"계층화 의사결정방법" 검색결과 21-40 / 24,829건

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  AHP 분석의 특징과 일반절차를 설명하고, 강점과 약점에 대해 논하시오.

  하지만 이러한 계층을 구성하는 것이 AHP기법의 첫 단계이고 가장 중요한 단계임에도 불구하고,현재로써는 의사결정 문제를 계층화하는 구체적인 방법에 대한 이론적인 정형화 된 틀은 아직 ... 이 기법은 의사결정문제에 있어 대안별로 가중치를 확인하여 순위화하는 방법이다. ... 이 계층의 최고 위층에는 가장 포괄적인 의사결정의 목표가 설정되며,그 다음 계층들은 의사결정의 목표에 영향을 줄 수 있는 다양한 요소들로 구성된다.이 요소들은 낮은 계층에 있을수록

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.13

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  간호관리학 조직 시험자료

  집권화: 조직의 상층부서에 의사결정 권한이 집중되어 있는 것? 분권화: 조직의 하층부서에 의사결정 권한이 위임되어 있는 것(3) 복잡성개념? ... 조정이 용이- 의사결정에 대한 책임이 분명- 의사소통의 자율성과 융통성 제한- 주위 환경에 대한 신축적인 대응이 어려움- 조직의 경직화르 초래- 조직구성원의 자율성과 창의성을 약화시킬 ... 조직의 규모가 커지면 분업화-전문화 현상의 심화로 조정이 필요장점단점계층제의 원리- 조직 내 의사소통의 통로가 됨- 지휘와 감독을 통해 조직의 질서 유지가 용이- 분쟁이나 갈등 시

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  간호사 국시 간호관리학 요점정리 / 이것만 보고 관리 30점 맞았습니다!!

  결정- 운영적 의사결정: 일선관리자(수간호사, 단위관리자), 정형적, 구조적, 성과 달성 관련 단기적 전략 수행집단 의사결정기법- 브레인스토밍: 새로운 창의적 대안을 탐색- 명목집단기법 ... 유형- 전략적 의사결정: 최고관리자(간호부서장), 비정형적, 비구조적, 장기적(5년 이상)- 관리적 의사결정: 중간관리자(간호팀장, 간호과장), 자원조달, 조직 기구 관리 or 개발 ... : 의견 제출, 토론, 투표- 델파이 기법: 전문가들 독립적 의견 우편으로 수집, 합의까지 논쟁- 의사결정도구-PERT: 불확실 상태, 기획과 통제위한 네트워크 체계모형 / 소요시간

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  분석 계층 프로세스를 통한 의사 결정

  분석 계층 프로세스를 통한 의사 결정 Thomas L. ... Satty목 차 1 의사결정특성 2 의사결정방법 3 AHP 분석단계 4 AHP 분석적용예시 5 등급모드 6 BOCR 모델 7 그룹의사결정 8 AHP 활용사례 9 결론PART 1 의사결정 ... 상대적 우선순위를 도출하는 방법을 배워야 할 필요성이 있음 1 2 3 4PART 2 의사결정 방법 텍스트 입력 수학적 측정이 불가한 무형적 요소를 측정하는 방법은 ?

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.16

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  관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대해 기술하시오

  관료제 이론은 조직 구조가 계층적이며 표준화된 업무 수행 절차를 가지며, 의사 결정은 상위 관리자가 중앙집중적으로 결정하는 것이 특징이다. ... 관료제 이론은 조직 구조가 계층적인 구조를 가지며, 의사결정 방식은 상위에서 하위로 내려오는 일방향적인 방식이다. ... 관료제 이론은 조직 내에서 계층화된 구조를 강조하며, 이를 통해 효율적인 의사결정과 업무 수행을 목표로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  의사결정의 유형

  의사결정의 유형목차의사결정의 유형(1) 의사결정 주체에 따른 유형(2) 의사결정 구조화 정도에 따른 유형(3) 의사결정 계층에 따른 유형* 참고문헌의사결정의 유형의사결정은 그 강조점에 ... [표] 의사결정의 전통적 기법과 현대적 기법(3) 의사결정 계층에 따른 유형1/ 최고관리층 : 전략적 의사결정을 한다.2/ 중간관리층 : 관리적 의사결정을 한다.3/ 슈퍼바이저 : ... 말하며, 집단적 의사결정에는 첫째, 델파이(Delphi) 방법, 둘째 명목집단 기법(Nominal Group Technique)이 있다.(2) 의사결정 구조화 정도에 따른 유형의사결정의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  간호관리 조직, 인적자원관리 정리 및 요약

  개념-집권화 : 조직의 상층부서에 의사결정 권한이 집중되어 있는 것(업무에 대한 일사불란한 대처)-분권화 : 조직의 하층부서에 의사결정 권한이 위임되어 있는 것(조직 내 통일과 협동의 ... 방법-조직 내 권한은 최상층부터 아래로 내려가야함(수직적)-차례로 연결되는 계층에 따라 권한과 관련한 원리-수직적 계층분화에 따른 직위의 권한과 관련한 원리? ... 부족)-조직의 하층 부서에서 중요한 의사결정을 할 수 있도록 허용하는 조직일수록 분권화 정도가 높은 조직임?

  시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.12

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  따라서 계층 구조는 필요에 따라 조정 가능해야 하며, 평평한 구조(flat structure)를 도입해 신속한 의사결정을 지원하는 것도 좋은 방법이다.계층 구조의 장점은 명확한 권한과 ... 그러나 경직된 계층 구조는 의사소통의 장애와 신속한 의사결정을 저해할 수 있다. 따라서 조직은 유연한 계층 구조를 도입하여 이러한 문제를 해결할 필요가 있다. ... 예를 들어, 일부 조직은 프로젝트 팀을 구성하여 팀 내에서 자율적인 의사결정을 내릴 수 있도록 하거나, 매트릭스 구조를 도입하여 다양한 부서와 계층이 협력할 수 있도록 한다.4) 의사결정

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10

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  Chapter 3 조직기능

  결정요인- 분권적: 하위계층에서 더 많은/중요한 의사결정운영, 집행, 재무, 인사 기능 의사결정- 집권적: 상위계층에 의사결정 조회, 보고→단순직 종업원 고용 시(고공식화-고집권화) ... 의사결정 집중)? 계층적 구조 이룸. 직계조직, 계선조직? 계층구조, 통제범위, 권한위임, 권한과 책임의 원리에 충실? 장점 ? ... - 의사결정 할 사람?→조직이 만들어짐1. 조직화의 원리(1) 계층구조의 원리? 행정관리학파1) 기능? 명령통일? 의사소통, 권한?책임의 위임, 목표설정, 배분의 통로?

  시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.18

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  한국외대 교양) 미래사회와 마케팅 중간고사 기출문제

  의사결정의 복잡성 정도에 따라 분류한 의사결정 유형 중 아닌 것은? ... 구매의사결정과정 중 관여도에 관한 문제- 관여도가 높으면 구매의사결정과정이 길어진다.- 위 문장에서 빈 칸을 뚫어 맞는 것을 고르는 문제 출제함.20. ... 구매의사결정에 영향을 미치는 요인들 중 성격이 다른 것 하나는?

  시험자료 | 9페이지 | 19,900원 | 등록일 2023.07.03 | 수정일 2023.12.16

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  수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지, 왜 그렇게 생각하는지 토론해보세요.

  구성원들 간의 계층적인 구분이 줄어들고, 의사결정이나 업무 수행에 있어서 더 많은 자율성과 참여가 이루어집니다.나. ... 따라서, 조직은 수직조직의 장점을 살리면서도 유연성과 참여를 촉진할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.3. ... 이에 따라 수평적인 구조가 필요하며, 의사결정과 책임이 분산되어야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  분권화 조직은 의사결정권한이 각 계층에 위임되어 있는 조직이다. 따라서 종업원의 동기유발, 관리자의 필요능력개발과 훈련기회를 제공한다. ... 계층적 과정이란 명령(지휘)계통, 권한의 위임, 명령의 통일성(단일성)이 이루어지는 과정을 말한다.명령(지휘) 계통은 권력과 권한 및 의사결정권에 대해 명령계통에 따라 최상급한 사람이 ... 측정방법은 부서의 수, 전문직업의 수, 상이한 직무명칭의 수, 훈련의 수준을 말한다. 수직적 분화는 조직계층의 깊이, 경직적인 고총의 길이와 평면구조의 구조 기준을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.14

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  간호관리학 정리

  위원회 조직: 특정 문제에 대해 토의하거나 결정하기 위해 계획에 따라 모임을 가지는 조직으로 다수의 합의에 의해 의사결정한다.3. 비공식조직의 기능? ... 구조(structure) : 조직 전략 수행을 위한 기본적 틀로 조직구조와 직무설계, 권한 등 포함④ 시스템(system) : 조직의 경영과 운영의 틀이 되는 의사소통제도, 의사결정 ... 활동을 지지하기 위해 라인 외에 스탭을 설치한 조직이며 스탭은 전문적인 지식과 경험을 가지고 조직목표 달성에 간접적으로 기여하고 관리의 질을 높여주는 역할을 하나, 명령이나 지휘권, 의사결정권은

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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  전자무역마케팅 요약

  지각적 범주화, 지각적 추론해석지각의 범주화(스키마), 지각적 추론, 지각적 조직화구매의사결정 p.242상표의 선택, 구매 시기, 구매량의 결정, 대금 지불 방법 등의 의사결정이 필요 ... 형태로서, 수평과 수직 형태로 링크 구조 이룸혼합계층구조전체적인 구조는 계층구조이나 세부적으로 다른 구조가 혼합된 것서비스 품질 p.187상품 속성의 요소뿐만 아니라 기업의 경쟁력을 ... 모델, 증분형 모델, 진화형 모델, RAD기법 모델계열 구조 p.183일련의 정보를 순서와 차례에 의해서 보여 주는 방식계층 구조가장 일반화된 구조.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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  최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 과제 (C유형) 만점(100점)

  -의사결정자 : 기업의 모든 계층이 의사결정자이며, 이 중 경영계층은 의사결정에 따른 결과에 책임이 있음. ... 첫째, 기업의 모든 계층이 의사결정자이며, 이 중 경영계층은 의사결정에 따른 결과에 책임이 있는 ‘의사결정자’입니다. ... HOW 어떤 방법이 좋은가? 를 구체적으로 기술한 것이라고 할 수 있습니다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.08

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  사회복지조직의 구조에 대한 구성요소

  어느 위치에서 이루어지는가에 초점을 맞춘 것으로 조직에 관한 의사결정이 최고관리층에 의해 내려질 경우 집권성에 속하고, 하위계층의 관리자에게도 의사결정의 제량권이 주어질 경우 분권성에 ... 분산 정도, 의사결정권의 소재 등에 있다. ... 집권성은 지역적 집중이 아닌 조직 내 의사결정권한의 집중을 가리키는 것으로, 주로 관료적 조직형태에서 두드러지게 나타난다.반면, 분권성은 집권성과는 달리 의사결정권 등 재량적 권한을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.26

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  2024년 국제성모병원 신규간호사 채용 서류합격 자기소개서/저학점 저스펙/합격인증, 스펙有

  그러나 이를 극복하기 위해 자신을 받아들이는 능력을 키우고, 효율적인 작업 방법을 습득하는 노력을 기울이고 있습니다. 우선 효과적인 결정을 내리도록 노력해보기로 했습니다. ... 더불어 취약 계층 지원, 청소년 의료비 지원을 비롯한 다양한 사회공헌을 통해 지역사회에도 사랑을 실천하며 높은 신뢰를 얻고 있습니다.국제성모병원이 추구하는 이 사랑과 실천의 가치를 ... 그러자 우선순위에 따라 필요한 정보를 빠르게 평가하여 더욱 효과적인 결정을 할 수 있게 되었습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.29

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  2021 한국사학진흥재단 체험형인턴 서류합격 자소서

  통계와 합리적 의사결정에 필요한 비즈니스운영방법론 등을 통해 지식을 개발하였으며, 이를 활용하여 공모전 및 대외활동에 적용하였습니다.교내 모니터링단으로 활동하였을 때, 눈덩이 표본 ... 직무 관련 교육사항불확실한 경영환경을 해결하기 위한 통계적 의사결정코로나 19가 창궐하고 비대면 서비스가 이전보다 더욱 활성화됨에 따라, 새로운 산업이 각광 받고 경영환경 또한 빠르게 ... 빠르게 변화하는 경영환경에 대응하기 위해 저는 통계 자료를 근거로 한 합리적인 의사결정을 할 수 있는 역량을 개발하였습니다.경영지원에 필요한 인사, 재무 그리고 세무와 관련하여 학교교육과

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.02

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  간호관리 공무원 요약정리

  대안 개발 및 선택 ③ 대안실행 ④결과평가참여범위개인적 의사결정(관리자 개인이 결정한다)< 권위형 리더쉽 >집단적 의사결정(조직원 전체가 결정한다)< 민주형 리더쉽 >관리자는 결정한 ... 원리통솔범위의 원리 ★분업-전문화의 원리★조정의 원리★명령통일의 원리권한과 책임의 정도에 따라 직무를등급화 하는 것, 수직적 계층 분화●의사소통의 책임 분명,공식적인 의사소통(수직적 ... 한계가 있다는 원리범위가 넓어지는 경우좁아정 등의 비용 낭비↑▲최적의 의사결정이 이루어지지 않고타협에 따라 이루어질 수 있음▲일 지연, 결정에 대한 책임회피 현상▲유력한 소수에 의한

  시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.21

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  조직화 기술(방법, 원리)

  있다.그러나 계층제가 심화되고 확대되면 의사소통의 차단과 의견조정의 혼란으로 의사결정에 많은 지연이 발생할 수 있고, 긴급한 사안에 대한 민첩한 대응을 어렵게 하는 단점이 있다.2 ... 조직화 기술(방법, 원리)목차조직화 기술(방법, 원리)1) 계층제의 원리2) 명령통일의 원리3) 통솔범위의 원리4) 분업·전문화의 원리5) 조정의 원리* 참고문헌조직화 기술(방법, ... 일반적으로 계층의 수준이 높을수록 대외관계, 정책결정 등의 업무를 수행하고, 계층의 수준이 낮을수록 집행, 실천하는 구체적인 업무를 수행한다.계층제는 명령의 통로가 되고, 상하간의

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.10

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