위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지..PAGE:3저자소개JimCollins(스탠포드대 경영학 석사 수료)Mckinsey, Hewlett Packard 社 근무스탠포드대 경영대학원 ... 고슴도치 컨셉6. 규율의 문화7. 기술 가속페달8. 플라이휠과 파멸의 올가미9. ... ‘답’을 예측하기보다는 논쟁과 토론을 통해 회사의 전략을 도출..PAGE:16최고에 맞선다는 생각을 기쁘게 받많은 것을 알지만, 고슴도치는 한가지 큰 것을 안다”에커드경영진은 뭔가에
그러나 짐 콜린스(JimCollins) 의 좋은 기업을 넘어 …위대한 기업으로(good to great) 에 의하면 예측 불가한 시대에서도 변하지 않는 절대적으로 중요한 논리가 있음을 ... 콜린스 교수는 위대한 기업으로 도약한 기업들의 특징을 뽑아내는데 그것은 바로 '단계5의 리더십, 비전보다는 적임자를 적합한 자리에 앉히는 일부터 시작했다는 점, 냉혹한 현실 직시, 고슴도치
Collins)“위대한 기업으로의 도약은 각 개개인의 마음가짐에서 나온다” 신께서는 우리의 가슴이 소망하는 대로 (시편 37:4) 주시면 사람은 그가 마음 속에 생각하는 대로 된다 ... 유통학과 학 번 : 97131563 성 명 : 한 이 정 교수님 : 이재하 교수님들어가며… 우수한 기업이 위대한 기업으로 도약하는 조건(6단계) 보고서를 마치며…저 자 : 짐 콜린스 (jim ... 위대한 기업은 고슴도치 방식을 일관되게 지키고 그 원칙을 조직문화에 체계화시킨다.