"오다 노부나가" 검색결과 21-40 / 658건

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  [오다노부나가]오다 노부나가의 삶과 그의 업적(A+)

  < 오다 노부나가의 삶과 그의 업적 >1. ... ) 오다노부나가에게 본받을 점(1) 실패는 성공의 밑거름오다 노부나가는 패배를 한적이 거의 없는 인물로 알려져 있지만 실상은 그렇지 않다. ... 본 론1) 출신 배경오다 노부나가의 집안은 오와리 지방의 슈고인 시바씨의 가신 오다 야마토카미의 가노(家老)였다. 일종의 하급무사 집안이었던 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.04

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  오다노부나가의 카리스마 경영, 경영철학

  책을 알기 전, 오다 노부나가에 관해서는 한 유명한 일화로 익숙해있었다. 일본의 전국시대엔 세명의 영웅인 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스가 있었다. ... 누구도 뛰어넘지 못할 천부적인 재능과 인재 활용술로 쟁쟁한 경쟁자들을 제압하며 천하의 패권자가 된 오다 노부나가의 카리스마적 리더십... ... 내가 살아가야 할 인생에서 또 다른 누군가를 존경하게 될지 모르지만, 지금으로써는 내가 가장 관심을 가질만한 인물은 “오다 노부나가” 이고, 또 현재의 나에게 가장 이상적인 모델로

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.04

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  오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십

  오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십-1--목차-1.서문2.오다 노부나가의 카리스마(威)형 리더십3.도요토미 히데요시 전략가(戰略家)형 리더십4.도쿠가와 ... 이에야스의 인내(忍)형 리더십5.결론-2-1.서문-일본 전국시대를 언급할 때, 가장 먼저 떠올리게 되는 인물들은 오다 노부나가(織田信長), 도요토미 히데요시(豊臣秀吉), 도쿠가와 ... 먼저 오다 노부나가는 일본 역사상 최고경영자 유형 1위로 뽑혔다.

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.09

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  오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스를 통해 본 리더상

  본론① 오다 노부나가의 리더십오다 노부나가의 가장 큰 특징은 ‘생각의 자유로움’이다. 그는 낡은 생각과 평범한 가치관에 얽매이지 않는 다는 점에서 돋보인다. ... 본론① 오다 노부나가의 리더십② 도요토미 히데요시의 리더십③ 도쿠가와 이에야스의 리더십Ⅲ. 결론담당교수수업시간학생이름학과학번제출일1. ... 2010학년도 01학기일본사이 시대 진정한 리더를 꿈꾸며-오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스를 통해 본 리더상-목차Ⅰ. 서론Ⅱ.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.09

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  [노부나가]-비운의영웅- 오다노부나가

  일본의 비운의 영웅 ‘오다 노부나가’아직도 일본 최고의 영웅으로 추앙받고 있는 오다 노부나가그는 과연 어떠한 인물이었을까? ... 가문도 이러한 신흥무사 세력가운데 하나였다.본래 노부나가가는 시바가의 신하의 신하 , 즉 보잘것없는 가문에 지나지 않았지만 노부나가의 아버지인 노부히데의 대에 이르러 크게 발전하게 ... 전투는 아직도 세인들의 입에 오르락내리락 하는 유명한 전투로써 노부나가의 운과 전략을 함께 나타내주는 전투다.3만에 달하는 요시모토 군대가 그의 몇십분의 일밖에 안되는 노부나가의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.30 | 수정일 2017.07.11

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  [동양문화사]오다 노부나가의 매력

  성의 오다 노부야스(織田信安)을 멸망시킨 것을 마지막으로 오와리 전체를 완전히 평정한다.노부나가는 다혈질적이고 현실적이며 그에 반해 또한 인정이 많았다고 알려진다. ... 야마오카 소하치의 소설 오다 노부나가 중에 기억나는 그의 기이한 행동을 몇 가지 보자면 어린 여자들에게 씨름 경기를 벌이도록 하여 이긴 여자를 자신의 첩으로 둔다고 하였다. ... 그는 덴분(天文) 3년 1534년 5월 12일 오와리의 나고야성에서 오다 노부히데의 장남으로 태어났다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.29

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  [일본지역연구]오다 노부나가

  오다 노부나가Ⅰ. 서론Ⅱ. 전국시대와 오다 노부나가는1. 일본 전국시대2. 오다 노부나가의 생애3. 오다 노부나가의 인물과 성품Ⅲ. 뛰어난 현실주의자의 시대 개혁1. ... 그리고 오다 노부나가를 말 할 때는 항상 두 사람이 따라오는데 바로 도요토미 히데요시와 도쿠가와 이에야스이다. ... 오다 노부나가의 생애천문20년(1551) 18세의 오와리(尾張)의 반정도를 상속받은 오다 노부나가(織田信長)는 천장10년(1582) 49세의 나이로 혼노지(本能寺)에서 죽었을 때 혼슈

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.09

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  [A+서평/독후감] ‘CEO 오다 노부나가 경영 10법칙’을 읽고

  저자는 이러한 오다 노부나가로부터 어떠한 면을 교훈 삼아 우리들에게 알려주려고 한 것일까. ... 내가 이 책을 통해 배우고자 했던 점은 오다 노부나가의 기본적인 원칙들과 그것을 어떻게 하면 실천하여 실제 접목시킬 수 있을까 하는 점이었다. ... ‘CEO 오다 노부나가 경영 10법칙’을 읽고기타미 마사오 지음이경민 옮김저자인 기타미 마사오는 일본 나고야 출신으로 임금과 인사에 관한 컨설턴트를 하고 있는 인물이다.우리는 과거를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.10

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  [경영자론] 오다 노부나가의 카리스마 경영

  도전한 모험적 리더오다 노부나가의 카리스마 경영1장 역사의 법칙과 민중의 욕구를 정확히 파악한다.< 울지 않는 두견새는 죽여버린다 >오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스 ... 『오다 노부나가의 카리스마 경영』1장 역사의 법칙과 민중의 욕구를 정확히 파악한다.2장 낡은 가치는 철저하게 파괴한다3장 뛰어난 현실주의자의 시대 개혁4장 개방, 자유, 진취의 상징화5장 ... 탁월한 구상력을보여준 싸움이었다.< 결단의 기초에는 정확한 정보가 있었다 >오다 노부나가는 전국 시대의 무장들 중에서도 특히 결단이 빠른 편이었다고 알려져 있다.그러한 결단을 내리는

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.16

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  [A++ 리더십,리더쉽] 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와이에야스의 리더십 비교 분석

  오다 노부나가의 리더십‘울지 않는 두견새는 죽여 버린다.’ - 오다 노부나가오다 노부나가(1534.6.23~1582.6.21)는 일본 전국? ... 오다 노부나가, 도요토미 히데요시,도쿠가와 이에야스의 리더십 분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론ⅰ. 오다 노부나가의 리더십ⅱ. 도요토미 히데요시의 리더십ⅲ. ... (3) 끊임 없이 연구 할 것.오다노부나가는 싸움에 이기기 위해서는 부단히 연구 개발하는 것이 중요하다고 생각했다.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.31

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  오다노부나가, 도요토미히데요시, 도쿠가와이에야스의 경영방식

  전국시대를 처음 평정한 사람은 오다 노부나가(織田信長)였다. ... 오다 노부나가의 카리스마 경영일본 근세사에서 16세기는 전국시대(戰國時代)라 불린다. ... 노부나가의 『카리스마 경영』은 그런 오다 노부나가의 리더십을 저자 도몬 후유지가 현대적 관점에서 재조명해 설명한 책이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.21

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  [리더쉽] 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십

  오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십이름김태종학번200700890학과정치외교학과담당교수김후련 교수님과목일본 사회와 문화-1--목차-1.서문2.오다 노부나가의 ... 도요토미 히데요시 전략가(戰略家)형 리더십4.도쿠가와 이에야스의 인내(忍)형 리더십5.결론 및 참고 문헌-2-1.서문-일본 전국시대를 언급할 때, 가장 먼저 떠올리게 되는 인물들은 오다 ... 먼저 오다 노부나가는 일본 역사상 최고경영자 유형 1위로 뽑혔다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.30

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  [리더십] 오다 노부나가의 카리스마 경영을 읽고

  오다 노부나가는 織田信長(1534～1582)에 일본에 존재하였던 무장이었고 일본 통일직전에서 자결하여 그 통일을 이루지는 못했지만 일본통일의 목전까지 끌고 간 업적을 일본에서는 현재에까지 ... 노부나가가 )본능사의 변으로 죽은 후에 도요토미 히데유시는 일본을 가지게 되었던 것이 거의 모든 것들이 바로 노부나가의 힘으로 이루어졌다고 해도 과언은 아니다.그런 노부나가를 분석하여 ... 현대적으로 해석을 해놓은 것이 바로 이 책의 주요 줄거리이다.노부나가의 리더십은 보통의 사람을 강력하게 이끌어 나갈 수 있는 카리스마적 리더십이 주요 핵심으로 거론하고 싶다.노부나가는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.30

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  [경영]천하는 천하의 것이다 - 오다노부나가

  그러나 오다 노부나가의 1위 자리에는 변함이 없을 것이고 누부나가의 뒤를 잇는 인물은 사가모토 료마일 것이다.오다 노부나가가 현대사회에서도 이렇게 인기를 얻는 이유는 무었일까? ... (후략) {)『오다 노부나가의 카리스마 경영』 도몬 후유지 지음, 이정환 옮김, 경영정신, 2000 p.39노부나가는 원래 감정의 기복이 심하고 신경질적이었다고 전해진다.{)『천하제패 ... 는 식으로 생각했다는 것이다.{) 『오다 노부나가의 카리스마 경영』 도몬 후유지 지음, 이정환 옮김, 경영정신, 2000 p.138 - 142위 인용문은 노부나가의 독단성을 여실히

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.17

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  [관리론]유명 리더의 리더쉽 마틴루터킹/유비/나폴레옹/조광조/오다 노부나가

  우리의 오늘과 내일이 비록 어려운 상황에 직면해 있지만, 그래도 나에게는 꿈이 있습니다. ... 언젠가는 피부색이 아닌 인격으로 평가받는 나라에서 살리라는 꿈이 있습니다. 나는 오늘도 그 꿈을 잃지 않고 있습니다. -Martin Luther King-마틴 루터 킹 역시..

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.12

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  [인물] 오다 노부나가-존경하는인물

  그러면 오다 노부나가에 대해서 자세히 알아보도록 하겠다.천문20년(1551) 18세의 오와리(尾張)의 반정도를 상속받은 오다 노부나가(織田信長)는 천장10년(1582) 49세의 나이로 ... 오다 노부나가요즘에 대망 이란 일본소설을 읽고 있는데 그 배경이 바로 일본의 전국시대이다. ... 향년 41세, 그리고 그의 잘린 머리를 대신해서 오다 노부나가(織田信長)의 이름이 전국에 떨쳤다. 오다 노부나가(織田信長)는 이 전투를 어떻게 이끈 것일까?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14

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  [경영학] 오다 노부나가와 히틀러의 리더십 비교 분석

  오다 노부나가(1534-1582)에 대한 분석 「오다 노부나가의 카리스마 경영」1. 리더쉽노부나가는 만사에 솔선수범하는 스타일이었다. ... 「오다 노부나가의 카리스마 경영」 (도몬 후유지 저, 경영정신)「CEO 히틀러와 처칠 리더쉽의 비밀」(앤드류 로버츠 저, 휴먼앤북스)이 외 참고서적으로 오다 노부나가와 아돌프 히틀러에 ... 떠돌이 무사에 불과했던 아케치 미쓰히데나 천한 농민의 자식이었던 하시바 히데요시(훗날의 도요토미 히데요시), 한때 노부나가를 반대해 반란을 일으켰던 시바타 가쓰이에 등 오다 군단의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.02

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  [경영학]오다노부나가의 카리스마경영

  일본 국민들은 오다 노부나가를 최고 경영자 유형 1위 로 선택한다. ... 난세에 어울렸던 오다 노부나가의 카리스마 경영 1A. 오다 노부나가는 누구인가?2B. 노부나가의 독창적인 인재 활용술31. 노부나가의 밑에는 왜 인재들이 모여들었는가32. ... 설문조사 시기에 따라 2위나 3위는 계속 다른 사람들이 오 르내리지만, 1위의 자리는 늘 오다 노부나가의 것이다.일본에서는 오다를 난세에 어울리는 지도자로 도쿠가와를 치세에 어울리

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.22 | 수정일 2021.06.10

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  [경영학] 오다노부나가의 카리스마 경영

  못하다 – 지도자와 아래 부하 모두에게 암적인 존재 철폐 전력 투구 하지 않는 자는 쫓아낸다 – 전력 투구한 부하들을 위한 공평한 대우오다노부나가의 인재등용법정보력을 갖춘 부하를 ... 무사 등용 (유랑민의 특성이용) 상승지향적 인물 등용 부하의 특성을 살릴 줄 아는 안목 필요한 부하는 선택의 기로에 서게 하라 끝까지 믿어주는 부하가 끝까지 리더를 신뢰한다맺음말오다노부나가의 ... 도요토미 이에야스-울지 않는 두견새는 울 때까지 기다린다.오다노부나가의 인재활용법노부나가 밑에는 왜 인재들이 모여들었는가 –능력 개발이 가능한 분위기 조성 무능한 중간관리자는 적만도

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.22 | 수정일 2021.06.10

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  [조직과 리더십] 오다노부나가의 카리스마경영

  〈오다 노부나가 구체제의 타파, 유통경제의 출범〉오다 노부나가는 명예보다 경제적인 이익을 택할 정도로 실리적이었고 경제감각이 뛰어났다. ... 심사숙고 끝에 난 오다 노부나가를 택하기로 하였다. ... 반면 일본 국민들은 오다 노부나가를 최고경영자 유형 1위로 선택했다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.29

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