"금호그룹전략" 검색결과 21-40 / 1,104건

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  [경영전략]금호그룹의 항공운수산업 진출

  금호그룹의 항공운수산업 진출목 차1. 다각화의 목적 2. 금호그룹의 설립과 다각화전략(과정) 3. 항공산업으로의 다각화 4. 앞으로의 아시아나항공1. ... 금호그룹의 설립과 다각화 전략(과정) 2.1 금호그룹의 설립1946년 광주택시 설립 (故 박인천회장)※ 여객운수사업을 통해 운송업의 노하우와 고객서비스의 중요성을 일찍이 깨닫게 됨.1948년 ... 금호그룹의 설립과 다각화 전략(과정) 2.5 다각화 과정 (80년대 초반)1981년 - 금호산업을 금호실업에 흡수, 합병, 금호전자 매각 1983년 - 금호실업의 종합상사타이틀을 자진반납

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.22

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  [경영전략] 금호 그룹 ( 아시아나 항공)

  ..PAGE:1금호 그룹 ( 아시아나 항공)..PAGE:2Ⅰ. ... 금호 그룹 소개1987년 금호 + 무역협회 공동 한국도심공항터미널 설립← 항공산업에 진출할 수 있는 교두보 마련1988년 항공운수산업 진출- 정부의 복수민항체제 추진- 금호그룹의 제2민항사업 ... 금호그룹 주제 선정 및 배경1946년 여객운수 회사로부터 출발하여, 현재에 이르기까지 육상운수, 타이어, 항공, 인재 육성, 건설, 레져, 금융 등의 금호의 다각화 과정을 되짚어 보고

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.16

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  [경영경제]경영전략 - 금호그룹의 항공운수산업 진출 토의과제

  더불어 자구 소비 뿐 아니라 해외시장까지 확대해 매출을 확대한 점에서 금호그룹의 관련 사업 분야 다각화 전략은 성공적인 전략이자 큰 성과를 이루어 냈다고 본다.그러나 1970년대 후반의 ... 사례 금호그룹의 항공운수산업 진출토의과제1. ... 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공 여부에 대해 논하시오.1988년 대한항공독점으로 유지해오던 민간항공사업을 정부는 금호그룹에 허용했고 20여년이 지난 현재 금호그룹 자체 내에선 가장

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.24

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  금호아시아나 그룹의 항공운수산업 진출 & SK텔레콤의 M-Commerce 전략

  일대 위기를 맞게 되었다.그 후 몇 년간 금호그룹은 과거의 잘못된 다각화전략을 수정하고, 부실한 비관련부문 기업들을 대폭 정리하였다. ... 금호아시아나그룹의 소개1) 그룹의 현황 금호아시아나 그룹2) 경영철학- 기업을 통한 국가공헌 및 사회기여(1) 경영이념금호아시아나그룹은 국가에 공헌하고 사회에 기여하는 그룹의 경영그룹은 ... 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공 여부1) 금호아시아나의 여정2) 금호그룹의 항공운수사업진출의 성공여부5.

  리포트 | 37페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.04.14

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  [경영전략론]경영전략 9장 사례 금호그룹의 항공운수산업 진출

  금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공여부에 대해 논하시오.; 금호그룹이 항공운수사업에 진출하면서 기존 항공산업을 독점해 온 대한항공과 차별화를 시도한 측면은 금호그룹이 40여년간 축적해 ... REPORT제목 :금호그룹의항공운수사업 진출과목명:교수명:학 과 :학 번 :성 명 :제출일:사례 금호그룹의 항공운수산업 진출토의과제1. ... ) : 전국최고의 버스회사로 성장삼양타이어공업설립(1960) : 타이어공급목적 (수직적통합전략) 한국합성고무설립(1970) : 타이어 제조원료 안정공급 목적금호실업설립(1972) :

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.31

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  전략경영_제9장 토의과제_금호그룹의 다각화 전략 (06년 12월 최신자료)

  또한 74년 광주투자금융을 설립하면서 60년부터 74년까지 15년 동안 5개의 회사를 설립함으로써 체계적인 사업다각화 전략을 추진한다.결과적으로 금호그룹은 원자재-중간재-최종제품에 ... 결국 비관련다각화를 통한 기업 확장은 금호그룹을 위기에 봉착하게 만든 것이다.금호그룹은 이와 같은 상황을 적절히 파악하고 이에 따라 리스트럭쳐링이라는 적절한 조취를 취하였기에 다시 ... 그러나 주목해야 할 점은 금호그룹이 항공운수사업에 진출하면서 기존 항공산업을 독점해 온 대한항공과 차별화를 시도하여, 금호그룹이 40여년간 축적해 온 운수사업에서 가지고 있던 경험을

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.14

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  [경영전략] 금호그룹 항공산업 진출 사례 - 아시아나항공

  금호그룹의 다각화전략 - 시대적 요인과 그 성과 분석1. 1970년대 - 구조적 변화와 고도성장1970년대에는 정부의 중화학공업 정책의 추진과 산업구조의 고도화가 이루어졌다. 70년대 ... 아시아나 진출 전략(1) 대한항공과의 차별화25년 간 항공운수사업을 독점해 온 대한항공의 취약점은 서비스의 부재라는 사실에 착안, 금호그룹의 40여 년 간의 운수사업의 경험을 바탕으로 ... 아시아나 - 금호그룹 항공산업으로의 다각화 과정1.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.09

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  [경영전략] 삼보컴퓨터의 재도전 & 금호그룹의 항공운수산업 진출

  금호그룹의 다각화 과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자.금호 그룹은 1960년대에 타이어의 안정적 수량 확보를 위하여 ‘삼양타이어공업’ 설립을 시작으로 여객운수사업을 ... 허덕이며 금호그룹 전체의 위기를 가져오게 되었다.현재 내수경기의 침체와 불안정한 원화가치로 외환위기 때보다 나아진 상황이 아니지만, 인천신공항의 개항과 세계적인 항공기 수요량 증가 ... 이 결과 1980년에 들어 경제 불황이 닥치면서 무분별한 그룹 확장의 부작용이 나타나게 되어 부실한 비관련 부문 기업들을 대폭 정리하는 등 다각화전략의 반향을 수정하기에 이르러 운수업과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.31

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  [경영정책, 항공사업 기업다각화] 금호그룹과 아시아나 항공의 다각화 전략

  제 9 장 기업의 다각화 전략 - 금호그룹의 다각화-조원 : 김현태 최수영 조수연 이을미 정봉규■ 금호그룹의 다각화 과정 ■ 아시아나의 다각화 ■ 아시아나의 현 문제점 분석 ■ 전략적 ... (8)1997. 10. 1 상호변경(금호미쓰이도아쓰(주)→ 금호미쓰이화학(주)1.2 80년대의 다각화금호그룹의 다각화금호그룹의 다각화1980년대(전환의 모색과 갈등의 표출) ▶ 인플레이션수습을 ... 타이어 수출- 윤활류 - 금융의 수직적 통합을 성공적으로 달성함.금호그룹의 다각화1.1 70년대의 다각화성과평가 ▶ 1970년대 초반까지 체계적 사업다각화 전략(수직적 관련) 여객운수사업

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.04

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  유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가

  여객운수사업에서 시작한 금호그룹은 광주고속을 중심으로 수직적 통합전략을 하였고 자동차 타이어를 안정적으로 공급받기 위해 삼양타이어제조 공장을 운영하였다. ... 이에 금호그룹은 비관련다각화 사업 분야를 차츰 정리하고 주력사업에 더욱 집중하는 경영 전략을 펼쳤다. 주력사업인 운수사업과 타이어, 고무석유 사업에 집중하였다. ... 이후 정부의 복수민항 체제가 추진되고 금호그룹은 운수사업에 대한 노하우를 갖고 있었기 때문에 항공운수사업을 안정적으로 운영할 수 있었다.유나이티드 항공사가 다각화전략에 실패한 이유는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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  레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤, 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사하고 자신의 의견을 정리하시오.

  결국 금호그룹은 대우건설을 3년 만에 헐값에 재매각하게 되었다. ... 아시아나 매각 이후 금호산업을 통한 수주성공으로 주가가 상승되고 있었으나 1300억 원의 차입금과 최근 우한폐렴으로 인해 금호그룹이 갖고 있는 금호고속이 부정적인 영향을 받으면서 악재가 ... 결론나의 의견레버리지의 개념과 금호아시아나 그룹 사례를 통해 레버리지가 갖는 위험성을 살펴볼 수 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  재무관리_레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤, 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사하고 자신의 의견을 정리하시오

  그러나 2009년 대우건설의 재매각을 시작으로 지속적으로 자금난을 겪어왔으며, 2020년 12월에 그룹 내 컨트롤타워라고 할 수 있는 전략경영실을 해체하였다. 2021년에는 그룹이 ... 연합뉴스, 「엎친 데 덮친 금호아시아나, 그룹 재건 물건너가나」, 2020.09.11.대우건설 재매각으로부터 10년이 지났지만 금호아시아나그룹의 유동성 위기는 해결되지 않아 그룹의 ... 정지」, 2021.05.26.박삼구 전 금호아시아나그룹 회장이 계열사 부당지원 혐의로 구속기소 되면서 아시아나항공과 금호건설의 주식 매매 거래가 정지되었다는 기사이다.(4) 금호아시아나그룹

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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  형제 경영,워크아웃과 자율협약,금호산업 인수전,금호 아시아나그룹,대우건설과 대한통운 인수

  ’ 에서 ‘ 형제의 난 ’ 으로 형제경영 故 박인천 금호아시아나그룹 창업주 故 박성용 전 금호그룹 2 대 회장 박종구 (56) 전 폴리텍대학 이사장 박삼구 (70) 금호아시아나 그룹 ... 군인 공제회 재무적 투자자그렇다면 금호 아시아나 그룹의 향후 귀추는 어떻게 될까 박삼구 회장은 ‘ 순리 ’ 대로 그룹을 되찾을 수 있을까 05 제언점 과연 금호아시아나그룹은 과거 금호그룹의 ... 회장 故 박정구 전 금호그룹 3 대 회장 박재영 (46) 박찬구 ( 67) 금호석유화학그룹 회장 박철완 (37) 금호석유화학 상무 박세창 (40) 금호타이어 부사 장 박준경 (36

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.06

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  국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례를

  그 결과 금호아시아나그룹은 승자의 저주에 빠지면서 그룹을 위태롭게 하는 결정적인 이유가 되었고 이후 3년만에 2009년 다시 대우건설을 매각하게 된 것이다. ... 매각 본입찰에 참가했던 금호아시아나그룹은 채권단과 주식매매계약을 체결하면서 지분을 72.1%를 확보할 것으로 예상되고 있었다. ... 기업이었던 카카오에 필요한 역사적인 데이터를 다음을 통해서 얻을 수 있었을 뿐만 아니라 이외에, 네트워크와 경험들이 카카오의 성장을 도왔다고 생각한다.2) 실패 사례 : 대우건설 M&A금호아시아나그룹은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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  [아시아나] 승무원 준비 기본 기업분석

  year=2017&no=425375)금호아시아나 모태기업 금호고속 재인수 17/06/26(http://news.joins.com/article/21698054)금호아시아나그룹, 28일 ... 가치체계새로운 금호아시아나는 이해관계자들의 삶을 향상시키고, 업계 최고 1등의 기업 가치를 창출하는 아름다운 기업을 지향합니다.Mission 목적금호아시아나그룹 이해관계자들의 삶의 ... 질 향상(금호아시아나그룹을 둘러싸고 있는 이해관계자란 직원, 고객, 주주, 협력사, 사회를 지칭)Vision 목표업계 최고 1등의 기업가치를 창출하는 아름다운 기업인사철학색동 고운

  시험자료 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.30 | 수정일 2024.07.05

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  승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가- 사례를 들어 작성하시오.

  대응을 하지 않았습니다.현대그룹으로 인수가 결정되기 전에 전략적 투자자로 인수 가격 5조 5,000억원(주당 14만 1,000원)를 적어냄으로써 현대건설의 우선협상대상자가 될 수 ... 시작하면서 위기에 빠지게 됩니다.이 후, 금호아시아나그룹은 채권단과 경영권을 둘러싼 다양한 협의를 진행한 후,금호아시아나그룹은 기업개선작업인 워크아웃에 들어가게 되었고, 결국에는 ... 부담하게 되는 것이죠물론 모태기업을 인수함으로써 '현대家의 적자' 라는 자존심을 세울 수시함으로써 '승자의 불행'에 빠질 위험성이 커졌다고 볼 수 있는 것입니다.대우건설을 인수한 금호아시아나그룹금호아시아나그룹은

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.23 | 수정일 2023.02.28

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  카카오톡 M&A, 금호아시아나&대우건설 전략적 제휴

  금호아시아나 대우건설 실패요인 재무적투자자 과도한 의존 실패요인 “ “ “ “ ” ” ” ” 대한통운 무리한 인수 그룹시너지 창출 실패 해외 투자은행 / 증권가 맹신2. ... 금호아시아나 대우건설 실패요인 그룹 시너지 창출 실패 “ ” 매출액 , 영업이익률 , 해외부문 등 모든 면에서 대우건설이 월등 재무구조 안정화 전에 대한통운 무리하게 인수 → 재무구조 ... 미 7 놈들INDEX - 기업선정동기 - 기업소개 - 카카오 선데이토즈 - 요약정리 01 전략적제휴 03 Q A 02 M A 전략 - 기업선정동기 - 기업소개 - 금호아시아나 대우건설

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.20

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  생활 속의 경제 기업의 사회적 책임 사례 조사 레포트

  그룹은 조사 기업 중에서 유능한 이미지의 평균값을 넘어서는 기업 중 따뜻한 기업 이미지에서 가장 높은 값을 지니고 있는 것으로 실증되었다.이렇듯 금호아시아나그룹이 따뜻한 이미지에서 ... 금호아시아나문화재단금호아시아나그룹은 문화 예술 분야에 대한 지원 활동을 30여 년간 지속하고 있는 한국의 대표적 메세나 기업이다. ... 금호아시아나문화재단은 그룹의 경영 철학인 ‘기업의 오늘을 있게 한 지역과 지역민에게 그 이윤의 일부를 되돌려줘야 한다.’는 것을 기본으로 장학사업을 확장하여 모범적인 문화재단으로 성장하였다.금호아시아나문화재단의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.22

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  아시아나항공 마케팅전략 사례연구와 아시아나항공 기업현황 및 향후전략제시

  계열 건설사의 영업실적 부진, 동아생명 인수에 따른 금호생명의 재무 리스크, 그룹의 부채규모 과다 등으로 재무적 안정성에 신뢰를 얻지 못하고 있다.2. ... 될 수 있었던 것은 임직원에 대한 교육훈련의 중요성을 깊이 인식하고 이에 대한 투자를 아끼지 않는 최고경영자의 경영철학에 있다고 할 수 있다. 90년대 초 아시아나 항공이 속한 금호그룹의 ... 일반직원들을 모두 수용 교육할 수 있는 자체적인 교육훈련원을 보유하게 되었고 짧은 기간에도 불구하고 안전과 서비스 면에서 국제적인 인정을 받는 수준에 이르게 되었다.임직원 교육투자를 위한 금호그룹과

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.05.21

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  유나이티드항공사와 금호아시아나의 다각화 전략 비교평가

  하지만 대우건설, 대한통운을 무리하게 인수하였고, 건설 경기 악화, 기업 내부적 갈등으로 금호그룹은 워크아웃에 들어가게 된다. ... 유나이티드항공사와 금호아시아나의 다각화 전략 비교평가기업은 성장추구, 위험회피, 범위의 경제·내부시장·시장지배력의 활용 등의 목적실현을 위해 기존의 사업과는 다른 새로운 사업영역에 ... 현재는 금호아시아나는 매각 협상 중인 상태로 다각화의 실패 사례라고 할 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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