"글로벌 사업다각화" 검색결과 21-40 / 7,421건

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  [내용 충실, 가상 주제] 공공기업 및 국책 R&D과제 사업계획서 발표자료 양식(가상 주제로 내용 포함)

  사업화 계획 전체 총 매출액 대비 기여도 30% 이상 수치를 확보할 경우 사내 벤처 TF 활성화하여 피지배 또는 자회사 설립을 독려 . ... 글로벌 사업화 목표 제품 및 서비스 정의 제품명 제품 개요 제품화 유형 서비스 형태 예상시기 ABCD Birkdale AAAA Framework 및 aa dd chartuug components ... 온라인 및 파트너 네트워크를 통한 글로벌 진출 .

  ppt테마 | 53페이지 | 30,000원 | 등록일 2024.04.20 | 수정일 2024.04.22

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  대구대학교 국제경영전략 중간고사 족보

  차이*기업전략과 사업전략의 구분은 다각화된 기업을 전제로 함 단일품목만 취급하는 기업인 경우 두 개를 구분할 필요 없다.기업전략- 해당기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위 결정- 다각화 ... *근본원인- 정부의 지나친 개입- 부도방지협약- 금융 산업 낙후- 신용평가가 체계미약- 기업들의 비효율적인 투자- 문어발식 비관련 다각화- 정경유착과 뇌물수수, 지연 및 학연 등에 ... 더 이상 의미가 없어졌다는 것을 의미글로벌화는 각국에 자회사를 둔 다국적기업들에 의해서 더욱 활발하게 이루어짐글로벌산업- 승자가 모든 것을 가지게 된다.- 글로벌 특성을 지닌 사업에서는

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  경영재무론 기말고사 정리

  이다.다각화? 사람들은 흔히 다각화를 합병에 따른 이득으로 인식함? 다각화는 비체계적 위험을 줄임? ... 그러나 자산의 가치를 결정짓는 체계적 위험은 다각화의 직접적인 영향을 받지 않음? 다각화가 합병이 가져다 주는 중요한 혜택이 될 수 없음? ... 일부 연구에서는 다각화된 기업보다는 특정 분야에 집중하는 기업을 높게 평가하지만 다각화가 시너지 효과를 가져다 준다면 기업의 가치를 증가시키기도 함?

  시험자료 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16 | 수정일 2022.06.19

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  경상대학교(경상국립대학교) 경영전략 기말고사 족보

  기업이 다각화를 하였다가 다시 탈다각화하는 현상을 보면 과연 다각화의 목적이 무었이었는가에 대하여 근본적인 의문을 갖게 된다. 기업의 다각화의 목적이 아닌 것은? ... ① 다각화전략이 성공을 위한 요건으로는 산업의 매력도 테스트, 진입비용 테스트, 개선도 테스를 바탕으로 다각화전략을 통한 가치창출가능성을 무형화 하여야 한다.② 다각화로서 더 큰 수익을 ... 글로벌화를 촉진시키는 요인으로 맞지 않는 것은?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22 | 수정일 2023.04.04

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  경영전략론-기업을 선정 하고, 다각화이론을 적용하여 한국의 경제성장기에 대한 이해에 대한 의견을 제시하시오

  다각화이론은 1997년 외환위기를 계기로 다각화를 통해 기업은 성장하고, 전략사업부문들의 경기 상황에서 발생하는 위험을 감소시키고, 다각화된 기업들과의 생산 장비, 유통망, 구매 및 ... 기업이 무한경쟁시대에서 다수의 사업을 영위하기 위해서는 자원조달이 필요하다. 다각화의 성공과 실패는 산업과의 연관성과 산업고유의 특성을 가지고 있어야 한다. ... 다각화이론치열한 경쟁 환경에서 기업의 지속적인 발전을 위해 최고경영자가 준비할 수 있는 전략 중 사업의 다각화는 기업의 목표를 달성하기 위한 전략이며, 기업이 다양한 산업에 참여하여

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.04

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  [경영학]경영전략 토론과제_카카오의 기업전략

  초기 모바일 메신저 서비스에 그치지 않고 초기 사업과 관련이 없는 다각화를 추구하고 있다. ... 한국 Social Media 산업에서 Kakao 또는 Naver을 생각하여 그 기업은 기업전략의 3가지 차원 (통합, 다각화, 글로벌) 및 수평적 통합 (합병/인수) 현재 전략을 검토해보세요 ... 관련이 있거나 혹은 관련이 없는 다각화를 추구해야 하는가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.15

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  포스코의 경영전략 - 다각화전략의 타당성과 철강 본업으로의 집중의 타당성 검토

  불황에 놓여질 위험 존재이에 대한 대응으로 계열사를 철강사업부문, 엔지니어링 및 건설사업부문, 정보통신부문, 물류/유통사업부문으로 확장하여 다각화 전략을 시도2. ... , 제품의 품질을 높임.다각화 전략 시행 및 글로벌 기업으로 성장경영자와 직원 간의 소통과 협력을 강화하여 경영의 효율성과 투명성 높임.정부의 지원과 외부 환경 변화(석탄 가격 하락 ... 다각화 전략의 타당성 증거비철강, 신성장 사업의 매출 성장 및 안정적인 수익원 확보포스코인터내셔널은 에너지 부문의 성과를 필두로 하여 영업이익 증가3분기 매출이 9조412억 원을 기록해

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.12

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  포스코 철강사업 경영전략 한장요약본

  재무 개선 효과를 거두었다.포스코의 치열한 글로벌 환경 속에서의 경영 방식은 결과적으로는 성공을 이끌었지만 한 켠에서는 포스코의 경영 전략이 최고경영자가 바뀔 때마다 사업 다각화와 ... 따라서 철강사업부문의 경쟁력을 강화하고 과거 다각화를 위해 추진했던 사업들에 대한 구조조정을 시도하여 약 3년간의 감축 끝에 부채 비율을 안정화시키고 영업이익률을 높여 약 7조원의 ... 하지만 제철 설비는 완공하면 설비의 교체가 어렵기 때문에 시설 규모를 줄일 수는 없어서 포스코는 과거 철강산업을 벗어나 본격적으로 사업을 확장하는 다각화 전략을 펼친다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.18

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  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

  이 기업은 원래 식품 및 섬유 산업에서 시작하여 지속적인 혁신과 다각화를 통해 글로벌 전자 제품 및 반도체 제조 기업으로 성장하였습니다.삼성전자의 다각화 전략은 주로 제품 다각화와 ... 이는 단일 사업 영역에 의존하는 것보다 다양한 사업 영역에서 활동함으로써 위험을 최소화하고 시장 변동성에 대한 기업의 취약성을 감소시키는 역할을 하기 때문입니다.본 리포트는 다각화 ... 복사기와 관련된 기술은 컴퓨터 시장과는 크게 다르며 Xerox는 새로운 분야에서 경쟁력을 확보하는 데 어려움을 겪었습니다.② 기존 사업과 새로운 사업 영역 간의 시너지 부재로 다각화

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14

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  안경 콘택트렌즈 사업 계획서

  사업부 수준의 전략1. 비용우위 창출전략2.차별화 우위 창출전략Ⅳ. 기업 수준의 전략1. 기업의 다각화 전략2. 수직적 통합과 아웃소싱3. 해외시장 진출전략Ⅴ. ... 마이클 포터는 다각화가 성공하기 위해서 내부적으로 검토해야 할 세 가지 요건을 제시하였다. ... 다시 말하면, 안경을 활용한 패션쇼를 통한 관련다각화 전략은 기업 이윤극대화에 큰 영향을 미친다.

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.30

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  경영전략론 A+자료_Netflix HBR 사례 분석

  다각화 ③: 확장성, 플랫폼 기반을 통해 이종산업의 융합과 확장단순한 콘텐츠를 넘어 스트리밍 게임 산업 등으로의 확장성, 플랫폼 기반을 통해 이종산업의 융합과 사업 다각화 (온라인스토어 ... 다각화1. ... 지속적인 성공요소 & 2) Backstage advantage (요약)구분내 용1)▷ 엔터테인먼트 콘텐츠 기반의 피벗(다각화)과 확장전략 추진▷ 글로벌 시장을 성장 동력으로 활용

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.14

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  한국기업들의 다각화 목적 탐구, 다각화의 목적에 대해 서술하시오

  이처럼 한국 기업들은 글로벌 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 다각화 전략을 채택하고 있다. ... 다각화는 기업이 새로운 사업 분야나 제품군 등에 진출하여 기존 사업 분야에서의 의존도를 낮추는 것을 의미한다. 이러한 목적은 기업의 안정성과 성장 가능성을 높이는 것이다. ... 다각화는 기업이 다양한 산업 분야에 진출하여 사업 포트폴리오를 다양화하는 전략이다. 이 연구는 다각화의 기업 전략적 목적을 조사하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  다각화에 실패하고 인수합병(M&A)에만 힘쓰면서 사업을 접게 됐다. ... 점진적 붕괴의 역사를 돌아보고, 마쓰시타의 글로벌 경영환경에서의 실패요인을 살펴 향후 사업다각화와 글로벌 경영에 대한 시사점을 도출한다.본론마츠시타의 몰락 배경 분석마쓰시타전기산업은 ... 기초과학의 우수성을 적극 활용하지 못한 점, 글로벌 시장에서 일본 기업이 아닌 글로벌 기업 이미지, 각 사업 부문의 손실 등도 패인으로 꼽힌다.글로벌 경영 함의마쓰시타전기산업은 도요타와의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  명지대 글로벌경영전략 시험대비용 정리노트, 중간 기말 내용 총 정리

  군소사업자에게 더 유리-가격인하는 비용우위가 있는 기업에게 유리-다각화된가? ... 관련 다각화 2, 비관련 다각화 3, 수직적 통합다각화의 목적-다각화가 항상 기업의 수익률을 향상시키려는 목적에 의해서 이루어지진 않는다1. 성장추구 2. ... -수익증대효과-원가 절감 효과-기업의 reputation(평판) 증대 효과다각화전략=신규사업전략신규사업 전략 접근 방법: 산업의 재정의, 수직계열화, 국제화, 제품시장수직적 통합정의

  시험자료 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.20

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  정치적 위험과 글로벌 가치사슬의 관계를 사례 1개로 자세히 설명하시오.

  우크라이나 위기는 특히 공급망 다각화, 장기 계약의 중요성, 위기 대응 계획의 필요성 등을 강조합니다. ... 이와 같은 전략엔 공급망 다각화, 정치적 위험 보험 가입, 현지 파트너와의 협력 강화 등이 포함될 수 있습니다.3. ... 해당 계획은 다음과 같은 주요 전략을 포함할 수 있습니다① 공급망 다각화: 한 국가나 지역에 대한 의존도를 낮춰 정치적 변동이나 불안정성으로 인한 위험을 분산시킵니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22

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  Canon,케논,다각화경영이란,다각화경영관리과정,캐논의 다각화 경영에서 성공요

  다각화 경영관리과정 19 1995 이후 현 ceo 미타라이 후지오 주도 캐논의 사업혁신을 통한 전환기 글로벌한 경영관점으로 전환 철저한 이익중시의 경영철학 ‘ 글로벌 + 공생 + 기술혁신 ... 다각화 경영의 관리에서 PPM 6 다각화 경영이란 ? 기업 경영활동을 여러 가지 종류의 분야로 넓히는 일 즉 , 다른 업종에 속하는 사업을 동시에 경영2. ... 다각화 경영관리과정 12 1942 ~1974 미라타이 다케시 사장 주도 캐논의 기반 구축 시기 이 기간 동안 카메라사업의 성공을 통해서 본격적 다각화가 이루어짐 이후 전자계산기 (1964

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03

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  레포트 - 하얏트 호텔의 변화 및 시도

  글로벌 확장 및 브랜드 다각화2.1. ... 브랜드 포트폴리오 다각화하얏트 호텔 코퍼레이션은 최근 Dream Hotel Group와 Apple Leisure Group (ALG)의 인수를 통해 브랜드 포트폴리오를 다각화하였습니다 ... 이러한 인수와 성장 전략을 통해 하얏트 호텔은 전략적인 시장 진출과 브랜드 다각화를 추진하며, 레저 여행 분야에서의 영향력을 높이고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  아모레퍼시픽과 현대자동차의 성공적인 다각화 사례 분석

  현대자동차의 성공적인 다각화는 사업부 전략의 전환, 전기차 시장으로의 진출, 자율주행 기술 개발 그리고 수소연료전지 자동차 때문이라고 할 수 있다.현대자동차는 초기부터 저렴하면서 혁신적인 ... 저렴하면서도 혁신적인 차량을 제공하고, 전기차, 자율주행차, 수소연료전지차 등 미래 자동차 시장의 핵심 분야로의 다각화 전략을 통해 현대자동차는 글로벌 자동차 시장에서 강력한 경쟁력을 ... Q.성공적으로 다각화를 진행한 우리나라 기업 2곳 이상을 찾아서 왜 성공적으로 다각화를 할 수 있었는지 분석하여 제출하시오.1)아모레퍼시픽아모레퍼시픽은 성공적으로 다각화를 진행한 국내

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.25

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  경영전략 기말고사

  그리고 레고는 주 사업인 블록 제품과 관련 없는 의류나 시계, 출판∙미디어∙게임, 레고 랜드 등 비관련 사업 영역에 진출하고 비관련 제품을 생산했기 때문에 비관련다각화의 사례로 들 ... 지니고 있는 기업에 적합한 다각화전략이 있다. ... 즉, 아마존은 비관련 사업을 통해 새로운 시장영역과 다양한 영역으로 진출하고 새로운 방향으로 진출하고 있기 때문에 비관련다각화를 하고 있다고 볼 수 있는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.28

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  글로벌 기업의 조직구조 유형

  기업의 조직구조 유형기업이 세계적인 규모로서 지역다각화 및 제품다각화 전략을 전개하게 되면 수출사업부 정도의 조직으로서는 충분한 기능을 발휘할 수 없다. ... 지금까지 살펴본 조직구조에서는 각각의 조직구조가 가지는 단점으로 인하여 글로벌 기업의 조직구조로서 완전한 것은 아니라고 할 수 있다.제품별 구조에서는 각 제품사업부별 지역 간 조정의 ... 전사의 조직형태를 제품그룹별로 사업부를 형성하고 그 사업부의 책임자에게 해당제품에 대한 업무전반에 대한 책임을 부여하는 조직형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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