"관련다각화" 검색결과 41-60 / 19,427건

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  경영재무론 기말고사 정리

  이다.다각화? 사람들은 흔히 다각화를 합병에 따른 이득으로 인식함? 다각화는 비체계적 위험을 줄임? ... 그러나 자산의 가치를 결정짓는 체계적 위험은 다각화의 직접적인 영향을 받지 않음? 다각화가 합병이 가져다 주는 중요한 혜택이 될 수 없음? ... 일부 연구에서는 다각화된 기업보다는 특정 분야에 집중하는 기업을 높게 평가하지만 다각화가 시너지 효과를 가져다 준다면 기업의 가치를 증가시키기도 함?

  시험자료 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16 | 수정일 2022.06.19

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  [경영학]경영전략 토론과제_카카오의 기업전략

  있거나 혹은 관련이 없는 다각화를 추구해야 하는가? ... 초기 모바일 메신저 서비스에 그치지 않고 초기 사업과 관련이 없는 다각화를 추구하고 있다. ... 한국 Social Media 산업에서 Kakao 또는 Naver을 생각하여 그 기업은 기업전략의 3가지 차원 (통합, 다각화, 글로벌) 및 수평적 통합 (합병/인수) 현재 전략을 검토해보세요

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.15

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  DIVERSIFICATION AND PERFORMANCE 요약자료

  【가설 3: 제도적 발전이 낮은 환경, 쇼크 기간동안 다각화된 기업의 업무성과는 더욱 하락 할 것이다.】비즈니스 그룹들과 다각화와 관련해 2가지의 문제를 제기한다. ... 양쪽에 영향을 미칠 수 있다는 것과 둘째, 경제 전반을 강타한 대규모 쇼크 경우처럼, 위험들이 서로 관련 있을 때, 다각화가 업무성과에 어떻게 영향을 미치는지에 대해서는 분명하게 ... 3가지 보완적 측정방법 사용(1) 산업시가총액, (2) 산업평균 ROA, (3) 1인당 국민총소득(GNI)비즈니스 그룹오시리스 데이터베이스 보완(출판된 논문들, 연구들, 산업 및 시장관련

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25

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  [경영학 레포트] SM엔터테인먼트 기업 전략 분석

  따라서 SM엔터테인먼트는 주 수익원이었던 음반을 대신할 수익원을 발굴해야했고, 그 과정에서 다각화 전략을 채택했습니다.다각화 전략을 시작하게 된 또 다른 원인은 entertainment ... 기사 헤드라인.SM엔터테인먼트가 가장 먼저 시도한 것은 지리적 다각화입니다. ... 곳에서 주요 인력을 스카우트해오는 방법의 다각화 전략을 활용하고 있습니다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17

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  유나이티드항공사와 금호아시아나의 다각화 전략 비교평가

  수 있는 관련 다각화가 부족했으며, 전례를 통해 무리한 비관련 다각화를 지양하지 못했던 것이 기업의 입장에서 독이 되었다고 할 수 있다. ... 금호아시아나의 사례를 분석해보면, 초반에는 주력사업과 관련 다각화를 실시하여 시너지 효과를 창출하였으나, 그 이후에는 반복적인 비관련 다각화로 비용손실이 심각했고, 핵심역량에 공유할 ... 그런데 1970년대에는 정부정책의 영향으로 철강, 건설 등의 업체들에 대한 비관련 다각화를 실시하였고, 결국에는 1980년대에 비관련 분야에 대한 매각을 하고, 주력사업인 운수업과

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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  [기업의 다각화] 다각화의 의의와 형태, 기업 다각화의 이유와 동기

  따라서 관련내용에 따라 판매시너지와 조업시너지 등의 시너지효과가 생기기도 한다.집성형 다각화는 컨글로머리트형 다각화를 의미하며, 마케팅과 기술이 쌍방의 기존 것과 관련이 없는 분야와의 ... )란 기존 제품과는 관련 없는 업종에 진출하는 다각화로서 집중형(concentric) 다각화와 집성형(conglomerate) 다각화로 구분된다. ... 그러나 관련기술이 있으면 시너지효과는 크지만, 실제로는 시너지효과가 적고, 때로는 마이너스의 경우도 있다.(3) 사행적 다각화사행적 다각화(diagonal diversification

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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  [경영 전략] 포스코 사례

  비관련다각화를 시도했다가 실패한 사례가 있다. ... 배터리 소재 산업으로 진출은 관련다각화전략에 해당하여 포스코의 철강 산업과도 시너지 효과를 발휘할 것이다. ... 포스코도 그 동안 다각화를 추진하였지만 성과는 지지부진했다. 그럼에도 불구하고 포스코는 새로운 사업분야로 다각화전략을 실시해야 한다. 철강 산업에는 발전에 한계가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.05

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  카카오의 마케팅전략 분석

  크게 ‘관련 다각화’와 ‘비관련 다각화’로 구분된다. ... 카카오톡의 사업 다각화를 관련 다각화로 보아야 할지, 비관련 다각화로 보아야 할지에 대해서는 논란의 여지가 있다. ... 사업과는 전혀 다른 사업 분야임을 고려했을 때에는 비관련 다각화라고 볼 수도 있기 때문이다.관련 다각화는 또 다시 ‘수평적 다각화’와 ‘수직적 다각화’로 구분된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18

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  다각화전략 사례소개(실패요인분석)

  그 외의 각종 여행관련회사를 적극적으로 인수합병 하는 등 23억 달러를 투입해 기존 항공회사에서 종합 여행사로 몸집을 키우는 ‘괸련 다각화전략’을 펼치며, 기업의 시장점유율을 증가시키고자 ... 다각화전략 : United 항공사의 실패사례다각화전략 - United 항공사의 실패사례.hwp11다각화전략 - United 항공사의 실패사례.hwp다각화전략 : United 항공사의 ... -실패이유-United항공사의 다각화전략 실패의 가장 주된 요인은 짧은 기간 안에 높은 인수합병비용을 지불하면서 까지 투자를 하며 다각화전략을 펼쳤지만, 그에 상응하는 실제이익이 나오지

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.07

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  명지대 글로벌경영전략 시험대비용 정리노트, 중간 기말 내용 총 정리

  관련 다각화 2, 비관련 다각화 3, 수직적 통합다각화의 목적-다각화가 항상 기업의 수익률을 향상시키려는 목적에 의해서 이루어지진 않는다1. 성장추구 2. ... (아주 모순되진 않는다는 의견도 있는데 그건 yes파)다각화란?- 한 기업이 서로 다른 여러 산업에 참여하는 것을 의미다각화 종류1. ... 관리(Management)- 전략적 의사결정: 급성장하는 화학 산업으로 사업 다각화- 미래지향적: 전략과 관리를 구분하는 경계선- Strategy is a game plan about

  시험자료 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.20

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  기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점

  있을 때 가능하다.따라서 우리가 바람직한 다각화라고 할 때의 관련 다각화는 각 사업에서 핵심적으로 요구되는 자원과 능력이 관련이 있는, 그래서 사업간 자원공유(resource sharing ... 기업다각화의 의의기업의 다각화(business diversification)란, 기업이 자체의 성장과 관련하여 종래 운영하여 오던 업종 이외의 다른 업종에 진출하여 동시에 운영하게 ... 사행적 다각화(lateral diversification)기존제품과는 아무런 관련이 없는 다른 제품분야에 진출하는 경우로서, 식료품회사가 기술상의 이점을 활용하여 제약업계에 진출하는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  NCS [All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가 C유형 - 최종 과제 (100점 맞음)

  정도의 경쟁 우위를 만들어 줄 수 있는가기업의 장기적인 전략과 목표에 얼마나 적합한가- 관련 다각화와 비관련 다각화의 장단점을 각각 1가지씩 작성할 것 (배점 : 20점)관련 다각화 ... 문제가 다른 분야로도 전달되는 도미노 효과가 나타나는 위험성이 있다.비관련 다각화 장점: 재무적인 위험을 여러 비관련 사업들에 분산시키기 때문에 한 사업의 침체나 실패가 기업 전체의 ... 장점: 가치사슬상의 비용절감, 기술이전, 지식의 공유를 통해 생기는 이익들이 많아져서 경쟁우위를 획득할 가능성이 높아진다관련 다각화 단점: 사업 간의 연관성이 높을수록 한 분야에서의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05

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  다각화전략

  그런데 어느 정도 공통관련성에 관한 요소가 없다면 다각화의 전략은 성공을 거두기가 힘들다.다각화 전략은 다음과 같은 여러 가지 형태로 분류되지만 각 형태에 따라 공통관련성에 대한 정도도 ... 판매의 공통관련성의 정도는 강하다. 그러나 다각화 전략의 경우에는 신제품분야와 기존재품분야 간의 공통관련성은 제품분야가 다르기 때문에 그 정도가 약하다. ... 다각화전략목차다각화전략I. 수평형 다각화전략II. 집중적 다각화전략III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  포스코의 다각화 전략과 철강 산업에 집중하는 전략의 타당성에 대해 각각 검토하라

  또한 기존의 철강 산업과 시너지를 낼 수 있는 종합소재 및 에너지 영역 등 관련 산업으로의 다각화를 검토해 볼 필요가 있다. ... 등으로 확장을 꾀했으나 포스코의 군대식 문화, 즉 경직된 기업 문화로 인해 다각화에 실패했다.그러나 앞선 시기의 다각화 전략이 실패했다고 해서 철강 본업에 주력하는 전략으로 돌아가야 ... 과거 다각화 실패 경험에서 얻은 교훈을 바탕으로 기업 문화와 경영시스템을 신규 사업 분야에 맞게 재조정하는 과정이 반드시 필요하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.24

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  이란과 이스라엘의 갈등이 주식 시장에 미치는 영향을 기술하시오.

  첫째, 포트폴리오 다각화이다. 이는 다양한 자산을 보유하여 개별 자산의 리스크를 줄이는 전략이다. 둘째, 헤지 기법의 활용이다. ... 이러한 상황에서 투자자들은 관련 뉴스를 면밀히 분석하며 대응 전략을 세운다.다각화된 포트폴리오 및 헤지 기법의 활용으로 다각화된 포트폴리오와 헤지 기법은 투자자들이 리스크를 관리하는 ... 포트폴리오 다각화는 주식, 채권, 원자재, 부동산 등 다양한 자산에 투자를 분산하는 것이며, 이는 특정 자산의 가격 변동에 따른 리스크를 최소화한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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  스포츠경영관리사 필기 정리

  변경경영다각화전략경영다각화?전략?:?현재?사업과?다른?분야에서?성장기회를?찾는?전략으로?아래의?3가지?형태로?구분집중적?다각화?:?현재?사업과?관련?있는?다각화수평적?다각화?:? ... 관련?없더라도?현재의?고객이?소구할?수?있는?분야의?다각화복합적?다각화?:?현재의?기술과?시장이?관련이?없는?다각화경쟁전략의?목적과?선결과제목적?:?경쟁자와의?경쟁에서?경쟁우위를? ... 관련된?상품의?마케팅으로?소비자는?일반?대중,?상품화된?스포츠?및?관련?상품의?판매?촉진을?목적으로?함.관람의사결정의?영향?요소(관람스포츠에서?경기관람에?영향을?주는?요소)1.?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.05

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  매경테스트 경영 파트 최종요약본(핵심정리)

  기업 수준의 전략1) 다각화(1) 관련형 다각화 기존 기업과 진출하려는 사업 간 공통적인 가치 사슬의 구성분이 존재- 범위의 경제 추구(시너지)(2) 비관련형 다각화 기존 기업과 전혀 ... 관련없는 새로운 분야로 진출하는 경우- 시너지 효과를 기대하기 힘들다, 무형 자산 활용도 관련 다각화보다 떨어짐- 위험 분산 효과 (경영자에게만 해당, 주주에게는 없다)2) 앤소프 ... 고객층 포섭(카메라 업체의 복사기,반도체 제조)(3) 제품 개발 전략 [현재 시장/새로운 제품]- 위험성이 높지 않다, 제품,가격 면에서 얼마나 차별화된 제품을 개발하느냐(4) 다각화

  시험자료 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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  포스코 사례

  그 동안 포스코는 비관련성 산업에 진출하여 실패한 바 있다. 포스코는 다각화전략을 실행하되 자신들이 잘 이해하고 있는 철강과 관련되어 있는 산업에 진출해야 한다. ... 대해서 각각 검토해보자.지금 상황에서는 포스코가 관련성 있는 사업에 진출하여 다각화전략을 진행하는 것이 더 적절하다고 본다. ... 이에 대비하여 포스코는 철강 생산 공법에서 친환경 공정을 도입할 수 있도록 개발을 지속해야 한다.포스코의 새로운 사업분야로 진출하는 다각화전략과 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  무신사 성공전략

  이는 무신사빌 패션 마케팅 혁명이 되는 것이라고 불린다(2) 사업 다각화전략무신사의 주된 다각화 전략은 패션 전반적인 모든 산업에 뛰어드는 관련다각화 전략이다. ... 패션과 라이프스타일 브랜드와 컨텐츠/미디어 기업 그리고 패션 관련 IT기업에 투자하며 패션 산업의 모든 것에 뛰어들고 있다.또한 무신사는 패션을 뛰어넘어 비관련다각화전략을 취하고 있기도 ... 무신사의 성공전략 사례연구(1) 자체 PB브랜드 개발(2) 사업 다각화전략(3) 위기극복전략 (가품논란 극복사례)(4) 캠페인 전략(5) 마케팅 프로모션 전략(6) 광고전략4.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.03 | 수정일 2023.06.27

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  대구대학교 국제경영전략 중간고사 족보

  - 금융 산업 낙후- 신용평가가 체계미약- 기업들의 비효율적인 투자- 문어발식 비관련 다각화- 정경유착과 뇌물수수, 지연 및 학연 등에 의한 경제활동- 전경련 ex) 최순실외생요인: ... 기업을 전제로 함 단일품목만 취급하는 기업인 경우 두 개를 구분할 필요 없다.기업전략- 해당기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위 결정- 다각화, 수직적 통합, 기업인수 합병, 해외시장진출 ... 신규시장진출 및 기존사업에서의 철수 등과 관련한 의사결정 의미사업전략- 각각 시장에서 경쟁하는 구체적인 방법을 다룬다.아시아의 외환위기*근본원인- 정부의 지나친 개입- 부도방지협약

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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