"불황을 넘어서" 검색결과 21-40 / 7,890건

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  매경아웃룩 대예측 2023

  2023년을 엄청난 위기로 표현하는 이유는 고물가, 고금리, 고환율로 경기는 불황인데 물가는 오르는 스태그플레이션(고물가, 저성장) 초입단계로 한국 경제가 불황국면에 본격 진입할 ... 재테크시장이 계속 커질 듯⑤ Collaboratinn(컬래버 전성시대) : 공간과 대상 확장되어 메타버스, NFT 신기술 활용⑥ Remote office(원격근무): 원격근무를 넘어 ... 이에 예.적금으로 머니무브 가능성과 함께주식시장 위축⑩ Spend less (불황형 소비): 플렉스가 아닌 자린고비형 소비로 대용량 제품 및 PB제품 구입이 늘고 있다.이 풀이 이외에도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.03

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  <일본전산이야기> 독후감

  특히 소위 일본의 ‘잃어버린 10년’으로 불리는 장기불황의 늪에서 일본전산을 10배가 넘는 성장을 기록하여 일본은 물론 세계를 놀라게 하였다. ... 그러나 그 장벽을 넘지 않으면 다음에 다시 똑같은 장벽을 만나게 된다는 것을 경험을 통해 알고 있었다. 그런데 나가모리 사장은 바로 그 지점을 정확히 간파하고 있었던 것이다. ... 불황의 늪에서 쓴 성공신화이 책은 1973년 세평짜리 창고에서 4명의 직원으로 시작하여 2008년 말 계열사 140개에 직원 13만 명을 거느린 굴지의 기업으로 성장한 일본전산의 성공신화의

  리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.05.27

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  스태그플레이션 정의와 이해

  요약하자면 경제 불황 속에서 물가상승이 동시에 발생하고 있는 상태를 의미합니다. 통상적으로는 경기 불황에는 물가가 하락하고 호황기에는 물가가 상승해야 합니다. ... 일부 주요 도시가 최근 코로나19 때문에 통제되면서 소재·부품·원료 등을 수입을 못해 전 세계적 인플레이션 확대에 기여하였습니다.- 마지막으로 ③ 지정학적 위기는 각 국가 위기를 넘어 ... 하지만 호황기 또는 불황기에도 물가가 계속 상승하여, 불황과 인플레이션이 공존하는 사태가 나타나게 되었습니다.2.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.14 | 수정일 2023.02.05

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  그러나 두려움을 넘는 것도 경영자의 몫이라고 생각해 볼 수 있다.3) ‘책임은 나에게 있다’불황을 환경의 탓으로 돌리게 된다면 발전이 없다. ... 회사에서는 컴퓨터의 양산을 목적으로 10억 앤이 넘는 연구비를 투입하여 약 5년 동안 연구를 지속하고 있던 것이었다. ... 경영 철학1) ‘불황은 기회다’불황은 기업을 개선하게 만들고 발전의 기회이기에 긍정적으로 받아들일 필요가 있다. 호황 때는 문제점이 겉으로 드러나지 않기에 방심하기 쉽다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  2023년에도 경기 침체(recession)가 불가피하고 구조적 장기 침체의 시발점이 될 것이라는 경고음이 커지고 있는데 이를 해결하기 위한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오

  내용국내외 경제 구름이 깊어지는 가운데 새해에는 불황이 불가피하고 구조적 장기불황의 출발점이 될 것이라는 경고가 커지고 있다. ... 산업생산 감소 등으로 내년에 대한 기대감도 속속 낮아지고 있다.반도체 등 국내 주력산업의 수출둔화 확산으로 무역적자가 8개월째 이어지면서 올해 11월까지 무역적자가 425억달러를 넘어 ... 정기위기 시대의 장기불황 반전과 시급한 잠재성장률 하락이 민간기업의 투자와 생산성 향상에 달려 있는 만큼 "구조개혁의 골든타임은 지금"이라는 각오가 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  공공요금 인상이 소비자물가 상승으로 이어진 이유

  서론러시아와 우크라이나 전쟁이 1년 넘게 이어지고, 미국과 중국의 무역 전쟁으로 인해 셰계 각국들이 보호무역주의에 돌입함으로써 세계 경제는 장기적인 불황에 빠지게 되었다.특히 러시아의 ... 있는 우리나라로서는 속수무책으로 당할 수 밖에 없는 현실인 것이다.2. 2분기에 4%대 하반기 중 3%대로 둔화급격하게 오른 공공요금에 의해 한국의 소비자물가 역시 지난해보다 5% 넘게

  리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.27 | 수정일 2023.03.28

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  우윳값,택시비,전기료 인상으로 한국 물가 동반 상승

  서론6%대를 넘던 국내 소비자물가 상승률이 5%대로 낮아졌지만, 우윳값, 택시비, 전기요금 등 우리 생활과 밀접한 비용이 줄줄이 인상을 앞두고 있어 인플레이션(물가 상승)의 또 다른 ... 한국 경제는 스태그플레이션(경제 불황 중 물가 상승) 진입2. 금융기관의 돈맥경화와 수출 최악으로 기업 재정 위기Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. ... 경제 불황 중 물가 상승 중인 한국 경제지난 2009년 5월(10.2%) 이후 13년 5개월 만에 최대 상승폭이다. 가공식품 물가 지수는 더 오를 가능성이 높다.

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.11.15

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  세계에너지대란으로 인한 한국 에너지 가격 인상에 대한 공공기관의 책임

  결론지금까지 공공기관, 대규모 적자 책임을 국민에게 전가에 대해 분석하였다.지금의 국내 에너지 가격 인상은 러시아와 우크라이나 전쟁과 미국 보호무역주의 등 세계적인 경제 불황에 의한 ... 서론전기세 폭탄과 난방비 폭탄의 원인을 제공한 한국전력공사와 한국가스공사의 억대 연봉 직원 수가 5000명이 넘는 것으로 조사됐다.세금 폭탄으로 서민들의 경제를 어렵게 한 원융이 된 ... 난방비와 전기세 인상으로 서민 경제는 갈수록 어려워져한국전기공사의 억대 연봉자는 3000명이 넘어 작년보다 9%이상 증가했으며, 한국가스공사 직원들의 평균 연봉도 9000만원을 넘겨

  리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.04.29

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  경기 불황에 대처하는 기업의 전략 - 인력 보충 전략

  미국이나 일본 같은 제조 선진국에서 100년이 넘은 장수 기업들은 대부분이 불황기에 인재를 확보하고 육성하는 것을 기본적인 인재 관리 전략으로 채택하고 있다. ... 경기 불황에 대처하는 기업의 전략 - 인력 보충 전략경기 불황에 처한 기업 상황경기 불황에 대처하는 기업 전략에는 다양한 것이 있다. ... 그러니 자칫 잘못해 불황의 터널을 통과하지 못하면 무너질 수도 있다. 하지만 또한 불황은 기회를 제공하기도 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20

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  조선시대에 실시 되었던 비황제도를 설명하고, 현시대에 구황제도와 같은 역할을 하고 있는 제도 설명과 이 제도가 더 좋은 방향으로 나갈 수 있도록 예를 들어 설명하시오.

  기근과 흉년 대신 경제적 불황이나 자연재해로 인한 위기 상황에서 구호 제도가 그 역할을 한다. ... 이러한 비황제도는 단순히 식량을 배분하는 것을 넘어, 사회적 안정을 유지하고 민심을 안정시키는 데 큰 역할을 했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.25

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  다이소 - swot분석, vrio분석, 보고 느낀점

  - 1천억이 넘는 과감한 투자를 하여 최대 자동화 물류센터 설립- 통합 물류 자동화를 구축하고 자동 입출고 시스템을 적용하여 물류비용 절반으로 감소, 생 산성 3배 증가? ... 이미지기회 (Opportunity)위협 (Threat)- 경기 침체로 저가 제품 선호- 계절성을 타지 않는 제품 특성- 저가 이미지 개선- 재료 원가의 인상- 경쟁업체의 증가- 장기간 불황으로 ... 매장을 확보하고 있다.하지만 매장 비용 상승, 재고 및 유통 비용과 판매 부진에 따른 제품 처리 비용, 해외 제조업체와의 긴밀하지 않은 협조 체제, 장기간 불황으로 인한 소비 심리

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.21

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  2023년 한국의 경제 전망은 어둡다. 경기 침체 극복을 위한 해결 방안은 무엇이라고 생각하는가

  내용국내외 경제 구름이 깊어지는 가운데 새해에는 불황이 불가피하고 구조적 장기불황의 출발점이 될 것이라는 경고가 커지고 있다. ... 반도체 등 국내 주력산업의 수출둔화 확산으로 무역적자가 8개월째 이어지면서 올해 11월까지 무역적자가 425억달러를 넘어 1965년 통계 작성 이래 최대치를 기록했다.과거 금융위기와 ... 정기위기 시대의 장기불황 반전과 시급한 잠재성장률 하락이 민간기업의 투자와 생산성 향상에 달려 있는 만큼 "구조개혁의 골든타임은 지금"이라는 각오가 필요하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14

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  김미경의 마흔 수업 독후감

  하지만 지금은 오랜 불황 속에 있다. ... 김미경의 마흔 수업 독후감이 책을 읽으면 마흔이 넘은 사람, 가까운 사람들은 많이 공감을 할 거 같았다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.28

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  대공황 당시 스무트-할리 관세법과 이에 영향을 받은 보호무역주의와 경제위기

  대공황1) 대공황의 발생19세기 중반까지 자본주의 경제는 호황과 불황이 주기적으로 반복되었고 규모의 크기도 국가의 경계를 크게 넘지 않았다. ... 그리고 주택건설은 90% 감소하였고 도산업체는 85000개, 파산 은행은 9760개를 넘었고 저축계좌 900만개가 사라져버렸다. 1930년대의 미국의 주요 경제지표(1930~1938년 ... 단순하다고 생각했던 디플레이션 성격의 불황이 대불황으로 커진 이유는 국제 금본위제 아래 금 부족이 원인이었다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.04 | 수정일 2021.05.05

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  마이너스 금리와 한국은행의 저금리 동결

  1991년부터 2002년까지 일본의 극심한 장기 침체 기간을 일컫는 말이다. 1990년 주식 가격과 부동산 가격의 급락으로 수많은 기업과 은행이 도산하였고 이후로 일본은 10년 넘게 ... 지금 현재 이 경기 불황을 해쳐나가지 않으면 우리는 모두 큰 경제적 난관에 봉착하게 될 것이다.장기불황을 겪고있는 대표적인 나라로 많은 이들이 일본을 떠올린다. ... 일본은 심각한 장기 불황이 이어지는 나라 중 하나이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.18 | 수정일 2020.11.05

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  2020 금융논술 청년실업 발제문제 (금융공기업 준비)

  청년 실업률은 2014년 이후 매년 9.0%를 넘는다. ... 일본은 현재 중년 니트족으로 몸살을 앓고 있기 때문이다.알려진 바에 따르면 일본의 중년(35세~59세) 니트족은 약 123만명으로 이들은 1990년대 초 버블경제가 붕괴되면서 취업불황으로 ... 일한 기간이 3년이 넘으면 OECD 대부분 국가에서 비정규직 50% 이상이 정규직이 된 반면, 한국은 22%에 그친다. 청년들이 애초부터 ‘정규직’에 민감할 수 밖에 없는 이유다.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.25

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  1등기업의 비밀

  즉 주인의식은 창조경영과 신성장 동력 개발의 중심에서 자발적 의지를 갖고, 매진 하는 자세가 주인 의식 이다.삼성의 경영은 고 이병철 회장이 평소에 “호황일 때 불황을, 불황 일 때 ... 발군의 실력을 보여 2009년 그룹매출은 200조원을 넘어 섰다.그의 경영은 10년이상 50년을 미리 내다 봤다. 1960년 경기도 수원에 공장 부지로 45만평을 확보 했는데 주위 ... 우리나라의 경제발전 공로자들은 기업가 정신인 주인 정신의 투철한 경영철학이 깔려 있다.기업은 사람이 움직인다라는 효성 창업자 만우 조흥제 회장은 나이 서른에야 대학을 졸업 했고, 마흔이 넘어

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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  경제학 ) 경제 전망 또는 경제위기 극복 등 경제현안을 주제, 코로나 19 사태가 한국 경제에 미친 영향

  서론2019년 일어난 코로나19 사태는 발병 3개월 만에 “팬데믹”으로 선언되었고 1년이 되기도 전에 200여 개가 넘는 국가로 확산하였다. ... 이처럼 코로나19는 전 세계에 지속적이고도 빠르게 확산하여 세계 경제 불황을 가져 와 이렇게 악화한 경제가 단기간에 회복되긴 어려워 보인다. ... 이런 코로나19 사태는 “세계 2차 대전 이후 최악의 불황이자 2009년 글로벌 금융위기보다 3배 가파른 경기 침체가 될 것”이라고 평가한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.16

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  국제경영 ) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  하지만 큰 손실 앞에서 그 두려움을 넘는 것이 경영자의 몫이라고 말하고 있다. “책임은 나에게 있다.” ... 첫째 “불황은 기회이다.” 마츠시타는 불황이 개선과 발전의 호기로 보고 긍정적으로 대해야 한다고 하였다. ... 넷째 “원점에서 생각하라” 불황의 상황에서 기업은 경영 이념과 존재의 목적을 잊곤 한다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.12

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  불황기 기업 일반적 광고비 삭감 하지만 광고학자들은 호황기 올 때 매출 증가 위해 광고비 투자 두 가지 측면

  여러 미디어들은 통합과 융합을 넘어서 생산자와 소비자 또는 송신자와 수용자 사이에서 쌍방향 상호작용을 모색하고 있다.최근 광고 동향을 살펴본다면 단편적인 자극성 광고보다 광고인들이 ... 미국은 1980년대 중반에 극심한 불황을 겪었다. ... 불황이 끝난 후 결국 K마트는 법정관리에 들어갔다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.05.08

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