"OTT사업자" 검색결과 21-40 / 811건

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  미디어콘텐츠비즈니스 ) 현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT

  사업개요현재 전 세계적으로 많은 OTT 서비스들을 볼 수 있다. ... 미디어콘텐츠비즈니스현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT미디어콘텐츠비즈니스현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT목차1. 사업목표2. ... 서비스 포지셔닝(Positioning)사업명: OTT 강좌서비스 - StudyPlay1.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.18

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  OTT산업의 국내시장 가격전략 보고서, A+학점

  그러나 OTT 서비스의 국내 방송계 위협으로 케이블 TV사업자는 경쟁에서 살아남기 위해 사업 확장을 시도했다. 2019년 CJ는 지역 케이블 방송사 5개와의 협업을 통해 지역 광고와 ... 결국, 고품질 콘텐츠 보유와 가격전략이 OTT 산업에서의 주요한 전략이 되었다.2016년 글로벌 1위 OTT 사업자인 넷플릭스(Netflix)의 국내 진출을 영향으로 국내시장에서의 ... 그러므로 사업자들은 경쟁사 대비 낮은 가격수준 및 높은 서비스 품질을 통해 소비자 유치에 힘써야 한다.이를 위해서 웨이브(Wavve)는 SK텔레콘의 옥수수(Oksusu)와 지상파 3사가

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08 | 수정일 2023.11.24

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  OTT 시대 미디어 산업 동향 리포트

  또 지난 2월에는 넷플릭스를 겨냥한 ‘OTT쿼터제’도 과학기술정보통신부 회의에서 논의되었는데 유럽연합이 2018년 문화적 다양성 보호를 이유로 해외 OTT사업자에게 자국 콘텐츠 의무 ... 시장 패권을 잡기 위한 각 사업자들의 콘텐츠 투자 경쟁은 치열해지고 있다. ... 지난 1월 과학기술정보통신부가 발표한 ‘서비스 안정 의무 사업자’에 토종 OTT인 웨이브가 이름을 올렸는데 2020년 10월부터 12월까지의 일평균 트래픽 점유율을 기준으로 웨이브가

  리포트 | 38페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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  OTT로 인한 국내 미디어 시장 변화 현황과 대응

  시청률 측면에서뿐 아니라 매출액에서도 공중파가 유료 방송 사업자에게 추월 당하는 시대가 되었다. 실제로 요즘 체감하는 공중파의 인기와 위상은 예전과 비교도 되지 않는다. ... 유료방송사업자(IPTV)의 매출액이 처음으로 지상파 방송사의 매출액을 넘어서는 일도 일어났다. 지상파 프로그램의 시청률 점유율이 꾸준히 하락하고 있는 것은 어제오늘 일이 아니다. ... 서비스 시장은 더욱 치열해지고 있다. e커머스 회사가 구독 서비스로 사업 영역을 확대한 것은 미국의 아마존이 원조격이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  OTT 서비스

  현지 사업자와의 제휴 방식은 유료방송사업자와의 제휴를 통해 플랫폼에 직접 접속할 수 있는 애플리케이션을 추가하는 방법과 통신사업자와의 제휴를 통해 프리미엄 콘텐츠를 제공하는 방법으로 ... 넷플릭스의 글로벌 진출 전략은 크게 2가지로 현지 사업자와의 제휴 방식과 콘텐츠 확보 방법을 기준으로 구분할 수 있다. ... (4) Threat (위협)우리나라의 경우 '인터넷에 관련된 서비스은 무료’라는 국민적 인식이 너무 강하며 서비스 유료화를 저해하는 불법동영상 다운로드 관행이 있다.그리고 국내외 사업자

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2022.06.22

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  본인이 경험한 OTT 및 플랫폼 서비스에 대한 사례를 기반으로 본인이 회사에서 플랫폼비즈니스

  수준일 것이다.특히 현재 여러 OTT 서비스 사업자들이 대체로 비슷한 수준의 서비스 구독 비즈니스 모델을 영위하고 있으며, 소비자의 입장에서 유의미한 프라이싱(Pricing) 차이나 ... 콘텐츠 확보의 필요성1) 시장의 성장OTT (Over the top) 사업은 인터넷 네트워킹 기술의 고도화와 모바일 디바이스의 보급률 증가, 인공지능이나 빅데이터 등 OTT 사업 서비스의 ... 수 있는 방안OTT 사업의 가격정책 등등...다양한 관점에서 자유롭게 본인의 생각을 논리적 뒷받침(자료조사/수업시간에 배운 내용 등)을 바탕으로 설득력 있도록 전달하면 됩니다.제목

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  넷플릭스 SWOT분석,경영전략 분석, 내가 생각하는 넷플릭스의 성공요인

  명을 넘어서고 있는 유료 ott서비스 중 돋보적 1위 기업이다.이러한 넷플릭스는 DVD대여 시스템을 위주로 미국 전 지역을 상대로 하는 대여사업이 초창기 사업 모델이었고 현재 사업모델은 ... 이러한 이유로 대부분의 사업자가 여기에 참여하고 있어 비대해지는 현상과 동시에 경쟁이 치열해지고 있다.3. ... OTT서비스 산업구조 특징과 현황OTT 서비스 산업구조의 주요 특징은 콘텐츠, 네트워크, 디바이스 플레이어 모두가 플랫폼 부문으로의 수직결합 및 제휴를 통해 사업영역을 넓히며, 다양한

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.05.29

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  OTT

  그리고 넷플릭스의 기본적인 수익 구조는 기본적인 요금제와 가입자수의 증가이다.그리고 넷플릭스 사업은 기본적으로 영화 제작사, 방송사 등 주요 콘텐츠 기업을 상대로 미디어 콘텐츠를 확보하여 ... OTT서비스 시장상황분석젊은 층들 사이에서 다시보기와 몰아보기 등의 시청형태가 확산됨에 따라 OTT시장의 성장 잠재력이 크며 케이블TV, IPTV, 위성방송 모두 OTT 사업에 적극적으로 ... OTT 서비스 등장배경OTT 서비스의 등장은 공급과 수요의 측면에서 분석할 수 있다. 수요적인 측면은 시청자의 다양한 컨텐츠 욕구이다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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  방송론 레포트_국내 OTT시장의 현황과 미래 전망

  국내 OTT 시장의 경우 초반에는 국내 지상파 유료방송 사업자, 이동통신사 중심으로 시장이 형성됐으나, 이후 네이버·카카오·왓챠 등 IT기업들이 후발주자로 OTT사업에 진입하며 치열한 ... 이동통신 도매시장 등 방송·통신 시장 경쟁을 실질적으로 제한할 우려가 있다”는 이유를 들어 IPTV사업자 SK브로드밴드와 케이블TV 1위 업체 CJ헬로비전 합병을 불허한 전력(前歷) ... 것으로 전망되는 등 OTT산업에서는 몇 천 억이라는 단어가 생소하지 않을 정도로 빠른 시장 확장성을 보여주고 있다.- OTT시장의 지배자, 넷플릭스이렇게 OTT서비스를 찾는 사람들이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.16

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  넷플릭스의 성공

  성공전략 ③ 전략적 제휴와 오리지널 콘텐츠의 글로벌 이전을 통한 신속한 글로벌화미국 로컬 기업으로 출발한 넷플릭스는 OTT 서비스 글로벌 선도 기업의 지위를 기반으로 현지 미디어 사업자와 ... 하지만 국내 사업자들이 서비스와 가격 차별화로 넷플릭스를 견제했다. ... 성공전략 ② OTT 서비스 조기 정착 및 컨텐츠 자체 제작 산업으로의 수직적 통합넷플릭스는 OTT 서비스 사업에 진출하면서 대형 콘텐츠 전문 기업과 다수의 영상 콘텐츠 제작 스튜디오들과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.08

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  산업조직론(제품차별화 전략, 기업결합시 시장획정)

  이는 현재 사업자 뿐만 아니라 향후 시장 진입 가능한 사업자를 포함한다.(2) 기업결합 완료일부터 3년 간 다른 OTT 동영상 서비스 사업자가 지상파 방송3사에 지상파 방송콘텐츠 공급을 ... 사업자이다. ... 관점에서 경쟁제한성을 판단하려면, CAP가 영위하고 있는 OTT 동영상 서비스 사업부문인 ‘POOQ’과 SK브로드밴드가 영위하고 있는 OTT 동영상 서비스 사업부문인 ‘옥수수’의 결합에

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.10

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  미디어정책 ) OTT 산업 발전에 따른 만화, 웹툰의 트랜스미디어

  초기 OTT 서비스는 독립사업자인 넷플릭스가 제공하는 영상 콘텐츠만을 의미했다. ... 넷플릭스는 현지 유료 방송 사업자와 제휴해 셋톱박스와 같은 플랫폼에 직접 접속해 앱이나 채널을 추가하는 방식과 주요 통신사업자와 제휴를 통해 프리미엄 콘텐츠를 제공하는 방법으로 현지화했다 ... 아시아 시장 진출을 노린 넷플릭스는 현지 사업자와 제휴하는 방식과 콘텐츠 확보 방법을 주요 전략으로 세워 우리나라를 비롯한 전 세계에서 최고의 OTT 플랫폼이 되었다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  OTT 서비스 이용자들의 구독 해지 이유에 대한 연구

  이러한 플랫폼들은 편리한 접근성, 다양한 콘텐츠, 그리고 합리적인 가격 정책으로 많은 이용자들을 끌어들였다. OTT 시장의 성장은 사업자들에게도 중대한 전환점이 되었다. ... 경쟁이 심화함에 따라, 사업자들은 콘텐츠의 독창성과 차별화에 더욱 중점을 두기 시작하였다. ... OTT 서비스 이용자들의 구독 해지 이유에 대한 연구학과 학번 이름목차Ⅰ. 서론p.021. 연구 개요p.022.

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.07

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  OTT의 성장과 한국 영화산업 발전 방안

  또한, 넷플릭스를 비롯한 여러 글로벌 OTT 플랫폼 사업자들이 이미 한국에 진출해 있거나 진출을 앞두고 있으며, 국내 OTT 사업자들 역시 이들에 맞서 치열하게 점유율 경쟁을 벌이면서 ... 최근에는 웨이브 등 토종 OTT 사업자들 역시 아시아 지역을 주요 타겟으로 해외진출 중이므로, 이들 플랫폼을 통해 아시아 지역으로 한국 영화를 수출할 수도 있을 것이다.결론지금까지 ... , OTT 플랫폼이 제공할 수 없는 경험을 소비자들에게 제공함으로써 차별화를 통해 지속적인 변화를 만들어가야 할 것이다.한국영화의 국제화를 위한 OTT 활용많은 연구에서 한국영화가

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.22

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  [영화미디어] 글로벌 OTT 플랫폼의 국내진출과 K-콘텐츠의 대응전략

  사업자들에게 협력과 제휴의 기회를 제공합니다. ... 넷플릭스는 해외 진출 시 현지 사업자와의 제휴와 콘텐츠 로컬화 전략을 적용하는데, 한국 진출에도 케이블 TV 업체인 '딜라이브'와의 제휴로 시작하였습니다. ... 중 대표적인 기업으로 2020년 말에는 전 세계 유료 가입자 수가 2억 명을 넘어섰고, 2021년에도 계속해서 가입자 수를 증가시켰습니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.30

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  경영전략론 과제 / 국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오. (A+ 성적 레포트)

  반면 오프라인 사업은 급격하게 수요가 감소하였고 그 중에서도 특히 밀폐된 장소에 모여 장시간 함께 있게 되는 영화관 사업은 큰 타격을 입었다. ... 수많은 OTT기업들이 산업환경에서 뛰어들면서 소비자(구매자)들은 소비할 OTT(공급자)를 교체하는 데 큰 어려움이 없다는 것이다. ... 이러한 대체할수 있는 기업들이 많은 상황에서 고품질의 미디어 제작자(공급자)들은 어떤 OTT기업에 자신들의 콘텐츠를 제공하고 판매할지 고민되기 마련이다(공급자의 교섭력이 높아짐).

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17 | 수정일 2024.07.29

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  치열한 OTT 산업 경쟁 속 넷플릭스(Netflix)의 현 위치

  국내만 하더라도 콘텐츠 사업자와 인터넷서비스제공사업자는 입장 차를 줄이지 못하고 있으며, 국내 OTT 사업자와 글로벌 OTT 사업자 간 차별 문제, OTT 콘텐츠 등급분류 관련 문제 ... 국내 전문가는 이 같은 OTT 회의론에 대해 최근 들어 시장 성장에 제동이 걸린 것은 맞지만, 여전히 OTT 시장을 잠재력이 높은 사업 분야라 주장했다. ... 더불어 OTT 플랫폼들은 각 업체마다 기능과 요금에 차이가 크지 않기 때문에, 콘텐츠 차별화에 성공해야 시장에서 안정적으로 사업을 운영할 수 있다고도 말했다.OTT산업에 대한 법적

  리포트 | 27페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.11

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  미디어콘텐츠비즈니스 ) 미디어콘텐츠비즈니스를 수강한 내용을 바탕으로 이 분야 창업계획서 작성

  참고문헌1, 사업배경 및 시장분석코로나 19 이후로 넷플릭스, 왓챠 등 OTT서비스가 급속도로 성장하게 되었다. ... 사업개요사업목적시청자의 미디어 참여 비중을 높이고, 미디어를 실감나게 즐길 수 있도록 한다.사업내용시청자가 스토리를 고르고, 스토리에 따라 결말도 시청자가 원하는 방향으로 선택할 수 ... 사업의 강점1) 시청자(고객)가 콘텐츠 재생산에 참여: 시청자는 더 이상 일방적으로 수용자가 되고 싶어하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  마케팅 ) 디지털 기업, OTT플랫폼, SNS 기업들의 브랜드빌딩 성공 사례(2개 이상 제시)

  본론2.1 OTT 서비스의 기본 이론OTT(Over The Top) 서비스란 기존 방송·통신 사업자와 함께 제3자가 인터넷을 이용하여 드라마, 영화 등 다양한 콘텐츠를 제작 및 제공하는 ... 서비스를 제공할 수 있도록 노력하고 있다.넷플릭스는 로컬 국가의 방송사 중 점유율이 낮은 사업자를 우선적으로 공략함으로써 기업을 하나씩 잠식시키는 마케팅 전략을 구축하였다. ... OTT는 기존의 콘텐츠 제공뿐만 아니라 소비자 맞춤형 콘텐츠를 제작하고 제공하고 있다.국내와 해외 OTT 대표 플랫폼의 콘텐츠 투자 규모는 다음과 같다.표 1 국내외 플랫폼별 콘텐츠의

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.24

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  해외 글로벌 OTT의 국내시장에서의 경쟁력과 영향력에 대한 대응 방안 (규제당국자 입장에서)

  따라서 국내 시장에서의 글로벌 OTT 경쟁력과 영향력에 대해 더 효과적으로 대응할 수 있는 3 가지를 방안을 규제 당국자 입장에서 정리해 보았다.1. ... 정식 서비스를 시작하며 가 입자 수에서 넷플릭스를 바짝 따라잡고 애플TV+, 훌루, HBO맥스, 아마존 프라임 등 거대 플랫폼들도 사업 확장을 노리고 있다. ... 이미 전통적인 미디어의 소비 형태는 TV가 아닌 OTT로 주도권이 넘어가는 상황이다.

  리포트 | 5페이지 | 9,000원 | 등록일 2023.03.26

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