"수직계열화 전략" 검색결과 21-40 / 3,865건

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  국제경영학 ) 현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 배경 원동력

  이렇듯 각 사업 부문은 완성차 생산을 위해 유기적인 협조가 가능하며 계열사의 운영은 수직적 계열화라는 형태를 도입하였다. ... 수직적 분업구조로 운영하고 있다. ... 계열 구조이다.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03

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  cj엔터테인먼트의 수평적, 수직적 통합

  지배력 강화 등 다양한 시너지 효과 창출을 위해 자본의 집중을 통한 수직계열화를 하였다. ... 영화 시장 및 국내 미디어 업계에서 유일하게 가치사슬의 전 영역에 걸쳐 수직계열화를 이루고 있다.후방통합전략(원재료 방향): 영화상품 가치사슬에서 투자, 제작, 배급 부분CJ주식회사의 ... 미디어 엔터테인먼트 그룹은 투자와 제작을 계열사에서 동시에 담당하는 전략을 취하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.05

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  경영전력론_다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 하나씩 선정하여 조사하시오

  여기에 조선과 해운의 수직계열화를 추구하여 위기에 빠진 STX사태에서 보듯이 수직적 계열화 형태의 다각화는 경기 사이클 연동으로 리스크가 계열사 간의 의존성 심화로 인한 동반 부실화에 ... 둘째 수직적이나 수평적 통합전략이다. 수직적 통합은 최근 건강검진센터, 장기요양원 등을 운영하는 전락이다. ... 경영전력론다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 하나씩 선정하여 조사하시오차 례1.서론2.본론1) 다각화2) 수직적통합3) 다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  마케팅원론 A+ 시험 대비 자료

  제품계열별 공동 브랜드 전략은 여러 제품계열을 생산하는 기업이 각 제품계열에 대해 상이한 브랜드명을 부착하고 각 제품계열 내의 모든 제품에는 공동브랜드명을 이용하는 전략입니다. ... 혼합브랜드명 전략은 제품계열별 공동 브랜드 전략과 개별/공동 브랜드 전략으로 나눕니다. ... 혼합 브랜드 전략은 복수의 제품 계열에서 여러 제품을 생산하는 많은 기업은 흔히 개별브랜드명과 공동브랜드명을 조합하여 사용하는 혼합브랜드 전략을 채택합니다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.11

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  ZARA

  ZARA 경영전략 사레분석(1) 수직적통합 전략수직적 통합(vertical integration): ‘디자인-생산과정-유통’의 수직계열화, 그 중에서도 디자인 과 생산과정의 수직적 ... 통합은 인디텍스 사업모델이 작동할 수 있는 가장 큰 원동력 중의 하나다.생산과정의 수직계열화와 조직의 유연성은 빠르게 고객의 니즈를 만족시켜줄 수 있도록 한다. ... ZARA 경영전략 사레분석(1) 수직적통합 전략(2) SCM전략(3) 확장전략- 수평적 확장- 카테고리 확장(4) 디자인전략(5) 광고전략(6) 마케팅믹스 4P전략- Product-

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.08

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  도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략 평가, 비교

  도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략 평가, 비교수직적 통합이란 한 기업이 수직적으로 연관된 두개의 활동 분야를 동시에 운영하는 것을 의미한다. ... 성과를 흡수하려는 현대자동차와, 원가 절감의 성과를 보호하려는 부품 공급 업체와의 뚜렷한 입장 차이가 존재하며, 아직 풀어야 할 과제로 남아있다.현대자동차는 현재 많은 부품들이 수직계열화를 ... 이러한 변화는 부품 공급업체들이 다각화 전략 추진과 독자 기술 보유 노력을 통해 도요타에 대한 교섭력 향상을 위한 능력향상으로 연결되고 있다.부품 공급업체의 경쟁력 확보가 곧 비용절감과

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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  경영학원론(개론) 제9장 전략의 유형

  위협과 연계시키는 일.내적핵심역량과 자원을 충분히 축적한 후 치밀한 분석과 함께 다른 사업으로 진출2) 수직계열화 전략① 수직계열화□ 기업 활동 흐름의 전 과정에 해당하는 기업들을 ... □ 우리나라 영화산업의 수직계열화투자 → 제작 → 배급 → 상영후방계열화 제조기업의 생산 전방계열화- 시장지배력을 강화함으로써 배급 상영 시장의 70%이상 점유- 자유경쟁시장을 왜곡하고 ... 우리나라 기업은 수직계열화 + 다각화 전략 동시에 추구□ 기업이 하나 이상의 산업에서 사업을 벌이는 것① 관련다각화□ 본업과 관련된 산업으로 사업을 전개□ 현재의 본업이 갖고 있는

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.08 | 수정일 2020.10.14

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  [All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가-최종평가

  (5점)①후방 수직 계열화②전방 수직 계열화③관련 다각화④비관련 다각화정답 1해설산업 가치사슬 안에서 기업은 활동범위를 부품 등 공급의 원천인 후방으로 확장하거나(후방 수직 계열화; ... 다음 중 수직 계열화의 장점이 아닌 것은? ... 공급자가 전방 수직 계열화를 하여 현재의 고객들과 직접 경쟁할 수 있는 능력이 있을 경우 공급자의 협상력이 높아진다. (5점)①O②X정답 1해설공급자가 전방 수직 계열화를 하여 현재의

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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  경영전략 키워드 정리

  극대화기업분할: 분사, 트래킹(Tracking) 주식연구개발전략 (R&D)기술선도 전략, 기술추종 전략생산전략수직 계열화의 정도, 물적 자원의 배치, 공급자와의 관계 결정혼류 생산 ... , 대체재 수, 낮은 전환비용, 공급자 정보공급자의 협상력: 적은 수의 공급자가 많은 수의 구매자 상대 거래, 높은 전환비용, 대체재 미존재, 전방통합 수직계열화대체재: 산업의 잠재적 ... 이윤)극대화주주의 수익 극대화가치창조 극대화이해관계자의 만족과 사회적 책임(CSR): 이해관계자의 만족이 장기적인 이윤 대응 정도에 따라 결정구매자의 협상력: 대량구매, 후방통합 수직계열화

  시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28

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  기업 경영실패와 극복사례(STX조선해양,레고)

  제시점STX의 수직계열화는 여느 큰 기업에서도 사용하고 있는 경영전략이기도 하고 큰 문제점이 없는 것으로 보인다. 하지만 STX의 가장 큰 문제점은 공격적 인수합병이라고 본다. ... 자연스럽게 위축되게 되었고 오히려 배를 건조하는데 드는 비용이 수익보다 더 많이 들게 되면서 조선,해운업을 중점으로 운영을하는 STX는 엄청난 적자를 남길 수밖에 없게 되었습니다.2)수직계열화수직계열화는 ... 해놓은 상태였습니다.하지만 2008금융위기의 여파로 해운업위기는 조선, 엔진, 중공업으로 불붙듯이 퍼져나가게 되었고 수직계열화로 인한 그룹 전체적 수익에 치명적인 여파를 남기게 되었습니다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15

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  ZARA SCM

  ZARA의 SCM 도입사례 분석(1) 수직계열화인디텍스 사업모델이 작동할 수 있는 원동력 중 하나는 디자인과 생산의 수직계열화이다. ... 생산과정의 수직계열화와 조직의 유연성은 빠르게 고객의 니즈를 만족시켜줄 수 있도록 한다. ... ZARA의 SCM 도입사례 분석(1) 수직계열화(2) 주문 프로세스(3) 디자인 프로세스(4) 물류 및 유통과정(5) 점조직 네트워크(6) 재고관리5.

  리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.15 | 수정일 2023.06.26

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  국방경영전략_1. 거래비용이론을 적용하여 기업의 수직적 통합 전략에 대해 논술하라 2. 구조조정전략에 대해 논술하라 3. 태동하는 산업에서의 경영 전략에 대해 논술하라.

  수직계열화, 원재료, 부품 공급부문을 확보하려는 것이 후방통합이며, 이와 다르게 도소매유통부문의 소유권과 통제능력의 확보를 전개하는 것이 전방통합이다. ... 이러한 기업의 수직적 통합은 기본적으로 핵심활동과 핵심 사업을 강화하거나 보호하기 위해서 실행되며, 예를 들어 토요타가 상당수 부품 공급업체 등을 자신의 계열사로 편입한 것도 완성자의 ... 본론1) 기업의 수직적 통합 전략기업의 수직적 통합은 해당되는 기업이 전후방의 수직적 가치사슬 중에서 어디까리를 그 내부 활동의 범위로 통합할 것인가를 결정하는 전략이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  [기업집중의 새로운 형태] 기업다각화, 기업계열화, 컨글로머리트, 조인트벤처, 디베스티처

  단일계열 사업전략, 지배계열 사업전략, 관련계열 사업전략, 비관련계열 사업전략이 포함된다.II. ... 복합적 및 사행적 계열화 등 다섯 가지의 형태가 있다.1/ 수직적 계열화수직적 계열화(vertical integration)란 동일산업의 상이한 생산단계(공정)에 종사하는 각 기업을 ... 기업계열화의 형태1/ 수직적 계열화2/ 수평적 계열화3/ 분기적 계열화4/ 복합적 계열화5/ 시행적 계열화III. 컨글로머리트IV. 조인트벤처V.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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  알리바바 경영전략 사례분석과 SWOT분석과 성공비결분석

  알리바바의 경영전략 사례연구(1) 경영혁신전략(2) 수직계열화 전략(3) 사업다각화 전략(4) 유통물류전략(5) 윤리경영 전략6. 알리바바 향후과제와 방향제시1. ... 또한 타오바오(C2C)도 시장 활성화를 위해 무료정책을 실시하여 C2C시장이 급성장하는 선순환적인 구조를 만들었다.(2) 수직계열화 전략알리바바는 수직계열화를 통한 역랑을 집결시킴으로써 ... 시너지효과를 발생시켰다.수직적 계열화란 기업이 생산하는 제품이나 서비스의 생산부터 판매까지의 공급사슬을 전반적으로 각 분야의 계열사로 구성한 것을 말한다.

  리포트 | 9페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.04.15

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  부산대 전략경영론 기말고사 A+ 답안

  이러한 상황에서 소비자가 알아서 조심히 제품을 판단해야하는, 즉 ‘구매자 위험 부담 원칙’이 등장하게 되었다.- 수직계열화와 전략적 제휴의 가치(benefit)수직계열화는 가치사슬 ... 대표적인 수직계열화 사례로 CJ가 있다. ... 수직계열화에는 원재료 쪽 방향의 활동들을 흡수하는 후방수직통합과 최종 구매자쪽 방향의 활동들을 흡수하는 전방수직통합이 있다.

  시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.09

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  현대 자동차, 도요타 수직적통합과 아웃소싱전략 발표,과제 자료 입니다.

  수직적 통합과 아웃소싱전략Ⅰ 수직적통합과 아웃소싱전략 Toyota 의 수직계열화 현대자동차의 수직계열화 시사점 도출 Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 목차 전략적 제언 유사사례 Ⅵ수직적통합과 아웃소싱전략 ... 도요타의 수직계열화수직적통합과 아웃소싱전략 Toyota 사례 현대자동차 사례 시사점 전략적 제언 유사 사례 1. ... 이미지출처: 전찬호 , 국민대학교 대학원 ,[2011], 현대자동차그룹의 계열 및 비계열부품업체의 경영성과 비교 , [국내석사]수직적통합과 아웃소싱전략 Toyota 사례 현대자동차

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.01 | 수정일 2021.11.06

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  도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가

  Toyota와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가수직적 통합이란 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법으로, 기업의 목적 및 통제·유연성의 ... Toyota의 사례를 분석해보면, Toyota는 수직계열화의 이점을 살려서, 보다 많은 정보를 획득하고 효율적으로 하청업체들을 관리하면서 경쟁력을 가졌지만, 하청업체 관리정책을 살펴보면 ... 현대자동차의 사례를 분석해보면, 현대는 수직계열화를 통해 효율적으로 제품을 조달받고, 하청업체와의 긴밀한 협조 관계가 필요하다는 것을 인식하고 다양한 정책을 통해 상호 성장을 추구하고

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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  [에듀퓨어][NCS인정강의] '[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?' 최종평가

  (5점)①후방 수직 계열화②전방 수직 계열화③관련 다각화④비관련 다각화정답 1해설산업 가치사슬 안에서 기업은 활동범위를 부품 등 공급의 원천인 후방으로 확장하거나(후방 수직 계열화; ... 다음 중 수직 계열화의 장점이 아닌 것은? ... Backward Integration 혹은 Upstream Integration) 구매자 쪽인 전방으로 확장할 수도 있다(전방 수직 계열화; Forward Integration 혹은

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05

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  현대사회 속의 문화 콘텐츠를 다루는 미디어기업이 기업가정신을 발휘해, 야기한 제반 현상에 대한 산업적 측면

  •OSMU 전략을 적극적으로 활용 - 초기 비용에 비해서 재생산 비용이 낮은 문화상품의 특성에 기인하는 것•CJ ENM 또한 수직계열화와 통합을 통해서 경제적 이익의 확대를 추구 - ... CJ 엔터테인먼트를 중심으로 하여 수직계열화 전략이 영화산업에서부터 시작 - 영화 산업은 기획, 투자, 제작, 배급, 상영이라는 가치사슬이 명확하고 재생산 비용이 낮은 대표적인 콘텐츠 ... •CJ ENM의 성장 요인 - 기업집단 CJ의 계열회사라는 점 - CJ 계열사로서 공격적인 M A를 통해서 단기간안에 기업의 규모를 키우는 것이 가능했다 . - 수직계열화와의 통합을

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  삼성전자 스마트폰 사업의 전략적 포지셔닝

  수직계열화 생산라인을 통한 원가 절감 전략삼성의 스마트폰 사업의 성공 이유로는 자신들의 부품으로 자신들의 스마트폰 제품을 생산한다는 것에 있다. ... 수직계열화로 인해 아웃소싱보다는 제품 생산 시기와 출하 시기를 맞추는 것이 훨씬 정확하고 빨라지게 된다. ... 규모의 경제라는 것은 한 부품을 생산할 때 평균 생산비용이 하락하는 현상을 말하는데, 삼성같이 회사 내부에서 수직계열화로 자체적으로 스마트폰을 생산하면 아웃소싱보다는 비용이 줄어들어

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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