"동기유발리더" 검색결과 41-60 / 6,091건

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  진주보건대 간호학과 대인관계 5장

  1) 동기부여란◆ 동기는 무엇인가를 성취하고자 하는 의욕◆ 동기부여는 어떤 행동을 하는 데 있어 열정과 지속성을 유발하는 내적 혹은 외적인 힘◆ 동기부여가 된 사람은 직무만족도는 물론 ... 생산성도 높음◆ 리더는 구성원들에게 업무 동기를 부여해 조직의 목적을 성공적으로 달성할 수 있도록 노력해야 함◆ 구성원들은 동기부여가 되지 않은 구성원들보다 더 성과를 높일 수 있으며

  시험자료 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.07

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  K[조직심리학] - 모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오

  모티베이션을 증진시키는 요인은 크게 내재적 동기유발요인과 외재적 동기유발요인으로 구분될 수 있다. ... 외재적 동기유발요인은 외부 즉, 조직으로부터 직접 받는 보상으로 보수, 신분안정, 승진 등의 외재적인 보상에 의해 발동 및 촉진되는 동기 유발요인을 의미한다.2. ... 내재적 동기유발요인은 직무수행자가 스스로 느끼는 것으로 주로 직무자체와 관련되어 있고, 성취감, 책임감, 인정감, 자신의 발전, 직무에 대한 흥미 등의 내재적인 보상에 의해 동기유발

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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  요약 및 사례, 느낀점과 계획(교재 07 리더십과 동기부여)

  먼저 개인의 욕구·욕망·기대에 의해 내적 불균형 상태를 조성하게 되고, 개인은 이런 불균형 상태를 감소시키기 위한 행동을 유발하게 되어서 목적 지향적 동기를 추구한다. ... 이론동기부여는 개인의 구체적 목표 지향을 위해 행동을 유발하는 심리적 과정으로 개인의 조직 활동을 통해 자신의 욕구·목적을 성취하게 되며 조직은 개인의 자발적 노력을 통해 조직 목표를 ... 동기부여의 과정을 살펴보면 다음과 같다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  간호관리학 실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 및 발휘방법_ A+자료

  - 추진력- 리더십 동기- 성실성- 자신감- 인지적 능력- 과업지식- 인지적 능력- 외향성- 면밀성(양심성)- 정서적 안정- 개방성- 동조성- 동기유발- 사회적 지능- 정서적 지능- ... House)가 제시한 이론임- 리더의 행동이 구성원의 동기를 유발시키려면, 목표 성취에 방해가 되는 요소들을 제거해 주고 필요한 지원과 도움을 줄 수 있어야 하며 목표성취에 따른 보상과 ... 그러나 수간호사 선생님께서는 간호사 선생님들과 소통하려 하며 연차에 차이를 두지 않고 off 날을 최대한 원하는 날 off를 주시려고 하며 공평성 있게 근무표를 작성하고 있다.▶ 동기유발5B병동의

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.06

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  변혁적 리더십1) 카리스마2) 영감의 호소3) 개인에 대한 고려4) 지적 동기유발Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... Bruns는 변혁적 리더십이 리더와 구성원의 각 다른 동기 유발 수준을 고양시키기 때문에 원대한 목표달성 의식을 고취시키는 것이라고 하였으며 Bass는 구성원들의 사소한 만족을 자기충족으로 ... 카리스마 리더와는 다르게 영감적 동기부여를 하는 리더는 바람직한 목표를 제시하며 미를 달성할 수 있는 수단을 제공하여 부하가 스스로 능력을 가졌다고 느낄 수 있도록 한다.3) 개인에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  리더십-1. Bass가 제시한 변혁적 리더십 유형과 변혁적 리더십 구성요소로서 4I' S에 대하여 설명하고, 변혁적 리더십의 효과에 대한 연구결과에 대하여 설명하라. 2. 심리적 임파워먼트에서 Conger와 Kanungo가 제시한 자기효능감 증진을 위한 리더십 행동에 대하여 설명하라.

  즉, Bass의 변혁적 리더십은 구성원들에게 열정 및 비전을 제시하여 동기유발을 유도하는 것으로 리더가 구성원들의 동기유발의 수준 및 도덕수준을 향상시키는 관계를 형성하는 과정으로서 ... 차원의 기대수준에 호소하여 조직을 운영하고, 구성원의 조직몰입을 증진시키면서, 목표에 대한 동기유발을 유도, 리더에 대한 신뢰·충성·존경이 유발되어 리더가 기대한 것 이상의 노력을 ... 유발되는 과정이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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  최근 사회복지조직의 리더십 이론에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다. 각각이 지니는 장단점에 근거하여 사회복지조직에서 유용성을 발휘하기 위해 어떠한 이론을 수용하는 것이 바람직하다고 생각하는지 의견을 제시하시오.

  리더는 구성원들에게 보상을 제공함으로써 그들의 동기를 유발하고, 이에 따른 성과를 얻는다. ... 이는 보상과 성과에 대한 명확한 기대치를 설정하여 구성원들의 동기를 유발하고, 안정적인 규칙과 프로세스를 통해 조직의 운영을 지원한다. ... 셋째, 리더는 동기부여를 제공한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.16

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해

  그래서 참여형 리더십은 동기유발의 특징과 개인의 지식과 기술을 잘 활용하게 된다. ... 부하가 능력은 있지만 의지는 적을 때 의사결정과정에 부하를 참여시켜 동기를 유발하고 아이디어 및 정보를 공유하는 것이 중요하다. ... 여기서 중요한 리더의 태도는 결정된 업무들이 잘 진행될 수 있도록 지원하거나 환경을 조성하는 일을 하며 이 과정에서 질책이 아닌 격려로 구성원이 업무를 잘 수행할 수 있는 동기를 부여해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  리더십과 관리를 비교.설명하시오.

  다만 리더십은 변화와 발전을 추구하며 창의적 사고, 전략계획, 내적 동기유발, 모호성의 감내, 사람에 대한 이해력 등에 의해 구분된다. ... 리더십은 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 ... 인센티브제도의 수립- 창의적인 해결책- 수정조치- 의욕과 활기의 고취- 구성원에게 자율권 부여- 미충족된 요구의 충족이렇게 관리는 질서와 안정성을 추구하며 규칙지향성, 단기계획, 외적동기유발

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.21

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  것으로, 단기 성과를 강조하고 보상으로 구성원의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과는 차이가 있다. ... 이는 리더십을 리더와 구성원 간의 상호작용으로부터 나오는 현상이라고 보는 것으로, 자신의 이익을 초월하여 그룹과 조직을 위해 일할 수 있도록 조직원들을 동기유발 하려는 노력이 포함된다 ... 그렇기에 구성원들은 동기 유발할 수 있는 구성원들의 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조하고 있으며, 또한 거래적 리더십이 합리적인 사고와 이성에 호소한다면 변혁적 리더십은 감정과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다. ... 리더의 행동은 구성원의 특성과 과업의 특성에 따라 구성원의 동기유발에 미치는 영향이 다르다.4 구성원의 특성a 친교욕구가 높은 구성원이라면 자신들의 사회적 욕구에 높은 관심을 보이는 ... 유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가‘에 대한 리더십 이론이다.2 리더는 목표를 명확히 하고, 목표성취를 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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  간호관리실습 - 리더십

  구성원의 비판은 처벌로 이어진다. 2, 민주형 리더· 허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다· 경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발을 유도한다.· 암시와 지도를 통해 구성원을 ... 자유방임형 리더· 묵인적이며 통제가 거의 없다.· 구성원의 요구가 있을 때만 지지를 통해 동기유발한다.· 거의 지휘하지 않는다.· 구성원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용된다 ... . · 5병동의 퇴직율이 30명중 30~40%정도 되었었는데 이를 최소화 하기 위해 야유회 활동과 마니또 활동을 통하여 경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발을 유도 하였다. · 리더와

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.23

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  통해 구성원의 동기를 부여시키는 거래적 리더십의 추구와 차이가 있는 것이다.리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 ... 단기 성과를 강조해 직원의 동기를 보상으로써 유발하려는 거래적 리더십과의 차별성을 둔 것인데, 구성원의 변화나 성장를 통해 동기를 부여하고자 했다는 점이 조직 구성원과의 보상 및 협상을 ... 영업조직은 현상을 유지하기보다는 변화시키고 성장하기 위해 많은 동기부여가 필요하다.동기부여의 목적은 쉽게 달성할 수 있는 목표보다는 높은 목표로 설정하되 장기적으로 성장할 수 있도록

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.10

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  [A+]리더십-리더십과 관리를 비교설명하시오.

  리더와 관리자는 많은 역량들을 공유할 수 있지만 구체적으로 어떤 차이점이 있는지는 다음과 같이 분류를 해 볼 수 있다.리더관리자내적 동기유발, 창조적 사고, 전략계획, 모호성의 감내 ... 리더십은 동기유발과 의욕 고취의 기능을 하지만 관리는 직무수행과 문제해결의 기능을 한다. ... 하버드 대학 경영대학원의 코터(Kotter) 교수는 리더십과 관리의 기능을 다음과 같이 비교했다.리더십관리- 방향설정- 목표를 위한 제휴·협력- 동기유발 및 의욕의 고취- 기획·예산

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.07.03

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  [간호관리학] 변혁적 리더십 이론 (내가 필요로 하는 리더십) [간호관리학, 레포트]

  리더십변혁적 리더십 발전배경21세기 급변하는 경영환경의 변화에서 기업이 생존하기 위해서는 구성원으로부터 조직의 목표에 대한 강한 일체감, 적극적 참여, 기대이상의 성과달성을 위한 동기유발을 ... 높이고 나아가 도덕적 동기를 지향하게 함으로써 부하의 가치체계의 변화를 통해 개인, 집단, 조직의 변화를 이끌어가는 리더십이다.변혁적 리더는 1) 조직 구성원들로 하여금 리더에 대해 ... 발전시켰다.변혁적 리더십 개념구분변혁적 리더십현상현상을 변화시키고자 노력목표지향성보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간장기적인 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여동기부여전략부하들에게

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.01

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  간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

  하우스에 따르면 리더는 목표를 명확히 하고, 목표성취를 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다. ... 개발한 경로-목표 이론(path-goal theory)은 구성원을 어떻게 동기유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가'에 대한 리더십 이론이다. ... 거래적 리더십의 특성보다 효과성과 적극성 측면에서 더 발전된 것이 개별적 배려, 지적 자극, 영감에 의한 동기유발, 이상적 영향력(카리스마)이며, 이들이 변혁적 리더십이 갖는 특징이라고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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  효과적 코칭을 위한 스포츠리더십의 발현 과정과 구성요소에 대해 설명하시오.

  도달을 통한 성취감을 통해 선수의 동기를 유발하고 성공경험을 쌓게 할 수 있다.둘째, 다양성을 이용하여 훈련에 변화를 주어 동기를 유발시킬 수 있다. ... 체육지도 과제강의과목명코칭철학(스포츠코칭 능력개발)과제주제명① 효과적 코칭을 위한 스포츠리더십의 발현 과정과 구성요소에 대해 설명하시오.② 동기의 중요성과 효과적인 동기유발 전략에 ... 실제행동은 리더의 실제행동으로, 리더의 성격?능력?경험과 주어진 상황?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.11

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  [토론, 0.5페이지]과업지향형 리더와 관계지향 리더

  극히 개인적인 성향을 가지고 있으면서도 본인의 동기가 유발되는 일에는 매우 적극적으로 임하는 신세대 문화를 생각할 때 기존에 가지고 있던 과업을 성취코자하는 열정에 의해 직원을 압박하는 ... 관계지향형리더는 적극적인 소통을 하고 개인의 욕구와 필요에 대해 공감하고자 하며, 팀원의 성장을 돕고 지속적인 동기부여를 촉진하는 역할을 수행하고 있다.최근 우리사회에서 MZ세대의 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  [경영학 요약 노트] 성과지향적 개인행위

  어떤 단계의 욕구만족 → 그 욕구는 더 이상 동기유발요인이 ×.그보다 더 높은 단계의 욕구가 동기유발요인이 된다.⑵ 알더퍼의 E.R.G이론: 만족 - 진행 및 좌절 - 퇴행 모형⑶ ... 허즈버그의 2요인이론① 위생요인 : 직무환경과 관련된 직무외재적 성격불안이 생기는 것을 예방만 할 뿐.cf.일을 열심히 하고자 하는 동기유발은×ex) 지위, 감독의 질, 작업조건, ... 한번에 한 문제만.리더가 자질과 훈련을 갖추고 있어야 함.③ 델파이법 : 우편으로 수집. 다수의견의 편승효과를 배제. 타인영향력 배제.모이게 할 필요가 없다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.01 | 수정일 2021.01.02

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.[A+]

  구체적으로 어떤 차이점이 있는지는 다음과 같이 분류해 볼 수 있다.리더(leader)관리자(manager)- 내적 동기유발- 장기적인 목표- 창조적 사고- 전략계획- 모호성의 감내- ... 사람에 대한 이해력- 외적 동기유발- 단기적인 계획- 규칙 지향성- 질서와 일관성- 안정적인 직무수행- 적시성2.리더십과 관리의 기능 비교리더십은 변화와 발전을 추구하는 미래지향적 ... 기능의 중심으로 구성원들의 근로 동기유발과 의욕 고취의 기능을 하는 반면에 관리는 질서와 안정을 추구하여 직무수행 과정에서 문제해결의 기능을 맡는다.기본적인 리더십과 관리의 기능은

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.06

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