"비효과적인 리더" 검색결과 21-40 / 18,288건

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오

  모호하다는 점에서 그 한계가 명확하였다.1950년대에 들어 오하이오 주립대 연구에서 시작된 행동이론은 리더와 부하 간의 관계를 중심으로 리더의 효과적인 행동에 초점을 두어 효과적인 ... 제대로 설명하지 못한 것에 대한 반발로 등장한 이론으로 효과적인 리더십은 리더의 특성뿐 아니라 환경에 의한 상황에 의해 결정된다고 믿고 리더와 상황 사이의 관계에 초점을 두고 연구하였다.최초로 ... 행동이론은 어떠한 특성이 지녔든지 구성원에게 영향을 주는 리더의 행동은 후천적으로 습득할 수 있다는 개념으로 리더의 행동에 따라 리더십의 효과성이 결정되었다.하지만 리더의 행동 중

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시하시오

  이를 살펴보기 위해 비영리 사회복지조직의 리더와 현장에서 서비스를 제공하는 팀 리더의 두 가지 사례를 살펴보겠다.1) 비영리 사회복지조직의 리더비영리 사회복지조직의 CEO는 조직 전반에 ... 이들 리더는 사회적 문제에 대한 높은 인식과 이에 대한 효과적인 대응 전략을 개발해야 한다. ... 사회복지는 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 이를 이끌어낼 수 있는 효과적인 리더십은 더욱 필수적이라고 생각된다.첫째로, 사회복지조직의 리더십은 비영리적인 목적과 미션을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  간호관리학 실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 및 발휘방법_ A+자료

  있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다.☞ 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명하려는 이론 ... 리더십 상황은 리더에게 호의적임.☞ 리더와 구성원 간의 관계가 좋지 않고 과업이 비구조적이며 리더의 직위 권력이 약할수록 리더십 상황은 리더에게 비호의적임.③ 효과적 리더십- 상황이 ... 리더에게 아주 호의적이거나 비호의적일 때 과업지향적인 리더십 유형이 효과적임.- 상황 호의성이 중간 정도인 경우 관계지향적 리더십 유형이 효과적임.?

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.06

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  간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

  신념/가정: 비합리적 재평가 --> 긍정적 신념/가정으로 수정? 긍정적 심상을 이미지화, 긍정적 자기대화, 건설적 자기 암시효과? 거래적 보다 높은 생산성, 만족감? ... 이해, 개발 방향 제시, 교육 훈련의 활성화비판행동유형 측정 및 분류의 신뢰성모든 상황에 효과적인 행동유형 발견 어려움1독재적-민주적-자유방임형 리더십행동(1)리더가 의사결정에 구성원을 ... : 리더의 특성, 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 달라진다LPC 점수: 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 점수유형(2)과업지향적 리더: LPC 낮음 - 아주 호의 or 비호의적

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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  합창 합주단에서의 효과적인 지휘 기술

  효과적인 리더들은 동기부여와 영감을 주는 울림을 만들기 위해 비언어적 신호, 적극적인 경청, 그리고 공감을 사용하여 그들의 감정적 지능을 활용한다.기쁨, 슬픔, 또는 기쁨을 불러일으키는 ... 비언어적인 의사소통의 기술을 마스터하는 리더들은 공감대를 형성하고, 신뢰를 고무하며, 팀원들 사이에 더 깊은 이해를 형성한다.합창 감독들은 몸짓 언어와 비언어적인 신호들의 힘을 예로 ... 이러한 비언어적인 신호들은 언어를 초월하여, 합주단을 정확성과 감정적인 공명으로 인도한다. 효과적인 리더십 역시 말을 뛰어넘는 의사소통에 의존한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 이론은 리더가 되기 위한 특정한 개인적 특성이나 자질이 있으며, 이러한 특성이 리더를 비리더와 구별한다고 주장한다. ... 특성이론은 리더가 타고난 특정 특성이나 속성을 가지고 있다고 보며, 이러한 특성이 리더를 비리더와 구분짓는다는 관점에서 출발한다. ... 서론리더십 이론은 다양한 관점에서 리더의 역할과 효과를 설명하려는 시도이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  .- 거의 지시를 하지 않는다.- 의사소통 통로가 다양하다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- 집단을 강조한다.- 비평을 하지 않는다.자유방임형 리더십은 비지시적 리더십이기 때문에 ... 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.피들러는 이같은 리더십의 특성과 상황적 변수를 연계시키기 위해서 상황과 리더의 종류를 ... 이 연구의 전반적인 목적은 리더행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 효과를 알아내려는 데 있었다.연구 결과 배려(consideration)와 구조화

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  직접교수모형 발표자료

  Graham 의 효과적인 과제제시 / 과제구조 8 가지 측면 가 . 학생의 주의집중을 위해 신호 만들기 나 . 새로운 내용을 구조화하기 다 . 명확한 지도 지침 만들기 라 . ... 비공식적 평가 가 . 연습을 마쳤을 때 질문 나 . 연습할 때 표본 학생들 모니터 2. 공식적 평가 가 . ... 우수 교사들은 훌륭하게 의사소통 한다수업의 주도성 - 교사가 수업을 리더하며 각종 의사결정에 대한 주도권을 갖는 특성이 있다 .수업의 주도성 1. 내용선정 가 .

  ppt테마 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  이처럼 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동 차이를 식별하려는 행동론적 리더십 연구의 특징을 요약하면 다음과 같다.(1) 행동론적 리더십 연구는 리더가 처한 특수한 상황을 고려하지 ... 전통적 리더십 이론 중 현실적인 이론 -행동이론-효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동의 차이를 식별하려는 접근방법의 특징을 보면 다음과 같습니다.첫째, 리더가 특수한 상황을 고려하지 ... 가치는 무엇이 옳고 그른론지, 윤리적이고 비윤리적인지, 도덕적이고 비도덕적인지에 대한 태도가 내면화된 것이다.리더십은 조직의 리더가 부하직원들에게 일방적으로 명령을 하는 것이 아니라

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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  조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

  리더는 구시대적인 업무수행방식이 비효율성을 조직구성원들에게 인식시키고, 변화가 필요하다는 것을 강조함으로서 해빙단계를 촉진할 수 있는 것이다.나. ... -조직문화는 조직발전의 성패를 결정짓는 주요한 잣대이므로 전략적 리더는 조직 내 존재하는 비합리적이고 폐쇄적인 조직문화를 합리적이고 개방적인 조직문화로 재창조할 수 있어야 한다. ... 또한 인적자원을 적재적소에 배치함으로서 조직 내 모든 업무가 효과적으로 유지될 수 있도록 해야 하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.11

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더십이 무엇인지 제시했습니다.리더와 부하 관계좋음나쁨과업 구조구조적비구조적구조적비구조적리더의 지위 권력높음낮음높음낮음높음낮음높음낮음옥탄트(상황 범주)12345678선호되는리더십 유형 ... Report[리더십] 과제주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차서론본론1. ... 리더십 상황 이론의 기반은 리더의 행동유형입니다.대부분의 상황 이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서 더욱 효과적인지를 규명하고자 하는 것입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  리더십 특성이론

  [그림] 특성이론 모형이 이론은 위의 그림에서 보는 바와 같이 성공적인(효과적인) 리더와 성공하지 못한(비효과적인) 리더 간에는 구별되는 보편적인 특성이 존재하기 때문에 어떤 특정한 ... [표] 스코그딜의 리더십 특정 요소연구결과에 따르면 6가지 중에서 지능, 퍼스낼리티, 과업과 관련된 특성, 사회적 특성이 효과적인 리더의 특성임이 발견되기도 하였다.특성이론은 리더의 ... 특성이론은 지도자의 개인적 특성에 초점을 맞추어 효과적인 리더십을 설명하고 있으며, 리더의 성격적 특성을 강조하는 입장으로 자질이론 또는 성향이론이라고 불리기도 한다.이 이론은 리더십에

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  리더십 연구 초기에는 리더가 리더가 아닌 사람 구별효과적 리더와 비효과적 리더의 차이를 결정하는 것은 무엇인지 하는 문제, 효과적이고 성공적 리더 특성과 능력이 무엇인가 하는 문제가 ... 넷째, 어떤 상황에서 활동적 특성이 다른 상황에선 비활동적이란 점이다. ... E Jennings)는 과거 100년간 특성이론에 관한 연구와 문헌에 아직 리더와 비리더 식 퍼스낼리티 특성을 확인할 수 없었다고 하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  있다는 전제하에 이러한 특성 을 집중적으로 연구한 이론을 말함- 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명하려는 이론- ... 전통적 리더십 이론리더십 이론가정접근방법특성이론(1940～50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가? ... 영향력을 용이하게 행사할 있지만, 과업이 비구조적일수록 리더의 영향력 행사가 어려워짐③ 효과적 리더십?

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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  대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 ‘감성의 리더십’에서 리더에게 필요한 것으로 제시한 감성지능의 네가지 핵심 능력에 대하여 설명하시오. 서론

  또한, 조직 내 다양한 의견과 감정을 이해하고, 이를 조직의 목표와 방향성에 효과적으로 통합한다.예를 들어, 사회적 인식이 높은 리더는 팀원들의 비언어적 신호를 인식하고, 이를 통해 ... 이는 타인의 비언어적 신호, 몸짓, 표정 등을 해석하고, 그들의 입장과 감정을 공감적으로 이해하는 것을 포함한다. ... 강점을 활용하고 약점을 보완하는 전략을 세울 수 있으며, 이는 리더의 효과적인 자기관리와 개인적 성장을 돕는다.예를 들어, 자기인식이 높은 리더는 중요한 회의에서 자신의 긴장감을 인식하고

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

  LPC 점수가 낮다는 것은 비호의적인 리더에 대한 평가가 낮고, 지도자가 그 사람과 일하기 싫어하는 태도를 보인다는 것이고, LPC 점수가 높다는 것은 비호의적인 리더에 대한 평가가 ... 상황의 호의성은 세 가지 요소의 결합방법에 따라 상황이 리더에게 가장 호의적인 데서부터 가장 비호의적인 데까지 8가지 조합이 발생한다. ... 리더십 특성이론에 관련된 연구 결과를 종합해보면, 효과적인 리더의 특성으로 파악된 내용들은 누구라도 그러한 특성을 지니고 있다면 바람직해 보일 수 있는 매우 다양한 추상적 내용들이

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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  A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  리더십은 학교 단체 등 비영리 조직을 관리하는 데도 중요합니다. ... 이 이론은 리더십과 리더십의 관계를 연구하고 효과적인 리더십을 나타내는 행동 스타일을 검토합니다. ... 서론리더십은 조직 내에서 효과적인 의사결정과 목표 달성을 위해 필수적인 역할을 수행하는데, 이를 위해 다양한 리더십 이론이 제시되어 왔습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  [위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  그에 따라 비효과적인 리더와 구분되는 효과적인 리더의 행동을 찾기 위해 노력했고 내재적인 자질이나 특성보다는 외재적인 행동에 초점을 두었으며 어떤 리더십 행동유형이 더 효과적인지를 ... 행동이론은 효율적 리더와 비효율적 리더, 혹은 성공적인 리더와 비성공적인 리더 사이에 그들의 행동에서 어떠한 차이가 난다는 것을 전제로, 교육훈련을 통해서 효율적이고 성공적인 리더가 ... 따라서 이어지는 본론에서는 이렇게 발견된 효과적인 리더의 행동의 두 유형에 대해 작성할 것이다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술(사회복지행정론A+)

  이로 인해 리더는 조직 내부와 외부의 다양한 이해관계자와 협력하고, 다양한 서비스 및 프로그램을 조정하고 효과적으로 운영해야 한다.3) 공공 및 비영리 성격: 사회복지 조직은 공공 ... 이를 통해 리더는 새로운 도구와 기술을 습득하고, 다양한 상황에서 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있을 것이다. ... 이 모델은 리더가 조직 내에서 복지를 증진하고 다양한 이해관계자들을 만족시키는데 기여할 수 있는 효과적인 방법을 제시한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

  것으로 쾌활한-쾌활하지 않은, 효율적인-비효율적인 등을 제시하고 있다. ... 이 모형은 효과적인 집단업적은 부하들과 상호작용하는 리더의 유형과 리더에게 영향을 미치고 통제를 가하는 상황과의 적당한 연결에 달려 있다고 제안하였다.피들러는 LPC질문서(the least-preferred ... 조직문화, 기타 환경적인 요인이 리더십과정에 미치는 효과를 거의 고려하지 않고 있다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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