"임원영입" 검색결과 361-380 / 931건

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  [두산그룹]HR전략및방향,채용프로세스,교육훈련,복리후생,변화관리 등 인적자원관리

  조직 변화 관리경제위기에 따른 구직자 수 급증 외국인 임원 영입의 증가 글로벌 기업 도약을 위한 ‘ 선택과 집중 ’ ‘ 변화와 혁신 ’ 要 직무에 대한 정의가 확실하여 객관적이고 효율적인

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.21 | 수정일 2014.05.28

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  [LG전자] LG전자의 스피드경영과 조직개편 PPT자료

  외국인 임원들과 결별조직 개편에서 LG전자는 남용 부회장이 대거 영입했던 외국인 'C' 레벨 임원들과 결별했다. ... 외국인 임원들과 결별LG전자는 조직 개편을 단행하면서 외국인 임원들과의 결별을 단행하였다. ... 올초 공석이 된 최고유통채널책임자(CGTMO)를 포함,최대 6명에 달하던 외국인 최고 임원을 모두 내보냈다.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.18

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  [인사관리] 승진, 빠른 것이 좋은가 느린 것이 좋은가 에 대한 토론 발표

  전문직을 영입하기 보다 퇴직자 , 전직자 중에서 적임자를 물색해 고용하는 전통이 있다 . ... 발령을 내는 경우가 많기 때문에 30 대 초반의 임원을 양산하는 ‘초고속 승진 ’ 제도 ▶ 간부 훈련생 모두에게 빠른 승진이 보장되는 것은 X 더 높은 직책과 임무를 수행할 능력이 ... 투자와 젊은 조직 만들기로 인식마일리지 승진제도 출처 : 한겨레뉴스 http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/459193.html 임원과

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.03.13

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  [LG전자] LG전자의 스피드경영과 조직개편 보고서

  외국인 임원들과 결별조직 개편에서 LG전자는 남용 부회장이 대거 영입했던 외국인 'C' 레벨 임원들과 결별했다. ... 올초 공석이 된 최고유통채널책임자(CGTMO)를 포함,최대 6명에 달하던 외국인 최고 임원을 모두 내보냈다. ... LG전자는 12월 중순께 임원 승진 인사를 내고 개편작업을 마무리할 예정이다.LG전자의 조직 개편은 본사와 해외지역본부까지도 실시되고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.18

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  [현대][SK하이닉스][현대전자][현대자동차][현대차][현대그룹][현대백화점][전자][자동차][백화점]SK하이닉스(현대전자), 현대자동차(현대차), 현대그룹, 현대백화점 분석

  사외이사제란 덕망있고 유능한 인사를 기업 외부에서 영입하여 그룹경영에 참여시킴으로써 기업오너의 뜻에 따라 인사 등 기업경영의 모든 것이 독단적으로 결정되는 경영독주를 막기위한 제도로 ... 간담회에 참석하는 사람은 인사담당 임원, 총무, 연수, 인사, 신노사, 설비팀장 등이다.분기별 경영설명회 개최구분목적시기대상내용주요내용회사 경영의 투명성 제고로 노사간의 신뢰관계를 ... 구축하고 경영상황에 대한 올바른 정보제공으로 전사원의 공감대를 형성함으로써 사원들의 자발적인 참여를 유도하고 조직의 경쟁력을 강화함분기별 1회노동조합 간부 및 대의원임원 및 전 관리자

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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  경영권 승계 - 경영권 승계방법

  ㅋㅋ● 죽음에 대한 부정(The Denial of Death)은퇴 또는 퇴임은 큰 권한을 행사하는 데 익숙해 있던 임원들에게는 일종의 사형선고와 같다. ... 그러나 내부 발탁이냐 외부 영입이냐에 대한 결정은 실제로는 내부의 이해관계에 의해 크게 영향을 받게 되는 것이 현실이다. ... 여기에 더해 내부인들의 질시와 미움과 같은 심리적인 요인들이 작용하면, 내부보다 외부에서 영입하려는 시도를 하게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.23

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  현대카드의 기업문화

  이계안 회장과 이상기 사장 등 경영진의 갈등은 표면화 되었고, 컨설팅 업체로부터 영입한 인력과 기존 현대 출신과의 알력 다툼도 불거졌음. ... 매년 초에 2박 3일 정도의 임원 워크샵 실시 이 자리에서 임원들은 익명으로 임원들 서로 서로 Peer 평가를 하게 됨. ... 적용 첫 해실 사용 임원이 나가게 될 경우 방은 곧바로 회의실로 사용 ( 임원실은 회의실과 동일 크기)2.

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.10

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  빅데이터 개념과 활용사례

  빌리 빈은 하버드대에서 경제학을 전공한 폴 데포데스터를 영입하여 타율, 타점, 홈런 등 흥행 요소만을 중시하던 야구계에서 출루율, 장타율, 사사구 비율이 승부와 관련돼있음을 간파하고 ... 수집하는 데이터 종류가 지나치게 세밀하고 광범위해 일부에서는 `스토킹` 수준이라는 우려가 나왔다. 2013년 10월 31일 월스트리트저널과 타임은 켄 루딘 페이스북 분석총괄 임원의

  리포트 | 19페이지 | 4,900원 | 등록일 2014.07.24

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  리더십 교육 사례 및 분석

  -평생직장의 개념이 퇴색하는 현 상황에 맞지 않게 경력개발 경로가 제시되지 못하였다.3) 포스코 리더십 교육 분석◆ 목적포스코는 전통적으로 우수 인재를 그때 그때 외부에서 영입하는 ... 짧은 기간 동안 실시하는 교육으로 사외 강사와 인재육성팀에 의한 교육 실시 'New Business Planning', '올레 경영스쿨', '지사장 사관학교', 'HR 리더쉽' 등 임원급을 ... 적그룹핵심가치 공유를 통한 기업문화 정착+ICT Convergence 사업을 리드할 우수인재 육성◆ 현 황세 가지 방법으로 진행 '사이버 강의' '멘토링 제도' '기타 교육'-사이버 강의임원급

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.23

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  인적자원관리(HRM)와 조직활성화

  기업은 근본적으로 임원훈련소가 아니라 사업을 운영하는 곳인 만큼, 업무경험과 직무연속성은 구성원들이 업무지식과 기술을 습득하고 그들 간의 인간관계를 형성하여 성과를 높이는데 중요한 ... 그리고 필요에 따라서는 유능한 인재들을 외부에서 과감히 영입해야 한다.(1) 인재들의 구축조직활성화를 내부 경영자들의 힘만으로 달성하려면 오랜 기간이 소요될 뿐 아니라, 특히 성숙기나

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.26

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  IBM과 Intel의 사례를 통해 살펴 본 전략경영

  또한 고위 임원들간의 커뮤니케이션 협의체를 구성하였다.예를 들어, 중역 위원회를 CEO 및 고위 임원 10명으로 구성하여 번거롭고 권위주의적인 절차를 제거하고 조직 내의 효과적인 커뮤니케이션을 ... 또한 외부 홍보 전문가를 부사장으로 영입하여기업 홍보에도 적극적이었다.실천하는 조직으로 : 루 거스너는 위기의 상황에서도 630억 달러의 매출을 올릴수 있는 제품과 구성원들의 역량을 ... 또한경영 협의회를 구성하여 각 사업장 임원 35명이 1년에 4~5차례씩 모여 이틀 동안독창적인 아이디어를 제시하도록 했다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.27

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  LG전자 인사관리의 문제점과 해결방안 PPT자료

  연임하는 것을 고집하고 성과를 만들어 내는 일에만 자사의 역량을 쏟음으로써 미래를 선도해나가지 못하는 것 - LG전자는 새로운 인사를 영입할 필요 - 과가 아닌 과정에 대해서 중요하게 ... 퇴직임원 대우 향상- 기업은 퇴직한 임원에 대해서는 별로 중요하게 생각하지 않는 경향 - 퇴직임원들은 기업에서 오랫동안 근무한 경험을 가지고 있다 - 기업의 사정을 누구보다도 잘 알고 ... 퇴직임원 대우문제- 위의 표에서 알 수 있는 사실은 LG전자가 경쟁사인 삼성전자보다 퇴직 임원들에 대한 처우가 좋지 못하다는 것 - 퇴직 임원의 경우에는 기업에 대한 오랜 경험을 바탕으로

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.14

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  글로벌 마이크로소프트,마이크로소프트,마이크로소프트분석,마이크로소프트기업분석,MS,한국마이크로소프트

  최종 채용까지 임원은 3∼6개월, 사원은 4∼6주가 걸린다. 면접은 함께 일할 동료와 직속상사로 구성된 인터뷰팀이 담당한다. ... 인재경영은 조직원의 조화에서 시작된다.대표적인 사례 - 1997년에 이뤄진 아눕 굽타(현 MS 부사장)의 영입 사례를 들 수 있다. ... 당시 스탠퍼드대 교수였던 굽타를 영입하기 위해 게이츠 회장은 직접 찾아간 것은 물론 자신의 집에 초대, 채식주의자인 굽타 부사장의 독특한 입맛에 맞춘 만찬을 대접할만큼 노력을 보였으나

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.07

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  칼리 피오리나의 리더십

  휴렛팩커드(HP)의 최고경영자(CEO)로 영입되었으며, 2001년 컴팩을 인수합병하여 합병된 회사의 CEO를 맡게됐다. ... 한국·대만·일본 같은 아시아 지역에서의 합작사업을 훌륭히 성사시키고 덩치만 비대했던 가전산업을 과감히 정리했다.이후 피오리나는 35세에 AT&T 네트워크 부문 최초의 여성임원에 오르고

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.22

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  기아자동차의 경영혁신 성공사례 분석

  또한 디자인 부서의 최고 책임자 급만 참석하던 품평회 형식이 다양한 직급의 디자이너가 동석하는 방향으로 조정되었는데 이러한 변화들을 통해 말단 직급의 디자이너도 최고위 임원들에게 자유롭게 ... 하지만 피터 슈라이어의 영입 이후 인력을 대폭 늘린 기아자동차 디자인센터는 별도 건물을 마련해 이사하였다. ... 피터 슈라이어 부사장의 영입 전 기아자동차의 디자인센터는 남양에 위치한 현대-기아자동차 연구소 내에서 현대자동차 디자인 팀과 한 건물을 썼다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.27

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  [기업과 사회]이사회와 주주에대한 조사보고서

  권리주주의 법적인 주요 권리 - 배당을 받을 권리 : 이사회 구성 선출,인수/합병 제안 - 투표의 권리 : 1주 1표 - 보고를 받을 권리 : 기업의 재무상태 - 탄원의 권리 : 회사임원에 ... 견제 단점 :정보의 비대칭 심화,신속한 의사결정 지연사내이사와 사외이사주주 행동주의가 활발 외부연결과 자문에 대한 필요성이 증가 기업의 생존과 성공에 필수적인 자원에 접근사외이사의 영입과 ... 추진해 경영자에 대한 감시역할 증진 지연, 학연, 은퇴중역보다는 전문성을 가진 인사를 선임해 독립성과 역량 향상을 통한 자문역할 정부와 정치권,언론, 금융권과 연결할 수 있는 인사 영입으로

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.03

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  스티브잡스

  잡스는 회사를 다시 일으켜 세우기 위해 펩시의 최연소 사장이었던 존 스컬리를 영입해온다. ... 회사 전체를 인수하여 잡스는 애플 주식을 갖게 되고 애플을 떠난지 11년만에 다시 애플에 복귀 하게 된다.특별고문으로 애플에 돌아간 잡스는 사장을 내보내고 CEO자리에 오르고 많은 임원들을 ... 잡스는 해적처럼 도전과 자유의식이 충만한 인재를 영입하는데 탁월했다. 맥 컴퓨터를 개발할 때였다. 앤디라는 엔지니어를 데려오려 했다. 그가 말했다.

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.06.23

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  대기업의 채용과정 변화 현상 분석(㈜한화와 현대자동차 기업 사례)

  인력유입에는 공개 모집된 수많은 지원자 중에서 조직에 맞는 사람을 뽑는 채용도 있고, 유능하고 경력 있는 인재를 외부에서 영입해오는 방법도 있다. ... 언론보도에 따르면 과거에는 등기임원조차도 임기를 보장하지 않았고, 일반직원도 파리 목숨처럼 해고하거나 좌천시키는 것이 다반사였다고 한다.

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.04.27

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  [국제경영] CEMEX

  질을 개선시킬 수 있는 기회를 제공 1999년부터 지구상의 많은 기관, NGO, 학교, 교육기관들과 협력을 통해 이루어지고 있음 CEMEX의 본부가 위치한 멕시코의 몬테레이에 많은 임원들이 ... Operation, 추적/스케쥴링/경로지정시스템) 시스템 개발과정 - 1987년 겔라시오 이니구에즈 CIO(Chief information officer, 기업의 정보 통신 담당 최고 책임자) 영입

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.28

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  삼성 samsung 경력개발 cdp 경력관리

  찾아내고 키우자는 것인재제일주의Ⅰ.삼성의 인재 제일주의Ⅰ.삼성의 인재제일주의Ⅱ.CDPⅢ.PositiveⅣ.NegativeⅤ.대안*삼성의 인재삼성 CEO의 비율100명공채-77명외부영입 ... 외부에서 스카우트한 영입파Ⅰ.삼성의 인재제일주의Ⅱ.CDPⅢ.PositiveⅣ.NegativeⅤ.대안*그렇다면, 삼성은 신입사원에서 CEO에 이르기까지 내부인재를 육성하기 위해 what ... 입문교육 - 신입사원 하계수련회(Samsung Business Leader Program)차세대 리더 양성을 통한 '초일류 삼성'실현을 목표로 하는 - 삼성 MBA 제도 - SLP 임원양성

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.25

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