"이건희 경영 리더십" 검색결과 481-500 / 917건

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  삼성전자 조직개편 2003년_이후

  리더십을 말한다, 최용익- 삼성전자 보고서 2009, 삼성전자 2010반기 보고서- 삼성전자 2분기 깜짝실적, 매일경제, 2009.07.06- 삼성전자, 조직 새틀짜기 단행, 파이낸셜 ... 한국총괄도 기업과 소비자 간 거래(B2C)와 기업 간 거래(B2B)로 사업을 나눠서 각각의 독립성을 강화해 효율을 극대화하는 조직개편을 단행했다.(3) 사업부간의 소통삼성전자의 COO는 이건희 ... 이번 조직개편 핵심은 경영 스피드 극대화다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.23

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  [리더십론] 이건희의 변혁적 리더십

  절대 남이 바꿔 주지 않는다』- 1993, ‘프랑크푸르트 신경영 선언’2001년 삼성전자의 메모리 타입의 결정에서 위험했지만 과감하고 훌륭한 결정을 보여줌.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.13

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  CEO의 성격유형과 기업문화(MBTI를 통하여)

  삼성 이건희 회장의 창조경영론 삼성전자, 왜 강한가 이건희 경영의 6가지 키워드 삼성CEO 이건희 회장의 리더십 LG전자가 바라는 인재상한국MBTI연구소 http://www.mbti.co.kr ... 삼성 회장 취임 1993년 신경영 선언 1998년 삼성전자 대표이사 회장“이병철 회장이 중소기업형 리더라면, 이건희 회장은 대기업형 리더다. ... 발표의 방향 : CEO의 성격을 MBTI로 분석 후 이를 기업에 연관 시켜본다.삼성 전(前) 회장 이건희출생 : 1942년 1월 9일 출생지 : 한국 전 삼성 최고 경영자 1987년

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.07

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  HAUZEN ‘다고내’의 고급김치냉장고시장 석권 방향 모색

  비롯 경영진들의 뛰어난 리더쉽인재중심의 사고주의R&D분야의 적극적인 투자높은 브랜드 자산 가치글로벌 기업들과의 활발한기술 제휴 확대다양한 사업포트폴리오핵심ㆍ원천 기술의 지나친해외의존도관료주의에 ... 기업중 21위(2004년 인터브랜드 선정)명실공히 초일류기업으로 발전"인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다"지속적인 R&D투자체계적 인재관리이건희회장을 ... 의존부분을 낮추고휴대폰, 디지털 가전부문 등으로 이익구조 분산- 사업의 다각화 전략 성공"디지털컨버전스"시대에최적의 조건SWOTWeaknessOpportunityThreatStrenght이건희회장을

  리포트 | 38페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.04.22

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  [기업구조조정][기업][구조조정][사기업][대기업]기업구조조정의 목적, 기업구조조정의 방식, 기업구조조정의 특수성, 기업구조조정의 사례, 향후 기업구조조정의 방향, 제언 분석

  부동산 매각대금의 기업자금화- 이건희 회장 소유의 부동산을 매각, 현금화해 핵심 제조업에 재투자한다.?예금?보유주식 매각해 고용조정대책기금 출연(1백 억 원)? ... 선진기업의 성공요소를 최대한 수용하되 우리 실정에 맞게 조정- CEO의 리더십을 보강하고, 성과주의와 개방적인 세계화를 정착시키는 일이 시급한 과제- 과감한 사업집중으로 미래성장기반을 ... 선진기업의 경영자와는 달리 한국기업의 경영자는 구조조정에 관한 경험과 노하우 부족으로 결단력 발휘에 어려움3.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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  [경영]경영이란 무엇인가?에 관한 연구

  이들이 책임과 권한을 가지고 소신껏 경영을 할 수 있도록 뒷받침을 해주는 것이다.그러면서 외환위기후 많은 기업들이 도산할 때 이건희 회장은 특유의 카리스마와 리더십으로 조직원들을 아우르며 ... 한다.첫 번째가 경영자의 카리스마와 리더십이라는 덕목이다.삼성전자가 이만큼 성장할 수 있었던 가장 큰 요인은 이건의 회장의 카리스마와 리더십이다. ... , “믿음”이라고 할 수 있다.책에서 가장 인상적인 나에게 와 닿은 부분으로는 이건희 회장의 인재 중심 경영이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.04

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  Deep Change Or SlowDeath(기업과 개인의 혁명적 생존전략23가지):딥체인지 or 슬로우데쓰

  결국 점진적 죽음이 아닌 근원적 변화가 필요하다고 이 책은 말해주고 있다.이건희 회장이 “아내만 빼고 다 바꾸라”고 했던 신년경영선포식을 보는 듯한 느낌이 들었고, 솔직히 쉽게 읽혀지는 ... (팀장 코칭도 받고 있지만, 실제 업무를 5일이라도 수행해보자)생산성과 연계된 총국장 리더쉽 프로그램을 개발하자.(연단위) ... 개인/조직/리더쉽 등등 다양한 부분을 건드려주며 독자를 설득해가는 화법으로 전개되는 듯한 느낌이다.개인적 변화개인 대부분이 조직에 속해 있기 때문에 상의 하달식인 지시,강요,기록에

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.15

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  삼성전자_SWOT분석

  삼성을 상징하는 이건희 전 회장의 갑작스러운 퇴임 탓에 경영 리더십을 걱정하는 분위기도 심상찮다고 한다. ... 한국 기업의 태생적 한계삼성전자의 기회1.글로벌 신제품 개발 전략2.품목별 점유율 1위를 수성하기 위한 노력3.디자인 전략삼성전자의 위협1.이건희 전회장 퇴임으로 인한 조직 내 리더십 ... CEO 직속의 디자인경영센터를 가동, 상품을 개발하기 전 디자인을 먼저 확정하는 체제를 구축했다.

  리포트 | 8페이지 | 7,000원 | 등록일 2009.12.05

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  [위대한 승리] 잭 웰치의 위대한 승리 감상문

  그런 점에서 최근 삼성의 이건희 회장이 한 발언은 잭 웰치를 떠올리게 한다. 이건희 회장은 얼마전 영국 축구 프리미어리그 첼시 홈구장을 방문했다. ... 잭 웰치는 리더십을 ‘나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것’이라고 정의 내렸다. ... 이 책에서 승리의 비결은 세기의 경영자인 잭 웰치를 괴롭혔던 경영의 난제들, 최고경영자의 결단을 필요로 했던 결정적인 순간들, 승리로 확인된 어려웠던 결단과 실패로 마무리한 쓰라린

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.11

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  안철수의 리더십 연구

  일례로 한국리더쉽센터에서 최근 “우리 시대의 신뢰받는 리더” 라는 표제로 설문조사를 실시하였는데, 이명박 전(前)시장과 이건희 회장을 제치고 1위에 올랐다. ... 결국 경영자의 사회적 책임 수행이 기업의 장기적 발전에 도움이 되는 경쟁적 요소로 이어진 것이다.핵심가치Ⅳ 리더십과 동기부여의 이론적 적용자아실현욕구신뢰,존경ㅇ인본주의성취감성장가능성작업자체기대감수단성유의성민주적관계지향적팀형 ... (9-9)지원적참여적성취지향적기대이론동기요인경로-목표이론행위,상황이론화폐적보상직무충실화상호작용FollowerLeader이윤 및 사회적가치 창조Ⅴ 안철수 리더십의 문제점안철수의 리더십을

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.07 | 수정일 2014.01.22

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  6시그마 경영혁신활동성공사례최종

  또 후속조치로 3대에 걸친 CEO의 지속적 6시그마 리더쉽 교육과 월 단위 주단 위의 보고제도를 운영하였다. ... 삼성SDI가 6시그마를 시작해서 지속하게된 결정적인 이유는 바로 삼성의 CEO인 이건희 회장의 뒷받침이 있었기 때문이다.삼성은 ‘월드베스트선언’이라는 커다란 목표아래 삼성SDI의 당시 ... 2. 6시그마 경영의 의미 및 소개3. 6시그마 경영 성공사례4. 결론1. 6시그마란6시그마 경영을 이야기할 때 우선 시그마의 의미를 알아야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.28

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  신세계윤리경영

  , 29 개 평가지표 , 74 개 평가항목 SEMDEX ( Shinsegae Ethics Mamagement Index)CEO 의 경영철학에 대한 질적연구를 통하여 윤리적 리더십 ... 승계 준비 중 ( 향후 1 조 납부 예상 ) 상속세 최고액 경신 ( 교보문고 1830 억 ) 세금 16 억 원이 전부 정재은 명예회장 아들 정용진 부사장 딸 정유경 조선호텔 상무 이건희 ... 업계 최초 윤리경영 도입기업연혁 경영이념 윤리경영 도입배경투명경영상생경영 협력회사의 상품개발 및 효율 증대를 위한 설비 투자 지원 협력회사의 경영 역량 강화 협력회사와 성과공유 협력회사

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.22

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  삼성전자 그룹 - 이건희회장(경영전략) / 성공요인 분석

  삼성 이건희 회장은 200명의 임직원을 프랑크푸르트로 불러 모아 회의를 열어 삼성의 문제점을 낱낱이 지적하면서 질(質)중심의 경영 실패를 지적했다. ... 회상에게 다음과 같은 특질을 살펴볼수 있었다.(1) 카리스마/통찰력오너쉽이 기업의 운명을 좌우한다 라는 롤프 H 칼슨의 말처럼 이건희 회장은 준비경영으로 기업의 어려운 시기를 잘 ... 뿐만 아니라 1993 질 신경영을 발표 하였을 당시 이건희 회장은 마누라 빼고는 다바꿔라 라는 말을 시절부터 우수한 일본인을 데려오기 위해 일본으로 직접 가서 ‘삼고초려’를 하고 집으로

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.18

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  리더십 - 우수한 리더 5명의 사례를 들고 그에 대한 특성을 나름 정리 해 보세요

  경영난에 처할 수 있다고 생각하는가?’ ... 남다른 관심도 엿볼 수 있다.한편, CEO들이 가장 존경하는 CEO는 누구인가’라는 질문에 제일 많은 수의 CEO들이 정주영 회장(29명)을 뽑았고, 다음으로 이병철 회장(26명), 이건희 ... 설립 15년 만에 화웨이는 젊은 중국인들이 가장 일하고 싶어하는 기업 중 한 곳이 됐다.공산당 간부 출신인 그는 제왕형 리더십으로 유명하다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.21

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  [존경받는 재벌(의 필요성)] 경영학부 기업윤리 리포트

  과연 이재용 상무가 삼성그룹 ‘총수’로서 제대로 리더십을 발휘할 수 있겠느냐는 의문이다. ... 창업자인 이병철 전 회장이나 창업 1.5세대라고 할 수 있는 이건희 회장과 이재용 상무는 평가 기준이 전혀 다를 수밖에 없다. ... 이병철 전 회장이나 이건희 회장은 ‘과’(過)도 있지만, 열정과 끈기로 기업을 일으키고 발전시킨 ‘공’(功)도 똑같이 인정받아야만 한다.

  리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.06.11

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  최고 경영자의 리더십

  최고 경영자의 리더십Contents* Maximum leadership * 이건희 leadership최고 경영자는 누구이며,어떤 역할을 해야 하는가? ... leadership인재경영이병철 회장의 '인재 제일주의'핵심 인재를 발굴, 육성하는 것을 경영자의 최고 리더십으로 친다인재경영“앞으로는 천재 한 사람이 10만 명, 20만 명을 먹여 ... 변혁지원형 리더십최고 경영자가 변화와 혁신의 주체로서 완전히 새로운 변혁의 성과를 만들어 내는 것최고경영자 류자부로 카쿠말단 직원이었을 때부터 그는 회사를 위해 새로운 아이디어를 자꾸

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.23

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  삼성과 인텔에 대한 서평(독후감)

  환경은 이건희 회장의 황제경영 과 비서실 조직으로 감당하기 어려워졌다.특히 2009년 4월은 삼성이 경영쇄신안 발표 1주년을 맞이했다. ... 이건희 회장은 퇴진했고, 전략기획실은 해체됐다. 또 각 사별로 독립경영체제가 도입됐다. 여기에 2008년 말 불어 닥친 글로벌 금융위기로 삼성은 '내우외환' 위기에 시달렸다. ... 저자가 바라본 삼성은 기업 문화에 기반한 조직 프로세스와 각 사업부분을 장악하는 최고경영자의 강력한 리더십을 가지고 특유의 스피드와 과감한 투자, 그리고 강한 실행력으로 세계적 글로벌

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.13

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  [리더쉽]【A+】리더쉽 성공 및 실패사례

  (삼성전자 이건희 회장.) *변하면 살고 변하지 않으면 죽는다. *혁신적 사고만이 기대이상의 결과를 이룸. 성취적 리더십 *비전/ 목효화 모든것을 완성에 주안. ... 리더쉽 성공 및 실패사례정치인 경제인 군인 스포츠대표적인 국가 원수들의 리더쉽넬슨 만델라(전 남아공 대통령) : 도덕적 85% 국민 지지 / 분열 → 단합(성공) 도널드 레이건(전 ... * 분업화/ 전문화- 전문경영능력 ③중앙일보 칼럼(1997.2.6): 침묵의 대가 *한보(5조), 농어촌 구조개선(20조) *하수처리장(8조)- 수질 악화 *부실표본 경부 고속전철

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.01

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  경영학개론, 기업과 경영의 이해, 동기부여이론 레포트

  서론취업 준비생들의 로망 삼성, 그 삼성을 이끌어 가고 있는 이건희 회장은 이렇게 말했다. "한명의 인재가 만 명을 먹여 살린다.". ... 기업 차원에서는 일하는 사람들 간의 관계를 개선시키기 위한 자리를 마련하고, 인간적인 리더십을 펼치는 등의 방법으로 충족가능하다.④ 존경욕구자기 존경의 욕구라고도 하는데, 타인으로부터 ... 최대의 결과를 창출해 내기 위한 기업, 경영자는 물질적인 환경뿐만 아니라 일하는 사람들에게 내적인 동기를 부여하는 것이 중요하다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.12

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  삼국지의 경영전략

  관계지향적 리더쉽빌 게이츠 사업 및 회사경영에서 상대방을 철저하게 배려하는 관계지향적 배려형 리더쉽을 지닌 세계최고의 부자. ... 유비의 감성 리더십 - 정성으로 백성 보살피고 아랫사람 끝까지 신뢰 - 한번 보면 심복해 평생을 섬김 부하들의 에너지를 분출시키는 리더십 삼고초려 2인 3각 경영 정성과 예의로 천하의 ... 자기 스스로에게도 엄격하였다조조는…이건희는…1. 자유방임형 시간관 2. 권한 위임 3. 다소 유연한 조직관리 4.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.23

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