"루이스거스너" 검색결과 41-60 / 132건

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  미국의 기업문화( GE와 IBM),GE의 경영체제와 경영전략,IBM의 기업 진화 과정,GE와 IBM의 현 기업문화 비교

  전략 ▷ e-business 영역 확대 ▷ IBM PC 사업부의 적자 지속 루이스 거스너 Smarter Planet “IBM 이 만들어 가는 똑똑한 세상 ”GE 소개 1 GE 의 ... 거스너 취임 ▷ 구조조정을 통한 임직원 및 조직 축소 ( 무해고 정책에서 실질적 해고정책 ) ▷ 고객 중심 전략 ▷ 하드웨어 - 소프트웨어 - 서비스 - 솔루션으로 사업 영역 전환 ... 보고서 발표 1990 년대 ▷ IBM 의 지속적인 적자 (1991 년 28 억 , 1992 년 50 억 6 천만달러 , 1993 년 80 억 달러 ) ▷ IBM 최초 외부 영입 회장 루이스

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.21

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  IBM과 과연된 모든것

  거스너와 IBM의 성공배후의 지배자가 되다.루이스 거스너(Louis V. ... 루이스 거스너는 말한다. 인텔과 MS 사실상 독점적 지위로 부터 막대한 이득이 나오는 건 틀림없다. ... 왓슨 2세 2대 회장 취임. 1964년 시스템/360 발표 = 이후 60~70년대 컴퓨터 업계 제패. 1981년 IBM PC 발표 1986년 존 에이커스 6대 회장 취임 1993년 루이스

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.01

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  IBM경영전략사례,IBM마케팅사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  또한, 루이스 거스너는 구성원들과 e-mail을 통해 직접 의사소통을 하였다. 기존과는 달리 직접 구성원과 접촉하고, 현장의 목소리에 귀를 기울였다. ... 첫째, 최상의 고객 서비스 둘째, 모든 일을 탁월하게 셋째, 개인존중 이것을 기본 신념이라 요약했다. 1993년에 CEO로 취임한 루이스 거스너는 왓슨의 신념이 세월이 흐르면서 그저

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.22

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  IBM 리더십

  거스너 ◆ 리더십 성과 - 회사의 약기 (1993-2001) 위기의 IBM 을 다시 새롭게 부활시킨 것은 리더십의 성과 변혁적리더십 의 특성을 보여주고 있는 거스너는 과감한 결단력과 ... 감행했지만 비대해진 기업의 방만한 태도와 독단적 진행으로 통제에 실패 Introduce Leadership Implication Source성장단계별 리더십 IBM 의 위기를 구해낸 , 루이스 ... 부하에 대해 개인적으로 존중한다는 것을 전달함 → 개별적 배려에 기반한 IBM CEO 들의 변혁적 리더십 덕에 IBM 은 수많은 인재를 배출했고 위기를 극복할 수 있었음 대표적으로 거스너

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.03

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  루거스너 와 IBM부활의 신화

  되었을까 - 키카시로 가쿠타로 , 오토시 다쿠마 , 이원동 역 , 2007 위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현 , 좋은책만들기 , 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 ... 및 내용 소개 ' 루거스너와 IBM 부활 신화 라는 책은 90 년대 초반 세계적인 기업인 IBM 의 경영위기를 루거스너라는 경영자의 영입을 통한 기업 위기를 극복한 사례를 소개한 책이다 ... 거스너 , 이무열 역 , 북앤북스 , 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가 , 김원호 역 , 시아출판사 , 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.30

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  루거스너 와 IBM부활의 신화

  되었을까 - 키카시로 가쿠타로 , 오토시 다쿠마 , 이원동 역 , 2007 위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현 , 좋은책만들기 , 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 ... 거스너 , 이무열 역 , 북앤북스 , 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가 , 김원호 역 , 시아출판사 , 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 ... 기업소개 위기 상황과 극복 방법 세계화 전략 지역화 표준화 책 소개 및 내용 소개 Ind ex 선정이유 및 목적 4RISK 발전방향 토의 질문책 소개 및 내용 소개 ' 루거스너와 IBM

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.08

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  IBM회사 경영전략

  또한, 루이스 거스너는 구성원들과 e-mail을 통해 직접 의사소통을 하였다. 기존과는 달리 직접 구성원과 접촉하고, 현장의 목소리에 귀를 기울였다. ... 첫째, 최상의 고객 서비스 둘째, 모든 일을 탁월하게 셋째, 개인존중 이것을 기본 신념이라 요약했다. 1993년에 CEO로 취임한 루이스 거스너는 왓슨의 신념이 세월이 흐르면서 그저

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10

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  [기업 경영] 코끼리를 춤추게 하라를 읽고

  루이스 거스너의 선택들은 우리에게 큰 교훈을 주고 있다. ... 루이스 거스너의 전략들거스너식 경영첫째, 조직의 재편성은 전략에 부합되게 하라.구조조정은 무조건 인원을 감축하거나 재배치하는 것을 의미하는 게 아니다. ... 우리가 루이스 거스너에게서 그리고 이 책에서 배워야 할 것 중에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는가?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.19

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  기업의 성공과 성패를 가르는 의사결정론,합리적인 의사결정에 대한 실례와 분석

  이때 IBM을 다시 성장시켜준 루이스거스너는 어떠한 의사결정이 있었는가? ... 하였다. 1993년 최악의 경영실적을 기록해 망하기 일보직전에 새로 직임을 맡은 루이스거스너는 IBM이 가지고 있는 ‘순혈주의 전통’을 깨부수기 시작했다. ... 1990년대 초반에는 추락을 면치 못했고, 70년 만에 처음으로 적자를 기록하면서 1991년~1993년 150억 달러 이상의 손실을 보았다. 1993년 이사회에서 CEO로 선임된 루이스거스너는

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.12.17

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  [경영 조직론] IBM, 그 화려한 부활

  (루이스 V. ... 거스너 Jr.)1993년 IBM은 기업 역사상 최초로 닥친 위기를 헤쳐나 갈 사람으로 루 거스너를 선임했다. ... 거스너는 대대적인 IBM 조직 개편을 단행하였다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.29

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  소니기업분석,소니마케팅전략,소니위기극복사례,SONY기업분석,SONY마케팅전략,SONY위기극복사례

  그는 IBM 재건에 성공했던 루이스 거스너가 쓴 ‘코끼리를 춤추게 하라’에 몰두했다. 스트링거 회장은 “거스너의 저서에는 해야 할 일이 명확하게 쓰여 있었다. ... 현재 소니의 조직개편에도 이 책은 유용하게 쓰이고 있다.거스너는 어떤 경영자의 초청에도 응하지 않았지만 스트링거는 포기은 하향적 접근 방식을 도입하기로 결정하였다.

  리포트 | 46페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.18

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  마케팅관리-도태의 위기에서 살아난 공룡 IBM

  거스너 회장의 지휘하에 화려하게 컴백한 IBM1) 1993.3 루이스 거스너 회장 취임 거스너 회장 지휘하 부활한 IBM(1993~1995년 통계)199319941995매출62,71664,05271,940순익 ... 결론□ 회 사 현 황 (2001.6 기준)CEO : 루이스 거스너총종업원수 : 291,067명본 사 : 미국 뉴욕매출액 : 215억 6,800만 달러순이익 : 20억 4,500만 달러 ... 거스너 회장의 지휘하에 화려하게 컴백한 IBM5.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.26

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  다운사이징

  고비용 구조도 꾸준히 개선해 한때 매출 대비 38%가지 이르던 비용 비율이 오늘날에는 23%까지 낮아졌다.또한 IBM은 루이스 거스너 회장의 취임 이전부터 추진해오던 주요 제품별 분사화 ... 그는 후자를 선택했고, 주주들의 인내의 한계는 에이커스를 권좌에서 물러나게 만들었다.나) 거스너 회장의 방책1993년 4월 IBM에 새로 취임한 거스너 회장은 그의 전략의 첫째가 “ ... 이에 거스너는 그동안 IBM이 적정규모로 전환하기 위하여 너무나 오랜 기간동안 느린 속도로 종업원과 생산시설들을 줄여왔다고 피력하였다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.15

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  다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 구조조정

  , 공기 등 환경문제가 심각히 대두 → 신사업기회 부상 가능심각한 환경 문제글로벌 환경 규제신사업 기회 발굴핵심역량◈ 외부수혈 통해 조직 타성, 변화 무감증 타파학습:열린 학습조직루이스 ... 거스너카를로스 곤핵심역량◈ 핵심인재를 발굴하고 능력 발휘 여건 조성학습:열린 학습조직엄정한 C기능별로 Risk 관리자를 임명◈ 경영원칙의 설정 및 운영과 자율경영 실천-GE,Shell

  리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.10.23

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  IBM 기업분석 및 서평 <코끼리를 춤추게 하라/ 춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 참고>

  루이스 거스너의 경영 철학과 방침2. 두 리더십의 개혁3. IBM의 생존전략Ⅲ교훈1. 초점2. 실행3. 실천하는 리더십4. ... 실제로, 거스너 시대에는 IBM 유산을 확산시키기 위한 토론이 벌어진적은 전혀 없었다. ... 가치관 경영 : 팔미사노는 거스너가 손을 대지 않았던 IBM 가치관의 재창조에 착수한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02

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  서비스 경영

  거스너어떤사람들은 하루 종일 생각만한다. ... Truth)유럽에서 가장 정확한 시간을 지키는 항공사“비즈니스맨의 항공사”$800mil의 적자를 1년 만에 총 이익 $7100mil, 총 매출 $20bil고객 중심 경영을 바탕으로 성공루이스

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.08

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  마케팅관리-도태의 위기에서 살아난 공룡 IBM

  거스너 지휘하 컴백한 IBM1. 93년 3 루이스 거스너 회장 취임199319941995매출62,71664,05271,940순익-8.101-3.0214.178일반 주당 순수익-14.225.027.23운전 ... 거스너 지휘하 컴백한 IBMIBM 상위 고객 100명 별장 초대 = 고객 의견수렴 거스너 : 메인프레임에서 손떼겠다 약속 = 93년 306달러에서 95년 356달러 근무목장 규제 폐지 ... 거스너 영업분야에서의 능력을 바탕으로 능력 발휘 예) RJR- 담배, 쿠키 판매 아메리칸 익스프레스- 여행 상품 판매4.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.26

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  춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까?/ 춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까? - IBM 기업분석

  CEO 루이스 거스너 취임 전 IBM 의 시장성장률 추이 과 제 ‘ 침몰해가는 거함을 재부상 시켜라 ’ 만연 된 관료주의 에서 창의적이지 못하고 수동적인 직원 2. ... 그리고 거스너를 뒤이어 다시 태어난 IBhow} ... 또 한 가지 , 거스너에게는 훌륭한 리더에게 꼭 필요한 일에 대한 열정이 있었다 .

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.14

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  코끼리를 춤추게 하라 요약 정리

  저자 소개루이스 V. ... 루 거스너는 1994년 이들의 기술을 상업시장에 내다 파는 사업을 진지하게 추진할 것이라고 발표했다. ... 하지만 이러한 뉴스는 빛을 보지 못했고 1995년 가을 루 거스너는 IBM의 전략에 대한 확신이 커잘 설명하며 광고는 나오는 즉시 히트를 쳤다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.20 | 수정일 2014.04.18

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  바람직한기업문화사례,윤리경영,기업경영윤리사례,기업문화

  가풍적 , 미성숙 기업문화 사례 (IBM) 루이스 거스너 는 - 기업을 개선할 수 있는 가장 근본적인 원동력을 아래의 8 가지의 원칙을 제시 함 . - 관료주의를 최소화하고 생산성에

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.22

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