즉 기업의 경영을 행정에서도 배우자는 주장※특징과 문제점특징·정부기능의 대폭적인 감축, 민영화, 계약에 의한 민간 위탁 등에 중점을 둔다. ... ·신 관리주의인사나 예산등의 측면에서 내부통제를 대록완화하여 일선고나리자에게 재량권을 주고, 일선관리자가 책임을 지고 성과를 향상시키고 고객을 만족시키도록 행정을 관리하는 것을 의미한다 ... 배분 이라 정의하였다.특징 : 정부에 의하여 등장하기 때문에 강제성과 구속성, 공공성, 정치성, 복잡성, 미래지향성, 행동지향성을 지니며 정치, 행정일원론에서 중시된다.정책결정의 유형
여 기서 이러한 팀제의 유형을 간단히 살펴보자면 다음과 같다. ... 한시적인 운영을 하는 팀병렬형팀Ⅱ조직의 문제점을 해결하는 팀으로 병렬형팀Ⅰ과 성격이 비슷하나 존속기간이 더 길며 자율적이다.문진형팀조직의 플랫화를 목적으로 신속한 의사결정과 수직계층간 ... 팀제의 유효성팀제는 현대의 기업에서 전반적인 경영전략의 일부를 차지하게 되었다.
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