"샤오미" 검색결과 501-520 / 841건

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  헝거 마케팅 전략 분석

  -----------5성공사례----------------------------------------------------------------------------5(1) 중국 샤오미 ... 일례로, LG경제연구원 배은준 연구원은 중국 핸드폰 브랜드 샤오미의 즉시 구매를 촉진하는 마케팅 전략은 경쟁사에 비해 5~10%의 비용 절감 효과를 가졌던 것으로 추정된다고 밝히기도 ... H&M과 발망의 콜라보레이션은 유명 디자이너의 옷을 저렴한 SPA 제품 가격에 살 수 있다는 매력으로 제품의 가치를 높였고 샤오미는 제품 자체의 질적인 가치는 다른 브랜드와 큰 차별성이

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.09

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  저가 전략과 편리한 서비스로 절대 강자에 도전 성공한 사례

  저가 전략과 편리한 서비스로 절대 강자에 도전 성공한 사례불필요한 기능 / 성능 제거 통한 가격 파괴 샤오미 Xiaomi 엠브레라 Embraer 유통 구조 혁신 통한 가격 파괴 알디 ... Xiaomi 엠브레라 Embraer사업 특성 샤오미 Xiaomi 기존 산업 환경 혁신 포인트 중국 Copycat으로 등장  빠른 SW Upgrade, Mi Fan, 저가 전략  ... Alibaba 사운드클라우드 Sound Cloud 틴더 Tinder 기술 / 제품 혁신 통한 신시장 개척 테슬라 Tesla 포드 Ford불필요한 기능 / 성능 제거 통한 가격 파괴 샤오미

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.09.16 | 수정일 2016.09.29

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  리더십 연구 위인선정

  레이쥔사장은 긍정적인 생각과 철저함 그리고 도전 정신으로 지금의 샤오미테크를 만들었다'짝퉁 애플'이라는 비난도 받았지만 레이쥔은 중국중앙방송(CCTV)과의 인터뷰에서 ‘샤오미가 아이폰을 ... 샤오미는 ‘중국의 애플’로, 레이쥔 회장은 ‘중국의 스티브 잡스’로 불린다. 레이쥔은 스티브 잡스의 경영 스타일을 철저하게 연구했다. ... 베낀 것이 아니냐’라는 질문에“샤오미는 전복(顚覆)형 이노베이션의 결과”라고 주장했다.또한 “타인의 생각과 관점을 긍정적으로 전복했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.20 | 수정일 2017.12.14

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  포노사피엔스/최재붕/쌤앤파커스 출판

  화폐없는 시장으로 간다.대륙의 실수 샤오미마윈(알리바바)"전자 상거래라는 개념은 점차 사라지고 향후 30년 내' 신 소매'라는 개념으로 대체될 것이다온 오프라인과 물류가 결합했을 때

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.12

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  현대사회와 리더쉽

  샤오미테크 사장 레이쥔 ( 雷軍 | Lei Jun) 4레이쥔 ( 雷軍 | Lei Jun) 기업인 출생 1969 년 12 월 , 중국 소속 샤오미 ( 회장 , CEO) 2015.03 ... 제 12 기 전국인민대표대회 대표 샤오미 회장 , CEO 2011.07~ 진산소프트웨어 이사회 회장 2010.04 샤오미 설립 5레이쥔 1969 년 12 월 , 중화인민공화국 허베이성 ... 만들었다 ' 짝퉁 애플 ' 이라는 비난도 받았지만 레이쥔은 중국중앙방송 (CCTV) 과의 인터뷰에서 ‘샤오미가 아이폰을 베낀 것이 아니냐’라는 질문에“ 샤오미는 전복 ( 顚覆 )

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.20

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  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명하시오

  샤오미나. 국산 전동공구업계의 자존심 계양다. 쿠팡Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 샤오미디지털 정보기술 발달로 이제 소비자들은 인터넷이나 스마트 폰을 활용하여 자신이 원하는 제품을 찾고 또 전자상거래를 통해 쉽게 제품을 구입할 수 있게 되었다. ... 즉, 중국의 스마트폰 제조업체 샤오미는 사용평을 통한 소비자와의 쌍방향 커뮤니케이션 활성화라는 고객맞춤화 전략을 통해 큰 성공을 거둘 수 있었다는 것이다.나.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.05.20

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  [원격평생교육원,학점은행제] 네트워크1 과제

  회사 : 샤오미, 모델명 : 샤오미 공유기 4C ... 회사: 샤오미 / 모델명: 샤오미 공유기 4C·····················56. ... 회사 : 샤오미 / 모델명 : 샤오미 공유기 4C■ 주요사양- 라우터연결방식 : 무선,인터넷- 송수신 속도 300Mbps- 이더넷 포트 속도 : 10/100Mbps- 네트워크 프로토콜

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.02.01 | 수정일 2019.02.15

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  가성비의 시대

  호갱으로 전락하지 않기 위해 떠오른 새로운 기준은 가성비(가격 대비 성능의 준말)이다.1) 샤오미132가성비 시장에 등장한 대표주자로 중국 스마트폰 브랜드인 샤오미를 들 수 있다. ... 그러나 유독 샤오미에 대해서는 ‘가성비 갑’이라며 치켜 세우는 모습을 보인다. ... 현재 샤오미는 스마트폰과 TV를 주력상품으로 하면서 다양한 분야의 생활가전제품 시장에도 뛰어들고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.08

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  국내외 대표적인 모바일 산업의 실제 사례를 하나 선정하여, 해당 사례의 고객전략과 서비스 전략을 분석하시오

  샤오미 업체소개2. 샤오미의 고객전략과 서비스 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 한편 작년 기점으로 샤오미의 중국시장 점유율은 14%이며, 현재 폭발적인 샤오미 제품인기를 고려해 보았을 때, 당분간 샤오미의 중국시장 점유율은 더욱 확대될 것이라 예상되고 있다.2 ... 샤오미 업체소개레이쥔에 의해 창립된 샤오미는 중국의 중저가 스마트폰 제조 및 판매회사로 전 세계에서 그 입지를 다지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.31

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  마케터가 자사의 제품과 서비스의 판매량을 증대시키기 위해서 어떻게 자사의 고객에게 넛지 기법을 사용할 수 있는지 구체적인 아이디어 제안하시오

  샤오미 사례로 알아본 넛지 기법 제안2. 계양 사례로 알아본 넛지 기법 제안3. 쿠팡 사례로 알아본 넛지 기법 제안Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 샤오미 사례로 알아본 넛지 기법 제안디지털 정보기술 발달로 이제 소비자들은 인터넷이나 스마트 폰을 활용하여 자신이 원하는 제품을 찾고 또 전자상거래를 통해 쉽게 제품을 구입할 수 있게 ... 중국의 스마트 폰 제조업체 샤오미는 구매후기나 제품 사용평의 중요성을 깨닫고, 소비자와 소통하는 쌍방향 커뮤니케이션 확립에 박차를 가하게 되었고, 이에 특별한 마케팅 활동을 하지 않아도

  리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2017.10.28

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  중국의 짝퉁 (’산자이(山寨)) 문화 - 중국의 위조품(짝퉁제품)의 존속이유와 근절 방안을 중심으로 -

  샤오미 휴대폰은 저가이지만 꽤 잘 만든 제품이라는 평가를 받고 있다. ... 중국의 토종업체인 샤오미는 노골적으로 애플을 모방 복제해 만든 휴대폰으로 중국시장에서 정품인 애플과 삼성스마트폰을 밀어내고 있다. ... 이들에게 모방과 복제는 새로운 창의를 위한 과정에 불과한 것이지 부끄러운 행동이 아니다.산자이의 최근 성공사례는 샤오미(小米)가 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.20

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  경영학원론 사물인터넷 IOT

  는 구글 , 애플 , 아마존을 합친 회사이다 .” - 샤오미 CEO 레이 쥔 - 우리 는 더 이상 그의 말을 웃어넘길 수 없게 되었다 .Q A감사합니다 ! ... 통한 사물인터넷 장악사 물 인 터 넷 의 가 능 성 ＊ 원가 에 판매한 기계들을 MiUI 로 묶어 통합 일상에 모든 부분까지 장악하겠다는 전략사 물 인 터 넷 의 가 능 성 “ 샤오미 ... 오류를 잡고 수리를 요청사 물 인 터 넷 의 가 능 성사 물 인 터 넷 의 가 능 성 ＊ 사물인터넷이 핵심전략 인 기업사 물 인 터 넷 의 가 능 성 ＊ 스마트폰 회사로 많이 알려진 샤오미

  리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.03.23

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  참여감 독후감

  물론 이런 방법들을 샤오미가 처음으로 사용한 기업은 분명 아니다. 하지만 이런 전술과 전략으로 큰 성공을 거둔 대표적인 기업은 샤오미인 것이 맞다. ... 샤오미의 공동 창립자인 리완창이 쓴 이 책 『참여감』은 불과 몇 년 전만 해도 작은 기업이었던 샤오미가 현재는 글로벌 기업 애플과 삼성을 위협하는 다크호스로 급부상했는지에 대한 이야기를 ... 여기에 샤오미 자체 전자게시판과 웨이보와 같은 중국의 대표적인 소셜 미디어가 합세하면서 자연스럽게 입소문이 퍼져 나갔다.이런 과정을 보면 샤오미는 아예 처음부터 기업과 고객의 관계를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 (50%↓) 750원 | 등록일 2015.10.13

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  현대중국의 경제 발표PPT+대본(PPT 마지막 페이지에 3페이지 분량 스크립트 첨부)

  알리페이 ( 支付宝 )샤오미 샤오미 www.mi.com/en1. ... 사명인 샤오미 ( 小米 ) 는 중국어로 좁쌀이라는 뜻이며 , 샤오미의 창업자인 레이쥔이 동업자들과 함께 좁쌀로 죽을 끓여 먹었던 일에서 유래되었다 . ... 좁쌀이라는 뜻의 사명 때문에 설립회사 등록을 담당한 중국 당국의 등기담당자는 샤오미를 농업 관련 기업으로 등록하려 했으며 , 샤오미 측이 담당자에게 전자기술회사 임을 설득해야 했다는

  리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.12.10 | 수정일 2021.01.16

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  최신)스마트폰의 종류와 발전동향 (A+를 받은 PPT 발표자료 입니다.)

  등 로컬 업체가 차지 ■ 내수시장에 의존하던 중국업체의 글로벌 시장 공략 - 중국 스마트폰 시장 1 위 기업 ‘ 샤오미 ’ 의 인도 , 브라질 시장 점유 발표 - ‘ 화웨이 ’ 의 ... ■ 자국 스마트폰 시장 을 장악한 중국업체 - 중국 3 분기 스마트폰 출하 : 1 억 500 만대 (31.9%) 를 기록 - 중국 스마트폰 판매 상위 10 대 업체 중 8 개를 샤오미

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.09.14 | 수정일 2017.12.19

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  중국 Huawei OPPO Vivo Xiaomi의 경쟁력 비교

  다수 보유하이엔드부터 로우엔드까지 다양한 제품 라인오프라인과 온라인을 함께 공략자체 생산과 외부 생산 위탁을 병용미국 시장을 목표로Xiaomi온라인에서 자신의 비즈니스 모델을 정립샤오미

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.07.05

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  화웨이 SWOT분석과 경영,마케팅사례와 화웨이 미래전략제언

  “화웨이”기업성공요인SWOT분석경영전략마케팅전략미래전략제언1. 화웨이 기업소개2. 화웨이 기업성장과정3. 중국의 스마트폰 소비자 특성분석4. 화웨이의 성공요인5. 화웨이의 실패사례6. 화웨이 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportuni..

  리포트 | 19페이지 | 5,800원 | 등록일 2018.01.15 | 수정일 2018.08.16

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  레노버 (lenovo) 노트북 ppt 템플렛

  출하량 작년 대비 7.7% 감소 7370 만대 출처 : 시장조사업체 가트너 노트북 시장 규모 작년 대비 5% 감소 1 억 6800 만대 수준 (2015 년 )2) 새로운 경쟁자 샤오미

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.02.14 | 수정일 2016.03.14

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  경영학 글로벌스마트폰시장 분석

  점유율 02 경쟁사 비교 분석 03 마케팅 전략 CONTENTS스마트폰 시장 점유율 세계 스마트폰 시장 점유율스마트폰 시장 점유율 중국 내 스마트폰 시장 점유율경쟁사 비교 분석 샤오미는 ... 고공행진 중 - 샤오미는 철저한 아웃소싱을 통해 비용을 줄인 애플을 벤치마킹하면서도 아마존처럼 온라인 유통전략을 취해 저가 스마트폰으로 중국 등 신흥시장에서 급속히 성장하고 있음경쟁사 ... 편의제공경쟁사 비교 분석 갤럭시 S5 판매 부진 - 삼성전자에 스마트 폰 시장 왕좌를 빼앗긴 애플은 아이폰 6 로 반격에 나서 턱밑까지 추격해 옴 - 중저가형 스마트폰 시장에선 샤오미

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.07.17 | 수정일 2019.08.01

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  4차산업혁명의 시대

  샤오미가 후발주자라는 면에서 비슷한 점이 많다는 생각이 드는데 샤오미 하면 보조배터리가 생각나듯이 신협하면 고객과의 유대, 한도등의 고객에게 각인시켜줄 부분이 무엇인지에 대해서 적립을 ... 해당부분이 의심쩍으면 내가 먼저 업무파악을 하기 보다는 주변 직원들에게 구두상으로 확인하는 경우가 많은 데 책의 내용처럼 더 깊이 조금 더 천천히 읽고, 맥락을 이해해야 겠습니다.샤오미가

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.12

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