"ansoff 의사결정" 검색결과 21-40 / 181건

• 

  경영전략의 정의와 특성

  Ansoff, 1965)는 거시적인 차원에서 전략의 개념을 정립하였다. ... 기업의 의사결정을 (1) 전략적 의사결정(strategic decisions), (2) 관리적 의사결정(administrative decisions), (3) 업무적 의사결정(operating ... 즉 기업이 속한 사업분야가 무엇인지, 또 어떤 층의 고객이 주요 대상인지, 그리고 주요 판매시장은 어디인지 등에 관한 의사결정이다.둘째, 경영전략은 일상적인 의사결정과 관련된 세부계획의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03

  다운로드 장바구니
• 

  기업의 성장전략

  이에 적응하기 위한 전략적 의사결정의 문제는 '확대화전략' 내지 '다각화전략'의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다.앤소프는(H. I. ... Ansoff)는 기업성장은 다음 [아래의 그림]과 같이 확대화(擴大化)와 다각화(多角化)의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다고 하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  광고학) 광고목표와 마케팅 목표에 대해서 설명하고, 차이점과 공통점에 대해서 설명해 봅시다

  , 보조 인지율은 설문 대상이 되는 광고나 상품 등에 대한 간단한 언급 뒤 개방형 질문을 하여 계산하게 된다.광고 목표는 광고의 참여자 사이의 커뮤니케이션과 조정을 담당하게 되고 의사 ... 결정과 성과 평가의 기준이 되며 광고의 예산 규모나 크리에이티브, 매체를 선정하는 역할을 담당하게 되는 것이다.2. ... Ansoff는 이에 대하여 마케팅 목표는 자원 변화 과정의 효율성을 측정하는 것이라고 언급하기도 하였다.마케팅은 환경과 고객의 니즈, 경쟁자 등 거시적 상황에 대한 분석과 미시적 상황

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

  다운로드 장바구니
• 

  경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)

  Ansoff)는 의사결정의 유형을 조직계층의 수준에 따라서 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정의 세 가지로 구분하였다. ... 경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)목차경영의사결정 유형I. 정형적, 비정형적 의사결정1. ... 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정* 참고문헌경영의사결정 유형I. 정형적 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)

  Ansoff)는 다음과 같이 3가지 형태로 의사결정을 구분하고 있다.(1) 전략적 의사결정(strategic decision making)이는 기업이 기업환경에 대응하여 기업의 내부여건보다는 ... 의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)목차의사결정의 유형I. 앤소프에 의한 분류1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. ... 위험상황하에서의 의사결정3. 불확실성 상황하에서의 의사결정* 참고문헌의사결정의 유형경영자는 의사결정자로서 마땅히 의사결정을 하지 않으면 안 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31

  다운로드 장바구니
• 

  [의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정

  Ansoff)는 의사결정을 (1) 전략적 의사결정(strategic decisions), (2) 관리적 의사결정(administrative decisions), (3) 업무적 의사결정 ... 개인적·조직적 의사결정1. 개인적 의사결정2. 조직적 의사결정II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정III. ... [의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정목차의사결정의 유형I.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략의 구성요소

  advantage), (4) 시너지(synergy)의 네 가지를 제시하고, 이들 네 가지 요소에 의하여 전략적 의사결정을 전개해야 한다고 주장하고 있다.I. ... Ansoff)는 경영전략의 구성요소로서 (1) 특정의 제품시장분야(product market scope), (2) 성장백터(growth vector), (3) 경쟁상의 이점(competitive ... 되는데 그 산업분야에서 어떠한 방향으로 성장행동을 취할 것인가 하는 것이 이 성장백리의 전략기준에 의해서 결정되는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  [경영전략의 의의] 경영전략의 정의와 특성

  Ansoff)에 의하면 "경영전략이란 변화하는 경영환경에서 기업의 유지와 성장을 위한 방향의 설정과 수단의 선택에 관한 의사결정"이라고 정의하고 있다. ... 경영자의 의사결정 기능이다.전략과 전술(tactics)은 개념적인 면에서 차이가 있다. ... 성장기회를 찾아 꾸준히 노력하여야 한다.오늘날과 같이 신속하고 끊임없이 변화하는 경영환경에 적극적으로 대응하기 위해서는 기업이 목표를 구체화하여 계획을 세우고 실행할 동태적인 전략과 의사결정을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17

  다운로드 장바구니
• 

  [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형

  그러나 문제해결과 의사결정은 각각의 특정 상황에 대한 해결책이 될 수 있다.II. 의사결정의 유형의사결정의 유형에는 안소프(Ansoff, H. ... 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정1) 전략적 의사결정2) 관리적 의사결정3) 업무적 의사결정2. ... [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형목차경영자의 의사결정I. 의사결정의 개념II. 의사결정의 유형1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

  다운로드 장바구니
• 

  경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오

  Ansoff)는 기업의 의사 결정을 기업과 환경 등의 외부 문제와 관련된 전략적 의사결정, 기업의 제 자원을 조직화하는 관리적 의사결정과 이러한 2가지 의사 결정을 좀 더 구체화하기 ... 경영자 계층과 의사결정III. 경영자의 역할 ... 위한 기업 내 제자원의 변환과정에서 효율성의 극대화를 목적으로 하는 운영적 의사결정으로 나누었다.이러한 의사결정의 중요도에 따라 경영자계층은 최고경영자, 중간경영자, 그리고 하위경영자로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  [경영전략의 개념과 특징] 경영전략의 의의와 특성, 기업목표의 중요성

  Ansoff)"는 경영전략이란 경영목표를 달성하기 위한 의사결정의 룰 내지 지침이라 하고, 각종 의사결정은 기회주의적 요인에 의한 수단선택의 성격을 갖는 것이라고 설명하였고, 챈들러 ... 외부의 환경변화에 대응하기 위한 전반적인 계획과 목표를 설정함에 있어서의 의사결정을 말한다.II. 기업목표의 중요성경영전략은 그 자체가 개별적 ? ... 경영전략의 특성경영전략이란 경영환경에 적응방식과 지침, 경영목표달성을 위한 조직과 환경과의 미래적인 상관방식과 조직구성원들의 의사결정의 지침이 되는 여러 가지 방책들의 조합이라고 정의할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  바나드의 이론

  경영학에 있어 '바나드혁명을 일으켰다고 할 만큼 큰게 인정받고 있다.바나드에서 비롯된 근대조직론의 발전을 바나드이론의 틀(framework)에서 보면 조직균형을 포함한 그의 의사결정 ... 측면에서만보는 테일러와 페이욜의 인간관과, 동기적 측면만을 강조하는 인간관계론의 인간관과 비교하면, 바나드의 이러한 인간관은 상당히 발전된 인간관이라 할 수 있다.자유로운 사고와 의사결정을 ... 사회적 요소의 복합체' 라고 규정되는데, 이는 일반적인 의미의 조직을 뜻한다.협동체계를 형성하는 주체는 인간인데, 인간은 자기가 어떠한 활동을 할 것이냐에 관해 자기가 의사결정을 한다.인간을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.26

  다운로드 장바구니
• 

  전략적 마케팅 개념의 의의를 제시하고, BCG 매트릭스를 적용한 기업들을 분석하여 성공 및 실패 사례를 각각 제시하세요.

  이러한 단순한 분류는 제품의 혁신성, 기술력, 고객 요구 사항 등과 같은 다양한 요소를 고려하지 않기 때문에 실제로는 전략적인 의사 결정을 지원하기에 부족한 면이 있다.또한, BCG ... Ansoff 매트릭스는 기업의 제품과 시장의 다양한 조합을 고려하여 새로운 시장 진출 전략을 탐색하는데 도움을 준다. ... 이로 인해 기업은 장기적인 전략 수립에 있어서 부적절한 결정을 내릴 수 있다.이러한 BCG 매트릭스의 한계를 극복하기 위해 다양한 대안적 전략을 활용할 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.10

  다운로드 장바구니
• 

  [기업전략의 수립] 수직적 통합과 기업계열화, 기업다각화

  형태의 포트폴리오를 가지고 있다면, 경영성과를 극대화하기 위해 전망이 좋고 수익성이 높을 것 같은 새로운 사업영역으로 진입하거나, 사양사업부문을 축소하든지, 철수하든지의 추가적인 의사결정이 ... Ansoff)는 기업성장을 확대화(expansion)와 다각화(diversification)의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다고 하였다.확대화는 시장침투, 시장개발 및 신제품 개발의 ... 기업계열화수직적 통합(vertical integration)은 핵심사업의 보호와 강화를 목적으로 하며 '원재료-생산-유통'의 수직적 단계에서 어떠한 분야에 참여할 것인지, 그 참여 정도를 결정하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

  다운로드 장바구니
• 

  [경영전략의 개념] 경영전략의 의의와 장단점 및 과제

  둘째, 경영전략은 경영자가 취할 의사결정의 방법 중 어느 것이 위험하고 안전한 것인지 구분할 수 있게 한다. 셋째, 경영전략은 실수나 시행불가능한 상황의 발생을 사전에 방지한다. ... Ansoff)는 그에 대한 이유를 "환경의 변화가 격심함과 동시에 기업에 대하여 그 사업활동의 범위나 방향을 확실히 하는 것이 중요문제이며, 그리고 새로운 사업기회를 탐구하고 창조하고 ... , 조직성원의 방향을 알려주고, 그들의 주의를 집중시킬 수 있는 결정론 내지 지침이 필요시 되어 온 것으로부터 찾아야 한다"라고 말하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태

  Ansoff)는 의사결정 대상의 내용과 전문성에 따라 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정의 세 가지로 구분한다. ... [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태목차[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. ... 의사결정조건에 의한 분류1. 확실성하의 의사결정2. 위험하의 의사결정3. 불확실성하의 의사결정III. 경영계층에 따른 의사결정1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오.

  주요역할기능별 전략은 의사결정의 위계에서 최하위에 있다. ... 주요역할사업부전략은 조직위계에서 중간수준의 의사결정에 관계한다. ... 주요역할기업전략은 조직위계에서 최사위의 의사결정권을 가진 인사가 진행한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.18

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리, 목표관리, 의사결정, 간호서비스 마케팅 개념 요약정리 (레포트 점수A+보장) 꼼꼼하게 책보고 정리한 자료!!

  문제의 적용수준에 따른 유형 (Ansoff, 1965)- 전략적 의사결정(strategic decision making): 상층관리자가 정기적인 의사결정, 자원배분, 비정형적이고, ... 개인적 의사결정과 집단적 의사결정 간의 차이개인 의사결정집단 의사결정정의자신의 이해관계만을 중심으로 개인의인격에 근거한 개인 의사결정조직 내에서 구성원들 간에 의견 및 아이디어,지식의 ... 의사결정의 개념, 과정 및 의사결정의 영향요인1) 의사결정 개념- 선택 가능한 2가지 이상의 대안(alternatives)중에서 최선의 대안을 선택하는 과정- 효과적인 목표달성을 위하여

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

  다운로드 장바구니
• 

  조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  인적자원이 기업에 제공하는 서비스는 사람들에게 체화된 노하우, 기술, 의사결정능력 등과 같은 것으로서 기업의 경쟁우위를 높이는데 결정적인 영향을 미친다. ... 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례 서술핵심역량(core competence)이라는 용어는 Prahalad와 Hamel 이 처음 사용한 것으로 Selznick과 Ansoff가 ... 특히, 의사소통 방식의 차이에 대해 인지하는 것이 중요하다. 편지부터 이메일, 문자, 채팅, 소셜웨어까지 세대 간의 소통 방법은 변화를 거듭했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리- 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  인적자원이 기업에 제공하는 서비스는 사람들에게 체화된 노하우, 기술, 의사결정능력 등과 같은 것으로서 기업의 경쟁우위를 높이는데 결정적인 영향을 미친다. ... 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례 서술핵심역량(core competence)이라는 용어는 Prahalad와 Hamel 이 처음 사용한 것으로 Selznick과 Ansoff가 ... 특히, 의사소통 방식의 차이에 대해 인지하는 것이 중요하다. 편지부터 이메일, 문자, 채팅, 소셜웨어까지 세대 간의 소통 방법은 변화를 거듭했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11

  다운로드 장바구니