"JIT 생산관리" 검색결과 21-40 / 3,466건

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  JIT 적시생산관리 적용사례

  이익 = 판매가격 – 제조원가 : 비원가주의 → 원가저감(TPS기본사고)이익을증대하는 방법 원가주의- 판매가를 올림 : 수요 > 생산 ... 비원가주의 – 원가를 낮춤 : 수요 < 생산*HOS System 개념HOS SYSTEMHoneywell Operating System의 약자 작업에 관련된 모든 일들의 질을

  리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.19

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  JIT(Just in time) 생산관리

  이 그림에서 보는 바와 같이 JIT시스템은 공장관리의 모든 분야에 실질적으로 영향을 미친다. ... 한 번의 노력으로 좋은 결과를 얻겠다는 것이 아니라, 지속적인 향상을 통해 원하는 결과를 이룩하겠다는 생각이 JIT시스템을 만들게 한 것이다.자료출처 : 물류관리 (문상원,최덕원 공저 ... JIT 생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식으로서 1970년대 후반부터 하나의 기업철학으로 일본 및 미국 등 전세계 기업들이 이용하고 있다.JIT 생산방식에 의한 다품종 소량생산이

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.09 | 수정일 2020.09.16

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  생산운영관리 요약 - Chapter 15. JIT와 린 생산

  기본요소JIT시스템의 설계와 운영은 앞에서 언급된 목표들을 이루기 위한 기초가 된다.1) 제품설계2) 공정설계3) 인적자원/ 조직관리4) 생산 계획과 통제JIT를 위해서는 다음 네 ... 같다.1) 자산으로서의 작업자2) 여러 가지 기능을 할 수 있도록 훈련된 작업자3) 지속적인 개선4) 활동기준 원가 회계5) 리더십/프로젝트 관리JIT시스템에 있어 특히 중요한 7가지 ... JIT와 린 생산1. 서론린 운영은 1900년대 중반 린 생산이라는 이름으로 시작되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.23

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  jit에 관해서. & 생산관리

  JIT의 특징① JIT는 반복생산 경우에만 가능하다.② JIT는 안정된 생산수준을 필요로 한다(일반적으로 한달 이상의 기간).③ JIT는 생산제품 종류에 있어 유연성이 거의 없다(비슷한 ... 동시생산과 JIT의 비교4-1. ... 낮음참조 : MRP, JIT 및 OPT의 Hybrid 생산 시스템에 관한 연구 - 임명준, 이상용Ⅵ.

  리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.07.03

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  생산관리 JIT내용 및 사례

  시스템과 MRP시스템의 차이점생산관리*제 15장 적시생산시스템(JIT)낮다 높다주일정계획의 안정성 자재명세서의 안정성생산관리*제 15장 적시생산시스템(JIT)JIT 순수 반복생산Syncro ... JIT의 실행 10. MRP와 JIT의 비교 11. JIT와 시간기반경쟁생산관리*제 15장 적시생산시스템(JIT)1. JIT의 철학JIT란? ... 도요타의 경영원칙 3.종합정리생산관리*제 15장 적시생산시스템(JIT)1.

  리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.29

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  적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)

  JIT시스템은 전통적인 재고관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다.전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 ... 즉 공급자도 간판카드와 특정 컨테이너를 이용하여 다음 생산단계에 적시에 그리고 소량으로 수시로 자재를 공급하여 즉시 생산에 사용하도록 한다.전사적 자원관리(ERP) ... 적시생산시스템(JIT)(1) JIT시스템의 개념적시생산시스템(just-in-time system : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.02.05

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  생산관리 JIT시스템과 도요타의 도입사례

  먼저 JIT시스템이란 무엇인지 알아보도록 하겠다.제조업은 납기를 맞추기 위해 생산관리의 혁신을 위해 노력하고 있다. ... 이것이 바로 생산관리 부분의 “JIT(Just in Time)" 시스템이다. 일본에서 개발된 JIT시스템은 제조업의 타이밍 경영을 위해 매우 유용한 수단이 된다. ... JIT시스템의 목적은 모든 생산관리방법이 그렇듯이 비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대에 있으며 낭비의 제거와 작업자의 참여를 통해 달성된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09

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  [생산관리]TQM과 JIT

  생산량과 재고량 관리를 작업장에서 정밀하게 통제할 수 있게 해줄 수 있다.2) 일관성 있는 고품질: JIT 시스템을 효과적으로 운영하기 위해서는 제품규격을 잘 지키고 TQM(전사적 ... JIT (just-in–time : 적시 생산 시스템)2.1 JIT란? ... 그러나 다품종 소량생산에서는 빈번한 준비작업과 소로트 생산으로 인하여 작업의 정체 및 대기 발생 낭비와 불합리한 점들이 발생하는 데, 이러한 것들을 제거한 새로운 생산혁신방식이 JIT이다.이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.28

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  기아자동차 생산 & 물류 관리 혁신u-CLIP시스템 : 3가지 운영시스템(e-JIT＋RIPS＋TCS)

  기아자동차 생산 물류 관리 혁신 u-CLIP 시스템 : 3 가지 운영시스템 (e-JIT ＋ RIPS ＋ TCS)I. 시스템 구축배경 II. 시스템 구성현황 III. ... FID 기반의 실시간 부품 입출고 ( 재고 ) 관리 체제 구축 협력회사완 성 차 재고보충정보 JIT 납입지시 ( 재고보충 ) (JIT 납입 ) 물류센터 입고관리 재고관리 편성서열 ... 배송차량 위치 정보 e-JIT시스템 개요일일 수불관리시스템 JIT 간판시스템 ( 도요타 벤치마킹 ) e-JIT 시스템 (RFID 적용 자체개발 ) ∼ 2003 년 ( 기아차 기존공장

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.19

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  [경영학, 생산관리, 산업공학] JIT에 관한 논문 참고자료

  차이가 있다.JIT 생산방식은 전통적인 IE기법인 작업관리나 공정관리, 생산관리 기법 등을 바탕으로 인적 물적 자원에 대한 절약과 이를 통해 저렴한 가격과 품질로 사회에 봉사하고자 ... 내 낭비적인 요소를 줄여 원가를 줄이는 수익성 중심의 관리방식으로 초점을 바꾸게 되었다.JIT 생산시스템은 기업의 높은 관리수준을 요구한다. ... JIT에 관한 논문 자료(생산관리)창원대학교 대학원경영학과*본 자료는 각종 참고문헌 및 기타 목록을 통해 수집 정리한 것임.논문 및 리포트 등 학습에 필요한 참고자료로만 이용하기 바람

  논문 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.03.17 | 수정일 2017.07.14

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  [생산관리]생산관리-JIT

  만약 부품이 지정된 시각에 도착하지 않 으면 생산라인이 정지되기 때문에 막대한 손실이 발생한다.2) 필수 조건{.가능한 한 공급업체의 수를 감소시켜 관리에 편리하도록 한다..지리적으로 ... [=적시생산(適時生産)시스템, 무재고 시스템, 지 트(JIT) 등등]2) JIT에서는 생산현장에서 없애야 할 낭비의 형태를 아래와 같이 업을 수행하는데 효율적이고 재고가 적기 때문 ... 최소의 생산 준비시간. JIT 시스템에서 생산로트르 최소화하는 것은 그만큼 생산준비를 하는 횟수를 증가시 키는 결과를 가져왔다.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.14

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  [생산관리]JIT(적시생산 시스템)

  위해 JIT생산철학을 실행. ... JIT (적시생산시스템)목차1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 분석 3. ... 원활한 관계 협력업체가 불량 없는 적량의 부품을 적시에 공급하는 것결론 및 성공 요건(1)JIT구매와 전통적 구매의 차이기능JIT구매전통적 구매구매량소롯트/빈번한 배달대량구매/적은

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.04

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  [생산관리]JIT와 Kanban system

  적시에 적량의 제품을 생산하는 것.JIT의 목적Kanban System Case StudyJIT의 개념과 하위시스템장단점과 정리부차목표: 수량관리, 품질보증, 인적자원의 효율관리궁극목적 ... 생산 및 운영관리JIT SystemOutlineKanban System Case StudyOutlineJIT의 개념과 하위시스템장단점과 정리Part 1. ... 공급체제와 납품업체들과의 관계를 관리하기가 어렵다.Goals of JITOutlineKanban System Case StudyJIT의 개념과 하위시스템장단점과 정리JIT생산시스템은

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.22

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  [생산관리] TQM과 JIT

  JIT시스템의 목적JIT시스템의 목적은 생산에 필요한 부품을 필요한 때, 필요한 양을 생산공정이나 현장에 인도하여 적시에 생산함으로써 불필요한 생산요소를 철저히 배제하면서 부가가치를 ... JIT시스템은 생산현자의 낭비를 제거하고 다양한 소비자 요구를 충족시키는 小로트생산과 다품종소량 생산체제를 지향한다. ... JIT의 정의JIT(Just In Time)시스템은 도요타 생산방식이라고도 하는데 이것은 도요타 자동차의 오노다이치가 2차 세계대전 이후 연역적인 접근방법으로 포드시스템을 뒤집어 생각하여

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.13

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  [생산관리] jit 시스템 요약

  JIT와 MRP의 비교1) MRP와 JIT의 장점MRPJIT계획기능과 데이터처리능력 우수생산/발주계획을 합리적으로 작성하고 관련데이터를 효과적으로 관리하여 시스템의 정보소요를 신속하게 ... 지원가능함.낭비제거와 생산성향상에 초점칸반시스템으로 생산활동을 효율적으로 통제가능2) 시스템의 선택관리시스템의 선택은 생산공정의 성격에 의하여 크게 영향을 받는다.반복생산에는 JIT시스템이 ... 사후적인 검사에 의존하지 않고 처음부터 완전품질을 생산하려는 품질관리의 체계원천적 품질관리 – 작업자가 직접 자신의 생산품을 검사하고 그 품질에 대하여 책임을 지는 것제품설계 – 품질향상의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.26

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  [생산관리] JIT

  { ---생산관리---적시생산시스템(Just In Time : JIT)1 . ... JIT의 사례《일본의 적시생산관리(Just In Time:JIT)》도요타 생산 방식이라고 불리우는 이 방법은 적시 생산 방식 혹은 린(lean)생산방식으로 불린다. ... 재고부족으로 조립라인의 가동을 중단할 경우 그 비용이 막대하기 때문에 부품재고 관리 JIT 이전의 부품 재고{자는 여유재고 (operational reserve)를 항상 준비해 두었다

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.12

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  [생산관리] JIT

  JIT 시스템은 전통적인 재고관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다.전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 ... {자재계획통제단계주문발송현장관리낮음리드타임가변성높음풀(Pull):연속흐름JIT생산율기준(rate based)JIT-풀(Pull)혼합형(Hybird)푸시(Push)-풀(Pull):배치 ... 생산 시스템의 유형 즉, 연속흐름, 배치흐름, 단속적 흐름에 따라서 그리고 통제의 단계 즉, 계획단계, 주문발송단계, 현장관리단계에 따라서 JIT통제방식이 효과적일 수도 있고, 아닐

  리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.09.16

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  [생산관리]TPS, 생산시스템,MRP와 JIT

  MRP와 JIT의 차이점MRP와 JIT는 자재요소를 파악하고 필요한 시점에 조달하는 소요개념에 입각한 관리방식은 같다. ... 하지만 JIT는 그때그때의 필요량을 즉시로 조달하는 것이며, MRP는 미리 계획된 주생산일정계획에 따라 자재를 조달하는 것이다.JIT(Just In Time)MRP(Material ... MRP와 JIT의 차이점 ············· 43. 일본 기업의 생산 시스템 ········· 61.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.14 | 수정일 2015.11.06

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  [생산관리] jit

  생산하는 다품종 소량생산방식이 요구됨에 따라 등장한 생산관리 개념이다.- JIT 생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식이다.- 1970년대 후반 일본에서 처음으로 등장하여 그 ... 따라서 부품의 품질관리가 JIT의 성공적인 도입을 위해서는 중요한 선결사항이다. ... 간판방식의 개념간판은 TPS(토요타생산방식)의 기본 이념인 JIT(Just In Time)를 실현하기 위하여 관리, 개선의 도구로서 생겨난 것이다.종래 생산지시가 일정계획을 만들어

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.25

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  [생산관리] JIT의 개념과 목적 그리고 국내사례

  생산부문의 각 공정별로 작업량을 조정함으로써 중간 재고를 최소한으로 줄이는 관리체계이다. ... JIT의 정의JIT란 고객이 필요로 하는 상품을 적시에 생산하는 것으로서 이는 또한 대량생산방식에서의 불필요한 생산요소를 철저히 배제하면서 부가가치를 높이기 위한 생산방식이다.즉, ... JIT의 목적- 비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대.적시생산 시행의 목적은 생산시스템의 향상이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.19

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