1986.12) Allegis로 명칭변경(1987.5)다각화과정다각화이유1

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.17

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  기업의 다각화 경영 전략 성공, 실패 사례 분석 (두산그룹, KODAK)

  다각화의 개관 2. 다각화의 성공사례 - 두산 3. 다각화의 실패사례 - 코닥 4. 다각화와 문어발식 경영의 차이점 5. ... C.L.K … 1다각화전략의 개관최근의 다각화전략은 여러 측면에서 도전에 직면하고 있다. 1. ... 다각화 정도와 경영성과와의 관계는 아래 그림으로 표현할 수 있다.경영성과다각화 정도최적다각화 수준Globalization Trade C.L.K … 3Globalization Trade

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.30

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  STX(핵심역량, 다각화, 합병, 산업구조 분석, 비용우위 전략, 등의 전략경영)

  bcode=T30001000&artid=A201205210193STX 기업 전체 차원의 기업전략① 수직 계열화 (STX 그룹은 현제 수직계열화가 완료된 상태)위의 표를 보면 수직계열화를 ... 효과적인 수직계열화를 위해 STX조선해양은 기술력 강화를 위해 별도의 경영 컨트롤 타워를 가지고 있다. 바로 STX종합기술원. ... 무려 100배나 늘어 났다.STX그룹은 엔진 부품(STX메탈), 엔진(STX엔진)제작부터 선박 및 플랜트 건조(STX조선해양), 해운(STX팬오션)등 연관산업 분야로 진출해 수직계열화를

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.06

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  메이텍 인수를 통한 월풀사의 다각화전략

  한국가전제품 美시장서 각광한국, 독일, 이탈리아 등. 외국의 가정용 가전 제품 메이커들이 레인지에서 그릇세척기에 이르기까지 제품 영역을 확대하면서 미국의 영향력 있는 가전제품 소매점의 납품 비중을 크게 높이고 있다.미국의 대표적인 가전제품 메이커로서 Jenn-Air..

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.10

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  [경영관련]글로벌 시대 다각화 전략

  산업에 진출하는 것.○ 광의 : 수직적 다각화, 수평적 다각화, 측면적 다각화{구 분개 념수직적 다각화자체의 생산과정에서 발생되는 부산물을 가공 판매하는 것.수평적 다각화동종산업의 ... 다각화와 신사업형 다각화○ 신제품형 다각화 : 새로운 종류의 제품을 제조판매함으로써 이루어지는 다각화○ 기술중심형 다각화 : 현재의 원재료나 가공기술을 토대로 신제품을 개발하는 경우 ... {다각화 전략의 형태□ 내부적 다각화와 외부적 다각화○ 내부적 다각화(Internal diversification) : 기업이 자사의 기술이나 시설을활용하여 내부적으로 이루어지는 경우

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.28

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  포스코의 경영전략에 대한 모든 것. 기업전략 : 다각화전략, 사업전략 : 해외진출 기능전략 : 신공법(기술)개발

  다각화 전략 철강 공급 과잉으로 수익성 저하 , 철강 경기 악화에 따른 다각화 1) 다각화 현황 매출 비율 자산 비율1. ... 다각화 전략 철강 산업 하나만으로 성장세를 유지하는 것은 불가능 3) 다각화 목적 및 전략 브랜드 가치를 통한 다각화 기업 성장 기존에 구축된 인프라를 통한 비용절감효과 포스코 계열사 ... 다각화 전략 4) 다각화 전략 성과 철강 산업에 국한되지 않고 , 다양한 분야에서 국제적인 경쟁력을 통한 수익을 창출2.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.17

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  웅진그룹 경영실패 사례분석(웅진그룹 다각화실패사례)과 웅진그룹 회생을위한 경영전략방안 제안

  다각화를 통하여 크게 성공할 수도 있으나, 실패하는 기업들 또한 다수 존재하고 있기 때문에 올바른 다각화의 중요성이 대두되고 있다. ... 웅진그룹을 통한 다각화의 실패와나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구< 목차 >Ⅰ. 웅진그룹1. 연구배경2. ... 그 당시 수많은 기업의 몰락과 파산이 이어지게 되었는데 그 당시 경제 위기의 원인으로 무분별한 다각화라고 강조 되어 왔다.

  리포트 | 38페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2021.08.08

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  비관련 다각화 성공사례 분석(오리온그룹)

  오리온 그룹의 다각화 현황:1. ... 온리온 그룹의 다각화 과정:1956년 제과업체인 풍국제과를 인수 (식품산업) ⇒ 자체 개발한 24시간 편의점인 ‘Buy the way’를 설립 (유통업 진출) ⇒ 스포츠토토(주) 계열사로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.18

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  [경영전략]United항공사의 다각화 실패사례

  ★★★유나이티드 항공사의 다각화 실패사례제목 : United항공사의 다각화 실패 사례보고서1987년 5월 1 일, 미국 United항공사의 Richard Ferris 회장은 회사의 ... 제공하는 복합여행서비스를 선호할 것이므로 우리의 시장점유율은 증가할 것입니다.”이와 같은 United항공사의 변신은 1979년부터 United항공사를 이끌어 온 Ferris의 장기적인 다각화전략에 ... 회사명의 변경은 United 항공사가 항공회사로부터 다각화된 종합여행회사로 변신한다는 것을 상징 하는 것이었다. Ferris는 다음과 같이 Allegis로의 변신을 설명하였다 .

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.15

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  [경영] 수직적 통합과 다각화

  수직적 통합과 다각화I 현대중공업 사례 1. ... 실패원인 ; 위험분산을 위한 다각화를 추진한 결과임.(3) 다각화 전략의 대안: 전략적 제휴 1) 관료적 비용의 지불이 가장 큰 장애로 작용. ... 다각화 - 관련 다각화: 기존의 기업활동과 새로이 진출하려는 사업 사이에 공통적인 가치사슬의 구성성분이 하나 이존 활동의 효율성을 제고시킬 수 있음. ③ 전체의 원가를 감소시킬 수

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01

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  [경영] 기업 다각화

  우리나라 재벌다각화 요인기업이 다각화를 추진하게 되는 이유는 크게 세 가지로 볼 수 있다. ... 이와 같은 다각화를 기업가형 다각화라고 부른다.두 번째, 기업이 다각화 전략을 성공적으로 추진하기 위해서는 그에 상응하는 자원이 있어야만 한다. ... 이가운데 쌍용은 다른 재벌의 장업자들보다는고 있었다.이같은 배경아래 현재 쌍용그룹 계열사의 예를 들어 관련 다각화와 비관련 다각화를 알아보기로 하겠다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.12

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  오리온의 다각화 경영에 대하여

  다각화는 그 관련도에 따라 관련 다각화, 비관련 다각화등으로 분류될 수 있고, 그 영역에 따라 제품 다각화와 국제 다각화로 분류할 수 있다. ... 자산인 제과업, 특히 초코파이 위주로 과거 경험했던 다각화의 축척된 지식을 바탕으로 국제 다각화에 성공하고 있다고 할 수 있다.③ 제품다각화와 국제다각화의 통합제품 다각화와 국제 ... 즉 Hoskisson의 분류에 의하면 오리온의 다각화는 관련형 다각화로 볼 수 있는 것이다.오리온의 다각화가 관련 다각화라는 것은 직관적인 판단으로도 가능하다.

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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  행정학) 공공행정서비스의 유형과 다각화와 한계 바람직한 공급확대 방향

  민영화4. 민간위탁5. 자원봉사 혹은 자조활동Ⅳ. 공급방식 다각화의 추세, 필요성과 한계1. 다각화 추세2. 공급방식 다각화의 장점3. 다각화의 한계Ⅴ. ... 공공서비스를 정의한 후, 공공서비스 공급 방식 다각화의 유형을 쓰고, 그것의 장·단점을 논하며, 향후 공급 방식의 다각화를 추구하면서 공적 책임성을 담보하기 위한 바람직한 방향을 ... 그러나 이들은 공급유형의 다각화를 위한 세부전략인 동시에, 광역적 공공서비스 공급이 중시되고 있다.)공공서비스의 공급유형을 다각화하는 동시에 효율성을 제고하기 위하여 제3섹터(민관합동법인

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.30

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