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"리더는 사람을 버리지 않는다. 김성근" 검색결과 21-29 / 29건

  • 김성근 감독의 리더
    감독의 무엇이 이러한 결과를 가져 왔으며 내가 닮고 싶은 부분이 어떠한 것인지 이야기 해보도록 하겠다.3.김성근이 생각하는 리더의 역할이란? ... 사람이 낭떨어지 앞에 서면 살려고 무엇이든 하며 그 속에서 아이디어가 나온다고 한다. 하지만 가운데 있으면 안심해 버리고 그만큼 발전이 없다고 하는 것이다. ... 김성근 감독은 어떠한 유형의 리더 ?
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.01
  • 성공하는 야구단 SK와이번스
    SK의 2루수 정근우는"안 해본 사람은 모른다. SK의 훈련은 정말 이를 악 물지 않고서는 견딜 수가 없다"고 털어놨다. ... 하지만 김성근 감독은 그러한 선수들도 쉽게 내치지 않았다. 선수가 포기하기 전까지 절대 그 선수에 대한 믿음의 끈을 놓지 않았던 것이다. ... 그 이후로도 김성근 감독은 선수들에게 많은 훈련을 시키며, 선수들 스스로의 잠재력을 끌어내는 전략을 택했고, 선수들을 무조건 다그치기훈련 양과 김성근이라는 리더의 탁월한 조직 장악에
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.25
  • SK Wyverns 김성근감독님의 리더십 PPT
    그러나 무식한데 그렇지 않은 척하는 사람은 그것이 큰 해가 되어 되 돌아온다 .” “ 마음은 꽉 채우되 겸손 하라 , 건방 져서는 안 된다 .” “ 내가 아이들에게 알려 주고 싶었던 ... 적에게 마음을 열고 배울 점은 배우고 버린 점은 버려라 . ... 결국 김성근 감독은 해임 되었다 . 김성근 감독은 그때 일을 생각하며 “ 그때 내가 굽혔으면 LG 감독으로 수명은 연장 되었겠지만 리더로써는 0 점 이었을꺼야 .” 라고 말함 .
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.14
  • 조직론에 입각해 본 SK야구단
    사람들이 ‘노장’이라 부르는 게 전혀 어색하지 않은 나이다. 대개 이때쯤 되면 선수들은 여기저기 아프기 시작한다. 한 번 다치고 나면 빨리 낫지도 않는다. ... 과연 그것이 혹사라 하더라도 그게 선수의 앞날을 더 낫게 할 수 있다면, 그게 현실적으로 말해 정말 잘못인가를 생각해 봐야한다.한 TV 프로그램에서 김성근리더의 역할에 대해 말했다 ... 하지만 최근 김성근 식의 이기는 야구가 야구팬들에겐 썩 유쾌하지 않은 것 같다.
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.04
  • 정직과 믿음 - 리더 김성근의 9회말 리더십을 읽고
    “세상을 둘러보면 잔재주를 부리는 사람들만 성공하는 것처럼 보이지만 먼저 자신에게 정직하지 않고는 남과의 싸움에서 이길 수 없다.”로봇 처럼 훈련하고 시합에게 이기는 모습만 보이지만 ... 정직과 믿음리더 김성근의 9회말 리더십티비를 틀고 가장먼저 보는 것은 스포츠 채널이다. 특히 축구를 좋아하는데 우리나라 스포츠 중계는 야구가 먼저 그 다음이 축구이다. ... 완벽한 것이라고 하면 칭찬 받아 마땅하고 모든 이들이 좋아해야 마땅한데 이상하게도 김성근 감독의 야구는 모두가 좋아하지 않는다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.31
  • 김성근 리더
    이러한 의미를 되새기면서 유명인사 혹은 내 주위에서 과연 글로벌 리더로 생각되는 사람은 누구인가를 곰곰이 생각해 보았다. ... 글로벌 리더 김성근 감독Ⅰ. 서론국어사전을 통해 리더십의 뜻을 찾아보면 다음과 같다. 리더십이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말한다. ... 김 감독은 선수들이 포기하지 않으면 자신도 포기하지 않고, 자신이 리더로써 아프면 그 정성을 다 전할 수 없기 때문에 아파도 내색하지 않았다.5.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.11
  • 변혁적 리더십으로 본 SK 와이번스 김성근 감독의 리더
    밑의 사람들에게 꿈을 꿀 수 있게 해주잖아요!” ... SK가 주전과 비주전 차이가 크지 않은 '벌떼 야구'를 할 수 있는 것도 이런 바탕에 근간하는 것으로 볼 수 있다.Q: 시즌 전 다른 팀에서 버림받다시피 한 선수를 영입했다. ... 변혁적 리더들은 사람들을 본래 기대했던 것 보다 더욱 동기화 시킨다.
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.05
  • sk김성근 감독의 리더
    리더에 따라 싸움을 하는 방법이 달라지지 않겠나. 모두가 똑같은 방식으로 장사를 하면 돈을 벌 수 없다. 어떻게 개록 맛이 날 때가 있잖나. ... 그리고 이 두선수를 상대로 12타수 1안타라는 기록적인 성적으로 묶어버리는 쾌거를 일으킨다. ... 한 번 막혔을 때 ‘나는 어떤 선수이고, 어떻게 위기를 뚫어야 하나’를 모르는 사람들이 많다. 방법도 잘 모른다.
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.19
  • 인간포석-인사의 세계
    세상만사 훌훌 털어버리는 탈속의 경지를 보여줘야 하는데 거기서 눈물을 흘려버리면 품격이 떨어져버리거든요. 그래서 감독은 배우의 연기에 취하면 안되는말한다. ... 자질이 없고 회사에 대한 기여도가 낮은 사람은 가차없이 보직을 주지 않았다. 무보직 3개월이면 자동해임이다. ... 실제 넷마블에는 망했거나 누가 봐도 실패한 회사에서 옮겨 온 사람들이 꽤 있다. 학력을 고려하지 않는 것도 넷마블 인재 채용의 원칙.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.09
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