"사업 다각화" 검색결과 21-40 / 21,555건

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  철도사업의 다각화를 위한 아이디어 제안

  철도사업의 다각화는 현재 철도시설 위에 많은 편의시설 들이 대표적인 예이다. ... 철도는 이처럼 단순히 승객 수송과 화물수송이 아니라 사업의 다각화를 통해서 운임 외에 많은 수익을 올리고 있다. ... 그럼 이러한 현재 다각화 전략 말고도 어떤 아이디어들이 있을지 곰곰이 생각해 보았다.먼저 기차역에 다양한 복합 시설을 만드는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.11.09

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  기업의 사업다각화 사례와 시사점

  비관련다각화 다각화 유형과 특징 다각화의 정의 다각화 추진이유 다각화 추이분석 대기업과 중견기업 반도체 /FPD 관련사 경쟁사 PI. 사업다각화 개요 1. 다각화의 정의 2. ... 기업의 사업다각화 사례와 시사점- CONTENTS - 작성배경 및 자료구성 사업다각화의 개요 기존연구 Review 다각화의 사례분석 결론 및 시사점작성배경 및 자료구성 대다수 기업들의 ... 기존 사업의 logic 적용에 따른 위험 정보의 왜곡 및 통제의 문제 자원배분 문제발생 인력의 채용 훈련 등에 따르는 관리비용 증가2.3 다각화 추구에 따르는 효익 사업다각화를 통해

  리포트 | 76페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.10

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  사업다각화 기업

  사업다각화과 목 :교 수 님 :학 과 :학 번 :이 름 :< 사업다각화 기업 ? ... 결국 뉴웰은 자원과 사업의 적합성을 추구함으로써 자사가 영위할 사업영역을 합리적으로 설정하고 이러한 방향에 맞추어 다각화를 추구함으로써 가치창출 가능성을 높여가고 있는 것이다.다각화 ... 한편, 보상시스템과 관련해서는 자원 이전을 촉진하기 위해 모든 사업부에 동일한 보상시스템을 적용하고 있으며, 다만 기본급만은 사업부 규모와 직위에 따라 달리하고 있다.사업 다각화에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.04

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  다각화, 사업범위의 선택

  특화된 자원에 대한 집중적 투자사업단위 간의 긴밀한 조정/통합본부에 다수의 인원 배치 Ex) 월마트개별사업단위들이 독자적인 시장에서 활동전체사업 연결하는 공통적 경영방식특화된 ... 자산/스킬을 새로운 사업부에 공유핵심역량과 자원을 넓은 분야에 사용 Ex) 바슈롬 합병을 통한 상호적 이익 발생AOL의 판매와 마케팅(AOL 소프트웨어의 보급)타임워너의

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.12

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  카카오 기업소개 및 사업다각화전략

  핵심역량기반 기업다각화사업 다각화 전략1) 다각화 정의? ... 분야로 사업영역을 확장하는 전략② 수평적 다각화 : 기존의 제품이나 생산기술과는 전혀 다른 새로운 제품을 또 다른 생산기술을 활용하여 제품을 추가 생산함으로써 다각화하는 전략③ 집중적 ... 경우, 동종업종의 다른 제품품목을 추가적으로 제조판매 하는 것과 같이 수평적으로 다각화되는 경우도 포함된다.2) 다각화 전략의 종류① 수직적 다각화 : 기업이 자기 분야에 포함된

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.03.28

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  중소종합병원의 사업 다각화 방안

  의료이익 보다 의료 외 이익으로 이윤 창출*의료 이익: 입원 및 외래서비스에 대한 환자와 보험자로부터의 수입*의료 외 이익: 일반적인 병원운영과 관련이 있지만 환자서비스와는 직접적이지 않은 수익 (예/ 급식 수익) = 의료부대수익*특별 수익: 재무적 활동이나 부동산투..

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.01.12

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  넷플릭스 경영전략 분석 - 사업다각화,해외시장진출,수직적통합

  사업다각화 (수평다각화)Ⅵ-2. 수직적통합 (수직다각화)Ⅵ-3. 해외시장진출 (지역다각화)Ⅴ. 마무리하며Ⅰ. 들어가며최근 신조어 중 ‘Netflixed’라는 단어가 있다. ... 때문에 사업 초기에는 니치마켓을 공략하면서 다소 손해를 보았인 사업을 시작하였고, 또한 사업 초기에는 성장하는 모습을 보였다. ... 하지만 새로운 CEO로 세븐일레븐 출신 경영자인 짐 키스가 들어오면서 온라인 사업을 축소시키고 오프라인매장에 푸트코트를 더하는 복합 점포사업에 초점을 맞추기 시작한 것이 결정적 원인이

  리포트 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2018.11.28 | 수정일 2021.12.21

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  CJ 다각화성공 및 실패사례 (기업의 사업영역 다각화)

  CJ 다각화성공 및 실패사례1. CJ 소개 1-1) 소개 1-2) 히스토리 1-3) 기업문화 1- 4) 경영목표 1-5) 사업군 2. ... 다각화를 통해 식품 식품 서비스 , 생명공학 , 엔터테인먼트와 미디어 , 신유통의 4 대 핵심 사업군을 구축했고 , 현재 4 대 핵심 사업군에서의 리더로 성장하였습니다 . ... People, Culture 성과를 창출하는 인재 경쟁에서 이기는 문화CJ 히스토리CJ 기업문 화 젊고 강한 기업문화 - 직급호칭을 폐지 - 복장 자율화 - 사내 커뮤니케이션 활성화를

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.14

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  사업다각화 기업사례 분석-TATA그룹

  사업다각화 기업 사례 분석-TATA 그룹-Ⅰ. 서론- 다각화 전략이란 한 기업이 다수의 분야에 걸쳐서 사업을 전개하려는 전략을 말한다. ... 그룹은 비관련 다각화부문이 상당한 비중을 차지하고 있는 기업인데, 이런 특성은 동사가 철강업으로 사업을 시작한 기업이 아니라 처음부터 다각화를 목적으로 사업을 시작한 데서 나오는 ... 이중 관련사업의 비중은 39.3%로 관련사업의 매출비중이 70% 미만인 비관련다각화 기업으로 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.24

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  GE 제프리 이멜트회장의 경영혁신과 사업다각화 전략들

  GE 이멜트 회장의 경영혁신과 사업 다각화 전략들현재 GE기술의 파급력은 얼마일까? ... GE의 다각화 및 성장 비전전략에 대한 평가전임자와 전혀 다르게 구조조정이 아닌 성장 엔진 중심의 사업구조 전환하여, 효율성보다는 효과성을 강조하고, 내부관리체계에 의한 재무중심 경영에서 ... 기존의 잭웰치 시절과 차별화된 것으로 이멜트만의 경영철학을 반영한 혁신들과 융합되어 시너지효과를 내고 있어 현재까지는 합격점이라고 평가할 수 있다.넷째, GE의 에코매지네이션 전략과 사업다각화

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.27

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  LG 생활건강의 경영전략[사업부별 분석. 다각화. 차별화]

  LG 생활건강의 경영전략 [ 사업부별 분석 . 다각화 . 차별화 ]INDEX 1. LG 생활건강 기업소개 2. ... 경영 전략 – 다각화 전략 5. ... 수직계열화 Beautiful 시장분석 2- 1프리미엄 브랜드로 포지셔닝 고가한방화장품 30 대 후반이상 소비자 타켓팅 대중적인 브랜드 포지셔닝 저가한방화장품 2030 타켓팅 상품다각화

  리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.04

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  [지상파방송 사업다각화][지상파방송][사업다각화]지상파방송 사업다각화의 특성, 지상파방송 사업다각화의 의의, 지상파방송 사업다각화의 대응방식, 향후 지상파방송 사업다각화의 방안

  지상파방송 사업다각화의 특성, 지상파방송 사업다각화의 의의, 지상파방송 사업다각화의 대응방식, 향후 지상파방송 사업다각화의 방안 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 지상파방송 사업다각화의 특성1. ... 지상파방송 사업다각화의 대응방식Ⅴ. 향후 지상파방송 사업다각화의 방안1. 다각화 추진전략과 추진체제의 미비를 지적할 수 있다2. 시너지 제고를 위한 전술이 미진하다3. ... 지상파방송 사업다각화의 특성일반적으로 글로벌 미디어 기업들의 사업다각화가 갖는 특성들은 다음과 같이 구분될 수 있다.(이하 전범수, 2004 논의 참조).

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.07

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  텐바이텐 - 온라인 쇼핑몰의 제품 차별화 전략과 사업다각화

  텐바이텐 - 온라인 쇼핑몰의 제품 차별화 전략과 사업다각화I. About 10X10 II. Corporate Analysis III-1. ... Diversification 디자인문구 오피스문구 디자인가구 플라워 패션 쥬얼리 토이 게임 뷰티케어Strategy 텐바이텐의 사업다각화 Diversification 전자상거래 오프라인매장 ... Differentiation 전략 스토리텔링식의 상품 설명페이지Strategy 텐바이텐의 차별화 Differentiation 전략 스토리텔링식의 상품 설명페이지Strategy 텐바이텐의 사업다각화

  리포트 | 57페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.04

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  애경 그룹의 제주항공 사업다각화 전략

  생활용품 제조 & 유통이 주력 산업인 애경 그룹이 2005년 기존 사업과 연관이 없는 항공산업에 진출한 즉 신 사업 다각화 진출에 대한 동기와 그의 과정, 현 재의 성과를 분석해

  리포트 | 59페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.25

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  경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문에 대답과 사업다각화에 대한 질문의 대답

  다음은 사업다각화에 대한 질문이다. 물음에 답하시오. ... (총 30점) (1) 관련 다각화와 비관련 다각화의 정의를 각각 서술하시오. (10점) (2) BCG Matrix에서 시장성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용되는 ... 확장하는 전략비관련 다각화 기존 사업과 다른 새로운 산업에 진출하는 전략(2), BCG Matrix란 기업이 경영전략을 수립하는데 있어 기본적인 사업 포트폴리오 분석 기법으로 X축을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.31 | 수정일 2023.05.12

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  [지상파방송 사업다각화][지상파방송]지상파방송 사업다각화의 유형, 지상파방송 사업다각화의 투자, 지상파방송 사업다각화의 소유형태, 향후 지상파방송 사업다각화의 제고 과제 분석

  지상파방송 사업다각화의 유형, 지상파방송 사업다각화의 투자, 지상파방송 사업다각화의 소유형태, 향후 지상파방송 사업다각화의 제고 과제 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. ... 지상파방송 사업다각화의 유형1. 수직적 다각화2. 수평적 다각화3. 기업복합Ⅲ. 지상파방송 사업다각화의 투자1. 영화 부문 투자에 대한 평가2. 인터넷 사업 부문 강화 필요성3. ... 사업다각화를 위한 방송콘텐츠 제작비 투자 대비 효율성 모색Ⅳ. 지상파방송 사업다각화의 소유형태Ⅴ. 향후 지상파방송 사업다각화의 제고 과제1.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.29

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  사업 다각화 전략

  목 차경영 전략의 유형 (사업 다각화 전략)1. 사업 다각화 정의2. 사업 다각화 전략의 종류3. 사업 다각화 전략의 수단4. 사업 다각화 전략의 목적5. ... 사업 다각화 전략1) 다각화 정의? ... 사업 다각화 전략을 선택할 수 있는 상황6. 사업 다각화 전략의 사례(① 파라다이스 호텔,② 금호 아시아나,③ 하나투어)경영 전략의 유형 (사업 다각화 전략)1.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.14

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  사업 다각화와 수직적 다각화

  이에 대한 사례로 중견 패션사들은 사업다각화를 추진하고 있다. ... 사업 다각화란 기업이 현재 소유하는 마케팅 ·생산기술 ·연구개발 등을 기초로 하여 현재의 제품시장과 다른 제품시장 분야에 대해 성장기회를 탐구하는 다각화의 전략기준을 마련하는 것을 ... 이데이 노부유키 전 회장이 이끌었던 사업다각화 전략은 결국 심판대에 올랐고, 신임 CEO인 하워드 스트링거 회장은 구조개혁안을 통해 사업 분야를 축소 할 것을 밝혔다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.26

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  사례를 통해 본 기업의 사업 다각화

  도식화된 주변 사업들은 기업의 핵심역량 및 이와 관련된 다양한 다각화 대 안들의 관계를 손쉽게 파악할 수 있는 장점이 있다.③ 사업다각화 대안으로서의 주변 사업을 평가하고 선택하라.진출 ... 1) 사업다각화의 개념기업이 현재 소유하는 마케팅 ·생산기술 ·연구개발 등을 기초로 하여 현재의 제품시장 과 전혀 다른 제품시장 분야에 대해 성장기회를 탐구하는 다각화의 전략기준을 ... 즉 본래의 사업과 전혀 무관하지 않으면서 타 기업보다 경쟁우위를 유지할 수 있는 분야에 진출하여 성공을 이루었다.사업다각화란?

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.04

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  사내 벤처제도,사내벤처란,경영다각화와 사업재구축,사내 벤처 지원,엔젤투자,포스코의 벤처 투자

  제품과 사업의 성숙화로 인해 대기업은 경영다각화와 사업재구축을 효율적으로 추진해야 하는 탈 성숙화 시대를 맞이하고 있다 . ... 첫째 , 사내외의 혁신적 개발을 감지하고 , 둘째 , 신규벤처의 기회를 평가하고 , 셋째 , 신규 벤처의 조직내부에 자율적인 조직단위를 창설하는 것을 의미한다 .목적 첫째 , 경영다각화와 ... 최근 보다 신속한 상품화와 사업화를 위해 소수정예의 팀을 결성하여 사내벤처 형식으로 신제품과 신규사업개발을 추진하는 기업이 늘어나고 있다 . 셋째 조직의 활성화와 체질개선이다 .

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25

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