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"경영핵심 마스터" 검색결과 21-40 / 2,456건

  • [에듀퓨어][NCS 직무교육] '경영핵심 마스터 -꼭 알아야 할 재무관리' 과제(C유형)
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 재무관리’ 과제 (C유형)1.
    시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.23
  • 경영핵심 마스터 -꼭 알아야 할 재무관리 중간평가 & 최종평가 취합본 [총 2회본, 30문제 취합본]
    [경영핵심 마스터 -꼭 알아야 할 재무관리 중간평가 & 최종평가]□중간평가□1. ... 다음 중 빈 칸에 알맞은 것을 고르시오.소유와 경영이 분리된 경영자 지배하에서 경영자로 하여금 주주 부를 극대화하도록 하기 위해서는 ( )을 지급해야 한다.① 자본비용② 기회비용③ ... ① 경영위험?② 지급불능위험③ 유동성위험④ 이자율위험5.
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.08 | 수정일 2021.01.15
  • 직업교육 경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 경영전략 시험 답
    때문에 핵심역량을 강화하기 위해서는 최고경영자를 포함한 관리자의 역할이 절대적으로 중요하다.9. ... 다음 중 경영전략에 필요한 능력이 아닌 것은 무엇인가? ... 다음 중 경영전략의 형성과정에 대한 설명으로 잘못된 것은?
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2022.10.15
  • 꼭 알아야 할 회계 - 과제 B형 (3번)
    경영핵심마스터 - 꼭 알아야 할 회계과제 첨삭1,2 항목은 만점받고3번항목만 틀려서3번항목만 따로 첨삭받은 내용입니다!3. 다음의 자료를 근거로 회사의 기말 현금을 계산하시오.
    시험자료 | 1페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.07
  • 꼭 알아야 할 재무관리 -과제D형 (3번)
    경영핵심마스터 - 꼭 알아야 할 회계과제 첨삭1,2 항목은 만점받고3번항목만 틀려서3번항목만 따로 첨삭받은 내용입니다!3. 다음의 자료를 근거로 회사의 기말 현금을 계산하시오.
    시험자료 | 1페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.11
  • 꼭 알아야 할 재무관리 -과제 D형
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 재무관리’ 과제 (D유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 본인 이름으로 저장 후 ... 투자안 선택시 주주나 경영자의 취향에 영향을 받는다. ... (가치의 가산원칙)5) 주주나 경영자의 취향에 관계없이 기업의 가치를 극대화할 수 있는 투자안 선택가능하다.4.
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.11
  • 꼭 알아야 할 회계 - 과제 B형
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 회계’과제 (B유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장
    시험자료 | 2페이지 | 6,900원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2021.04.21
  • 꼭 알아야 할 회계 - 진행평가
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 회계진행평가1. 다음 중 주주에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 회사 내부의 이용자들이 경영정책등과 관련한 의사결정을 위해 자체기준에 의해 작성한 회계와 관련이 있는 것은? ... 자본에 대해 일반적으로 상환할 의무는 없다.정답해설2회사의 주주가 경영에 참가하는 것은 당연한 권리이며 이를 위한 대표적인 권리가 주주총회에서의 의결권이다.2.
    시험자료 | 5페이지 | 8,900원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.11
  • 꼭 알아야 할 재무관리 -진행평가
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 재무관리진행평가1. ... 경영이 분리된 경영자 지배하에서 경영자로 하여금 주주 부를 극대화하도록 하기 위해서는 대리비용을 지급해야 한다.2. ... 다음 중 빈 칸에 알맞은 것을 고르시오.소유와 경영이 분리된 경영자 지배하에서 경영자로 하여금 주주 부를 극대화하도록 하기 위해서는 ( )을 지급해야 한다. (10점)①자본비용②기회비용③고정비용④대리비용정답해설4소유와
    시험자료 | 5페이지 | 11,900원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2021.04.21
  • 꼭 알아야 할 회계 - 최종평가
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 회계최종평가1.다음의 서술중 옳지 않은 것은? ... (5점)①이사는 회사의 경영을 담당하는 사람을 말한다.②이사들의 회의를 이사회라고 하며 이사회의 의장을 대표이사라고 한다.③이사는 이사회에서 선임한다.④대표이사는 이사회에서 선임한다.정답해설3이사의
    시험자료 | 10페이지 | 9,900원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.11
  • 꼭 알아야 할 재무관리 -최종평가
    경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 재무관리최종평가1. 다음 중 재무관리의 주요기능과 재무상태표 항목의 연결이 바르지 못한 것은? ... (5점)①자기자본가치의 극대화②기업가치의 극대화③경영자이익의 극대화④주가의 극대화정답해설3기업의 경영권을 갖는 경영자는 자신의 이익을 극대화하는 쪽으로 기업의 목표를 정할 수 있으므로 ... 따라서 주주는 여러 가지 통제수단을 통해 경영자로 하여금 자기자본의 가치를 극대화하는 결정을 하게 해야 한다.4. 다음 중 위험의 성격이 다른 하나는 무엇인가?
    시험자료 | 10페이지 | 11,900원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2021.04.21
  • 생산관리-식스시그마의 특성과 식스시그마의 벨트제도를 설명하고 식스시그마 성공사례를 통해 의견을 제시하시오
    추진체계를 갖추고 핵심 경영 문제를 프로젝트로 도출하고 전문 인력으로 하여금 체계적인 방법론을 써서 개선하고 재무성과를 보상하고 검증하는 활동이다. ... 마스터블랙벨트 (Master Black Belt : MBB)다. 블랙벨트(Black Belt : BB)와 그린벨트(Green Belt : GB)3) 식스시그마 성공사례3. ... 마스터블랙벨트 (Master Black Belt : MBB)식스 시그마 활동의 최고 전문가의 자격을 부여 받은 MBB는 기업의 식스 시그마 활동을 실무적으로 이끌어 가는 역할을 수행한다
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27
  • 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.
    서비스마스터는 조직원은 물론 고객에게 있어서도 섬김을 실천하고 있는데 기업 경영에 이익을 높이기 위해서는 아웃소싱을 통해 운영하면 비용절감에 큰 효과를 누릴 수 있는데 고객과의 소통을 ... 최고를 추구한다, 모든 일에 대해 신에게 영광을 돌린다와 같은 경영이념을 새겨두고 기업 경영은 근로자 없이 존재할 수 없다는 점에서 조직원을 신과 같이 존엄성을 갖고 배려해야 한다고 ... 이를 통해 현대사회 조직에 있어 서번트 리더십이 갖는 중요성을 확인할 수 있으며 그 핵심 요소에 대해 분석해 볼 수 있다.Ⅱ.
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16
  • 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    예를 들어 핵심인재가 관리자와 회사가 정한 핵심직무의 마스터로 한정되어 있다면, 관리자가 정의한 핵심직무의 마스터를 선택하여 관리할 수 있다. ... 선정 기준은 성장 기여도, 경영 능력, CEO의 판단 등이다. ... 인재의 경우 선택과 집중이라는 경영논리에 따라 우수한 인재를 전략적으로 선발하고 유지해야 차별화된 성과를 창출할 수 있다.회사가 핵심인재 제도를 도입하는 이유는 여러 가지가 있다.
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10
  • 식스시그마 사례연구 보고서 제출
    기업 차원에서 6시그마는 기업의 전략이자 경쟁력 확보의 핵심이 된다. ... 이러한 품질자격제도는 챔피언, 화이트 벨트와 그린 벨트, 블랙 벨트, 마스터 블랙 벨트로 구분된다. ... 기업 내에서 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하며 평가한 뒤 개선하고 이를 유지 관리하는 것이 식스시그마의 핵심이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
  • 관광품질론 - 관광기업 품질관리 예시 분석
    또한, 리츠칼튼은 기능별 마스터를 통해 서비스의 질을 검사하고 최상의 서비스 품질을 유지하도록 하였다. ... 이러한 핵심 성공요인들을 통해 리츠칼튼은 고객 중심의 품질 경영을 성공적으로 구축하고 경영혁신을 이루다. ... 이 사례를 통해 리츠칼튼 호텔의 경영혁신 과정과 핵심 성공요인을 분석하여, 현대 기업들이 경영혁신을 추구하고 성공하기 위한 노하우를 살펴보고자 한다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01
  • 지식경영,지식속성,지식정보
    성공사례(삼성 SDS)지식경영지식경영 도입 배경보유한 핵심역량을 확대하고/ 향후 필요한 핵심역량을 확보프로젝트 수행 경험을 공유급변하는 기술변화에 대응하는 핵심 기술인력 확보신입사원의 ... 성공사례(삼성 SDS)지식경영지식경영의 추진 과정99.11~00.12 (ARSIAM V3.0) 사이버화폐 도입을 통한 지식 자산평가 실시 지식마스터 450명 선정 업무프로세스 관리프로세스 ... 통합96.6~98.9 (ARISAM V1.0) 신 경영추진과 연계하여 핵심역량 확보 미국 벤치마킹 및 컨설팅을 통한 지식경영 추진전략 수립98.10~99.10 (ARISAM V2.0
    리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19
  • 효과적인 리더에 대하여 논하시오.
    또한 서비스마스터는 기업 경영에 있어 막대한 이익을 창출하기 보다는 윤리 경영을 통해 긍정적인 경험을 제공하며 조직원 및 소비자에 대한 존중을 바탕으로 세계적인 청소업체로서 빠르게 ... 서비스마스터는 회사입구는 물론 주요 장소와 집기마다 ‘개인의 발전을 돕는다. 최고를 추구한다, 모든 일에 대해 신에게 영광을 돌린다’와 같은 경영이념을 새겨두고 있다. ... 하지만 해당 사례에서 기업처럼 조직원에 대한 인간적 배려와 존중은 현대사회 경영 위기에 있어 매우 중요한 요소라고 생각한다.뿐만 아니라 서비스마스터는 조직원은 물론 고객에게 서비스를
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21
  • 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오
    식스시그마의 핵심 개념은 명확한 역할과 품질관리 계층을 설정하는 것이다. 여기에는 경영 대표와 챔피언, 마스터 검정 띠, 검정 띠, 녹색 띠가 있다. ... 경영통계학주제: 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.목차I. 서론II. 본론1. 6시그마 경영이란 무엇인가2. 6시그마 경영의 실제 사례III. 결론IV. 출처I. ... 마지막으로 Control은 관리로서 개선된 프로세스가 의도하는 성과를 얻을 수 있도록 투입요소와 변동성을 관리하는 것이 핵심이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
  • 10-1-3_PM직무_직무에서 가장 많이쓰이는 용어
    CFT팀에는 크게 개발팀, 생산팀, 품질팀, 설계팀, 구매팀, 물류팀 등이 존재한다.Master Plan이란? ... 개발비란 기업이 새로운 기술의 채용, 새자원, 새 상품의 개발이나 새올운 시장의 개척, 경영조직의 개선을 목적으로 특별히 지출하는 비용을 의미하는 데 보통 그 효과가 단기간에 나타나지 ... Quality, Cost, Development, Timing의 약자로 프로젝트 고나리의 포인트이고 PM의 꽃이자 핵심이다.
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.22
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2024년 07월 20일 토요일
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