"위기와 대응 도요타" 검색결과 361-380 / 1,384건

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  국제경영(자연재해의 피해를 입은 글로벌 기업의 대응방향)

  도요타의 위기 대처 방법과 그것의 한계3-1 일본 동북지역 생산체제 강화3-2 해외 생산 기지의 강화3-3 수출 노선의 변화(일본 생산품에서 미국 생산품으로)3-4 인도 내 생산능력 ... 도요타 생산 방식(Toyota Production System)은 Lean system의 일종으로, 현재 가장 각광받고 있는 생산 체계이며, 전 세계적으로 많은 성이 높다"고 말했다 ... 이러한 대응 계획으로 인해 도요타 자체 시스템의 프리미엄이 상실되지는 않을까?

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.26 | 수정일 2015.04.24

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  렉서스,렉서스서비스전략및평가,렉서스마케팅전략,도요타마케팅전략,도요타기업분석

  2.도요타 소개Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립 일본 최대의 자동차 생산업체 자동차 생산대수 세계 1위인 대기업(2007년 현재)✔설립자설립년본사 소재지경영성과 ... ✔ 50년 당시 한국전쟁의 위기시에 성공의 기틀을 마련 ✔ 현재 도요타는 미국의 렉서스를 중심으로 전 세계에 38개의 해외 판매망을 보유함 ✔ 미국 현지에서만 연간 64만대가량이 ... (2003년 3월 기준 /단위 천만엔종업원수북미, 유럽 외 기타 38개국과 제휴하여 170여개의 자회사를 소유하고 있다Sacichi Toyota1937년 8월 28일일본 도요타시순

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17

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  다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 구조조정

  비즈니스 분야 진출핵심역량에 바탕(차별화)핵심역량 발굴구체적 활동 : 한국 반도체 산업의 공정기술력 차별화된 강점 : 일본기업(R D+생산+부품업체 관계) →속도/효율 시너지 : 도요타 ... 선택과 집중(Choice/Concentration) 위기일수록 핵심역량에 집중하라 회사의 기존 역량을 극대화 … 모토로라 핵심역량 다각화 사례 글로벌 化, 핵심집중 귀사의 핵심역량은 ... 대사 “나는 한 놈만 패”선택과 집중(Choice/Concentration)핵심역량핵심역량핵심역량성공사례질레트(강점)-면도기제조기술 -혁신적 디자인-Big(프)의 일회용 면도기에 대응키

  리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.10.23

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  닛산의 경영철학

  러브콜을 보냈던 다임러 크라이슬러에 거부당하는 수모를 겪은 끝에, 닛산은 겨우 르노와 손잡아 파산위기를 모면했다.2. ... 닛산의 카를로스 타바레스 부회장은 컴퓨터 디자인을 적극 활용하고 견본 차량을 3개에서 1개로 줄여 시행착오를 최소화한 결과 라며 소비자들의 욕구에 그만큼 빨리 대응할 수 있다 고 말했다 ... 카를로스 곤의 경영철학1) 현장제일주의 신임 사장으로 취임한 카를로스 곤의 앞에는 8년 연속적자를 기록하고 사원들의 사기가 극도로 침몰위기에 놓여 있는 닛산을 회생시켜야 하는 막중한

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.16

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  [대기업][사외이사제도][인센티브제도][여신관리제도]대기업 사외이사제도, 대기업 인센티브제도, 대기업 여신관리제도, 대기업 인사관리제도, 대기업 신평가제도, 대기업 채용제도 분석

  당시 정부가 취한 부실기업정리조치 등은 나름대로 경제적 합리성에 입각한 대응조처로서의 의미를 갖는다. 뿐만 아니라 이는 경제위기가 사회적? ... 이러한 문제점이 제기되자 도요타는 1970년에 승인도 부품업체에 대해서 일정 비율로 가격을 인하하는 방법을 도입하였다. ... 완성차업체는 이러한 문제에 대응하여 부품업체에게 목표가격인하율을 부과하고 자발적으로 협력하도록 유도한다.이와 같은 제도들은 부품업체의 제품개발 참여와 VA(Value Analysis

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  조직의 창의성 발현을 위한 학습- 폐기학습과 발견학습을 중심으로

  대표적인 사례로는 일본 TOYOTA 기업의 ‘일상화 된 위기 경영’을 들 수 있다. ... 오늘날 경영환경은 예측 불가능한 흐름 속에서 기업이 능동적으로 대응해야 할 필요성이 그 어느 때보다도 커졌다. ... 우선 첫 번째로 의도적인 위기 조성을 통해 조직의 구성원들에게 자발적인 폐기학습을 불러일으키는 것이다. 이 때 특히 중요한 것은 바로 도전적인 목표 설정이다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.30

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  중국의 성장과 엔저현상으로 인한 우리나라의 어려움과 타개 방안

  문제는 리스크 대응능력을 갖추지 못한 중소기업의 피해다. ... 미국 발 금융 위기와 유럽재정위기의 샌드위치 경제위기 상황에 놓인 한국에게는 지속적인 엔저현상은 기업과 정부 나아가 민간소비에까지 영향이 미칠 것이다. ... 같은 기간 일본기업 도요타는 9%, 혼다 5%씩 각각 판매가 늘어났다. 철강 포스코의 경우 1분기 매출액 10.6% 감소를 나타냈다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.06

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  도요타사태

  그래서 리콜은 무엇보다도 중요하고 숨기거나 간과해서는 안 된다.리콜 하나로 흥한 회사가 있는 반면, 초기 대응에 실패해 영원히 아류로 전락한 회사들이 부지기수다.잘 만 하면 위기를 ... 도요타 대규모 리콜사태1. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]2. 도요타 대규모 리콜사태의 발단Ⅲ. 도요타 리콜 사태의 현황과 영향1. ... 위기관리 능력의 미비4. 세계 1위가 된 도요타의 자만심5. 정치외교적 격동기Ⅴ. 도요타의 대처1. 적극적 리콜2. 품질경영3. 공격적 인센티브 실시4. 획기적 마케팅Ⅵ.

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.11

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  djdjdj11

  그런데 여기에 대한 도요타의 대응 방식이 문제였다. ... 서론지난 2008년 세계 1위에 등극한 도요타는 글로벌 금융위기로 적자를 기록한 데 이어 사상 최대 규모의 리콜사태를 겪으면서 총체적인 위기에 직면하고 있다. ... 도요타 사태의 진단4. 도요타 사태 원인5. 리콜이 기업에 끼친 영향Ⅲ. 한국 자동차산업에 주는 시사점1. 시사점2. 그에 따른 대응Ⅳ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.03

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  에쿠스의 해외시장

  최고의 After Service, 최고 수준의 안전도 그리고 최고의 승차감 경쟁자 조사 국제 경쟁사 소개 (주요 업체 전략) 선진시장에서는 라인업 확대, 신흥시장에서는 판매력 강화 도요타 ... Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업 비교적 짧은 기간에 성공 뛰어난 경영전략과 사원들의 ... 대명사로 세계 자동차 역사의 거대 한 산맥 TOYOTA 자동 통하여 기업의 가치 극대화를 시키고 있음.

  리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.09

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  '누가 경영을 말하는가' 독후감

  일본은 소위 ‘잃어버린 20년’이라는 수식어를 달고 다니며 90년대부터 경제위기를 겪었다. ... 또한, 필자는 지식 또한 중요하며 지식을 바탕으로 시대에 대응할 필요성을 역설한다. ... 산업혁명이 시작된 활용하는 것 역시 중요하다.일본식 경영의 예술도요타의 회장인 도요타 기이치로는 다품종 소량생산으로 시스템을 바꾸었다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.05

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  TPS의 정의, 목적, 특징 및 적용사례, 결론 등

  TPS (Toyota Product System)TPS 정의 TPS 의 목적 및 특징 TPS 적용 사례 결론 및 참고문헌 서론대규모 리콜사태와 도요타의 대응 서론도요타의 위기관리 대응 ... 맞추기 쉽게 됨 라인스톱 작업도중 불량 등의 문제가 발생하면 언제라도 라인을 스톱시켜 완벽한 제품을 내보내기 위한 장치 TPS 의 특징사례 유통산업에서 유효한 생산방식 TDOC(Toyota ... 현실을 추구하는 “ 3 현주의”TPS 에서 배워야 할점 결 론 도요타 생산방식과 같은 훌륭하게 체계화된 시스템을 앞서는 생산 방식이 없다 .

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.17

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  현대자동차 중국시장진출,현대자동차 자동차산업,현대차 글로벌 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  도요타 중국진출전략중국에 진출할 때 도요타는 세계 자동차 제조사와의 경쟁에서 현지현물(현지화)의 다국적 경영전략을 고수했다. ... 고급차 시장은 글로벌 금융위기 이후 미국을 비롯한 선진국의 판매가 급감하면서 성장이 정체되다가 최근 신흥국을 중심으로 다시 증가하고 있는 것을 볼 수 있다. ... 합작투자회사 이치도요타는 현지현물(현지화)전략은 바로 도요타의 중국화를 말한다고 하였다.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.29

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  환율 전쟁 레포트 자료 (A+)

  기업들이 무너지기 시작 이 때 , 소비자들의 소비행태 변화 고가 ($) 저가 ($) ‘ 저가 일본 제품 수출 호조 ’‘ 포드 ’ 사에서 일하는 노동자들이 일제 불매 운동 을 벌이며 도요타 ... 7 월 22 일 2008 년 7 월 2 일 2010 년 6 월 28 일 2011 년 10 월 12 일 - 위안화 환율 고정 - 위안화 관리변동환율제 전환 중국 위안화 평가절하에 대응 ... “ 미국의 초대형 모기지론 대부업체들이 파산하면서 시작된 , 미국만이 아닌 국제금융시장에 신용경색을 불러온 연쇄적인 경제위기 ”이로 인해 , 미국은 더블딥 ( 경기재침체 ) 우려 까지

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.30

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  중국시장의 떠오르는 대세 현대자동차

  지역으로 개발 투자를 하고 있지만 여전히 이 격차는 심각하게 존재한다.따라서 중국에 진출하는 기업들은 중국이 지속적으로 자동차 산업에서의 성장 잠재력을 보유할 것으로 바겐, GM, 도요타 ... FIAT), 닷지(Dodge), 포르셰 (Porsche), 아우디(AUDI), 뷰익(BUICK), 재규어(JAGUAR), 벤츠(Benz), 알파 로메오(Alfa Romeo), BMW, 도요타 ... 가지 분야에서 살펴볼 수 있다.인력편성효율이 87~90% 정도로 상당히 높고, UPH 역시 66~68로 높은 상황에서 북경현대는 수요증대에 대해 작업시간을 큰 제약 없이 조정하여 대응하고

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.29

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  [독후감] 2030 대담한 미래

  미국의 경쟁력은 핵심 3개국의 견제에 달려있다.일본(고품질), 중국(저가시장), 한국(중가시장=가격+품질).먼저 도요타 (일본) 공격하여 도요타의 급 발진 사고 (380만대 리 콜) ... 혁신적인 상품과 사업전략을 구사했기 때문이다2013년上 삼성은 시스템적 성장의 전단계인 ‘알렉산더 딜레마’ 빠져있다갤럭시S4 판매부진이 발생하면서 下 지역별 모델 수를 늘리는 것으로 대응하고 ... 외환위기 당시와 비교해볼 때 큰 차이가 없다2010년 삼성경제연구소 : 국가채무의 적정비율 GDP 대비 62%수준(발표)한국은 2012년 957조로 75%에 해당하는 규모다 (미국금융위기

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.08

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  인적자원관리- 교육훈련

  그러나 현재 도요타는 '투쟁본능·창조력을 잃어가고 있는 집단'인 도요타 맨들 때문에 위기를 맞고 있다. ... 그리동태적인 조직 환경에 대응하기 위한 프로그램에는 종업원들에게 권한과 능력을 이양하는 법, 품질관리문제를 독립적으로 처리하기 위하여 팀을 구성하는 법, 생산 과정 또는 프로세스를 ... 그래서 도요타는 2001년 4월에 도요타로서 바꿀 수 없는 가장 중요한 기업 문화를 표어와 문장으로 만든 책자를 만들었다. 그것이 바로 '도요타웨이 2001'인 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.09

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  [경영학원론] GM 제너럴 모터스 경영 시례 분석 보고서

  적절한 대응을 하지 못한 것이다.내부적 요인들이 기업에 위기를 가져오도록 가속화한 외부적 요인에는 유가 상승을 비롯한 경제위기를 들 수 있다. ... 제품생산이라는 측면에서도 문제가 있었는데, 도요타 등 일본 자동차 회사들이 생산성과 품질향상을 위한 노력을 한 반면, GM은 여전히 대량생산방식을 고수하였고 그 결과 산업평균보다 높은 ... 도요타, 혼다, 그리고 현대자동차 등 아시아 기업들은 미국 소형차시장을 장악하였고, 벤츠, BMW 등의 기업은 고급 승용차시장을 위협하면서 결국 GM이 가진 미국 시장에서의 입지가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.10

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  [자동차기업]독일 자동차 기업 BMW, 폭스바겐, 한국 자동차 기업 기아자동차(KIA), 르노삼성자동차, 현대자동차, 일본 자동차 기업 토요타, 닛산,미국 자동차 기업 포드,GM

  일본 자동차 기업 토요타(도요다, 도요타, 토요다, Toyota)Ⅶ. 일본 자동차 기업 닛산(NISSAN)1. 재무적 성공2. ... ‘때 늦은 대응’이었다(Streeck 1984, 57쪽).세 번째 구조적 문제는 폭스바겐의 국제시장이 미국에 너무 많이 의존하고 있다는 점이다. ... 독일 자동차 기업 BMW, 폭스바겐, 한국 자동차 기업 기아자동차(KIA), 르노삼성자동차, 한국 자동차 기업 현대자동차, 일본 자동차 기업 토요타, 닛산, 미국 자동차 기업 포드,

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16

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  흥미로운자동차 이야기 레포트(O*U)-리콜에 관한 문제

  위기에 신속하게 대응하지 못와 렉서스 불만 접수2006‘하이럭스 사프’의 결함을 알고도 리콜 조치 시행하지 않아 5명이 부상당함와타나베 사장이 공식 사과2006‘TQ-NET’품질 관리 ... 실제로 도요타에 부품을 제공하는 일본의 한 업체는 납품단가 인하요인에 대응하여 전체 종업원의 60%를 비정규직으로 고용했습니다. ... 10개월에 걸쳐 조사가 진행되었던 토요타의 급가속 관련된 조사 결과가 발표되었습니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.04

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