"삼성성과관리" 검색결과 21-40 / 13,081건

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  경영학개론_자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.

  이러한 삼성전자의 일원으로서 근무하는 것은 많은 사람들의 꿈이기도 하다.삼성전자는 기술력뿐만 아니라 경영 전략에서도 탁월한 성과를 보여주고 있다. ... 삼성전자는 이러한 다양한 사업 부문에서 뛰어난 성과를 내고 있으며, 이는 지속적인 연구개발과 혁신을 통해 가능해졌다. ... 삼성전자는 끊임없는 혁신과 품질 관리를 통해 고객의 신뢰를 얻고 있으며, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.

  또한 삼성전자는 성과 기반 보상 제도를 통해 직원들의 동기 부여를 촉진하고 있습니다. ... 삼성전자의 인적자원관리삼성전자는 글로벌 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있는 대표적인 한국 기업으로, 인적자원관리의 중요성을 항상 강조해왔습니다. ... 인적자원관리는 기업의 성과와 직접적으로 연관되어 있으며, 이를 효과적으로 관리할 때 기업은 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.12

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영 회장의 리더십과 삼성설립자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해 보고 두 리더의 성공요인을 리더십 관점에서 기술해 봅시다.

  그는 품질 관리와 효율성을 강조하며, 직원의 성과를 체계적으로 평가하고 관리했습니다. ... 그는 체계적이고 계획적인 접근을 통해 조직을 운영하며, 직원의 성과를 철저히 평가하고 관리했습니다. ... 이 회장은 체계적인 관리와 평가 시스템을 통해 직원의 성과를 관리하고, 이를 토대로 조직의 효율성을 극대화했습니다.또한 그의 리더십은 전략적 리더십 이론(strategic leadership

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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  A+국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  당초 삼성전자는 임직원 격려 프로그램의 핵심을 '외부 격려'로 정하고 임직원 업무 성과에 따라 긍정적인 인사성과나 성과를 제공하는 형태로 격려 프로그램을 추진했지만 이런 추세는 오래가지 ... 첫째, 조직원의 직무만족도와 동기가 비례하므로 인사관리시스템 개선을 통해 직무만족도를 높이기 위해 인적자원관리·직무배분·직무평가 방안을 마련하였습니다. ... 리더와 관리자는 조직의 효력을 높이고 조직원을 격려하기 위해 다양한 이론과 실천 기술을 익힐 필요가 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  기업이 주체가 되어 하는 복지활동을 사례를 들어 설명하시오

  이를 통해 근로자들의 전문성과 능력 향상에 도움을 주고, 삼성전자의 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미치고 있다. ... , https://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/sustainability/people/welfare/SK하이닉스공식홈페이지, https://www.skhynix.com ... 따라서, 기업의 복지활동은 단순히 인력 유지와 만족도 향상에 그치지 않고, 인력의 능력과 역량 향상, 건강 관리, 그리고 기업의 경쟁력과 성과 향상 등 다양한 측면에서 중요한 역할을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  "직무설계의 중요성과 기업 경영 성과와의 관계에 관한 연구." 경영학연구박지훈 (2021). "삼성전자 인사관리와 조직성과 분석." 인사조직연구최영주 (2018). ... 기업 사례: 삼성전자삼성전자는 직무설계를 통해 인적 자원 관리의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 강화하는데 성공한 대표적인 기업입니다.1)직무설계 활용: 삼성전자는 직무설계를 기반으로 ... 이를 통해 기업 내 인적 자원의 품질을 높이고 경영 성과를 향상시켰습니다.2)직무 로테이션 제도: 삼성전자는 직무설계를 바탕으로 직무 로테이션 제도를 운영하여, 직원들의 다양한 직무

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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  인적자원관리 ) 포천(fortune)이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의설을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다.

  인적자원 관리II. 삼성전자의 인적자원 관리[본론]I. 삼성전자의 인사관리 정책II. 삼성전자의 복지후생 정책III. 삼성전자의 고용정책IV. ... HRM은 현대로 들어오면서 기업 내의 직원 인사관리, 직원의 온보딩, 및 직원 관리에 집중하여 직원들이 가질 수 있는 경험과 성과를 최대한 뽑아내기 위한 전략적 접근 방식으로 직원들의 ... 인적자원관리포천(fortune)이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의설을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.30

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  기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오

  또한, 삼성전자는 체계적인 평가 시스템을 도입하여 직원들의 성과를 공정하게 평가합니다. ... 삼성전자는 성과에 기반한 보상 시스템을 운영하여 직원들이 공정한 경쟁을 할 수 있도록 유도합니다. ... 삼성전자의 사례를 살펴보면, HRM의 중요성과 그 효과를 명확하게 볼 수 있습니다. 삼성전자는 직원들의 잠재력을 최대한 이끌어내기 위해 다양한 HRM 전략을 사용하고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립

  삼성은 성과주의를 통하여 목표도달에 따른 성과급을 반영하였으며 개인 목표뿐만 아니라 조직의 이익을 공유할 수 있도록 집단 성과급을 도입하여 협업을 중시한 사고를 가질 수 있도록 하였다 ... 글로벌 인적자원관리 사례대표적인 글로벌 기업은 삼성전자라고 할 수 있을 것이다. 이미 삼성전자의 제품은 세계 각 곳에 위치하여 판매되고 있다. ... 가능케 하였다.삼성의 경우 2002년부터 GPPM이라는 글로벌 인적자원관리 지침을 만들어 전세계적 관리를 진행하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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  (학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

  관리자는 팀의 일정,업무 분담, 예산 관리, 성과 평가, 인력 관리 등 다양한 측면을 계획하여 조직을 세부적으로 운영하게 된다. ... 관리자는 리더와 다르게 장기적인 비전보다 단기적인 성과를 위해 위험을 회피하는 경향을 가지고 있으며 관리활동의 초점을 세부적인 것들로 맞추게 된다. ... 그러나 관리자는 단기적인 성과를 높이기 위해서 문제의 해법을 찾으려 하고 계획을 세우고 목표를 세워 그 목표를 이루려고 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  기업이 주체가 되어 하는 복지활동을 사례를 들어 설명하시오

  이를 통해 근로자들의 전문성과 능력 향상에 도움을 주고, 삼성전자의 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미치고 있다. ... 건강한 직원은 더 나은 업무 성과를 내며, 직장 내 안전한 환경은 사고와 부상을 예방할 수 있으며 직원들의 건강과 안전을 적극적으로 관리하는 복지활동은 직원들에게 신뢰와 안정감을 줄 ... 이러한 교육 및 보육 프로그램은 삼성전자가 근로자들의 직무 능력 향상과 가족 생활의 균형을 중요시하고 있다는 것을 보여주며, 그들의 만족도와 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미치고 있다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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  [A+인증] 3개~5개의 주식을 선택한 후 기대수익률과 위험을 계산하고 최적투자자산을 선택하시오.

  재무 관리와 재무 분석은 기업 경영에 있어 중요한 역할을 수행하고, 의사결정에 필수적 정보를 제공한다. 또한, 기업의 이익 관리와 성과 평가를 수행한다. ... 이익 관리는 기업의 수익성을 향상시키는 전략, 활동이고, 성과 평가는 기업의 재무 성과를 측정하고, 분석해서 경영자와 투자자에게 정보 제공을 한다.투자의사결정은 모든 투자자에게 있어 ... 서론재무관리는 기업이 자산과 부채, 자본과 관련된 자금 조달, 운용, 이익 관리 등을 효과적으로 수행하는 과정을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.24 | 수정일 2024.05.27

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  [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]

  서론인사관리는 조직에서 일을 하는 사람들이 각자의 능력을 최대치로 발휘하고 좋은 성과를 거둘 수 있도록 관리하는 일을 뜻한다. ... 낮은 성과를 보이는 기업보다 성과가 높은 기업에서 정기적인 인력자원계획이 시행되고 있다는 사실을 알 수 있다. ... 격변하는 경영 환경에서 기업들은 인적자원계획을 통해 구성원들을 관리할 수 있어야 기업 경쟁력을 확보할 수 있다는 의견은 지배적이다.(2) 르노삼성자동차의 인적자원계획 사례제조업에서는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  최근 기업들은 기업의 사회적 책임활동(CSR)을 통해 자사의 이미지를 증진시키고자 노력하고 있다. 즉, 기업의 CSR활동이 기업에게 있어 중요한 마케팅 전략인 것이다. 따라서 학습자는 특정 한 기업의 CSR

  , 삼성전자는 효과적인 커뮤니케이션과 투명한 운영을 통해 사회공헌활동의 성과를 보여주었다. ... 삼성전자의 "삼성청년아카데미" 프로젝트는 성과와 청년들의 성공 이야기를 다양한 매체와 방식으로 홍보하여 사회적 지지를 확보한 사례이다. ... 마케팅관리론최근 기업들은 기업의 사회적 책임활동(CSR)을 통해 자사의 이미지를 증진시키고자 노력하고 있다. 즉, 기업의 CSR활동이 기업에게 있어 중요한 마케팅 전략인 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  구축하기 위해 다각도의 노력을 기울여 왔다.초기에 삼성전자는 직원 동기부여방안의 핵심을 ‘외재적 동기부여’로 설정하고 직원들의 업무 성과에 따라 긍정적인 인사고과나 성과금을 제공하는 ... 동기부여 수준은 비례하게 나타나므로 인사관리 체계를 개선하여 직무 만족도를 제고할 수 있는 인적자원관리, 직무 부여, 직무평가 방안을 수립한다.둘째, 조직구성원 사이의 수평적 관계가 ... 이는 다양한 현장에서 활용되고 있지만, 주로 인사관리 체계에서 활발하게 사용되는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08

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  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  본론1. 6시그마 경영사례식스시그마를 통한 제조성과를 설명하기 위해 삼성SDI 사례를 들 수 있는데 1996년 디스플레이 사업이 경영악화가 오자 경쟁력을 향상하기 위해 국내 업체가 ... 이를 위해 기능별로 기능교육과 기술교육이 철저히 됨으로써 자기가 관리하는 장비는 고장 나기 전에 수리 고칠 수 있는 자주관리 체제가 제일 중요하다.즉 삼성SDI의 SQM은 불량의 예방차원에서 ... 또한 가능성 평가를 개발하는 과정도 포함된다.개선의 단계에서는 바람직한 프로세스 구축이 이뤄질 수 있도록 시스템 구성요소를 개선하고 관리 단계에서는 개선된 프로세스가 의도된 성과를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  이에 삼성의 경우 정직원에 대한 업무 충실 활성화를 위한 인적자원개발 프로그램이나 관리 시스템이 상당히 뛰어나다고 할 수 있다.이러한 뛰어난 관리는 곧 삼성의 지속가능 경영의 가장 ... 즉 기대하는 업무를 하고 그 업무에 대한 적합한 보상을 하고 업무와 보상에 가치를 부여해주는 것이다.4) 삼성의 성과급 제도우리나라의 대표적인 기업인 삼성전자의 직원들의 삼성 브랜드 ... 삼성전자는 1996년부터 반도체 가격 하락으로 경영 위기감이 고조되며 경영의 위기감이 발생하자 성과주의 인사제도로의 전황을 검토하였다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  교육훈련, 경력개발, 조직개발, 성과관리 등의 활동을 통해 구성원들의 지식, 기술, 태도, 행동을 변화시켜 조직의 목표 달성을 지원합니다.인적자원개발은 개인 차원에서는 직무능력 향상 ... - 과목: 인적자원관리- 이름: 박**- 주제: 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.인적자원개발이란 ... 조직 구성원들의 능력과 역량을 개발하고 향상시키기 위한 체계적인 과정을 의미합니다.주요 목적은 개인과 조직의 성과 향상, 경쟁력 제고, 경력개발 등입니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.01

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  노사협력 - 삼성중공업과 넥센타이어의 노사협력 성공 및 실패사례 비교

  삼성중공업은 전사적인 결의대회와 캠페인 등을 통해 원가절감을 추진하면서 노동자 측의 근로 여건을 동시에 개선하여 당초 예상과는 다르게 누적 흑자를 기록하는 성과를 거두게 되었다. ... 성과배분제를 도입함으로써 노사가 결합하여 이룬 성과를 함께 누리고 또 지속적인 생산성 향상의 동기를 가져올 수 있는 계기를 마련했다.3. ... 삼성중공업(1) 노사 협력 실행 배경 및 결과2005년 환율 인상 및 원자재 가격 급등으로 인한 대내외적인 경영환경 악화로 삼성중공업은 경영 적자를 예상하면서 노사 간의 협력과 단결을

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07 | 수정일 2023.11.10

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  생산관리 ) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  생산관리식스시그마 사례연구 보고서 제출생산관리식스시그마 사례연구 보고서 제출목차1. 서론2. 본론1) LG화학 사례2) 한국타이어 사례3) 삼성에버랜드 사례3. 결론4. ... 또한, 이러한 구체적인 결과뿐 아니라 종업원들의 의식이 과학적이고 분석적으로 변화하고 있음도 보고되었다(최재혁, 2002).3) 삼성에버랜드 사례삼성에버랜드는 1963년 설립된 삼성그룹 ... 다음으로, 자체적으로 프로젝트 관리 시스템을 구축하여 특정 프로젝트의 등록부터 종료까지의 모든 과정을 시스템을 통해 관리하며, HQ 2000운동 관련 제반 정보를 언제든지 조회 가능하도록

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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