"다면평가제도" 검색결과 41-60 / 3,875건

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  다면평가제도 운영사례

  다면평가제도(1) 다면평가제도 도입 배경1) 조직구조의 변경O사는 신인사제도를 도입하면서 신인사제도가 원활히 운영될 수 있도록 조직을 재구축 하였다. ... O社의 다면평가제도 운영사례1. 신인사제도의 도입과 평가 원칙O사는 1997년 새로운 인사제도를 도입하였다. ... 운영상의 문제점과 개선방안O사는 다면평가제도를 도입한지 얼마 되지 않는 관계로 문제점과 개선 필요점이 존재한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.05

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  다면평가제도(Multi-source feedback)

  『다면평가제도』의 실시(도입) 목적가. ... 아래의 표는 다면 평가제도와 기존 인사고과 제도와의 차이점을 보여준다.< 다면 평가와 기존 인사고과와의 차이점 >구분다면평가상사평가복잡성평가자가 여러명이 때문에 번잡함간편함저항감피평가자가 ... 『다면평가제도』의 국내 도입 현황가. 다면평가는 1995년 국가공무원법 개정에 따라 검토되었고 특허청 등이 이듬해 승진자 심사목적으 로 다면평가제도를 적용하였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.05

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  인재육성과 조직활성화를 위한 KIST 다면평가제도

  인재육성, 인적자원의 관리, 다면평가제도의 전반적인 내용을 조사 정리한 경영학 레포트입니다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.11

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  다면평가의 장단점과 제도운영의 오해와 실제

  다면평가의 장단점과 제도운영의 오해와 실제1. 다면평가의 장점과 단점1) 장점ⅰ. ... 다면평가는 평가자의 선발, 평가의 시행 , 다양한 정보의 분석 등에 시간이 많이 소비된다. ... 이에 반해 다면평가는 여러 명의 평가자가 평가를 하고, 평가자의 평가성향을 조정하는 기법을 활용함으로써 평가의 형평성을 확보할 수 있다.Ⅱ. 우리나라의 도입현황과 개선방안1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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  [인사행정론] 다면평가제도에대해

  다면평가는 평가 방법의 하나이다. ... 이처럼 직속 상사 이외의 내부자(2차 상사, 동료, 부하)와 외부자(고객, 지역사회, 행정기관 등)들이 평가자로 참가하는 평가방식을 다면평가(또는 360 평가 피드백)라고 부른다. ... 일반적으로 평가는 그 대상에 따라서 업적(성과)평가와 능력평가로 대별할 수 있고, 능력평가는 또다시 직무관련 역량평가와 조직관리의 리더쉽 평가로 대별할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.10

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  [경영학]인적자원관리 다면평가제도

  과 목 명 : 인적자원관리분 반 : 여름계절학기 001분반제출일자 : 2006.7.6담당교수 : 배상림 교수님다면평가제도3조목 차다면평가제도들어가기 36 - 1본 론증권시장론1. ... 다면평가 제도는 이를 보완하여 상사의 평가능력은 물론 부하 직원의 상향 평가와 도료 직원의 평가, 그밖에 필요한 경우 고객의 평가까지 반영하여 리더십, 능력, 태도, 실적 등에 대한 ... 외국의 사례 36 - 28나가기 36 - 31* Direct Report 36 - 2836 -인적자원관리서 론다면평가란 다양한 측면에서 조직원을 평가하는 새로운 인사평가제도로써 인사평가에서

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.20

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  [인사행정]다면평가제도에 대하여

  다면평가 운영 시 고려사항4. 다면평가제도 운영사례.사례1: 중앙인사 위원회사례2: 철 도 청5. 기업에서의 다면 평가제 도입과 현황사례: 일본 IBMIII. 결 론.I. ... 다면평가 운영 시 고려사항○ 다면평가의 목적과 활용방안을 명확히 설정한 후 설문지를 설계- 평가문항의 선정, 설문지의 구성, 평가문항별 가중치, 평가척도의 선정 그리고 타 평가제도와의 ... 주제: 다면평가제도목차I. 서 론II. 본 론1. 다면평가제의 개념.2. 다면평가제의 실행 근거와 의의1)다면 평가제의 실행근거.2) 다면평가제의 의의.3.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.04

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  [인사관리] 다면평가제도

  {다면평가제도의 장·단점Ⅰ. ... 다면평가제도의 효과적인 추진 방향첫째, 다면평가제도는 인사평가제도의 타당성과 신뢰성을 높이기 위한 여러 방법 중의 하나라는 명확한 인식이 필요하며, 기존의 인사평가제도를 보완하는 측면에서 ... 다면평가제도를 활용하는 것이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21

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  360도다면평가제도 우수도입사례 - POSCO

  다면평가제도의 추진배경 다면평가제도의 효과 다면평가제도 기업사례 성공적인 다면평가360도 다면평가제도 ? ... 360도 다면평가 제도 우수 도입 사례 - POSCO인적자원의 이해Content다면평가제도란? ... - 기존 : 상사가 부하를 평가 다면평가 : 피 평가자 한 사람을 부하, 동료, 고객 등 다각적으로 평가 360도 전방위 평가상사피평가자단일평가피평가자고객본인부하상사외부 전문가다면평가다면평가제도의

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.20

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  [인사행정] 다면평가제도

  사실 다면평가제도는 새 정부에서 가체제로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 대한 사례연구」, 한국행정학보제 34권 제 4호, 김판석, 오성호, 이선우LG전자(주)에서의 다면평가에서는 ... 기존의 전통적이 평가 방식과 현재 시행되고 있는 다면평가제도와의 차이점을 보자.2. 개념 바로잡기 - 다면 평가제에 대한 오해(1) 다면평가는 인기투표이다.' ... 실시한다는 것을 평가자들에게 명확히 인식시킬 때만이 다면평가의 효과성-보다 과학적이고 객관적인, 공정한 인사을 극대화시킬 수 있을 것이다.Ⅱ.다면평가제도의 현황1.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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  다면평가제도의 도입과 활용화방안

  다면평가제도의 도입과 활성화 방안목차1.다면평가제도의 정의2.다면평가제도의 도입배경 및 현황3.다면평가제도의 필요성4.다면평가제도의 효과5.다면평가제도의 도입시 유의점6.다면평가제도의 ... 활용 및 효율적 운용1.다면평가제도의 정의인사관리에 있어서 평가는 매우 중요하다. ... 다면평가제도는 상사에 의한 평가보다 책임이 덜 따를 수 있는 환경이 존재한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.30

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  [인사행정] 다면평가제도

  다면적 평가제도가 현 근무평정제도에 비해 가지는 특징을 살펴보도록 한다.(1) 평정제도의 목적에 맞는 객관적 운영의 활성화근무평정제도는 인사관리의 기준으로 활용하는 것을 기본 목적으로 ... 근무능력과 근무의욕을 신장시키고, 조직 성과의 향상에 기여할 수 있도록 새로운 평정방법이 개발되고 제도가 운용되어야 할 필요성이 있다.□ 다면평가제도의 의의현재 시행중인 공무원 평정제도는 ... 민원업무의 경우 행정서비스를 제공받는 국민으로부터 만족도 조사를 통한 평가를 실시하는 경우가 한 예라 하겠다.□ 다면적 평가제도의 필요성 제고현재 공무원 단체에서 시행중인 근무평정제도는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.04

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  [인사관리] 다면평가제도의 효율적 도입방안

  다면평가제도의 효율적 도입방안Ⅰ. ... 다면평가제도의 문제점1. ... 따라서 이러한 문제점을 개선하기 위하여 다면평가제도가 도입 시행되고 있다.4.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27

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  [인사관리]성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰

  다면평가제도 도입 필요성라. 다면평가 도입시 유의점마. 다면평가제도의 효용적 구축방안참고자료1. ... 성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰목 차1. 연구배경 및 목적2. 다면평가제도에 대한 이론적 고찰가. 다면평가의 정의 및 목적나. 다면평가에 대한 우려다. ... 다면평가제도에 대한 이론적 고찰가.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15

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  [인사관리] 다면평가제도의 장단점

  외국 기업의 다면평가제도 동향과 시사점미국일본 - 이토추 종합상사Ⅵ. 국내 기업의 다면평가 도입 사례대림정보통신Ⅶ. ... 객관적인 척도 마련평가자 수와 범위 선정에 비교적 적정 범위 선정..PAGE:41우리 나라 기업에 주는 시사점다면평가제도에 적절한 신 인사제도시스템 구축의 필요성기존 연공 중심에서 ... 할 경우 책임의 소재 불분명새로운 제도에 대한 불안감, 저항감 발생..PAGE:13기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:14기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:15평가주체별

  리포트 | 59페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.20

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  [인적자원관리] 종합평가제도와다면평가제도의예

  참 고 자 료- 우리나라에서 실시하고 있는 다면 평가제도의 실례 -1. ... 종합평가제도란? ... LG-EDS1) 다원평가제도 의의- LG-EDS에서는 신인사제도를 개발하였으며, 다원평가는 그 하위제도의 하나로 신인사제도 시행과 동시에 실시됨- 다원평가란 평가대상자의 직속리더(관리자

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.28

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  [행정학개론] 정부 인적자원 관리 제고방안 - 다면평가제도

  그 역사적인 산물이 바로 고위공무원단과 개방형임용제도, 다면평가제도등이다. ... 그럼 이러한 다면평가제도의 특성과 의의를 살펴보고, 다면평가가 공직 내에서 실효성을 거두기 위해 필요한 사항들을 점검해봄으로써 성공적인 다면평가가가 이루어 질 수 있도록 자세히 고찰 ... 조직관리 시스템의 확대를 위하여 다면평가가 중요한 역할을 할 것임에 틀림없기 때문에 제도 개선 노력은 부단히 이루어져야 할 것이란 점이다.4.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.04

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  [인사행정] 지방공무원에 대한 다면평가제도의 문제점 및 개선방안

  서론Ⅱ.다면평가제도의 현황1. 다면평가제도의 도입2. 한국토지공사의 다면평가 사례Ⅲ. 다면평가 제도의 개선방안1. 익명성과 비밀을 철저히 보장하라2. ... 다면평가 제도의 개선방안1. ... 사실 다면평가제도는 새 정부에서 처음 도입되는 제도는 아니다. 1998년 공무원 임용령의 개정으로 승진에 있어서 다면평가의 결과를 활용할 수 있는 법적 근거가 마련되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

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  [성과관리론 3학년] 1. 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여 상세한 내용을 작성하시오

  다면평가제도의 내용3. ... 다면평가제도의 개선 필요사항5. 다면평가제도의 개선방안1) 평가대상 범위의 개선2) 대상자에 따른 평가지표 구성3) 평가결과 활용4) 평가지표의 개선6. 시사점Ⅲ. ... 다면평가제도의 개선 필요사항다면평가는 전통적인 평가에 비해 상대적으로 장점이 많아서 민간기업에서는 비교적 많이 활용하고 있는 제도이다.

  방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.09

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  [인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

  목적을 달성하기 위해 제도개선을 위한 노력과 연구가 계속될 필요가 있다다면평가제다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러 측면을 두루 평가하는 것을 말한다. ... 인사고과에 있어서 참여의식을 고취시킨다는 목적으로 다면평가 제도를 도입하였다.다면평가의 방법으로는 아래와 같다.(1) 효과적인 운영방안1) 평가자 선정한 직원을 평가할 상사? ... 따라서 이러한 문제점들을 개선하기 위하여 다면평가제도가 도입?시행되고 있다.마지막으로 조직구성원의 능력개발과 참여의식의 고취를 위한 목적이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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