"오티스엘리베이터 기업분석" 검색결과 21-40 / 65건

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  otis 기업분석

  최근 현황 . 2011 년 국내 엘리베이터 기업 현황 : 1 위  현대엘리베이터 2 위  OTIS 엘리베이터 한국에서의 OTIS 매출추이 : 2004 년 : 8093 억 원 2005 ... 세계적인 다국적 기업 UTC(United Technologies Corporate) 그룹 이 모회사 . 2011, 현재 포춘 500 대 기업에서 44 위 . ... Sigma 브랜드 도입배경 : 2003 년 , 지분 80.1% 를 소유한 OTIS 가 기업의미지 교체작업에 들어가면서 , LG 라는 브랜드 자체를 해외에서 사용할 수 없게 되었기 때문

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.18

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  경영정보시스템 사례연구(오티스 OTIS)

  마이클 포터의 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. ... 하지만 엘리베이터 시장의 경우에는 어느 기업이든지 자유롭게 진입할 수 있어 큰 위협이 되었다.2. 오티스 라인의 도입으로 얻은 효과로는 어떠한 것들이 있는가? ... 오티스는 과다경쟁을 해야 살아 남을 수 있는 엘리베이터 서비스 시장에서 저렴한 가격으로 시장점유율을 높이는 방법이 아닌 오티스라인을 통하여 미리 품질관리를 할 수 있고 또 고객 서비스의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.30

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  [기업관리][기업][마케팅][인재]기업의 마케팅관리, 기업의 지식정보자원관리, 기업의 인재관리, 기업의 인사관리, 기업의 보상관리(임금관리), 기업의 유지관리, 기업의 세무관리

  LG : 원하면 뭐든지 해준다=오티스(엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프로그램)5. 삼성 : 해외연수 프로그램 도입6. 아웃소싱의 도입7. ... LG : 원하면 뭐든지 해준다=오티스(엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프로그램)원하는 사람은 누구에게나2년제 대학 이상에서 무엇이든 배울 수 있다. ... 기업의 마케팅관리, 기업의 지식정보자원관리, 기업의 인재관리, 기업의 인사관리, 기업의 보상관리(임금관리), 기업의 유지관리, 기업의 세무관리 분석Ⅰ. 기업의 마케팅관리1.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15

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  [기업관리][기업][브랜드]기업브랜드관리(기업상표관리), 기업정보관리, 기업인재관리, 기업마케팅관리, 기업고객관계관리(CRM), 기업위험관리(기업리스크관리), 기업생산관리 분석

  기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시1) ○USB워버그, 전직원 대상 인터넷 검증시험 실시2) 원하면 뭐든지 해준다=LG오티스 엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프로그램3) 다시 ... 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업정보관리, 기업인재관리, 기업마케팅관리, 기업고객관계관리(CRM), 기업위험관리(기업리스크관리), 기업생산관리 분석Ⅰ. ... 이 중요하다는 판단이다.2) 원하면 뭐든지 해준다=LG오티스 엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프로그램원하는 사람은 누구에게국간 무역/외환에 관한 협정체결 → 역내국간 상품/생산요소의

  리포트 | 24페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.15

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  경영정보론(경영정보시스템) 2장,4장 사례분석

  제 2 장 정보기술의 전략적 활용□ 사례1) 오티스 라인 : 정보기술로 엘리베이터 서비스의 승부를 건다1. 마이클포터의 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. ... 마이클 포터의 가치사슬모형을 이용하여 오티스사의 가치사슬을 분석한 다음, 오티스라인은 그 중 어느 활동을 촉진할 목적으로 사용되고 있는지 생각해 보자.⇒① 유입물류 : 엘리베이터를 ... 엘리베이터를 보낸다.④ 마케팅 및 판매 : 건설을 기반으로 한 마케팅과 유지보수 서비스를 연동한다.⑤ 서비스 : 엘리베이터의 유지나 개선을 위한 서비스⑥ 기업하부구조 : 유입물류,

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.10

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  OTIS case study

  그리고 유지관리에 따른 비용이 필요할 것이다.변화를 시도하는 조직에게 문제는 변화에 따른 저항을 극복하는 것이 필요하다.▷ 기존의 수작업 프로세스와 오티스라인 비교분석수작업 프로세스오티스라인 ... 따라서 오티스사는 고객지향적인 기업 활동으로 전환을 하고, 기업의 본원적 활동에서도 주 활동에 해당되는 서비스 관리측면에 중점을 두게 되었다. ... ThyssenKrupp, Toshiba 등.- 기업 경쟁사들은 전형적으로 모두 5%에서 10%의 생산 이윤을 냄.◇ 기업 선택 기준 & 서비스 기업 선택 기준- 엘리베이터 경력 조건과

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.16

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  [경영관리][경영관리시스템][경영관리이론][호텔경영관리][어업경영관리][공기업경영관리][경영][호텔]경영관리시스템, 경영관리이론, 호텔경영관리, 어업경영관리, 공기업경영관리 분석

  오티스 엘리베이터(Otis Elevator)는 고객의 기업에 설치한 엘리베이터가 고장이 나면 자동적으로 고장이 신고되는 시스템을 개발했다.? ... 경영관리시스템, 경영관리이론, 호텔경영관리, 어업경영관리, 공기업경영관리 분석Ⅰ. 경영관리시스템1. 기업 재창조 과정2. ... 형식적인 평가와 분석14. 높은 감가상각 비율15. 낮은 순이익16. 비싼매가Ⅳ. 어업경영관리1. 목적2. OKIS 현황3. 추진방안Ⅴ. 공기업경영관리1. 공공서비스 원칙2.

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.15

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  (경영정보)마이클포터 경쟁세력모형 오티스사 엘리베이터 경쟁전략

  마이클포터의 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. ... 구매자, 공급자의 교섭력.출처 : 삼성경제연구소(엘리베이터 산업분석)1. ... 토대로 오티스사의 가치사슬을 분석하면)- 본원적 활동 측면?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.05

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  마케팅)사례연구 - 오티스라인, 씨어즈백화점, 포스코

  마이클포터의 가치사슬모형을 이용하여 오티스사의 가치사슬을 분석한 다음, 오티스사라인 은 그 중 어느 활동을 촉진할 목적으로 사용되고 있는지 생각해 보자.⇒ ①유입 물류- 엘리베이터를 ... 엘리베이터 시장의 경우 대규모의 설비투자요구, 요구기술의 부족 등의 진입장벽으로 신규경쟁업체의 진입이 그만큼 어렵다고 할 수 있으나 엘리베이터 서비스 시장의 경우 어느 기업이나 자유로이 ... ★ 사례연구 1)“ 오티스라인: 정보기술로 엘리베이터 서비스의 승부를 건다 ”1.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.27

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  GE소개와 잭 웰치의 워크아웃

  이 복합기업은 프랫 & 위트니와 오티스 엘리베이터, 에어컨을 생산하는 캐리어 등 그 밖의 여러 사업부를 거느리고 있다. ... 제너럴 일렉트릭은 메인프레임 컴퓨터 부문의 치열한 경쟁에 밀려 결국 미국 컴퓨터 산업에서 손을 떼었다.또한 워크아웃타운 미팅, SWOT분석, 전략계획(Strategic Planning ... GE기업의 업적-GE기업의 역사 및 소개(에디슨에 의해 창설된 기업)-8번째 회장 잭 웰치2.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

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  엘리베이터의 모든 것

  the 20 Elevators+11. 엘리베이터 디자인의 범위2. 국내 엘리베이터 시장의 현황3. Case Study1. 서론엘리베이터. ... 학교를 예로 들자면 우리학교와 연세대학교의 건물 내의 엘리베이터를 서로 비교·분석 하는 식의 방식이다.20개 이상의 건물을 직접 가보고 각각의 엘리베이터를 다 타본다는 것이 생각처럼 ... 34.8% 점유율로 오티스(26.3%)를 따돌리고 1위 업체로 등극했다. 3위 티센크루프는 14.2%로, 4위 미쓰비시엘리베이터는 6.6%를 차지했다.오티스는 과거 금성사 시절부터

  리포트 | 30페이지 | 12,800원 | 등록일 2010.03.21

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  오티스라인,씨어즈백화점,넷플렉스,인텔 사례연구

  마이클 포터 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석 하시오. ... 엘리베이터의 고장횟수, 서비스 데이터의 중앙 집중화로 그 데이터를 분석하고 활용하여 1회성에 그치는 서비스가 아닌 지속적인 효과를 누릴 수 있었으며 한번 고장 난 엘리베이터에 대한 ... 엘리베이터 시장의 경우 대규모의 초기 설비투자요구, 요구기술의 부족 등의 진입장벽으로 신규경쟁업체의 진입이 그만큼 어렵다고 할 수 있으나 엘리베이터 서비스 시장의 경우는 어느 기업이나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.02

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  홍일유 경영정보시스템 사례연구풀이 모음

  뿐만 아니라, 인텔은 스프레드시트 기방의 툴들을 분배하여 고객사들로 하여금 인텔사와의 거래 데이터를 보고 자신들의 수요추이를 분석할 수 있도록 할 예정이다.공급사와 고객과의 관계를 ... 오티스라인 시스템 덕택에 오티스사는 이윤은 물론 서비스시장의 시장점유를 증대시킬 수 있었고 동시에 비용을 절감시켰다. ... 오티스라인의 도입으로 얻은 효과로는 어떠한 것들이 있는가?

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.17

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  경영정보론 기업사례

  마이클 포터의 가치사슬모형을 이용하여 오티스사의 가치사슬을 분석한 다음, 오티스라인은 그 중 어느 활동을 촉진할 목적으로 사용되고 있는지 생각해 보자.답변 : 기업의 가치사슬 모형은 ... 마이클 포터의 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. 산업 내 각 경쟁세력에 해당하는 주체 및 각 졍생세력의 강도를 필히 논하시오. ... 분석할 때 이용했다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.07

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  경영정보시스템 사례연구

  오티스라인: 정보기술로 엘리베이터 서비스의 승부를 건다.1.마이클 포터의 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. ... 오티스의 경우 엘리베이터 서비스 시장에서의 과다경쟁에서 살아남을 수 있는 경쟁력으로 저렴한 가격을 통하여 시장점유의 확대를 꾀하는 방식이 아닌 오티스라인을 통하여 미리 품질의 제고를 ... 씨어즈는 다시 소매업에 주력하기 위하여 마티네즈를 영입한 후 고객데이터베이스를 결합하여 고객을 분석하고객 분석을 통하여 이전보다 더욱 세분화된 집중화 전략을 사용하여 할인매장과 같이

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.20

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  오티스라인 발표내용

  기업의 수입측면을 겨냥한 것이라고 할 수 있습니다.마이클 포터의 산업구조분석은 사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할 때 사용하는 방법입니다.포터의 산업구조 분석방법은 사업전략을 산업환경의 ... 이 모델을 쓰는 이유는 산업환경이 기업에 위협이나 기회로 전환될 가능성의 존재여부를 분석하기 위해서 사용되기 때문입니다.이러한 다섯가지 힘의 정도에 따라서 힘이 강하면 위협이 될 수 ... 수 있다.먼저 업계배경입니다.엘리베이터의 제조는 많은 자본과 기술을 요하기 때문에 주로 대기업들만이 시장에 진출해있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.04

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  A+ [경영정보론]OTIS-line 전략 정보 시스템

  오티스엘리베이터Elisha Graves Otis 1853년 안전한 엘리베이터를 개발현재 OTIS는 세계 200여개 국가에 제품공급 68억 달러 규모, 직원은 6만명 이상오티스-LG는 ... 엘리베이터 산업배경 -- 4 2. 오티스 엘리베이터 -- 5 3. 경쟁세력모형(마이클포터) -- 6 4. 정보시스템 배경 -- 7 5. ... 오티스 라인(기업의 가치사슬 모형) -- 9 6. 조직에 미친 영향 --10 팀 프로젝트 제작일지1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.14

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  A+ [경영정보론]OTIS사의 업계배경

  따라서 오티스사는 고객지향적인 기업 활동으로 전환을 하고, 기업의 본원적 활동에서도 주 활동에 해당되는 서비스 관리측면에 중점을 두게 되었다. ... 그리고 유지관리에 따른 비용이 필요할 것이다.변화를 시도하는 조직에게 문제는 변화에 따른 저항을 극복하는 것이 필요하다.■ 오티스사의 가치사슬 모형 분석기업 하부 조직(회계/ 재무/ ... 오티스라인에는 다음과 같은 몇 개의 대표적인 시스템이 있다.① 무선 원격 엘리베이터 감시 시스템 공급- 오티스의 원격 엘리베이터 모니터링(REM) 시스템은 비상시무선 접속을 가능케

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.14

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  [인재관리][인재][인재관리 의의][인재관리 지침][인재관리 사례][인사]인재관리의 의의, 인재관리의 지침, 인재관리의 사례, 인재관리의 전략, 향후 인재관리의 내실화 방향 분석

  기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시1) ○USB워버그, 전직원 대상 인터넷 검증시험 실시2) 원하면 뭐든지 해준다=LG오티스 엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프로그램3) 다시 ... 인재관리의 의의, 인재관리의 지침, 인재관리의 사례, 인재관리의 전략, 향후 인재관리의 내실화 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인재관리의 의의Ⅲ. 인재관리의 지침Ⅳ. 인재관리의 사례Ⅴ. ... 서론조직문화에 대한 연구에서 기존의 관점은 강한 기업문화를 지닌 기업의 경우 대다수 구성원들이 동일한 문화(가치, 신념, 행동방식 등)를 공유한다는 것이었다(Deal & Kennedy

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  오티스라인 : 정보기술로 엘리베이터 서비스의 승부를 건다

  마이클 포터의 경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. ... 서비스 대응시간의 단축을 통해 조직 이미지를 개선할 수 있었고, 오티스라인을 통해 얻은 다양한 정보를 토대로 기술혁신을 이루어 기술혁신에 앞장서는 기업 이미지도 구축할 수 있었다. ... 따라서 이 경우 구매자의 교섭력이 강하다고 생각된다.② 공급자의 교섭력 : 엘리베이터 부품 공급업체가 그리 많다고 생각되지 않으므로 이 역시 기업의 교섭력보다는 공급자의 교섭력이 강하다고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.28

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