"인사란 무엇인가" 검색결과 21-40 / 72,881건

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  ‘사람이 경쟁력이다’, ‘인사가 만사다 잘못되면 망사다’라고 하였다. 그만큼 인적자원의 중요성을 강조하였는데 이러한 인적자원을 망사에 이르지 않기 위해서는 무엇보다도 인적자원계획이 중요하다. 인적자원 계획의 수립방법과 과정에 대한 사례를 찾아 제시하고 서술하세요.

  주제: ‘사람이 경쟁력이다’, ‘인사가 만사다 잘못되면 망사다’라고 하였다. ... 그만큼 인적자원의 중요성을 강조하였는데 이러한 인적자원을 망사에 이르지 않기 위해서는 무엇보다도 인적자원계획이 중요하다. ... 이를 바탕으로 기업의 경영상에 필요한 인적자원을 계획하고 지원자를 뽑아 그들을 채용하며, 그들의 적성에 잘 맞는 직무를 배치하고 그들을 교육시키며 그들을 실무에 배치한뒤 각자의 인사고과에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.18

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  최근의 경영환경변화(인터넷 비즈니스, 지식근로자, 아웃소싱 등)와 관련되어 기업경영에 있어서 전략, 마케팅, 인사조직, 생산기술, 자금 중 가장 중요하게 대두되는 것은 무엇이라 생각

  인사조직, 생산기술, 자금 중 가장 중요하게 대두되는 것은 무엇이라 생각하시는지 하나를 선택하고, 그 이유를 서술해 주시기 바랍니다.- 목차 -Ⅰ. ... 프로젝트 팀의 발족과 함께 지속적인 사내 홍보로 KT내부에서는 무언가가 크게 변화하고 있다는 분위기에 휩싸이게 되었다. ... ReporTree주제: 최근의 경영환경변화(인터넷 비즈니스, 지식근로자, 아웃소싱 등)와 관련되어 기업경영에 있어서 전략, 마케팅, 인사조직, 생산기술, 자금 중 가장 중요하게 대두되는

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.26

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  내가 경영자라 가정하고 기업경영에 있어 전략, 마케팅, 인사조직, 생산과 기술, 자금 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하시고 그 이유를 요약해서 서술해주시기 바랍니다

  Report내가 경영자라 가정하고 기업경영에 있어 전략, 마케팅, 인사조직, 생산과 기술, 자금 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하시고 그 이유를 요약해서 서술해주시기 ... 참고자료교수명학과명학 번이 름제출일내가 경영자라 가정하고 기업경영에 있어 전략, 마케팅, 인사조직, 생산과 기술, 자금 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하시고 ... 이에 본 과제에서는 내가 경영자라 가정하고 기업경영에 있어 전략, 마케팅, 인사조직, 생산과 기술, 자금 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하고 그 이유를 요약해서

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.05.15

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  [리포트]조직이란 무엇인가(인사조직보고서)

  조직이란 무엇인가? 조직이론의 변천과정과 한국기업조직의 현좌표를 설명하시오.1. ... 특히 가변적인 해외시장에서는 우발적인 클레임이 발생할 수 있으므로 계약 체결에 어려움이 제기된다. ... 즉 조직은 관리자의 지각체계를 통해서 조직환경을 인식하는 것이기 때문에, 동일한 환경에 처한 조직이라도 관리자의 환경에 대한 지각 차이로 인해 상이한 선택을 할 수 있다는 것이다(Weick

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.16

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  [인사관리] 연봉제란 무엇인가?

  제1장 연봉제란 무엇인가?최근까지 우리나라의 임금관리는 임금수준이 능력과 성과와는 관계없이 연령, 학력 그리고 근속년수에 따라서 기계적으로 결정되어 왔다. ... 주관적인 편견이 개제되지 않고 객관적인 업무와 성과지향적인 평가기준이 마련되어야 함.라. 평가기준은 정확성을 기하도록 짜여져야 함.마. ... 성공적인 연봉제 달성을 위한 방안가. 경영층에 대한 신뢰감과 믿음이 존재해야 함.나. 업무평가제도가 공정해야 하며 모두가 이를 인정해야 함.다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.16

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  [인사론] 단체교섭과 단체협약이란 무엇인가=경영상해고

  경영상 해고시 인사절차조항의 효력.인 터 뷰(민주노총/아주대 노조/경총).검 토{단 체 교 섭단체교섭의 의의노조법1조[이 법은 헌법에 의한 근로자의 단결권, 단체교섭권 및 단체행동권을 ... 경영권 제한설인사사항은 근로조건에 영향을 주는 경우에는 경영권을 근본적으로 제한하지 않는 범위 안에서 단체교섭의 대상이 된다. ... 제한적 긍정설인사사항은 그것이 근로조건에 영향을 주는 경우에 한하여 단체교섭의 대상이 된다.{) 김치선, 340·384 ; 심태식, 2183.

  리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.02

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  [인사관리] 21 세기가 필요로 하는 창조적 인재육성이란 무엇인가?

  ● 21 세기가 필요로 하는 창조적 인재육성이란 무엇인가? ... 첫째 인사고과 측면에서 여전히 연공서열적 인사제도 요소가 강해 집단능력육성이 우선시되며 신인사제도의 목적인 개개인의 능력향상에는 역부족이라는 점이다. ... 이렇듯 급변하는 경영환경과 디지털 시대에 능동적으로 대응하고 자율적이고 창의적인 인재를 양성을 위해 대상은 능력주의 인사제도를 도입 시행하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.21

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  인사전략의 형성에 영향을 미치는 요인은 무엇인가, 장단기 사업전략의 수행과 HRM활동과의 상호관련성에 대해 설명하시오.

  또한 기업의 목표달성을 위해서는 인사와 급여체계도 글로벌 기준에 맞추어야 할 필요성이 있다. ... 1) 확보활동 포스코는 철강 사업을 주 기반인 회사인 만큼 전문 인력을 필요로 한다. ... 것이다. ☞ 개선방향 선발 기법 중 그 중요성이 커지고 있는 면접에 대한 보다 구체적인 보완이 필요하다.

  리포트 | 26페이지 | 1,400원 | 등록일 2006.11.02

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  직무의 종류와 개념 정리

  인사란 무엇인가?인사는 HRM(Human Resource Management)로, 인재확보, 평가, 보상, 조직 설계를 하는 부서이다. ... 인사란, 인적자원 관리를 뜻하며 회사 내의 인원배치, 평가제도, 인사관리 업무 등을 계획하고 조직적으로 다루며 평가제도 등의 체계를 만들어 영향력을 행사하는 부서이다.7. ... 기획이란 무엇인가?기획이란, 사전적 의미로 일을 꾀하여 계획한다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.30

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  그럼에도 불구하고 인사고과를 실시하는 이유는 무엇일까. ... 본론1_인사고과의 정의2_인사고과의 목적3_인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유1) 타당성과 신뢰성은 무엇인가(1) 타당성(2) 신뢰성2) 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 ... 뿐만 아니라 적정한 수준의 배치를 통해 직원들의 업무에 대한 흥미와 열의도 노일 수 있다.3_인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유1) 타당성과 신뢰성은 무엇인가(1) 타당성인사고과에서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  마이다스 관련 리포트

  다른 회사가 마이다스아이티의 인사제도를 도입할 수 있나? 이러한 인사제도를 도입하기 위한 선결조건은 무엇인가? ... 무엇인가? ... 이에 회사를 지구, 직원을 인간에 대입해본다면 지금의 현 상황과 비슷한 형태로 갈 것이다.2. 4無 정책과 같은 마이다스아이티의 독특한 인사정책들이 효과적으로 운영될 수 있는 이유는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.09

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  인사평가 직원 교육 자료

  인사평가 교육자료1. 인사평가란 무엇인가 ? 2. 인사평가는 왜 필요한가 ? 4. 평가의 기본원칙은 ? 6. 평가의 오류를 줄이는 방법은 ? 3. 평가자의 자세는 ? 5. ... 인사평가란 ? 회사의 핵심가치 실천력 강화를 통해 기업문화를 발전시키는 종합적인 노력입니다 . ... 인사평가의 필요성 효과적 인력계획 직원 능력 계발 적재적소 배치3. 평가자의 자세 객관적인 태도로 개성과 능력을 파악하고 기여도를 측정하는 것이 핵심입니다 .

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.03

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  PM에서 HR으로의 변화에 따른 opensystem적 접근과 전략이 중요하게 적용된 배경

  인적자원관리에서 '전략'이 중요하게 반영되게 된 배경은 무엇이라고 생각하는지 설명하시오.1970년대 말, 미국에서 open system적 논리를 가미한 전략적 인적자원관리가 대두되었는데 ... 전통적 인사관리제도와 달리 인간적인 측면을 중요시 여기며 외부 이해관계자와 소통한다는 점에서 의미가 있다고 본다.3. ... 인간을 생산의 한 투입 요소로, 즉 비용적인 관점에서 바라보았다면 현대적 인사관리(HR) 관점에서 보았을 때 투자해야 할 기업의 자산으로 보고 있다.

  시험자료 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.31

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  조직건강요인,건강한조직정의,건강한조직의사례

  우리 기업이 건강하지 못한 이유는 무엇인가? ... 그 중 인사관리와 관련한 조직의 최적화 상태에 대하여 더 자세하게 살펴보자.1)뇌의 역할(리더십)뇌는 우리 몸에서 가장 중요한 장기중 하나이다. ... 건강한 조직의 사례(인사제도 측면)우리는 건강한 조직의 사례와 관련하여, 내부고객만족 관점에 주로 초점을 두었다.

  리포트 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  전략적인적자원관리 과제 1장

  이 회사의 경우 인사과에서 기대할 수 있는 효과는 무엇이며, 그 기대되는 효과는 어떻게 달성될 수 있을까요? ... 등이 있다는 점이다.유한킴벌리의 신인사제도의 가장 큰 특징은 과거에는 연공중심의 인사제도였다면 직무 및 성과중심의 인사제도로의 전환이라고 할 수 있다. ... 유대관계가 좋고 인사과의 업무에 ‘관심’이 있다는 이유로 ‘인사과장’이라는 직책을 받게 된 것이 가장 큰 이유이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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  창의적사고와소통 ) 일본 학자, 호소야 이사오는 디지털 격차를 해소하기 위한 해결책으로, 창조적 사고를 하게 만들어야 한다고 주장합니다. 호소야 이사오가 주장하는 것 중, 생각을 체계적으로 구조화하는 방법 3가지에 대해 설명한 후, 각

  ‘유명인사’라는 말 대신 ‘인플루언서(influencer)’라고 지칭하는 가장 큰 이유는 무엇입니까? 본인 생각에 어떤 인플루언서 영향력이 가장 크다고 생각하세요? ... ‘유명인사’라는 말 대신 ‘인플루언서(influencer)’라고 지칭하는 가장 큰 이유는 무엇입니까? 본인 생각에 어떤 인플루언서 영향력이 가장 크다고 생각하세요? ... ‘유명인사’라는 말 대신 ‘인플루언서(influencer)’라고 지칭하는 가장 큰 이유는 무엇입니까? 본인 생각에 어떤 인플루언서 영향력이 가장 크다고 생각하세요?

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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  호텔경영 및 외식산업 서비스요령

  음식점의 사장이라는 마음 가짐으로 회사 안팎에서 행동하자.?행동이 습관을, 습관이 운명을 결정짓는다.◆ 서비스란 무엇인가?? ... 고객이 업소를 찾아 주는 것에 대해 마음속의 감사를 드려야 한다는 마음가 짐을 가진다.정중례의 경우 고객에게 잘못을 사죄할 때 하는 경례이므로 인사의 각도를 45도 시선은 발 1M전방을 ... 우리는 언제나 맛있고 위생적인 음식을 고객에게 제공하기 위하여 최선을 다한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19

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  NCS직업기초 9주차 과제

  기업에서 자원이란 무엇이며, 관리의 대상이 되는 자원의 종류를 들어보아라.기업에서의 자원이란, 공급의 원천으로 보통 생각되어진다. ... 또한, 일정상의 진행과 지연 상황들을 파악할 수 있어 통제와 관리에 효과적이다. 단점으로는 작업들의 연간관계를 파악할 수 없다 [6].6. CPM이란 무엇인가? ... 인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리 원칙에는 적재적소 배치의 원리, 공정 보상의 원칙, 공정 인사의 원칙, 종업원 안정의 원칙, 창의력 계발의 원칙, 단결의 원칙이

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

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  [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직

  성과관리의 세가지 목적은 무엇이며, 효과적 성과관리의 다섯 가지 준거 기준에 대해 구체적으로 설명하시기 바랍니다.성과관리의 세가지목적은 전략적 목적, 관리적 목적, 개발적 목적으로 ... 전략적 인사관리는 전통적인 인사관리와 달리 회사의 전략과 연계하기 용이합니다. ... 다재다능한 인적자원을 확보하고 이들을 조직 내 역할에 몰입시키기 위해서는 이러한 적합성이 필수적이기 때문입니다.결과적으로 전략적 인사관리는 전통적 인사관리와 달리 조직측면에서 지속가능한

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.21

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  ncs직업기초 제 9장 과제

  기업에서 자원이란 무엇이며, 관리의 대상이 되는 자원의 종류를 들어보아라.자원자원이란 사전적으로 인간생활에 도움이 되는 자연계의 일부라는 말로 표현된다. ... CPM이란 무엇인가?CPM이란 Critical Path Method의 약자로 1957년 DuPont사의 Morgan R. ... 인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리원칙-적재 적소 배치의 원리: 해당 직무 수행에 가장 적합한 인재를 배치해야 한다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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