"정의와유형별특징" 검색결과 481-500 / 74,882건

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  경영계획수립의 원칙과 목표관리

  경영계획수립의 원칙과 목표관리목차경영계획수립의 원칙과 목표관리I. 계획수립의 원칙1. 목표에 대한 공헌의 원칙2. 계획수립 우선의 원칙3. 일반성의 원칙4. 효율성의 원칙II. 목표관리* 참고문헌경영계획수립의 원칙과 목표관리I. 계획수립의 원칙미국의 경영학자 쿤츠(H...

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  국제경영의 의의와 특성

  이러한 정의는 역사적 ? 동태적인 관점에서 기업이 나아가는 방향을 설명하고 있다. 반면에 로빈슨(R. Robinson)은 국제경영의 개념을 다음과 같이 정의하고 있다." ... 이러한 정의는 현상적 ? 정태적인 관점에서 기업이 경영활동을 한 결과 나타날 현상을 설명하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  창업의 시기

  창업의 시기목차창업의 시기I. 모험기업의 창업(20대)II. 관련창업(30대)III. 기반 사업창업(40대)IV. 안전위주의 창업(50대)* 참고문헌창업의 시기대부분의 사람들은 자기 사업을 한 번음 해 보고 싶다는 생각을 하면서 살고 있다. 그러나 많은 사람들이 자기의..

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  조직문화의 의의(조직문화의 개념 정의)

  Schein)의 정의샤인은 조직문화는 특정집단이 구성원의 협동과 외부의 영향력에 대응하려는 학습과정의 발견 ? 발전시켜 온 기본적인 전제로서의 유형이라고 정의하고 있다.2. ... 학자에 따라서 여러 가지로 정의되고 있다.1. ... 딜과 케네디의 정의딜과 케네디(T. E. Deal & A. A.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  [기업의 의의] 기업의 본질과 특성

  [기업의 의의] 기업의 본질과 특성1. 기업의 본질현대를 살아가는 우리는 직접적이든 간접적이든 간에 기업과 관계를 가지고 있다. 또한 기업은 우리가 배우는 경영학의 실질적인 연구대상이기도 하다. 이러한 기업은 다음과 같은 네 가지고 기업의 본질을 설명할 수 있다.첫째,..

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  [PERT기법] PERT 네트워크 분석 내용 및 적용 사례

  PERT 네트워크를 건설하는 방법을 이해하기 위해서 활동(activities) 주요 경로(critical path)등의 용어와 이에 대한 정의를 이해해야 한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  사회문제의 개념 정의와 특성

  사회문제의 개념 정의와 특성목차사회문제의 개념 정의와 특성I. 사회문제의 정의II. 사회문제의 특성1. 그 원인이 사회적인 데에 있는 문제2. ... 문제에 대한 대처와 개입이 가능* 참고문헌사회문제의 개념 정의와 특성I. 사회문제의 정의사회문제에 대한 개념적 정의는 그리 간단하지 않다. ... 즉, 이들의 정의를 종합하면, 사회문제는 사회 또는 개인에게 해로운 조건을 영향력 있는 집단이 사회문제라고 규정하고 집단행동을 통해 해결되어야 한다고 생각하는 것이다.II.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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  국제기업의 정의와 국제경영의 대상

  국제기업의 정의와 국제경영의 대상1. ... 국제기업은 해외사업이 기업 내에서 차지하는 비중이 상당히 높은 기업이라고 정의할 수 있다. ... 국제기업의 정의원래 오늘날 널리 쓰이고 있는 국제경영이란 용어와 별다른 차이가 없는 세계기업(world-wide enterprise)이라는 용어가 아카데믹한 형태로 처음 사용한 사람은

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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  공식적 커뮤니케이션

  측면적 커뮤니케이션측면적 커뮤니케이션은 커뮤니케이션의 측면적이고 수평적인 흐름에 따라 형성되는 유형으로서 집단과 부서의 능률을 증대시키기 위해서 고안 된 커뮤니케이션의 방법이라고 정의할 ... 개별과업에 관한 종업원의 반복행위5/ 과실에 대해 이상적 방법으로 지도하는 정보 등이상의 하향식 커뮤니케이션의 상이한 형태를 이용하는 데에는 조직도 다양하겠지만 관리자나 감독자의 유형도 ... 이러한 사행적 커뮤니케이션의 유형은 작업의 흐름과 밀접한 관계가 있으며, 이는 팀이나 독립적 작업집단, 분리된 기능적 부서 및 인사관리의 라인과 스탭으로서 종업원 사이에서 규칙적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  경영의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제)

  이들 경영기능의 범위를 간단히 정의한다.I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  리엔지니어링(reengineering)

  업무방식을 근본적으로 재고려하여 과격하게 비즈니스시스템 전체를 재구성하는 것으로서 프로세스를 근본단위로 업무, 조직, 기업문화까지 전부문에 대폭적으로 성취도를 증가시키는 것이라고 정의된다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  전사적 품질경영(TQM)에서 팀의 활용

  전사적 품질경영(TQM)에서 팀의 활용전사적 품질경영(TQM)의 주요 특성 중 하나는 팀의 활용이라 할 수 있다. 그 이유는 TQM의 핵심이 개선의 과정이고 구성원의 참여가 개선 과정의 중요한 부분이기 때문이다. 즉 TQM 하에서는 관리자들이 구성원들과 아이디어를 공유..

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  경영조직 변화의 세력

  변화 등에 대비책을 강구해야 한다.종업원의 직무를 패설계하고 새로운 장비를 다루기 위한 훈련프로그램에 따라 훈련을 강화시켜야 하며 또 그들의 형식적인 집단 내에서의 새로운 상호작용 유형들을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  조직 변화에 대한 견해, 조직변화 과정의 기법

  조직 변화에 대한 견해, 조직변화 과정의 기법1. 변화에 대한 두 가지 견해변화 과정에 관한 견해는 크게 점진적인 변화 과정과 도전적인 변화 과정으로 양분된다.첫째, 점진적인 변화는 주어진 환경여건에 적응하면서 목표와 목적이 명확한 상태에서 변화를 추구하는 과정을 의미..

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  [조직구조] 태스크포스, 위원회구조, 경계 없는 조직구조, 전사적 품질관리(TQM)과 조직구조

  세 번째 특징은 분권화된 의사결정 권한이 강조된다는 점이다. ... 두 번째 특징은 노동분업의 축소라는 것으로 노동분업이 지나칠 경우 전문화에 대한 강조로 인하여 기능 간의 협력과 수평적 커뮤니케이션이 방해된다. ... 와 조직구조수직적 차별화와 노동분업 및 의사결정 권한의 집중화 등의 문제는 전사적 품질관리(Total quality Management)와 직접적인 관계가 있다.TQM의 일발적인 특징은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  [경영계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획, 단기적 계획과 장기적 계획, 구체적 계획과 지시적 계획

  [경영계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획, 단기적 계획과 장기적 계획, 구체적 계획과 지시적 계획목차경영계획의 유형I. 전략적 계획과 운영적 계획II. ... 구체적 계획과 지시적 계획의 차이점* 참고문헌경영계획의 유형I. ... 구체적 계획은 명확하게 목표를 정의하고 있으며 모호함과 오해의 소지가 존재하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  단체교섭의 의의와 절차, 단체교섭 절차

  단체교섭 당사자인 노사양측은 각각 자기에게 주어진 힘을 최대한 이용, 상대방에 비해 유리한 입장을 확보하려고 노력하고, 이를 위한 쟁의전략을 세운다.교섭원리의 특징은 양보 또는 타협을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  정리해고의 의의와 특징, 정리해고에 대한 대책방안

  정리해고의 의의와 특징, 정리해고에 대한 대책방안목차정리해고I. 정리해고의 의의II. 정리해고의 특징III. 정리해고에 대한 대책* 참고문헌정리해고I. ... 정리해고의 특징징계해고 등 개별적 해고는 특정근로자가 기업으로부터 배제될 사유에 해당하는 행위를 하였을 때, 종업원으로서의 적격성이 판단된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)

  조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)목차조직설계의 원칙I. 분업화II. 명령의 일원화III. 권한과 책임1. 강압적 권력2. 보상적 권력3. 합법적 권력4. 전문적 권력5. 준거적 권력IV. 감독의 폭* 참고문헌조직설계의 원칙I. 분업화 (di..

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.18

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  인사감사의 의의와 중요성

  인사감사의 의의와 중요성인사감사(人事監査 : personnel audit)는 일정기간 동안의 인적자원관리 기능이 방침과 성과를 전제로 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 종합적으로 검토 ? 평가하는 인사통제기능 중의 하나이다.다시 말해서 인사관리제도와 활동, 그리고 방침과 절..

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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