"도요타 위기전략" 검색결과 41-60 / 2,491건

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  학은제 경영전략론 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  했다.이러한 경쟁사 도요타를 두고 현대자동차가 나아가야 할, 갖춰나가야 할 부분에 대해서 살펴본다.먼저는 위기관리 능력을 제고해 봐야 한다. ... 중국과 인도, 슬로바키아, 체코 등 신흥시장을 개척하고 현지화 전략을 세우고 추진한다. ... 서론가치사슬 분석(Value Chain Analysis)이란 기업의 개별 활동이 각각 창출하게 되는 가치와 비용을 분석하여서 각 활동이 기업에 공헌하는 양상을 파악한 후 경쟁우위 전략을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨. 1) 글로벌

  식스시그마 전략은 기존 제조품질관리 차원을 넘어서서 고객에게 제공하는 기업 가치의 획기적 향상 달성을 위한 전략이다. ... 노력하는 것이 글로벌 스탠다드를 뛰어넘은 그들만의 성공전략인 것이다. ... 이러한 가운데 도요타의 환경과 문화에 적합한 제3세대 6시그마를 도입하는 도요타는 이른바 '린 생산방식'을 가져오고 이에 대한 방법론으로 5를 가져오게 된다. 5S는 정리, 정돈,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  도요타 SCM

  TOYOTA SCM2.1 Big Picture 위기 관리 장기철학 부품 조달 물류 협력 업체 관리 정확한 프로세로세스의 가시성을 높임으로써 신뢰도를 높임목적 : 1. ... TECHNOLOGY INNOVATION THEORIES Oct, 3, 2014 6th Topic Presentation TOYOTA SCM목차 SCM TOYOTA SCM 3. ... 위기를 파악하라 . 2. 소통하라 . 3. 분석하고 평가하라 4. 위기 담당자를 할당하라 5. 위기대응 팀을 조직하라 6. 위기상황을 완화시킨다 . 7.

  리포트 | 60페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.19 | 수정일 2024.05.22

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  글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

  리콜 사태를 맞아 품질에 대한 이미지가 떨어져 큰 타격을 입었다.이러한 위기 속에 도요타의 SCM 역량은 매우 뛰어 났지만 시장 변화에 따른 대응이 부족했다. ... 되었다.세계적인 불황과 경제 위기 안에서 효과적인 SCM 전략은 시장 변화에 유연하게 대처한 기업들은 점유율이 높으며 그러지 못한 기업들은 선두자리를 뺏기고 말았다.지금부터 SCM ... 이에 따라 삼성전자는 의사결정을 내림으로 정확한 생산과 판매를 최소 비용으로 최대 성과를 보여주고 있다.실패사례인 도요타를 보자.도요타는 낭비적인 비용을 줄이고 생산성과 품질향상을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

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  조직문화,도요타,GM

  공정 별 부분 할당 분류 체계 무 존재TOYOTA 의 가치관과 행동규범 도요타의 가치율계산TOYOTA 조직문화 창작물 조 직원 오류는 절대로 있을 수 없는 것 내 압경영 오류 사방에서 ... TOYOTA 의 강력한 특징을 반영 - 5S 활동을 통한 단정함 유지 도요타에서의 5S 의 목적은 JIT 사상을 잘 실천에 의의 - JIT 사상을 실천하기 위해 정해진 물건이 정해진 ... 와 GM 의 합작투자 2010 년 GM 의 파산 위기로 완전폐쇠COLLABORATION - NUMMI 북미 진출의 기회 무역 장벽의 해소 생산기술 / 경영방식 비용 절감 / 수익

  리포트 | 28페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오. 서론

  토요타 토요타는 일본의 자동차 제조 회사로, 그 효율적인 생산 방식과 뛰어난 품질로 전 세계에서 인정받고 있다. ... 지역적 위기에 대한 취약성 하나의 전략이나 제품이 특정 지역에서 실패할 경우, 이는 전 세계적인 영향을 미칠 수 있다. ... 토요타는 현지 시장의 특성을 반영한 자동차를 제조하며, 각 국가에서의 성공 사례를 바탕으로 글로벌 전략을 계속해서 발전시켜 나가고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  일본기업 비즈니스 케이스 - 토요타(Toyota) 부활의 비결

  「TNGA=Toyota New Global Architecture」의 도입이다. ... 토요타의 反轉을 위한 적극적인 공세와 그 의미세계의 자동차 업계는 그날 발표를 단순한 증산 투자가 아닌 토요타의 사업전략上 중요한 의사결정이라고 평가하고 있다. ... 세계 자동차 시장을 향한 재도약과 더불어 공격적인 전략을 펼치고자 하는 토요타의 미래를 장기 투자자와 함께 개척해 나갈 것이라는 의지의

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.24

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  해외직접투자는 기업의 국제경쟁력 우위를 확보할 수 있는 원천이 된다는 의견에 찬반입장을 밝히고, 그 이유를 작성하시오.

  예를 들어, 일본의 도요타(Toyota)는 미국에 생산 공장을 설립함으로써 미국의 첨단 제조 기술과 경영 방식을 배우고 있다. ... 예를 들어, 일본의 도요타는 미국에 생산 공장을 설립하여 미국의 첨단 제조 기술을 도입하였다. 이를 통해 도요타는 생산 효율성을 높이고 제품 품질을 향상시킬 수 있었다. ... 예를 들어, 브라질은 최근 몇 년간 정치적 불안정과 경제 위기를 겪고 있다. 이러한 상황에서 브라질에 진출한 외국 기업들은 큰 어려움을 겪고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.27

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  도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가

  하지만 양적 성장 전략으로 부품조달업체 다변화에 따른 2010년 리콜사태 및 최근 하이브리드 차량 생산확대로 큰 위기를 맞게 되었다. ... Toyota와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가수직적 통합이란 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법으로, 기업의 목적 및 통제·유연성의 ... Toyota의 사례를 분석해보면, Toyota는 수직계열화의 이점을 살려서, 보다 많은 정보를 획득하고 효율적으로 하청업체들을 관리하면서 경쟁력을 가졌지만, 하청업체 관리정책을 살펴보면

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점

  하지만 이후 2000년대 후반부터 2010년대 초반까지는 글로벌 금융위기와 일본 대지진, 엔고 현상, 도요타 리콜 사태 등 일련의 악재를 겪으며 엄청난 위기를 겪었다. ... 하지만 이후 북미 시장을 중심으로 공격적인 마케팅 전략을 펼치고 품질력을 강화하기 위한 노력을 바탕으로 현재는 다시 시장 점유율을 회복해나아가고 이는 상태이다. ... 환경이나 내부 조직문화, 기업 구성원들의 특성, 기업이 미래에 지향하는 바, 그 기업의 강점이나 약점 등 여러가지 사항이 모두 상이하기 때문에 이러한 요소를 철저하게 고려해야 좋은 전략을

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  그런데 2009년 부품 결함에 따른 총 9백 만대 이상의 리콜로 경영위기에 봉착했는데 이는 글로벌 표준보다 일본적 표준만을 고집해온 일본식 경영전략의 참패라는 평가 또한 있다.본고에서는 ... 계획 단계에서 발견된 문제를 해결하는 전략은 실행 단계에서 만들어지는데 아이디어를 분석하고 측정함으로써 직원의 문제를 해결하는 데 얼마나 효과적인지가 중요하다고 볼 수 있다.2. ... 도요타의 TQC2. 도요타의 TQC 역사1) 제 1단계2) 제 2단계3) 제 3단계3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로, 연세대학교, 2005동아비즈니스리뷰, 대표적인 일본 장수 기업 도요타의 경영 전략, 2020.4. ... 잠깐 위기를 맞이하였다. ... 이유로는 여러 가지가 제시되지만 특히 도요타 생산 시스템(TPS, Toyota Production System) 또는 도요타 경영 시스템을 꼽지 안을 수 없을 것이다.도요타 경영

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

  개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 철저히 고수하며 개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 구해낸 경영자이다. ... 그리고 GE 경영연수원(Crotonville)의 교육프로그램을 통하여 관리자들에게 GE의 전략문제를 인식시키고 새로운 전략방향을 탐색하도록 하여 변신전략을 전개하는 데 있어서 그들의 ... 계승하는데 가장 중요한 역할을 했다.미래에 대한 도전은 Toyota의 핵심가치임에도 불구하고 Toyota 내에서는 항상 변화에 만감하지 못했다.

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  자동차 리콜 시스템 사례 국내외 총 4가지

  도요타 아키오 사장은 이번 리콜 사태 발생 후 열흘 만에 사과하고, ‘위기대책위원회’를 발족하는 등 수습에 나섰으은 여전히 도요타에 대한 신뢰를 유지하고 차량 구매 의사를 보였다. ... 수리, 교환, 환불 등의 조취를 취함으로써 소비자의 피해를 사전적으로 예방하는 제도이다.최근 몇 년간 자동차 리콜 문제는 특히 현대 자동차, 기아 자동차 등 국내 자동차 제조사와 토요타 ... 제조 역량과 자동차 부문에서 중요한 기업이 되겠다는 야망의 토대를 마련했다.1980년대와 1990년대에 현대자동차는 전 세계적으로 제조 시설 네트워크를 구축하는 등 강력한 확장 전략을

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.15

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  도요다 경영시스템에 관한 나의 소견

  다양한 인재 개발 전략, 신성장 동력의 창출을 들 수 있으며, 그중에서 전사적 품질관리(TQC)는 도요타 자동차의 혁신 경영시스템의 근간이 된다. 2000년 후반에는 품질 위기를 겪었으나 ... 도요타 경영시스템 TQC2. 도요타 품질관리 시스템3. 토요타의 생산기능 시스템Ⅲ. 결 론1Ⅰ. 서 론21세기로 넘어오면서 소비자의 요구는 많은 변화를 맞이했다. ... 토요타의 생산기능 시스템도요타를 이해하기 위해서는 도요타 생산현장에 있는 근무자들이 생산방식에 있어‘과학자집단’으로 불러도 좋을 만큼의 분위기가 형성되어 있음을 인지해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.12

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  참고문헌현영석/정규석, 현대와 도요타의 품질 위기와 극복, 품질경영학회지 42권 1호, 한국품질경영학회, 2014임재화, 우리나라 제조기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 ... 있어 지속적으로 혁신을 꾀한다는 의미로, 도요타 경영에 있어 이른바 “도요타 웨이(TOYOTA Way)”로 꼽히는 기본 이념에 잘 드러나 있다.즉 도요타는 현재에 만족하기보다는 지속적으로 ... 경영 혁신과 “TOYOTA WAY”도요타의 “경영 혁신(Management innovation)”은 도요타가 시장에서 지속적으로 생존하고 시장에서의 우위를 점할 수 있게끔 그 경영에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  현대자동차 기업 SWOT분석과 경영전략 분석

  뒤지고 있는 것이 실정이다.- 미국발 금융위기현대자동차의 최대 수출국가인 미국의 현재 경제상황은 금융위기로 인해 최악으로 치닫고 있는 상황이다. ... 도요타의 노동의 강도에 비해 노조는 거의 기업과 협력, 품질향상위하거나 세계전략에 협조적인 모습이다.(3) Opportunity- 친환경차량에 대한 국내 세제혜택과 고유가 시대에 연비우수 ... 현대자동차 기업 경영전략 분석5. 결론 및 느낀점1.

  리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.04.13

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  도요타리콜사태파급효과

  있는 글로벌 1등 자동차 기업 도요타가 최대의 위기를 맞이하였다. ... 급속한 확대성장 전략 추진으로 인해 오랜 시간이 소요되는 인적자원 육성이 소홀해졌고 해외공장 인력의 다능공화 지연 및 도요타 생산방식에 대한 이해도 저하로 도요타의 강점이었던 품질에 ... 본고는 도요타와 현대차의 사회적 책임 경영에 대한 분석틀로서 기업 경영과 윤리의 관계를 다면적 측면을 고려하는 통합적인 시각에서 기업의 사회적 대응 전략이 기업의 평판에 어떠한 영향을

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  현재 코로나19로 인하여 지역전문가 제도가 잠시 주춤한 상태이지만, 변화된 세계화에 맞추어 새로운 인재 양성 전략을 검토 중이라고 한다.삼성의 지역전문가 제도는 기존 주재원 파견의 ... 진행하고 현지 인맥 및 다양한 정보를 취득하는 정보화, 개인 연구에 집중하는 전문화 활동으로 이루어진다.삼성에서 지역전문가 제도를 위해 들어간 비용은 1조 원으로 추정하고 있으며 외환위기 ... 창출에 동기 부여로 작용하고 있다.3) 글로벌 인적자원관리의 영향력영국 브랜드파이낸스가 발표한 자료에 따르면 2021년 기준 글로벌 기업 브랜드 가치 랭킹은 아래의 표와 같다.순위기업명브랜드

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  기업의 지속가능한 생산전략 기업의 사례를 제시하고 기업경쟁 우위를 위한 자신의 의견을 제시

  기업의 지속가능한 생산전략 기업의 사례1949년 도요타자동차는 국내시장의 협소와 업체 간의 치열한 경쟁으로 심각한 경영위기에 직면하였고 파산직전까지 간다. ... 도요타가 풀어야 할 과제는 “생산량을 늘리지 않으면서 생산성을 향상시키는 것”이다.도요타 생산시스템(Toyota production system)은 일본형 생산시스템의 대표적인 모델이 ... 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것으로 1973년 오일 쇼크 이후 많은 일본의 기업들에 채용되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.08

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