"기업의 가치사슬" 검색결과 401-420 / 9,559건

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  명지대 글로벌경영전략 시험대비용 정리노트, 중간 기말 내용 총 정리

  : 부품생산에서 유통까지의 수직적 가치사슬 중에서 두 개 이상의 가치사슬활동을 동시에 운영하는 것로 대체 ... 기업과 소비자들을 연결하는 가치사슬 구성요소 파악2. 각 활동들 중 독특한 차별화 우위를 낼 수 있는 요인 찾기3. ... , 기업 간 협력적 관계관리능력)마이클 포터의 가치사슬: 기업의 전반적인 생산활동을 주활동 부문과 보조활동 부문으로 나위험- 기업이 한 활동에 탁월하면 기업은 거기에 지나치게 집중해

  시험자료 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.20

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  생산정보시스템(Production Information System) 전략정보시스템(Strategic Information SystemERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management), 고객관계관리(Customer Relationship Manage)

  이 가치는 기업에 따라 다르게 나타날 수 있다. ... SCM은 1960년~1970년대 물류관리, 1980~1990년대 통합 물류관리, 2000년대 공급사슬관리로 이어지면서 공급사슬 참여기업 간의 조정과 협업을 강조하는 방향으로 발전되었다.Oracle에서는 ... 이를 통해 SCM의 가치를 극대화 할 수 있고 고객에게도 적시에 공급이 됨으로써 가치를 극대화할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.07 | 수정일 2022.04.08

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  기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나

  하나의 프로세스가 다른 것으로 연결돼 이러한 연결을 가치사슬이라 부른다.조직의 성과는 가치사슬 상의 프로세스가 가지는 효율성 및 효과성으로 결정된다. ... 프로세스와 가치창출2. 고객 가치 창출3. 기업은 어떠한 가치를 창출해야 하는가?Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 고객 가치 창출기업은 고객으로 하여금 제품과 서비스라는 가치를 가질 수 있게 하며 고객은 기업에게 이익을 준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  성공적인 수직적통합 사례

  그래서 결국은 기업이 직접 참여하고 있는 가치사슬 단계의 수에 의해 수직적 통합이 어느 수준으로 이루어지고 있는지 결정된다고 할 수 있다. ... 정리하자면 기업이 가치사슬 상에 놓여있는 여러 요소를 내부에서 수직적으로 통합할 것인지, 아니면 외부 시장과 거래를 할 것인지에 대한 결정은 기업이 결정하는 주요 전략 중 하나이다. ... 하지만 수직적 통합은 기업의 지속적인 경쟁우위 확보를 위한 자원 축적 구조 형성이 가능하다는 장점이 존재한다.현대 사회의 기업은 경쟁에서 생존하기 위해 기존의 가치사슬 속 구성요소를

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  the goal-독후감- 엘리 골드렛

  특히나 4단계에서는 지속가능한 성장을 위한 핵심 요소로서 가치사슬 관리 기법을 소개한다. ... 이를 위해서는 먼저 기업 환경 분석 및 내부 역량 파악이라는 1단계부터 시작하여, 각 단계별로 세부적인 내용을 다룬다. ... 또한 5단계에서는 고객가치 창출을 위한 혁신 방안을 모색하는데, 여기서는 시장조사기법에서부터 마케팅 믹스까지 다양한 관점에서 접근한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.05

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  글로벌 전략

  부가가치 사슬활동?기업의 활동을 전체적으로 보는 것이 아닌 각 상이한 경제적 특성을 지는 기능의 ‘집합’으로 보는 개념이다. ... 부가가치사슬을 구성하는 각 기능이 경제적 특성을 달리하여 학습효과, 규모의 경제, 범위의 경제에 대한 감응도의 차이가 발생하며 각 기능의 경제적 특성에 따라 소비자와 밀착되는 분야와 ... 전문화의 이득이 있다.2)범위의 경제한 기업이 두 가지 제품을 동시에 생산할 때 소요되는 비용이 별개의 두 기업이 각각 한 제품씩 개발적으로 생산할 때 소요되는 비용의 합보다 훨씬

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.04

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  (2020) 무역협회 논술형 문제 대비 자료 (최종면접까지감)

  가치 사슬의 변화에 대응해야 한다. ... BOK 이슈노트 ‘코로나19 팬데믹의 글로벌 가치사슬에 대한 영향 및 시사점(200825))? 코로나로 인해 다양한 경로로 국제무역 규모가 축소되고 있다. ... 국제무역연구원, 글로벌가치사슬의 변화와 한국무역의 의미)? GVC란?○ Global Value Chain이란, 두 개 이상 국가가 참여하는 생산 네트워크이다.

  시험자료 | 15페이지 | 9,800원 | 등록일 2021.09.16 | 수정일 2021.09.23

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  CSV(공유가치창출)의 사례, 기대효과, CSR과 비교

  이것은 기업의 가치사슬을 재정의 하는 것으로, 기업의 가치사슬은 수많은 사회적 쟁점 및 문제와 같은 기업의 외부환경에 의해서 영향을 받는다. ... 사회적 이슈 나 문제들은 기업의 가치사슬에 경제적 손실을 발생 시킬 수 있기 때문에 CSV의 기회가 온다. ... .둘째, 가치사슬에 있어서 생산성의 재정의이다.

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.17

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  글로벌경영전략의 주요핵심 을 설명하고, 국내와 해외의 글로벌경영 성공사례를 찾아 서술하시오

  기업이 부가가치 활동을 집중 및 분산할 것인지를 결정하고 난다면 다음으로는 기업 활동의 조정에 문제가 생기며 가치 활동의 조정은 각 국가에서 수행되는 가치사슬의 상호작용에 대한 정도를 ... 연구개발에서부터 A/S에 이르기까지 기업 전체의 부가가치사슬 상 위치한 각각의 기업 활동은 어느 국가에 위치할 것인가에 대한 의사결정을 의미한다. ... 다국가 전략을 선택한 기업은 가치 활동의 대부분에 진출한 국가마다 반복해 위치하는 반면 글로벌 전략을 추구하는 기업은 가치 활동을 활동별로 분리해 각기 다른 국가에서 활동을 수행할

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴

  어떤 업체는 최소한 두 세 개의 3 자 물류업체가 필요하다고 주장하기도 한다 . 33기업의 구매기능 평가와 개선 구매는 서비스를 포함하여 조직의 가치를 증진시키는 주요한 기능중의 하나이다 ... 물류와 공급사슬관리 서비스를 제공하는 기업을 말한다 . ... 윤리적이고 지속가능한 공습사슬을 창출한다 . 32제 3 자 공급사슬관리 서비스 활용 기업이 효과적인 공급사슬전략을 개발하여 신속하게 경쟁적 우위를 확보하려 함에 따라 제 3 자 물류는

  리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03

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  4차산업혁명시대의 이해 강의노트(중간고사)_원광대(A+)

  부가가치 사슬 전체를 고려하는 경영전략 수립도 공통으로 들어감- 개별 기업은 자신의 강점을 알아야 4차 산업혁명의 출발점에 가장 빠르게 적응할 수 있음- 기업 경계를 넘어선 협업도 ... , 연구, 시민사회, 노동조합 함께 미래 설계1) 스마트 서비스: 부가가치 창출, 솔루션, 시스템2) 혁신: 경량화, 디지털 전환, 부가가치 사슬 통합: 솔루션과 시스템에 부가가치를 ... 흐름- 독일 제4차 산업혁명 플랫폼 소속 연구회가 수행한 프로젝트 결과는 일반인에게 공개 1년 동안 지속적으로 검토 받음.- 각 주제별 연구회 및 플랫폼 대표는 3문이다 앞으로 가치사슬고리는

  시험자료 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.13 | 수정일 2023.07.15

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  경영일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

  SCM 장점/단점장점의 공급사슬은 가치사슬의 개념에서 가져온 것으로 본원적 활동과 지원활동을 통해 이익을 극대화하는 구조를 뜻하고 있어 원재료 생산, 제품제조, 물류 및 유통업체 등 ... SCM 특징 및 요인1) 공급자와의 관계2) 고객과의 관계1), 2) 공통 내용 : 기업 간 상호작용을 통하여 협력적인 관계를 구축하여 SCM 가치를 추구함. ... 공급사슬에 참여하는 모든 업체들의 협력을 바탕으로 정보기술을 활용하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.04

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  기업의 정의 및 목표(기업의 개념과 목적)

  따라서 이러한 가치행위의 집합체인 기업은 가치사슬(value chain)로 구성되어 있다고 본다. ... 같은 여러 가지의 목표가 나름대로 타당성을 지니고 있으나, 여기서는 이윤극대화를 기업이 추구하는 목표로 사용하기로 한다.한편, 기업에 대한 또 다른 정의로 가치사슬을 생각할 수 있다 ... 포터(Porter)교수는 다음 [아래의 그림]에서 볼 수 있는 것처럼 가치사슬은 크게 주 활동과 보조 활동으로 구분되어 있다고 주장한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.26

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  화학업종의 인더스트리 4.0

  서론인더스트리 4.0은 화학기업의 수익 모델을 기존 물량 중심 판매에서 부가가치를 더한 제품 및 서비스의 제공으로 변환시켜 운영 및 성장 방식에 영향을 미치고 있다. ... 사업의 성장1) 수익 확대를 위한 신제품 개발- 연구개발을 제품이 제조되는 방법을 결정하는 시작점으로 가치사슬에 있어 매우 중요한 단계이다.2) 신제품의 실험 및 개발을 위한 3D프린팅 ... 화학기업은 디지털 기술을 이용하여 첨단 신소재의 발견, 스마트 화학제품, 새로운 서비스 기반의 가치 제안을 제공하고 이를 통하여 사업 성장을 이룰 수 있는 방안을 마련하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.25

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  A+) 공급사슬관리시스템(SCM)이 기업에 미치는 영향을 설명하세요

  REPORT공급사슬관리시스템(SCM)이 기업에 미치는 영향을 설명하세요서론SCM이란? ... 네트웍을 통합하는 것들을 목표로 하는 글로벌 SCM 프로젝트을 추진 중에 있다.태평양화장품과 생활용품, 건강식품의 소비재상품에 주력 중에 있는 태평양은 운영효율을 재고하며, 기존 가치사슬을 ... SCM은 글로벌 공급업체 관리와 다국적 생산 프로세스와 같은 글로벌 무역에 따른 활동으로 확장할 수 있기에 기업에게 시사하는 바가 크다.본론서론을 토대로 다양한 기업들이 SCM을 응용하거나

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2024.05.06

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2. ... 네이버는 과거부터 지금까지 사업을 지속적으로 확대해 왔고, 앞으로도 그러할 것이다.가치사슬을 세분화해서 기업의 개별 활동을 구분하고 각각의 활동의 가치와 비용을 분석하면 각각의 활동이 ... 어떻게, 얼마만큼 기업의 발전에 기여하는지를 확인할 수 있게 되므로, 이것을 파악해서 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 수립하는 것이 가치 사슬이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  일본의 대한 무역보복조치가 한-일무역에 미치는 영향

  글로벌 가치사슬구조(Global Value Chain)이란, 어떠한 기업이 이윤 극대화를 목적으로 기업의 경영활동 및 가치창출 활동을 다양한 지역에 분배한 것을 의미한다. ... 글로벌 가치사슬구조란? ... 글로벌 가치사슬구조란?4. 일본의 경제 제재5. 한국의 일본에 대한 무역 보복 조치6. 한국의 대응이 한-일 무역에 미치는 영향7. 글로벌 가치사슬의 가능성Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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  첨부 파일의 Case를 읽고 3번째 장(412page)에 나오는 문제(13번부터 17개까지 5개)의 답을 작성

  모델기업에서 경쟁전략을 세우기 위해, 자신의 경쟁적 지위를 파악하고 이를 향상시킬 수 있는 지점을 찾기 위해 사용하는 모형인데 가치 사슬의 각 단계에서 가치를 높이는 활동을 어떻게 ... 경쟁세력 모델과 가치사슬 모델을 이용해 자갓의 상황을 논평하라1) 경쟁세력 모델2) 가치사슬 모델2. 자갓과 옐프의 전자상거래 비즈니스 모델들을 비교하라. ... 경쟁세력 모델과 가치사슬 모델을 이용해 자갓의 상황을 논평하라1) 경쟁세력 모델어느 한 조직이 새로운 산업에 진출하거나, 새로운 전략을 수립할 때 미리 산업의 구조와 전망을 예측하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18

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  기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명

  Supply Chain이란 기업의 물자 /정보 /자금 등이 가치사슬을 따라 움직이면서 일련의 부가가치를 발생시키는 프로세스를 의미하는데 SCM 은 이러한 공급자에서 고객까지의 Supply ... 대표적으로 글로벌 기업인 애플은 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대함으로써 SCM 활용의 성공적 사례로 꼽히고 있다.3. ... 경쟁력을 제고시키는 사물인터넷에 경우 새로운 가치를 창출 할 수 있는 장점으로 많은 국가와 기업들이 새로운 IoT 기술을 산업에 융합시키기 위해 각 분야에 투자와 노력을 아끼지 않고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  공급사슬관리(SCM) 관련 사례 분석

  구성하는 구성원들 간의 커뮤니케이션과 의사결정 역시 실시간으로 일어날 수 있음 공급사슬 전반의 효율성은 증가하고 비용이 감소하여 추가적인 부가 가치를 창출 가능아마존의 공급사슬관리 ... 아마존의 공급사슬관리 전략 - ” 스마트 공급사슬관리 ” 의 시도 - IT 기업으로 거듭난 아마존의 기술력을 이용하여 공급사슬의 “3I” 를 진행  기술 활용 기반 (instrumented ... 구성하는 다양한 부문 ( 조달  제조  유통 등 ) 이 서로 연결되며 , 각 부문을 맡는 기업들 또는 부문들이 실시간으로 정보를 공유 아마존의 경우 : 아마존의 물류 창고와 물류

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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