"BSC의 구축과정" 검색결과 381-400 / 856건

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  BSC측면에서의 조직관리

  따라서 BSC 구축 시 조직존재 가치의 재구성 및 공유를 위해 가치창출 체계에 의한 성과창출 과정에 대한 정의가 이루어진다.셋째, 객관적 지표체계를 구축하기 위한 방향으로 구축된다.이를 ... 성과 모니터링 체계를 구축하기 위해서는 기본적으로 핵심성과 산출과정이 정의되어 있는가를 살펴보아야 한다. ... [그림1] 성과관리 시스템(BSC) 구축방향둘째, 성과모니터링 체계를 구축하기 위한 방향으로 구축된다.이를 위해서는 정보 산출 시점별 목표대비 성과 조회, 실적 추이 및 비교분석을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.05

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  KT ERP시스템의도입,경영정보시스템도입성공사례,경영정보시스템도입사례,ERP도입사례,ERP시스템,KT ERP도입,MIS

  KT의 ERP시스템의 배경 및 발전과정 ………………………… 54. ERP가 가져온 KT의 변화 ……………………………………… 185. ... 도입했고 전사적인 경영혁신을 추진하는데 결코 게으르지 않았다. 90년대 초반의 3I운동, 중반의 BPR과 ICIS, 후반의 ‘전환기 혁신 프로그램’과 ‘경영성과 관리체계 혁신 프로젝트(BSC ... 연계한 사전 구매 계획 편성’, ‘공사 협력업체 관리 체계 구축’, ‘사업성과 분석과 피드백시행’등을 선정하였다.10.

  리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.06

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  성과관리(균형성과관리 BSC)

  +510,000A+10주요사업 달성도득점등급가중치득점등급가중치2001년2000년지표명3.BSC 구축사례(KOTRA의 경영혁신)5)BSC 성과지표 구축 •비계량부분 지표별 평가결과Ⅰ. ... BSC 구축사례(KOTRA의 경영혁신)5)BSC 성과지표 구축 •계량부분 지표별 평가결과Ⅰ.서론. . .6,004AO77,000A+7노동생산성6,000A+6---고객만족도 향상5,000A ... 에 초점 장기/단기적 재무/비재무 결과 중심적/과정 중심적 다양한 관점의 균형잡힌 내부 지향적/외부 지향적 성과지표 도출 (3) (4) 의사결정 지원체제로서의 역할Ⅰ.서론전략적 목표

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.30

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  이랜드 기업분석(연혁/역사/SWOT/4P)

  기회를 선점하기 위해 국내 유통업계 최초의 'ERP(전사적 자원관리)시스템 도입', 국내 기업 최초의 '지식자산표' 발표 그리고, 선진국에서 도입하고 있는 새로운 경영 시스템인 BSC ... 이랜드가 최근의 심각한 기업의 어려움 곳에서 변화를 겪는 과정 속에서도 와해되지 않고 나름대로 적응해 갈 수 있었던 것도 이러한 젊은 인적 자원들 때문이라고 할 수 있다.이랜드는 젊다는 ... 자본이 부족한 상태에서 사업을 시작한 이랜드는 프랜차이즈 시스템을 도입함으로써 기존의 의류 업계의 관행을 깨고 새로운 유통망을 구축하게 되었다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.20

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  철저한 현지화 전략 ‘이랜드’의 대륙 성공기

  그리하여 고가의 브랜드로 이미지를 구축하기 위한 고급화 전략을 수립하고 실행하게 되었다. ... 패션과 유통 사업에 집중하여 패션사업부문을 대형화와 컨셉에 초점을 맞춰 개혁하고, ㈜2001아울렛을 중심으로 한 유통사업 부문에 사업역량을 집중, 국내 최초 `ERP시스템 도입`, `BSC운영 ... 중산층은 맹목적으로 브랜드만을 고집하기 보다는 자신만의 스타일을 더 중시한다.② 중국 진출 배경 및 과정이랜드의 세계화 전략은 창업부터 가져왔던 월드 비전 정신에서 시작되었다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.29

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  성과관리(BSC)

  +510,000A+10주요사업 달성도득점등급가중치득점등급가중치2001년2000년지표명3.BSC 구축사례(KOTRA의 경영혁신)5)BSC 성과지표 구축 •비계량부분 지표별 평가결과Ⅰ. ... BSC 구축사례(KOTRA의 경영혁신)5)BSC 성과지표 구축 •계량부분 지표별 평가결과Ⅰ.서론. . .6,004AO77,000A+7노동생산성6,000A+6---고객만족도 향상5,000A ... 에 초점 장기/단기적 재무/비재무 결과 중심적/과정 중심적 다양한 관점의 균형잡힌 내부 지향적/외부 지향적 성과지표 도출 (3) (4) 의사결정 지원체제로서의 역할Ⅰ.서론전략적 목표

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.31

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  쏠리테크 기업경영과 성공전략

  이를 위해 역량 모델을 먼저 구축했다.역량은 일곱 가지 공통역량, 아홉가지 관리역량, 18개 직렬 하부에 12. ... 평가 주기는 6개월 단위로 했고, 목표 설정, 중간 평가 및 면담, 기말 평가의 단계를 거치도록 했다.쏠리테크는 2002년부터 BSC에 의거한 KPI를 일부 운영해왔지만 이를 전면적으로 ... 팀장과 팀원들이 면담하고 평가하는 과정에서 평가자나 피평가자 모두 인사권의 개념을 명확히 인식하게 되었다고 볼 수 있다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.04

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  BSC에 의한 기업 성과관리

  BSC 구축절차4. ... 전략에 대한 합리적인 합의도출과정이 정규화9. ... BSC구축의 기대효과책임경영구현 조직원들에게 나무가 아닌 숲을 보여 줌.

  리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.09.11

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  LG CNS의 현재 마케팅 분석

  Plan 방법론- e-Learning Structuring 방법론- EP 정보전략 수립 방법론- BPM 수립 방법론3) ERP- Smart SLC for R/3- ABC 방법론- BSC ... 외환은행 IFRS 시스템 구축·····························2P2. ... 참여- ‘꿈을 함께 하자’라는 취지에서 비전 수립 작업 전 과정에 임직원 참여 및 공유LG CNS(www.lgcns.com 대표이사 김대훈)가 7일 오전 서울 웨스턴 조선호텔에서

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.25 | 수정일 2014.12.10

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  행정통제론2공통)행정통제일반적과정설명후행정통제과정가운데특히중요하다고생각되는단계이유

  ) 구축을 추진하고 있다.바람직한 평가를 위해서는 반드시 충분한 자료? ... 실적이나 예상되는 성과를 정확하게 파악하는 것이 필요하다.이에 강원 평창군은 측정이 곤란한 행정업무의 성과를 측정하는 도구를 만들기 위해 군정의 비전과 목표에 대한 성과관리체계(BSC ... 행정통제론2공통)행정통제일반적과정설명후행정통제과정가운데특히중요하다고생각되는단계이유0k행정학과 행정통제론2공통행정통제의 일반적 과정을 설명하고 난 뒤 행정통제 과정 가운데 특히 중요하다고

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.17

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  역량모델조사하고 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지 확인해보시오

  그리고 인적자원의 효율적인 운영과 새로운 가치 창조 및 역량모델 구축을 통한 생산성 향상, 목표달성을 하여야 한다. ... 성과기준 즉 BSC와 KPI에 의해 탁월한 성과자가 규정될 수 있고, 상사와의 관계, 권한위양 정도, 팀 구성원의 팀워크와 정보공유 정도 등 직무수행 환경에 따라 개인의 행동은 달라진다 ... 이를 요약하면 경영환경의 변화로 인한 조직의 대응과정에서 조직구성원의 현재 역량뿐만 아니라 미래의 변화에 적응하고 대응할 수 있는 역량이 더 중요시된다는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.23

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  이랜드 기업분석

  효과 통합 환경 구축으로 시스템 및 정보관리 편의성 향상 유비 쿼터스 업무 환경 마련 개발 생산성 및 편의성 향상 고객 변화에 대한 신속한 대응으로 비즈니스 신뢰성 향상E·LAND ... 회사의 모든 의사결정 과정 , 브랜드 , 개인에게도 적용됨 신입사원 연수 시 최우선 교육 내용E·LAND 의 기업문화 기독교 문화 E·LAND 의 기독교 문화는 단순히 종교 행사라기 ... 이 두 개의 학습 조직은 BSC 를 통해서 성과가 관리됨 두 개의 학습 조직이 만들어 내는 지식은 KMS 에 저장되고 공유됨 BSC 와 KMS 는 조직의 기억을 유지하는 기억장치의

  리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.14

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  이공계경영학 팀과제 2008년 2학기 - 차별화전략을 통해 성공한 기업사례 이랜드

  이랜드는 무형자신인 지식 자산을 체계적 측정 시스템에 의해 값으로 계산한 '지식자산표'를 전 사원들이 작성하고 있다. 98년초 이랜드에서 국내 최초로 구축하여 사용 중인 BSC(Balanced ... Scorecard, 균형잡힌 성과기록표) 측정표를 기준으로 작성되었다. 99년 1월부터 가동되어 온 BSC는 현재 전 사업부의 경영성과 및 팀, 개인의 성과를 BSC를 통해 매월 ... 외환위기를 맞았을 때 기업의 제 1의 사명은 ‘생산성 향상과 혁신’에 있으며 이는 바로 ‘지식’을 통해서 가능하다는 것을 깨닫게 되었고, 이에 따라 ′98년 구조 조정을 수행하는 과정에서

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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  경영의사결정

  이랜드의 경우 98년 9월 BSC 구축을시작해 99년 1월부터 가동에 들어갔으며 현재 전사업부의 경영성과 및 팀,개인의 성과를 BSC를 통해 매월 평가하고 있다.< BSC의 Concept ... >how to- 의 형태로 정의상위 단계의 문제를 계속 찾아감(최소 3개의 상위 단계의 문제를 도출)각 단계에서 문제가 해결되면 무엇을 얻을 수 있는지 찾고,각 단계의 내용을 비교과정의 ... 개 요 >의사결정나무(Decision Tree)는 의사결정규칙(Decision Rule)을 나무구조로도표화하여 분류와 예측을 수행하는 분석 방법이다.이 방법은 분류 또는 예측의 과정이

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.26

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  BSC

  BSC 개요BSC 구축미션 ▪ 비전 ▪ 전략목표 설정전략 수립과정전략 평가과정 전략목표 달성도 평가, 개인보상과 연계전략 실행과정 실행 가능한 형태로 전략 구체화, 전략 목표달성을 ... BSC 구축 프로세스유지 관리5단계출처 : 강석재 – BSC에 대한 이해, 안양과학대학, 2005-11-3BSC 구축절차(1)미션 ▪ 비전 ▪ 전략목표 설정전략 수립과정1단계조직의 ... BSC 구축 프로세스BSC 구축절차(2)기관 ▪ 부서 ▪ 개인별 성과지표 개발 / 목표치 설정전략 실행과정2단계조직의 전략목표 이행과제와 성과관리를 연계하기 위한 핵심 성과지표(KPI

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.13

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  경영정보 최신 정보기술 이용사례,우체국 사례,우정사업본부&DELL컴퓨터

  재무관리 ( 세입 , 세출 , 물품 , 국유재산 , 기업회계 ), ABC, BSC 2 단계 2003. 12.~2004. 10. ... 납기 단축 , 재고 삭감 ☞ 매출신장 , 이미지 향상아웃소싱 생산을 제외한 다른 부문은 아웃소싱 전문업체 선정에 있어 명확한 기준을 바탕으로 기업 선정 생산이 끝나면 이후 모든 과정은 ... 우편물류시스템 우정사업본부는 편리한 우편물류시스템을 위해 2009 년 8 월부터 RFID 시스템을 구축하여 사용 .

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.11

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  [경영경제]BSC국내외 사례조사

  한국타이어의 BSC는 KPI를 통한 결과관리라는 사상을 수용하고 이전의 방침관리가 갖는 실행ㅎ방법을 추가함으로써 경영 전략관리로 한층 발전하는 계기가 되었다.BSC의 구축 과정① BSC ... 구축 프로젝트 계획수립② BSC 도입 및 CPM 구축, 비전 및 전략평가③ 조직별 BSC 지표 도출④ 명확한 보상 시스템 구축⑤ 신경영계획수립 및 프로세스 이행⑥ CPM/BW Version ... 재무·고객·내부프로세스·학습과 성장 등 4분야로 구분하여 기업별 특성에 맞는 지표를 선정하고 각 지표별 가중치를 적용하여 산출한다.재무 분야에서 이 지표의 구축과정을 통해 회사전략을

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.08

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  성과관리제도와 BSC제도

  핵심역량 위주로 조직과 인력을 정비하고, 경쟁과 성과중심으로 운영시스템을 구축하는 것 이 그 세부적인 사항이다. ... 성과관리제도의 의의원래 기업에 있어서의 성과관리란, 조직의 비전과 전략을 달성하기 위한 기업의 목표를 수립하고 전략을 결정, 실행하며 그 결과를 평가하여 다시 처음 과정에 환류함으로써 ... 이 법의 기본적인 목적은 프로그램의 성과 목표를 정하고 그 결과를 측정하는 체제를 구축함으로써 프로그램의 능률성과 효과성을 제고하자는 것이다.미국정부가 GPRA를 시행한 목적은 연방정부

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.12

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  균형 잡힌 성과측정기록표(Balanced Scorecard, BSC)

  BSC의 필요성재무 분야에서는 이 지표의 구축 과정을 통해 회사전략을 자신의 재무 목표로 연결할 수 있어야 한다. ... BSC의 장점과 한계(1)BSC의 장점-전략간 인간관계 구축 및 측정 지표개발을 통해 전략경영을 촉진한다. ... 그최종 목표는 재무목표로귀착특징내용지표간의 균형재무-비재무, 결과-과정, 내부-외부, 과거-미래 지표간의 균형전략과의 연계조직의 전략으로부터 도출되어, 조직의 비전 및 전략을 이행하기

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.17

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  경영학 신이론-디지털 시대의 신경영 패러다임

  위해 등장하였다.① EVA는 재무적 시각이 강하고, BSC는 핵심역량을 강조한다.② EVA는 최종 결과물을 중시하는데 반해, BSC는 이를 달성하기 위한 과정을 중시한다.③ BSC는 ... 적용된다.5) BSC와 EVA의 통합 방안① 사업부 이상의 조직단위에는 EVA 지표를 중심으로 평가제도를 구축하고, 사업부 이 하의 조직단위에서는 BSC에서 제시하는 각종 지표를 중심으로 ... 평가제도를 구축한다.② EVA 지표를 출발점으로 하여 다른 지표로 점차 개선시켜 나가는 방향으로 평가제도 를 구축한다.③ 평가지표가 주주가치를 높이는데 어떻게 기여하고 있는지를 주주들에게

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.24

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