"조직 혁신" 검색결과 341-360 / 82,210건

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  유한킴벌리의 조직혁신 성공사례 분석

  안전과 품질 생산성 향상에 관한 아이디어를 제시하고 토론하는 과정을 통해 공정 및 업무의 개선이 이루어지고, 생산현장의 근로자가 참여하는 고능률생산조직의 운영 등의 성과를 얻고 있다

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.27

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  조직혁신에 대한 저항관리

  조직혁신에 대한 저항관리1. 저항요인관리의 필요성조직혁신 과정에는 거의 필연적으로 변화 도입의 방식, 정도, 아니면 혁신 그 자체에 대한 저항이 발생하는 것이 일반적이다. ... 따라서 조직에서는 혁신활동 자체에 대해서도 중요하지만 더욱 중요한 것은 이러한 혁신의 과정에서 조직 구성원들의 저항이 없도록 관리하는데 있다고 할 수 있다. ... 이러한 인식 결여는 혁신에 대한 개인의 심리적 불안감, 직업안정위협, 기존기술 무용화 등에 대한 저항감 등이 원인이 될 수 있다.2) 조직적요인조직적 저항 요인으로는 변화에 대한 조직의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.29

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  조직혁신의 개념과 과정 개요

  조직혁신의 과정조직혁신의 과정에서는 기본적으로 내부적으로 혁신 유발할 수 있도록 설계하기 위해서 혁신과정 전반에 대한 이해가 요구된다. ... 조직혁신의 개념과 과정 개요1. ... 조직혁신의 개념조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구 전반을 충족시키는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.29

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  사회복지조직 혁신적 척도 개발 연구 : 지역사회복지관과 아동복지시설을 중심으로 (지역사회복지관과 아동복지시설을 중심으로)

  한국사회복지학회 신준섭

  논문 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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  조직구조론 경영혁신과 저항에 관한 레포트 자료입니다.

  헌데 경영혁신을 하기 까지의 과정은 정말 험난합니다.. 일종의 저항에 부딪치지요.. 아이러니컬하게도 조직은 변화를 추구하면서도 안정을 바랍니다. ... 또는 보다 광범위한 사회에 상당한 유익한 아이디어, 과정, 제품 또는 절차 중새로운 것을 역할 담당자, 집단, 조직이 의도적으로 도입하고 적용하는 것경영혁신(management innovation ... 새로움을 주는 자체제도 또는 외부수입의 기구,제도,정책,프로그램,과정,제품 또는용역의 채택Amabile조직 내 독창적인 아이디어의 성공적 수행West & Farr개인, 집단, 조직

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.31

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  [A+자료]조직혁신 - BM의 위기타계전략(조직행위론)

  혁신전략 - 조직개편 및 인사관리 - 주요사업부문변화 - 고객지향 혁신전략 결론 5. 최근 혁신 6. 결론 7. ... 생산 컴퓨터 시장 진입 연구 개발 투자 대형컴퓨터 : IBM 701, 7021 705, 시스템 /360 PC 시장 진입 프로세스 혁신 판매 전략 조직문화 정립 7 대 경영원칙 조직개편 ... 시장 전망 최근의 혁신최근의 혁신 빅데이터 분석 기술 경찰청 범죄 분석 소프트웨어 기상청 · 국가위성센터에 빅데이터 저장시스템 공급 마케팅 용도로 활용 : SNS①조직개편 및 인사관리

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.27

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  조직의 변화와 혁신을 유지하기 위한 극복방안, 변화관리 8단계

  . - 양방향의사소통 - 의문점 해결 및 신뢰 형성5단계 부하직원의 권한을 넓혀주기1) 상급자 위주의 조직 구조개선2) 직원 교육 훈련 실시3) 보상 인사관리 시스템4) 권한을 독차지하려는 ... 도움을 줌4) 냉소주의자와 반대론자를 무력화시킴5) 상사들을 지속적으로 혁신에 참여시킴6) 추진력을 증가시킴7단계 변화 속도를 늦추지 마라1) 더 많은 혁신프로젝트를 추진하라.2) ... 더 많은 도움이 필요하다.3) 고위경영자가 리더십을 발휘해야 한다.- 혁신 전체를 위한 공통된 목표를 갖고 위기감을 항상 높게 유지하도록 노력해야 함- 현재 진행하는 변화 혁신들을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.05

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  조직혁신(조직개혁)의 관리원칙 - 진단원칙, 비전원칙, 동력원칙

  동력원칙조직혁신(조직개혁)의 관리원칙I. ... 조직혁신(조직개혁)의 관리원칙 - 진단원칙, 비전원칙, 동력원칙목차조직혁신(조직개혁)의 관리원칙Ⅰ. 진단원칙Ⅱ. 비전원칙1. 비전의 요소2. 비전의 개발목적3. ... 조직혁신에 성공하기 어렵다.III.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.26

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  조직혁신과 비즈니스 리엔지니어링

  재설계하려는 노력 혁신 근본적 변화를 추구 프로세스 투입물을 고객에게 가치있는 산출물로 전환하는 일련의 활동 조직 과거: 기능별 세분화와 계층적 조직구조 = 효율성 지향 최근: 조직을 ... 조직혁신과 비즈니스 리엔지니어링정보시스템의 변화 비즈니스 리엔지니어링의 개념 및 등장배경 비즈니스 리엔지니어링 추진절차 비즈니스 리엔지니어링의 성공조건 BPR 성과 조사정보시스템의 ... 그룹웨어, 인트라넷 등 정보시스템 구성의 변화 집중화된 시스템 = 분산화된 시스템 정보시스템의 역할 변화 과거: 기존 업무절차를 기반으로 효율성 추구 현재: BPR을 통한 혁신을 추구비즈니스

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.13

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  캐논코리아의 성공적인 조직활성화와 프로세스 혁신

  도입해 직원들의 사기를 더욱 진작시키고 생산 그 이상의 보람을 느낄 수 있도록 했다는 점에서도 일의 즐거움을 알게 해주는 기업이라는 생각이 든다.이러한 점에서 캐논 코리아의 사례는 조직활성화와 ... 이처럼 생각의 전환이 기업에 있어서 혁신을 넘어선 혁신으로 다가올 수 있다는 점은 주목할 만하다. ... 그는 이어 “중국에서 생산하는 것보다 오히려 비용이 적게 든다”고 강조했다.이와 같은 캐논코리아의 생산혁신과 고용혁신은 제도의 혁신까지 함께 가져왔다는 점에서 많은 생각을 하게 한다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.20

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  공무원의 조직화,인적자원 혁신,OECD국가,공직의 특수성,공무원 감축,공직체계의 변화,공직의 유형

  공무원의 조직화와 동기부여 : 인적자원 혁신모든 OECD 국가의 정부는 핵심공공분야에서 일하는 사람들로 구성된 중앙집권적 통제를 받는 관료제를 공통적으로 가지고 있다 . ... 앞으로의 과제 고위공무원 관리혁신 우리나라의 고위공무원단 고위공무원단의 효용 , 폐단 미국의 고위공무원단 (SES)고위공무원이란 ? ... 있어서 성과급의 필요성이 과대평가 되어서는 안됨 .성과급 (PRP) 조직 성과 동기부여 인센티브 파급효과 ( 조직운영 및 관리방식의 변화 , 새로운 업무방식과 수단 ) 작은 효과

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.04.22

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  조직의 변화 및 혁신-1500

  조직의 변화 및 혁신(쇄신)Contents조직변화 및 혁신의 개념1조직변화 및 혁신의 필요성2조직변화 및 혁신의 과정3조직변화 및 혁신의 접근방법4조직변화 및 혁신의 기법5저항과 그 ... 기법행태적 접근방법조직변화 및 혁신의 접근방법 3체제(system)개념개혁대상요소 포괄적 관찰여러 접근법 혼합 추진종합적 접근방법조직변화 및 혁신의 접근방법 4조직변화 및 혁신의 ... 접근방법조직구조적 설계 개선행정개혁 목표 달성조직내부구조에 관심restructuring구조적 접근방법조직변화 및 혁신의 접근방법 1조직변화 및 혁신의 접근방법 2작업과정, 일의흐름

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.30

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  정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신이 필요한 이유에 대해 개인적인 의견을 기술하시오

  정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신이 필요한 이유에 대해 개인적인 의견을 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직혁신의 개념2. 공공조직에서 혁신이 필요한 이유3. ... 조직혁신의 개념혁신(革新, Innovation)의 사전적 정의는 ‘묵은 풍속, 관습, 조직, 방법따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 하는 것’을 말한다. ... 조직혁신은 결국 기업의 생존을 결정하는 핵심적 요인 중 하나가 되고 있다.이러한 혁신에 대한 압력은 단지 민간조직에만 해당되는 것은 아니다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.05.01

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  삼성의 경영 혁신 과 조직 혁신 사례

  서론 - 조직혁신이란?ㆍ 정의ㆍ 원인ㆍ 필요성ㆍ 종류2. ... 본론1) 삼성그룹ㆍ 가치체계 - 경영이념, 경영원칙, 핵심가치ㆍ 연혁ㆍ 경영실적ㆍ 경영활동2) 삼성의 조직혁신과 간부혁신 사례3) 삼성 애니콜의 성공적 해외진출 사례3. 결론1. ... 혁신이라는 것은 현재보다 더 좋은 환경에서 조직의 성과를 높이기 위한 것으로 이루어진 것이다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.17

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  조직혁신의 주요 과제와 이슈_자립형 조직을 향하여

  접근방법조직문화 진단현재 조직문화혁신의 수준은 어떠한가? ... 조직원의 업무 역량 강화 방안은 무엇인가?조직문화의 혁신 방안은 무엇인가?………우수한 성과를 달성하기 위하여 현재 조직은 적합한가? ... ..PAGE:1조직혁신의 주요 과제와 이슈“자립형 조직을 향하여”March, 2004..PAGE:2조직변화의 Trend조직변화의 접근방법과 조직진단 방법사례소개한국 기업의 조직 변화와

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.02

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  관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계

  관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계1. ... 관리혁신과 조직설계1) 의의관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.2) 조직혁신의 ... 인적자원 혁신과 조직설계1) 의의인적자원혁신은 조직구성원 태도, 기술, 업무능력 등 개개인의 변화를 의미하는 개념이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.29

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  중소기업 중간관리자들의 조직내 기업가정신 인식과 혁신적 업무행동 간의 관계 (Middle-Level Managers' Perception of Corporate Entrepreneurship and Their Innovative Work Behaviors in SMEs)

  한국인적자원관리학회 장수덕, 최석봉

  논문 | 28페이지 | 6,700원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  KBS의 조직 혁신

  KBS의 조직 혁신“KBS의 조직 개편”이 얼마나 그 소기의 목적을 달성할 진 의문이지만 어찌했던 간에 파격적이고 획기적인 시도란 것에 부인할 여지가 없는 것은 사실이다. ... 권위주의 적이고 방만하고 자리 중심의 조직 문화를 일 중심, 기능 중심의 수평적 구조로 만들자는 취지였으며, 현장에서 뛸 실무자의 수를 대거 확보한다는 것이 이번 조직 개편의 목표였다 ... 그리하여 조직의 활동은 상부의 의사결정에 끌려 다니게 되고, 의례 관행, 관습적인 활동으로 체계화 되게 되며 이런 조직에서는 창의적이고, 긍정적인 아이디어가 창조되기 어려울 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.23

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  [경영]조직혁신을 위한 경영전략 리더십 및 경영혁신기법 중심

  과목명:교수명:학교 학과 :학 번 :성 명 :제출일:REPORT제목 : 조직혁신을 위한 경영전략 기법『목 차』Ⅰ. 들어가는 말Ⅱ. 조직혁신의 특징Ⅲ. 조직혁신의 필요성Ⅳ. ... 조직혁신의 특징조직혁신은 조직을 혁신하고자 하는 조직최고경영자의 계획적이고 목적지향적인 행동으로 나타나는 현상이다.따라서 인위적으로 현상을 타파하여 나아가는 과정이기 때문에 반드시 ... 조직혁신의 경영전략조직혁신을 통하여 세계적인 기업으로 성장할 수 있는 비결은 업종과 조직의 종류에 따라서 각각 다르다고 하겠으나 대부분 성공한 기업들의 공통적인 비결은 무엇보다도 조직

  리포트 | 8페이지 | 1,200원 (20%↓) 960원 | 등록일 2013.01.25

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  삼성SDI,삼성SDI조직구조,삼성SDI구조,조직구조,SDI,삼성SDI혁신,혁신경영,경영혁신

  삼성 SDI의 혁신Contents1. 삼성 SDI 소개2. IMF 이전의 조직구조3. IMF 이후의 조직구조4. 글로벌화와 조직구조5. ... 1970년 창립 – 디스플레이 전문기업 세계 정상급 디스플레이 기업 휴대폰 LCD분야 세계1위 현재 2차 전지분야 유망 기업SDI의 혁신SDI의 혁신 일본- 기술력, 대만– 가격 위협 ... -혁신의 계기 혁신 시행 -인원 28%감축, 매출 2배 생산성 3배 향상 업무재설계 및 시스템 구축 기간단축 -3년 - 1년 '16주 주간계획' '생산자적제' -우수성 입증IMF

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.27

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