"적시생산시스템" 검색결과 21-40 / 5,693건

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  JIT(Just in time) 적시생산시스템 : 생산경영

  JIT시스템에서 작업자는 다음 생산공정에 필요한 좋은 품질의 부품을 적시에 생산할 책임을 지고 있다. ... 적시생산시스템(JIT)JIT시스템은 일본의 도요타 자동차회사에 의해 개발되어 1970년대 중반 일본에서 보편화되었으며, 미국에서는 1980년대 자동차 및 전자산업을 중심으로 본격적으로 ... 칸반시스템은 JIT의 하위시스템이다.칸반시스템의 목적은 부품이 더 필요하다는 신호를 보내고, 그 부품이 다음 공정의 제작 또는 조립작업에 지장을 주지 않도록 적시에 생산되도록 하는

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.14

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  적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)

  적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)목차적시생산(JIT)Ⅰ. 적시생산시스템1. 원가절감목표2. 개선활동3. 풀시스템4. ... 만드는 낭비(3) 풀시스템풀시스템(Pull system)은 생산공정의 각 단계마다 수요와 생산이 거의 일치하도록 함으로써 약간의 재고만을 보유하도록 하기 위한 것이다. ... 적시생산시스템적시생산(JIT : just-in-time)시스템은 기업의 경영활동과정 증에 포함되어 있는 각종 낭비적 요소를 지속적인 개선활동을 통해서 효과적으로 배제시킴으로써 원가절감을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.24

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  적시생산(JIT)시스템

  답JIT 소 개JIT(적시생산) 시스템이란제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템1950년대 중반 일본의 ... 적시생산(JIT) 시스템01470209 컴퓨터정보공학 박정은생산관리론목 차1JIT의 소 개2도 입 배 경3도 입 성 과4JIT의 문제점 및 사례5토 론 문 제6시 사 점7질 의 응 ... 생산능력생산능력은 무한생산능력의 가정OPTJITMRP도 입 성 과MRP 및 OPT 시스템의 비교분석불측사태 취약거래처의 재고 리스크고개서비스 저하하청업체의 부담물류에 따른 악영향PointJIT의

  리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.07.16

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  jit -적시생산시스템

  구성요소J ust I n T ime 2010.05.20 생산관리 [ Kanban system ] 간판 시스템 : JIT 관리 용이 개선의 도구 : 눈으로 보는 관리상태로 하는 것으로 ... 즉 적시생산은 재고비 (Inventory Cost), 리드타임 (Lead Time), 준비시간의 감소 , 품질의 향상 등으로 인해 생산량이 투입량에 비해 상당히 빠르게 증가하므로 생산성을 ... 구성요소J ust I n T ime 2010.05.20 생산관리 [ PULL System ] 최종 조립품 2 차 조립 2 차 조립 1 차 조립 1 차 조립 1 차 조립 PULL System

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.14

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  JIT적시생산시스템

  JIT (적시생산시스템)목차1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 분석 3. ... 문제점 : 최종제품의 생산량을 초과하는 경우가 빈번하게 발생.풀시스템과 간판이론적 배경(3)풀시스템과 간판(2)대안 적시생산시스템  각 공정단계 작업소의 생 산량이 최종제품의 생산량에 ... GM에서는 이런 문제들을 해결하기 위해 기존의 작업방법을 변경하고 개선함.사례 소개 및 분석(3)JIT의 성공 요건최고 경영자의 적시생산시스템의 시행 의지 기업 조직원의 참여의식 공급자와의

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.03

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  서비스 생산전략 - 적시생산과 전사적 품질경영 (린생산,식스시그마,도요타시스템)

  린생산과 도요타시스템 -린의 구성요소 -린시스템과 환경 3. ... - 생산로트의 크기가 작으면 유연성이 증가한다린의 구성요소 5. 소량 로트 스케줄링- 칸반 풀시스템린의 구성요소 6. ... 생산, 서비스 시스템을 끊임없이 개선하라. 업무 훈련을 제도화하라. 리더십을 확립하라. 두려움을 몰아내어 스스로 효과적으로 말하게 하라. 부서 간 장벽을 허물어라.

  리포트 | 47페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.11.16

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  자재소요계획(MRP)와 적시생산시스템(JIT)

  자재소요계획(MRP)와 적시생산시스템(JIT)제 출 일교 과 목담 당 교 수학 과학 번성 명E-mail연 락 처자재소요계획(Material Requirement Planning: MRP ... 기계설비를 각 모튤에 맞추어 배치함으로써 생산효율을 극대화시키고, 공급업체 또한 소량의 자재가 수시로 공급될 수 있도록 하여 생산효율을 증대시킬 수 있다.JIT시스템과 MRP 시스템의 ... 시스템의 개념 및 배경제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 시스템이다.매일 또는 매 시간 요구되는 자재를

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.01

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  적시생산 시스템 토론문제

  JIT는 적량의 적정 부품을 적시, 적소에 제공함으로써(right quantity, right part, right time, right place) 생산활동에 있어 가치를 부가하지 ... 일본 도요타자동차에서 처음 개발된 재고가 없는 생산시스템이다. ... 이에 따라 JIT 시스템은 원활한 유통망의 확보가 전제되지 않으면 불완전한 생산시스템이라고 할 수밖에 없다.6.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.28

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  적시생산 시스템 (JIT)에 대하여

  적시생산 시스템 (JIT)에 대하여1. ... JIT (Just in time 적시생산방식)의 의의자동차산업 미국시장을 겨냥한 일본 도요타사는 미국시장의 분석에서 생산성의 낭비를 줄이고 완벽한 생산시스템 구축이라는 결론을 내리고 ... 이 생산기법이 바로 JIT이다. JIT는 적시생산방식으로 알려져 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.03

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  JIT 적시생산시스템

  MRP와 JIT의 비교■ 생산통제의 풀 시스템(pull system)과 푸시 시스템(push system) - MRP와 같은 푸시 시스템에서는 미래의 요구를 충족시키기 위하여 자재를 ... 적시생산시스템의 특성1~3개월까지의 월간 MPS로 평준화 됨 각 작업장,외주처가 작업계획을 수립할 수 있는 시간적 여유  칸반이라는 특수한 부품인출시스템을 사용  재고는 작은 ... 적시생산시스템의 요소작업자의 경영자의 문제해결활동품질향상을 위한 아이디어준비시간의 단축을 위한 아이디어생산공정의 변화를 위한 아이디어(설비, 교육 등)소로트 생산안정된 주일정계획다기능

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.01

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  적시생산시스템, 5s운동

  적시생산시스템(Just In Time : JIT) 이란? ... 적시생산시스템의 적용JIT시스템방식은 단순한 하나의 기법이 아닌 모든 조직의 합리화를 추구하는 것이다. ... 적시생산시스템의 특성JIT시스템은 1-3개월까지의 월간 MPS로 평준화되어 각 작업장이나 외주처가 작업계획을 수립할 수 있는 시간적 여유를 줄 수 있고, 선행작업장으로 부터 후속작업장에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.12

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  적시생산 시스템과 린 생산시스템에 대한 보고서

  Lean Production 시스템(0) 기본적으로는 적시생산(JIT) 시스템과 동일한 개념(1) 대부분 도요타社의 생산 시스템인 TPS(Toyota Production System ... 적시생산(JIT) 시스템의 기본개념 및 구성요소0. ... 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 기본개념)0) 정의 : 적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템1) 목적0

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.30

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  JIT(Just In Time : 적시생산시스템)

  JIT(Just In Time : 적시생산시스템)1. ... 그래야만 적시에 부품을 공급할 수 있기 때문이다. ... 소량생산으로 변천하면서 기존의 대량생산방식인 Push시스템은 많은 문제점을 갖게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.11

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  [JIT] 적시생산시스템 사례포함

  보수유지기계정지의 빈도와 지속시간을 줄여줌.일상적 보수유지 작업은 장기적인 기계성과의 개선에 효과가 있음.☞ 풀 시스템(Pull System)? ... 적시생산이 처음 시행될 때에는 재고비의 감소, 품질 및 생산성 향상이 적시생산의 주요 시행효과이었으나, 그 후 적시생산의 주요 효과는 생산시스템의 유연성 향상이라고 많은 학자들은 보고하고 ... 적시생산 시행효과에 대한 긍정적인 연구결과들이 발표되었다.Just In Time(적시생산시스템)는 1970년대부터 일본기업들이 적용하고 있었으며, 낭비요소가 최소화된 효율적인 생산의

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.14

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  적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)

  적시생산시스템(JIT)(1) JIT시스템의 개념적시생산시스템(just-in-time system : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 ... 생산지시와 자재의 이동을 가시적으로 통제하기 위한 방법으로 간판시스템(kanban system)을 사용한다. ... 즉 공급자도 간판카드와 특정 컨테이너를 이용하여 다음 생산단계에 적시에 그리고 소량으로 수시로 자재를 공급하여 즉시 생산에 사용하도록 한다.전사적 자원관리(ERP)

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.02.05

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  [생산관리]제 14 장 적시생산시스템

  생 산 관 리적시생산시스템제 14 장 적시생산시스템JIT적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템14.1 적시생산시스템의 ... 사용생 산 관 리적시생산시스템14.2 적시생산시스템의 요소JIT시스템작업자와 경영자의 문제해결활동품질향상을 위한 아이디어생산준비시간의 단축을 위한 아이디어생산공정의 변화를 위한 아이디어 ... 투자투자수익률의 증가생 산 관 리적시생산시스템일간생산계획14.3 주일정계획의 안정화적시생산시스템에서 생산계획의 과정월간생산계획연간생산계획장기생산계획균등생산계획 : 일정한 기간동안

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.20

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  적시생산시스템과 산업조직론

  JIT의 정의JIT시스템은 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로 생산시간을 단축하고 재고를 최소하하여 낭비를 없애는 시스템으로 정의된다. ... 이와같은 낭비요소들을 제거하게 되면 생산에 필요한 인력, 공간, 재고, 시간과 불량품등이 최소화 될것이므로 JIT시스템을 린생산 (Lean Production) 시스템이라고도 한다.2 ... 생산시스템의 낭비요소를 7가지 범주로 분류하고 있는데 과잉생산, 대기, 운반, 불필요한 생산과정, 불필요한 재고, 불필요한 행동, 불량품의 생산등이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.20

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  [생산관리]JIT(적시생산 시스템)

  JIT (적시생산시스템)목차1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 분석 3. ... 문제점 : 최종제품의 생산량을 초과하는 경우가 빈번하게 발생.이론적 배경(3)풀시스템과 간판(2)대안 적시생산시스템  각 공정단계 작업소의 생 산량이 최종제품의 생산량에 의해 결정 ... GM에서는 이런 문제들을 해결하기 위해 기존의 작업방법을 변경하고 개선함.사례 소개 및 분석(3)JIT의 성공 요건최고 경영자의 적시생산시스템의 시행 의지 기업 조직원의 참여의식 공급자와의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.04

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  JIT(Just In Time) 적시생산시스템 완벽 가이드 (프리젠테이션 패키지 파일)

  적시에 흘러간다. ... Just In Time의 개념JIT(적기생산방식)는 적정량의 적정 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산 활동에 있어 불가치한 부분에서 낭비를 허용하지 않는 기업 전반적 차원의 전략이라고 ... (IOS)81) IOS(Interorganization systems)2) JIT + IOS 의 효과6.시사점10C h r y s l e r1.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  적시생산 시스템

  적시 생산 시스템 (just-in-time : JIT)1.적시관리의 의의적시관리(just in time management : JIT) 생산 시스템은 일본의 도요다 자동차 생산 방식에서 ... 적시관리는 전통적인 재고 관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다. ... 즉 적시관리는 제품 생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다.

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

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