"주위에존경하는리더" 검색결과 21-40 / 985건

• 

  상급자의 리더십

  설득에 탁월한 리더는 지시나 권위적인 태도가 아니라 상대방에 대한 존중 및 존경의 태도를 취하면서 구성원들에게 다가간다는 특징이 있다. ... 인지라는 것은 다른 사람들보다 주위 환경에 대해 더욱 잘 아는 것이다. ... 리더의 경청은 부하의 입장에서 볼 때 리더가 자신을 존중하고 있으며 의견을 수용하고 있다는 것으로 인식된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

  다운로드 장바구니
• 

  우리더리더가될수있다.리더쉽에대한분석

  행동을 존경하게 되고 따르게 되어 있다.리더는 일원들을 이끌게 하기 위해서 권위주위적 으로 행동할 수 있는데 이는 주의해야한다. ... 일원들의 능력을 파악하고 그 일을 잘 할 수 있도록 격려해야한다.부하의 마음을 얻는 방법으로는 리더가 먼저 솔선수범하는 자세가 필요하다.리더가 먼저 솔선수범 한다면 부하는 리더의 ... 권위주의 리더는 일원들이 리더 앞에서만 열심히 일 하고 리더가 사라지면 일을 열심히 하지 않을 수도 있다.그리고 일에 대한 양은 많아질 수도 있지만 능력이나 효율은 떨어질 수 있다.그렇다고

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.19

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 받은 경영학개론 레포트

  하지만 직원들이 리더를 따르기 위해서는 부하직원들의 신뢰와 존경이 동반되어야만 성장 할 수 있으며, 리더십의 6가지 유형 중 모든 리더들이 신뢰와 존경을 얻는 부분을 필수 자질로 가지고 ... 그렇다고 너무 가까운 관계가 아닌 때로는 부하직원들로부터 신뢰와 존경받는 자질이 필요하며 고압적인 태도로 명령을 하지 않더라도 부하직원들이 스스로 리더를 따라가게 하는 ‘비전형 리더십 ... 이에 주위 사람들에게 본인과 동등한 업무 능력을 요구하거나 많은 노력을 요구하는 특성을 보입니다.이러한 리더십은 조직의 규모가 작을 경우 큰 효과를 이루어 낼 수 있지만, 조직의 규모가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.21

  다운로드 장바구니
• 

  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  반면 리더에 대한 부하 직원과의 존경과 신뢰가 반드시 있어야만 효과가 있다. ... 어떤 일도 빠르게 잘 처리하기 위하여 노력하며 주위 사람들에게도 자신과 같은 업무능력을 요구한다. 부하 직원들의 업적이 오르지 않게 된다면 이를 바로 지적하고 개선하도록 한다. ... 집단 운영형 리더십의 리더는 부하 직원의 의견을 경청하고 아이디어를 모으며 업무를 실시한다. 관계 중시형 리더와는 달리 자신과 전혀 다른 의견에도 경청한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

  다운로드 장바구니
• 

  스티브잡스의 리더십

  감사의 말로 끝나는 것이 아니라 때로는 아이팟 셔플이나 아이폰처럼 신제품을 직원 모두에게 나누어주기도 하였다.이와 같이 스티브 잡스는 혼자서 아무것도 할 수 없는 사람이고 그는 주위 ... 하지만 단순히 그가 무례라고 오만방자 하기만 하다면 결코 직원들의 존경심과 자발적인 충성심을 얻지 못할 것이다. ... 그렇다면 왜 한쪽에서는 스티브 잡스를 영웅으로 여기고 또 다른 쪽에서는 악당으로 여기며 스티브 잡스에게 충성심과 존경심을 표현할까?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.13 | 수정일 2021.12.22

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더는 구성원들이 목표를 달성했을 때는 보상과 인부여 같은 소극적인 거래가 그것이다.(4) 거래적 리더십의 사례거래적 리더십의 사례는 우리 주위에서 쉽게 찾아볼 수 있다. ... 카리스마의 다른 표현이기도 하며 리더에 대한 부하 직원들의 존경심과 자부심 따위로 이해할 수 있다. ... 즉, 부하 직원들이 리더의 권위에 (자발적으로) 복종하는 이유가 자신의 리더에 대해 자부심을 가지고 있기 때문이거나 리더를 존경하기 때문일 때 그 리더에게는 이념적인 영향력이 있다고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오

  그 결과, 구성원들은 리더를 존경하고 신뢰하고 리더와 자신을 동일시하며 닮고 싶어 한다. ... 진정성 리더십은 리더가 자신의 진정한 모습을 알고 있고 자신의 내면, 감정, 생각, 가치관에 일치하도록 행동하여 자신은 물론 주위 사람들의 자아성취, 나아가 조직의 변화를 유도하도록 ... 본론리더가 지녀야 할 세부적인 자질에는 분야별, 시대별로 달라진다. 20세기에는 카리스마 있는 리더 즉 변혁적 리더십이 강조되었다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  정신력을 강조하는 리더십의 폐해

  이러한 상황에서 리더가 팀을 잘 이끌 리가 만무하고 팀원들이 리더에게 스스로 존경과 충성을 보일 리가 만무하다. ... 일반적으로 불가능한 일을 해내기 위해서는 근성 뿐만 아니라 주위의 신뢰, 지원, 뛰어난 리더십 등 여러가지 요소가 필요하다. ... 한 집단이 올바른 방향으로 나아가기 위해서는 팀원들과 리더가 수시로 피드백을 하며 다양한 의견을 내는 것이 중요하지, 리더가 노력을 하지 않은 채 일방적으로 나아가는 그러한 모습이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.13

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  창출하도록 도움을 주는 것이라고 볼 수 있다.즉, 코칭을 하는 사람은 리더의 거울이 되어 리더가 어떤 말과 행동을 하고, 주위 사람들에게 어떤 영향을 미치고 있는지 보여줌으로써 리더가 ... 일론 머스크, 제프 베저스, 스티브 잡스 등 수많은 해외 리더들의 삶을 공부하면서 정작 우리 기업, 정부, 사회단체의 리더에 관한 관심이나 존경받을 만한 여론의 형성은 낮은 것 같다.리더십 ... 따라서 리더에게 도전적이고 새로운 직무와 과업을 배정하되 리더의 역량을 파악하여 적정한 수입의 업무와 과업을 경험하게 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 유형을 교재 중심으로 정리하고, 본인이 지향하는 리더십에 대해 서술하시기 바랍니다

  무엇보다도, 부하직원들을 애정으로 대하며 이들의 의견에 충실한 리더는 언제 어디서든 존경받고 추켜세워질 것이다. ... 실제로, 내 주위의 몇몇 이들이 학원 원장인데, 아래 강사들의 처우를 제대로 해 주려고 6개월에 한 번씩 봉급을 인상해 주기도 한다. ... 1) 아래 인력들을 잘 보살피는 리더로서의 자질2) 긍정적인 리더로서의 리더십Ⅲ. 결론, 리더십에 관한 내 견해Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론, 리더십이란?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  [레포트] 변혁적 리더십

  나는(나의 리더는) 다른 사람들이 내(자기) 주위에 있는 것을 기분좋게 느끼도록 한다.0123④2. ... 요인 1 : 이상적 영향력은 귀하(그 리더)가 성원들의 신뢰를 받고 있는지, 성원들로부터 믿음과 존경을 받고 있는지, 성원들에 대한 헌신을 보이고 있는지, 성원들의 꿈과 희망에 호소하는지 ... 나는(나의 리더는) 다른 사람들이 항상 같은 방식으로 계속 일하도록 하는 것에 만족하고 있다.0①2348. 다른 사람들은 나(나의 리더)를 완전히 신뢰하고 있다.01②349.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

  다운로드 장바구니
• 

  팀 커뮤니케이션 ) 1. 팀 커뮤니케이션 정의 2. 팀 커뮤니케이션과 커뮤니케이션의 차이점 3. 팀 커뮤니케이션의 중요성 4. 팀 커뮤니케이션을 잘하기 위한 팀 리더의 역할

  준거적 권력의 경우 주위에서 존경, 감탄, 애정 등을 받아 다른 이에게 영향을 행사하는 능력으로 구성원이 리더와 일치하고자 할 때 발생한다. ... 보통은 존경을 받는 인품이나 카리스마, 명성을 지닌 이들이 준거적 권력을 갖게 된다. ... 관리자는 관리를 하고, 리더는 혁신을 한다 하지만 리더로서 관리를 하는 것이 문제는 아닐 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  (조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적

  더 놀라운 점은, 이렇게 맺어진 부장님과의 관계는 구성원 사이의 신뢰와 존경까지 높였다는 점이다. ... 어느 보육원에 갔을 때였는데, 방을 청소하고 빨래를 하고 아이들과 시간을 보내야 하는데, 어느 누구도 선뜻 무언가를 하겠다고 나서지 않았고, 결국 단체장의 지시로 배정이 되었지만, 주위를 ... 수직쌍 연결 이론은 기존의 리더십 이론과 달리 리더와 구성원 전체 집단의 관계를 전제로 하지 않고, 리더와 구성원 각각의 관계 하나하나를 주목한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11

  다운로드 장바구니
• 

  유치원감 리더십 제고 방안

  설득에 탁월한 리더는 지시나 권위적인 태도가 아니라 상대방에 대한 존중 및 존경의 태도를 취하면서 구성원들에게 다가간다는 특징이 있다. ... 결국 인지라는 것은 다른 사람들보다 주위 환경에 대해 더욱 잘 아는 것이다. ... 리더의 경청은 부하의 입장에서 볼 때 리더가 자신을 존중하고 있으며 의견을 수용하고 있다는 것으로 인식된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

  다운로드 장바구니
• 

  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을

  하지만 지금은 세상이 변했고 부럽게 보이던 리더의 권위주위는 리더가 역풍을 맞기에 좋은 이유가 되기도 한다. ... 변혁적 리더십은 카리스마, 긍정적 배려, 지적 자극을 통해 부하의 존경과 신뢰를 얻으며 부하들이 기대 이상의 성과를 발휘할 수 있도록 하는 리더십이라고 정의한다.1) 카리스마카리스마는 ... 권위적인 리더에게 당해본 부하가 많거나 권위적인 행위가 리더에게 있어 일관적으로 반복이 되었다면 권위적인 리더에 대해 부정적인 인식은 확증편향되어 권위적 리더의 작은 실수 역시 크게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

  다운로드 장바구니
• 

  카네기 리더십

  리더를 수송선 갑판 위에 서있는 지휘자로 시각화해 보아라제 8장. 다른 사람의 존엄성을 존경하라상대방으로부터 대접을 받고자 하는 대로 그들을 대접하라! ... 이 간단한 규칙을 따른다면 성공의 가능성은 무척 높다.집중력, 주위의 산만한 것은 다 무시하고 중요한 것 만을 추구하는 능력, 지도자들은 결코 집중력을 잃어서는 안된다. ... 자기 자신을 스스로 인정하고 존경하며 자신감을 가져야한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  이런 변화에 적응하기 위해서 리더는 구성원들이 리더를 존경과 신뢰를 통해 헌신할 것을 갈망하였으며 구성원들도 자발적으로 자신이 있는 조직이 발전하는 데 아이디어를 제공할 수 있는 환경을 ... 서론주위에서 흔히 접할 수 있는 단어 “리더십” 학교 다니면서 공부하거나 사회에 나오면 더더욱 쉽게 접할 수 있다. ... 서번트 리더는 그룹 내에서 합의점을 찾는데 뛰어난 능력을 갖고 있다.6) 비전제시전통적 리더십은 리더가 과업 달성만을 목표로 단기적 시작에서 바라보는데 서번트 리더의 경우 조직의 비전과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  (리더십 A+ 자료) 변혁적, 카리스마적 리더십의 모든것

  비관행적 행동※카리스마적 리더는 비카리스마적 리더에 비해 자신의 이상이나 가치를 실현하기 위해 기존의 질서와 틀을 변화 시키려 하고 주위 환경요소들과 협조와 조화보다는 새로운 변혁을 ... 특징1) 카리스마 : 구성원들에게 비전이나 사명감을 제시하며, 자긍심을 고취시키려는 리더십으로 리더는 그들로부터 존경과 신뢰를 받는 경향이 있다.2) 개인적 배려 : 리더가 구성원들에게 ... 이상적이며 성취 가능한 비전과 미션 또한 높은 수준의 기준과 능력을 지니고 있다고 부하들이 확신하고 있으며, 또한 리더의 자질과 행동의 측면에서 존경받을 만하고 따라서 동일시 하려는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25

  다운로드 장바구니
• 

  스포츠코칭론 ) 1. Martens(2004)가 제시한 스포츠기술 학습의 3단계와 단계별 스포츠지도자(자신)의 역할에 대해 기술하시오. 2. 전습법과 분습법(순수 분습법, 점진적 분습법)을 설명하고, 각각의 지도 방법

  여기에 전문성과 존경심, 영웅에 대한 칭송 등에 기초한 힘에 의지하여 리더는 변화를 추진하며 전문가로 인정받는다. ... 자신이 추구하는 가치와 기준으로 행동하지 않고 단순히 외적인 성공을 목표로 행동하는 경우 목적과 수단의 도치현상이 일어날 수 있고 초기에 세운 목표보다 주위 사람들이 리더에게 가지는 ... 또한 리더는 자신에 대해 모든 정보를 편견없이 수용해야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  이를 통해 카리스마와 권위 주위적 리더보다 봉사와 헌신으로 무장한 리더가 진정한 조직원의 존경을 받을 수 있음을 시사한다.서번트 리더의 주요 특성은 다음과 같다. ... 이러한 리더십은 무조건 명령하는 자기중심적 리더상에서 벗어나 리더 본인이 믿음과 신뢰를 바탕으로 개방적 리더십을 실행한다. ... 리더의 행동은 조직에 지대한 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

  다운로드 장바구니