"크로스비의 14단계 프로그램" 검색결과 21-23 / 23건

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  [서비스경영] 데밍(14-요점)과 크로스비(무결점)의 품질개선 프로그램에 관한 두 사람의 철학 비교

  데밍(14-요점)과 크로스비(무결점)의 품질 개선 프로그램에 관한 두 사람의 철학 비교1. ... 크로스비는 분위기 쇄신에 역점을 두면서 QM 도입과정을 단계별로 말해주나 데밍의 14개항은 단계별 절차가 아니라 경영층의 각성을 촉구하는 항목들이다. ... 14단계와 함께 가장 널리 알려져 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.04

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  [품질경영] 품질경영

  통한 기업이익의 확대에 초점을 둠- 조직 변화를 위한 14가지 절차? ... 크로스비- 품질을 “요구에의 부합(conformance to requirement)"로 정의하고, 품질개선은 비용절감으로 이어지며 이는 곧 이익의 증대에 기여한다고 주장함으로써 품질개선을 ... service)로 세분화하여 분석- 품질비용의 절감목표를 연도별 정책설정과정에 반영하여 보다 적극적인 품질개선을 해야 한다고 주장함으로써 품질비용의 절감을 더욱 강조- 품질관리 프로그램은

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.25

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  [품질관리] 품질관리 1학기 정리

  품질관리 프로그램- 동기부여 : Abraham Maslow 인간욕구 5 단계- 조직화 :Kivenko(1984) 조직화의 도구(1) 조직도(Organization chart)(2) ... National Standard instituteASQC : American Society for Quality ControlJuran 의 정의용도에 대한 적합성(Fitness for Use)크로스비 ... 장애를 제거하라(10) 수치로 제시된 목표를 세우지 말라(11) 수치적 할당으로 제시된 작업표준을 제거하라(12) 자부심을 갖게하라(13) 교육과 재훈련에 관한 활발한 계획을 세운다(14

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.11.30

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