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"인사평가제도" 검색결과 341-360 / 32,621건

  • 인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오
    또한 다양한 인재를 유치하기 위해 채용 프로세스와 복지 제도를 개선할 수 있습니다.성과평가제도 구축: 성과평가제도는 직원들의 성과를 정량적, 정성적으로 평가하고 보상하는 체계입니다. ... 교육과 훈련, 적극적인 인사정책, 성과평가제도 구축 등의 방안을 통해 인적자본을 강화하고 조직의 성공을 이끌어야 합니다.2.2 사회적 자본 확보 방안지역사회 참여: 조직은 지역사회와의 ... 공정하고 투명한 성과평가제도를 구축하여 직원들의 자부심과 참여도를 높일 수 있습니다.지속적인 개발과 진로지원: 인적자본의 확보는 단기적인 목표가 아닌 장기적인 관점에서 이루어져야 합니다
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
    이를 종합하여 인사고과제도에 대한 정의를 내리면 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 잠재능력 및 업적 등을 평가하여 각종 인사 관리에 필요한 정보를 획득하는 활동이라고 할 수 ... 인사고과는 인적자원의 가치를 평가할 수 있는 중요한 방안이며 인적자원관리의 중요성이 커진 최근의 경우 인적자원의 가치를 회계적으로 계산하는 추세도 보이고 있다.셋째, 인사고과제도는 ... 따라서 각 기업들은 효율적인 인적 관리를 위해 각각의 기업의 목표 및 분위기에 맞춘 인사규정을 만들어 두고 공정하고 합리적인 인사고과제도를 운용하고자 노력하고 있다.인사고과제도는 인적
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.11
  • (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    고과자로서 경험한 인사고과의 문제점우선 평가제도가 가진 일반적인 문제점을 살펴보자면 기존 평가제는 과거 결과에 대해 개인의 책임을 강조하거나 객관성을 담보하지 못한 평가로 인해 조직 ... 보고서 작성에 급급한 가짜 일에 더욱 매진하는 모습이 이에 대한 결과이다.인사고과의 주관성이 들어가는 또 다른 이유로 강제 등급 할당 방식의 특성을 지닌 상대평가제도 아래에서는 같은 ... 그럼에 따라 과거 성과마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.내 경험에 의하면 고과자로서 조직을 바라보았을 때 성과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18
  • 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오
    이와 같이 직무평가가 되고 난 이후에는 직무마다 등급과 평가가 매겨지며, 임금률을 조절하여 개개인의 급여수준을 결정할 수 있고. 성과주의 인사관리가 완성이 될 수 있다. ... 따라서 조직 내에 신뢰가 있다면 조직 구성원 간의 호혜적인 관계의 인사관리를 달성을 할 수 있게 된다.반면 직무중심 접근방식의 경우에 직무 분류와 직무평가, 직무분석으로 구성이 되는 ... 우선 사람중심 접근 방식을 채택을 할 경우에는 부정적인 직무 행동을 하는 인간 행동을 감소를 시키는 방향으로 경영 제도제도화가 될 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.11
  • 인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오
    직무 보상제도는 최근 많은 조직들에서 실시되고 있는 성과급 제도의 한계를 보상해주는 대안 보상제도평가된다.(2) 직무평가요소직무 평가는 숙련, 노력, 책임, 작업조건의 항목으로 ... 통하여 직무평가 대상자의 직무 내용에 대해 명확하게 확립할 수 있으며 인사고과의 근거 자료로 사용, 근무태도를 평가하여 인사고과를 결정하는 기준을 제공할 수 있다. ... 이러한 방법으로 직무평가, 인사고과가 합리적으로 실시될 수 있다.
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03
  • 삼양홀딩스 [Staff부문 경영지원 HR제도운영]_합격자기소개서 (원본출처_링커리어)_첨삭자료
    변하는 환경에 빠르게...이런 경험을 토대로, 삼양그룹에서의 인사발령 및 인사 체계 설계 업무를 잘 해내겠습니다.- 지원동기를 묻는 항목 평가지원자의 지원동기를 확인하고 지원자가 지원 ... 본인이 지원하는 직무에 있어 그 일을 잘할 수 후에도 구성원들과 적극적으로 소통하며 인사를 운영하겠습니다.- 지원직무와 관련된 역량과 경험을 묻는 항목평가지원자의 경험을 통해 직무역량과 ... 그러던 어느 날 선임의 지시로 고객사 복리후생 제도 자료를 만들게 됐습니다. 저는 고객사의 동종업계 복지제도를 조사했고 이를 정리해 PPT로 제출했습니다.
    자기소개서 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.02.19 | 수정일 2024.03.28
  • 조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.
    본론인사평가제도에서 발생하는 문제점은 크게 [통제적인 목적에 편향되어 인사고과가 진행된다는 것, 일률적이고 획일적인 인사고과 방법이라는 것, 고과요소의 선정이 불합리하다는 것, 고과대상이 ... 한정되어있다는 것, 감정주의에 의한 고과결과가 발생할 수 있다는 것, 고과자의 훈련이 불충분하다는 것, 일방적인 제도평가되고 있다는 것]이 있다.우선 인사평가는 보통 사무관리직에 ... 인사평가가 구성원을 통제하려는 목적이 아니라 경영성과를 향상시키기 위해 실시하는 것이며 이에 따른 보상제도도 확실하게 구축해야 보다 긍정적인 효과를 가져올 것이다.또 전통적으로 우리는
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.09
  • 인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    서론기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는 ... 이는 다양한 고과의 기회를 제공하지 못하는 획일적 성과주의 인사제도의 한계로서 조직원에 대한 인사고과가 신뢰와 수용성을 잃어 성취감과 동기부여를 적정 시점에 제공할 수 없게 된다. ... 한다던가 평가항목을 구성 할 때 조직원들의 제시안을 수집하여 일부 수용한다면 고과제도에 대한 신뢰성과 수용성이 높아지며 피 평가자의 만족도 또한 고취될 수 있다.
    방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    제도를 말한다. ... 인사고과는 인사평가와 비슷한 개념이다. ... 말하는 타당성은 인사고과의 목적과 인사고과를 통해 평가한 내용이 일치하는 정도를 말한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21
  • 사회복지행정론, 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하시오
    인적자원관리의 의의, 채용, 직무, 직무분석과 보상체계1) 인사관리 의의, 모집과 선발2) 직무분석과 직무명세서, 직원 개발에 있어 개념과 목적, 보상체계11. ... 직무능력평가와 승진, 갈등 관리Ⅱ. 요약정리에 관한 내 생각1. ... 사회복지조직의 환경이론, 개선전략1) 개방체계이론, 교환이론, 인구생태이론, 자원의존이론, 제도이론과 신제도이론2) 사회복지 조직의 종속강화조건과 상쇄조건, 종속관계 개선 전략4.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 두산그룹 HR인사팀 자기소개서
    평가 및 보상 시스템 운영:목표 설정과 성과 평가 기준 수립평가 절차와 도구 개발을 통한 공정하고 투명한 성과 평가개인 및 팀의 성과 피드백과 보상 제도 운영인사정책 및 규정 관리 ... 및 보상 시스템 운영:목표 설정 및 성과 평가 기준 수립평가 절차와 도구 개발성과 피드백 및 보상 제도 운영개인 및 팀의 성과 개선을 위한 계획 수립인사정책 및 규정 관리:인사 관련 ... 인적자원 개발, 성과 평가, 채용 전략 등에 관련된 교육을 이수하였으며, 인사 관련 전문 자격증인 인사관리사 자격증도 취득하였습니다.
    자기소개서 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.23
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. (1)
    특히, 연봉제나 성과급제의 확대도입 등 인사제도가 다양화되어가고 있는 현실에서는 효과적인 실적평가제도의 필요성이 강조되고 있으나, 아직도 평가자와 피평가자 양측 모두를 만족시킬 수 ... 인사고과에서 객관적이고 공정하면서 형평의 원칙에 맞는 인사고과제도를 구축하는 일은 합리적인 인적자원관리를 위해 가장 중요한 전제조건의 하나임에는 틀림이 없다. ... 상사의 인사평가에 대한 평가가 다시 절대적인 분위기를 형성했고, 이를 견디지 못해 영업팀 막내도 결국 사퇴했다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요
    특히 최근에는 인적자원관리 분야뿐만 아니라 마케팅, 인사전략, 교육훈련, 채용, 승진제도 등 다양한 분야에서 그 필요성이 증대되고 있습니다. ... 직무평가제도는 다양한 평가기준을 적용하여 객관적이고 공정한 평가를 해야 합니다. ... 직무평가 결과는 인사관리와 인적자원개발의 기초가 되어야 합니다. 그러기 위해서는 평가 결과를 바탕으로 승진, 이동, 장려, 교육과정 등의 인사 결정에 활용하는 것이 중요합니다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
  • 인적자원관리-영화(극한직업)속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지(예 채용, 이직, 교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요. (2)
    이는 제도부문의 직무구조와 설계, 평가 승진제도, 보상제도, 인사전략인데 여기에서 인사전략의 해고 , 임금 삭감 그리고 재협상 등이 디테일하게 영화에 묻어나온다.인적자원관리의 평가부분에 ... 하지만 영화에서의 형사들은 유쾌하지만 채용제도평가승진제도에 대한 뼈아픈 인적자원관리의 단면이 많이 내재되어있다. ... 이를 통하여 주인공 고반장은 직장내에서 성과평가 및 능력평가, 태도 행동평가를 받게되는데 기업에서 구성원의 성과 및 업적은 성과 평가라고 하며 특수능력 기본능력으로 나누어서 필요한
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
  • 한양대학교 일반대학원 정책학과 학업계획서
    소고 연구, 전문직위제 공무원의 전문성 영향요인과 개선방안: 공공봉사동기, 인사제도적 요인, 학습문화를 중심으로 한 연구 등을 하고 싶습니다. ... 역할 변화: 무역촉진권한의 연장과 소멸을 중심으로 한 연구, 문화관광형 전통시장 육성사업의 상인만족도 분석 - 온양온천시장과 광주양동시장을 중심으로 한 연구, 새로운 공공기관 경영평가 ... 공공기관 맞춤형 평가모델 개발을 중심으로 한 연구 등을 하고 싶습니다.저는 또한 교차판매 상품 권유 최적화 방안 연구, 주민행태기반 해양정책 수용성 제고 설계 방안 연구, 한국여성공무원
    자기소개서 | 1페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.05.23
  • 경영에서 인적자원관리의 중요성에 대하여 설명하시오.
    이러한 인사정책을 펼칠 때 능력있는 인재를 채용하고, 유지발전시킬 수 있는 토대를 마련할 수 있는 것이다. 또한 평가방식도 다면평가제도를 취하고 있다. ... 인사제도는 회사마다 차이가 있으며, 회사마다의 철학이 담겨있는 부분일 수도 있기 때문에 살펴보고자 한다. 최근 신인사제도의 핵심은 능력위주의 인사제도를 운영코자한다는 점이다. ... 신인사제도체계적인 인적자원관리 차원을 분석하기 위해서는 회사마다 가지고 있는 인사제도를 살펴볼 필요성이 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21 | 수정일 2022.05.05
  • 인적자원관리 ) 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.
    극복하기 위해서는 평가자의 인식에 의지하는 것이 아니라 사실에 기초하여 평가할 수 있는 인사고과제도를 만드는 것이 필요하다. ... 따라서 평가자에게 평가척도를 온전히 이해시키기 위한 교육과정을 인사고과제도에 포함시키는 것이 이 중심화 경향을 극복하기 위한 하나의 방안이 될 수 있다.관대화/혹독화 경향은 평가자가 ... 이러한 제도 중에는 객관적 지표를 평가 전반에 반영하는 것이 있을 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12
  • 인동에프엔 인사 합격 자소서 [강력 추천]
    인동에프엔합격 자소서인사[강력추천]어떤 회사에든 쓸 수 있는 복붙형 자료가 아닌,철저한 기업 분석과 직무 분석을 바탕으로 한 '인동에프엔 맞춤형 자소서‘입니다.인사-채용, 교육, 평가 ... 또한 기존 제도의 사소한 변화가 성과에 있어 큰 변화를 가져 올 수 있음을 몸소 경험하여, 인사제도의 중요성을 깨달았습니다. ... 또한 작은 목소리에도 귀를 기울여, 팀원들의 애로사항을 해결할 인사제도를 기획하고 업무방식을 효율적으로 만들었습니다.
    자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.20 | 수정일 2022.03.22
  • 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오
    업적과 역량에 따른 기본급이나 인센티브에 관해서는 평가 제도와 보상 제도를 만들어야 한다. ... 이에 따라서 직급제도와 승진제도를 만들 수 있다. 평가와 보상 상에서는 누구에 대해서 어떠한 수준으로 보상을 할 지에 대해서 결정을 내려야 한다. ... 인사관리의 구성요소인사관리의 구성요소로는 먼저 제도가 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
  • 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오
    서론연봉제란 일정 기간 동안 근로자가 수행한 업무 성과나 능력 및 공헌도 등을 평가하여 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로서 연공급과는 달리 직무 중심의 인사관리제도라고 할 수 ... 따라서 현행 성과급 제도 자체보다는 성과평가제도의 공정성이 더욱 중요하다는 의견이 지배적이다. ... 마지막으로, 현재 국내 대기업에서는 이미 많은 기업들이 연봉제를 실시하고 있다.기업들은 성과주의 인사제도 도입 차원에서 연봉제를 실시하고 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
AI 챗봇
2024년 09월 01일 일요일
AI 챗봇
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6:50 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대