"루이스 거스너" 검색결과 21-40 / 133건

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  경영학 ) IBM의 혁신

  외부출신인 루이스 거스너를 최고경영자로 영입한 점은 많은 이의 우려에도 불구하고 IBM을 다시 흑자 기업으로 전환하며 성과를 올리게 만들었다.

  리포트 | 14페이지 | 4,700원 | 등록일 2020.08.05 | 수정일 2020.08.10

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  20세기 위기를 이겨낸 21세기의 IBM의 사업전략 분석

  결국 IBM은 마지막 수단으로 루이스 거스너라는 CEO를 영입하였다. 그리고 루이스 거스너는 4가지 목표를 발표하며 IBM의 . ... 루이스 거스너(루거스너)의 IBM 기업 개선1981년 IBM은 컴퓨터 사업 분야에 있어서 따라올 기업이 없었다. ... 루이스 거스너가 이 당시 IBM을 파악하고 수정한 점은 다음과 같다.① IBM을 분리하지 였다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.28

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  혁신리더 CEO와 위기에 빠진 거대기업 IBM의 성공적 기업문화 변화

  Gerstner) (`93~`02)루이스 거스너의 회생활동초창기의 기업문화루이스 거스너의 기업문화 혁신혁신을 위한 시행 사항세부 행동으로IBM의 기업문화루이스 거스너에 의한 변화(` ... 97~`02)비즈니스 모델의 변화조직&프로세스 혁신루이스 거스너 過誤새로운 CEO 사무엘 팔미사노(Samuel J. ... 의사소통의 개방화..PAGE:13·루이스 거스너의 취임 후 가장 많이 받은 건의사항- `IBM을 실천하는 조직으로 바꿔달라.

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.04 | 수정일 2017.09.25

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  거대기업 IBM의 조직 변화

  거스너 ...................4(1) 루이스 거스너(Louis V. ... 루이스 거스너 성과와 비판 ..............................................................10(5) 루이스 거스너에 의한 IBM의 변화 ... 딱딱한 정장 차림에서 명령과 지시의 느낌을 받은 고객들은 IBM 직원들을 불편하게 여겼다따라서 루이스 거스너는 1995년 대대적인 복장 개혁을 감행하였다.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.20

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  IBM 경영전략과 위기극복

  루이스 거스너는 이러한 변화를 통하여 IBM의 위기를 극복하려고 노력 하였다. ... 거스너 회장을 새로운 CEO로 영입했다.루이스 거스너 회장은 새로이 CEO로 부임한 후 단기적으로 강도 높은 사업 구조조정과 함께 장기적으로 시장과 고객을 중심으로 사업 전략, 운영 ... IBM의 기업위기사례와 대응전략(1) IBM의 기업위기분석1) 컴퓨터 산업 환경의 변화2) IBM의 위기3) IBM의 몰락(2) IBM의 위기 대응전략1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략2

  리포트 | 25페이지 | 6,000원 | 등록일 2015.08.03

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  IBM기업소개와 구조조정

  회사는 보유하고 있던 제트기와 소장 미술품까지 과감하게 정리했다.2)루이스 거스너의 위기 극복법①수입을 늘리기보다 나가는 비용을 줄이다루이스 거스너의 첫 번째 작업은 통제할 수 없을 ... 등 관련 회사를 인수하기도 했다.루이스 거스너는 고객에게 토털 서비스를 제공하기 위해 로터스를 인수하여 사업군을 다각화했다.3.핵심성과1993년 순손실이 81억 달러였던 IBM은 루이스 ... Ⅱ.미국IBM1.IBM의 위기2.루이스 거스너 회장의 취임 및 구조 조정1)구조조정 내용2)위기 극복법3.핵심 성과4.시사점Ⅲ.한국IBM1.한국 IBM 소개2.한국 IBM의 구조 조정3

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.10

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  [독서감상문] 기업의 위기극복을 위한 윤리경영 전략

  루이스 거스너 전 IBM 회장의 “윤리적인 기업 문화가 승부를 결정짓는 요소 중 하나가 아니라 그 자체가 승부”라는 말을 보면 알 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.28 | 수정일 2018.03.05

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  서양기업의문화

  거스너 영입- 기업의 혁신경영의 일환으로 종신고용제 폐지하여 대량해고, 명예퇴직 제도 시행 → 사원들의 개인화, 집단의식의 부족, 회사에 대한 충성도 저하 - 고객지향성 강조 · ... 부서 간 협조X, 장벽 선두업계로 군림하면서 갖게 된 기업적 자만심으로 새로운 분야에 도전할 추진력 상실, 혁신X → 고객의 변화된 기대에 제대로 부응치 못함 ▼2) 새로운 경영자 루이스

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.03.25

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  ( e 비즈니스)유비쿼터스 컴퓨팅과 유비쿼터스 네트워킹은 엄밀한 의미에서 동일한 것을 지칭하지 않는다

  서론정보화 산업의 선두를 알렸던 루이스 거스너 IBM 회장은 `e비즈니스`를 제창하면서 전사 차원에서 업무 방향을 바꾸고, 5억 달러를 들여 홍보하는 등 세계 경제에 e비즈니스 시대를

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.06

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  IBM과 과연된 모든것

  거스너와 IBM의 성공배후의 지배자가 되다.루이스 거스너(Louis V. ... 루이스 거스너는 말한다. 인텔과 MS 사실상 독점적 지위로 부터 막대한 이득이 나오는 건 틀림없다. ... 왓슨 2세 2대 회장 취임. 1964년 시스템/360 발표 = 이후 60~70년대 컴퓨터 업계 제패. 1981년 IBM PC 발표 1986년 존 에이커스 6대 회장 취임 1993년 루이스

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.01

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  시너지효과의 사례와 각 사례가 기업의 경영에 미친 영향(기업경제학 레포트)

  IBM의 루이스 거스너는 이 부분에 대한 깊이 있는 통찰력을 보유하고 있었다. 거스너에 따르면 기업의 시너지 작업은 크게 세 가지로 구분이 된다. ... , AOL과 타임워너의 합병 실패를 예로 들면서 사업부 단위에서의 기존 전략의 유지와 새로운 시너지 목표와의 조화가 얼마나 이상론의 범주인지를 반증하고 있다.관리 역량의 중요성은 거스너가 ... 세 번째 범주는 새로운 시장이나 새롭게 정의된 시장을 획득하기 위한 공동의 접근이다.거스너는 아무리 잠재 시너지가 크다고 하더라도 세 번째 범주의 시너지는 해서는 안 되는 위험한 작업이라고

  방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.09.04 | 수정일 2019.08.21

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  이랜드 외식사업부 2018 하반기 상품기획 부문 합격 자기소개서 and 인적성 후기

  .- 코끼리를 춤추게 하라(루이스 거스너)위기의 기업을 구해내는 리더십과 날카로운 판단능력을 기를 수 있게 됩니다.- 카네기 인간관계론 (데일 카네기)비즈니스 커뮤니케이션의 정수를

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.13

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  IBM 경영전략

  IBM 기업 경영전략(1) 차별화전략루이스 거스너는 회 경영IBM이 다시 최고가 되기 위해서는 무엇보다도 고객으로부터 다시 인정을 받는 것이 필요하다고 판단하여, 루 거스너는 고객이 ... 원하는 제품과 서비스를 제공하기 위해 모든 역량을 집중하였다.전략 방향의 명확화루 거스너는 하드웨어와 소프트웨어, 서비스의 조합으로 완벽한 솔루션을 제공한다는 전략적 방향 아래 과거의

  리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.05.02

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  [기업 경영] 코끼리를 춤추게 하라를 읽고

  루이스 거스너의 선택들은 우리에게 큰 교훈을 주고 있다. ... 루이스 거스너의 전략들거스너식 경영첫째, 조직의 재편성은 전략에 부합되게 하라.구조조정은 무조건 인원을 감축하거나 재배치하는 것을 의미하는 게 아니다. ... 우리가 루이스 거스너에게서 그리고 이 책에서 배워야 할 것 중에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는가?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.19

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  IBM 기업분석 및 서평 <코끼리를 춤추게 하라/ 춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 참고>

  루이스 거스너의 경영 철학과 방침2. 두 리더십의 개혁3. IBM의 생존전략Ⅲ교훈1. 초점2. 실행3. 실천하는 리더십4. ... 실제로, 거스너 시대에는 IBM 유산을 확산시키기 위한 토론이 벌어진적은 전혀 없었다. ... 가치관 경영 : 팔미사노는 거스너가 손을 대지 않았던 IBM 가치관의 재창조에 착수한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02

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  제조산업 및 운송산업에서 디지털 기업으로 변신하는데 성공한 기업사례를 각각 하나씩 선택하고 어떤 요인들 때문에 성공이 가능했는지 설명하세요

  거스너가 지휘권을 잡게 된다. ... 약 50억 달러의 손실이 날 정도여서 심각한 경영난에 봉착하였음을 알 수 있었다.3) 기업변신이렇게 IBM의 위기 상황이 닥치자 적극적으로 타개하기 위해 93년 새로운 CEO인 루이스

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.28

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  IBM 조직분석 (코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

  조직분석서론Ⅰ 도서 선정 동기Ⅱ IBM 기업소개Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.본론Ⅰ 파악1. CEO를 찾아라2. IBM이 직면한 문제3. IBM 조직 Before4. ... 그 예를 들면 루이스 거스너가 IBM 모든 조직 구성원들에게 의사소통을 하는 과정에서 중간 관리자(지역별 관리자)가 이를 통제하는 일이 생겨났다. ... 루이스 거스너의 경영 철학과 방침6. 소방 호스로 물 마시기7. 끌어안기 작전8. 4가지 중대 결정9. 리더십팀 만들기10. IBM통합을 중심으로Ⅱ 전략1. IBM 약사2.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.23

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  IBM 기업소개와 조직개발

  대표적으로 새 회장인 루이스 거스너 회장을 시작으로 주요 임원들을 외부로부터 영입함. ... 거스너 회장의 확신에 기반하는 것. ... IBM의 강점이 우수한 기술력과 IT에 관련된 통합된 서비스 능력, 광범위한 고객기반에 있으며, 이러한 강점은 IBM이 강력한 하나의 단일 조직으로서 시너지를 발휘할 때 가치가 있다는 루이스

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.26

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  경영학원론] 제출본

  거스너 Louis V. ... 중반 메인프레임 1980 년대 중반 이후 개인용 PC 패러다임이 바뀌면 기업도 바뀌어야 한다 IBM 위기 제 1 장 꿈은 꾸는 만큼 이루어진다 .꿈의 크기가 남다른 기업 , IBM 루이스

  리포트 | 96페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.12.19

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  [독후감]코끼리를 춤추게 하라(A+자료)

  거스너라는 새로운 피를 수혈함으로써 다시금 태어나게 된 것이다.이 책에 나타난 루이스 거스너는 현학적 경영 테크닉으로 무언가를 보여주기보다는 꾸준한 노력으로 기업의 체질을 바꾸어가는 ... 도서명코끼리를 춤추게 하라자서전 형식으로 쓰여진 이책은 아메리칸 익스프레스와 나비스코의 CEO를거치며 탁월한 경영으로 평판이 높았던 루이스 거스너가 사망을 앞에둔 거대그룹 IBM을 ... 어떻게 세계 최고의 기업으로 되살려냈는지를 이야기해주고있다.루이스 거스너에 대해 간단한 소개를 하자면 그는 하버드 경영대학원을 졸업하고 23살의 나이에 본격적인 기업경쟁의 전쟁터로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.14

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