"블루오션창출" 검색결과 41-60 / 2,633건

• 

  블루오션전략 독후감

  Chan Kim)과 르네 마보안(Renee Mauborgne)이 공동 저술한 혁신적인 경영서로, 경쟁이 치열한 '레드오션' 대신 새로운 시장 공간인 '블루오션'을 창출하는 방법을 제시합니다 ... '블루오션 전략' 독후감'블루오션 전략'은 김위찬(W. ... 서크 디 솔레이유는 전통적인 서커스의 틀을 깨고, "예술과 서커스를 결합한 새로운 형태의 엔터테인먼트를 제공하여 블루오션을 창출"했습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션 전략 독후감

  서커스 사례는 사실 새 시장 창출이라고 보긴 어렵다.기존 시장에서 버릴 부분은 버려 혁신을 추구한 사례지 이게 블루오션 얘기는 아닌 거 같다. ... 블루오션 전략 독후감블루오션, 레드오션은 많이 들어봤다. 저자가 말한 블루오션 전략이라고 하는 건 아무도 없는 새 시장에 들어가는 것이다. ... 사실 이게 현실적인 블루오션 전략이라는 건 책을 좀 더 읽고 깨닫게 됐다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  [주제 블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해] 블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호 방안에 대해 서술하시오.

  혁신의 보호 방안에 대해 서술하시오.블루오션 전략블루오션 전략은 레드오션 전략과 달리 미개척 시장에서 새로운 수요를 창출하고 소비자의 요구를 충족시킬 수 있다면 고수익 성장 기회를 ... 따라서 기업들은 '이익 창출'이라는 본래 목적을 달성하기 위해 블루오션 전략을 추구해야 한다.레드오션과 비교레드오션 전략은 치열한 경쟁으로 수익성이 점차 떨어지는 시장을 말한다. ... 경영혁신[주제 블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해]블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션전략-독후감-김위찬

  ‘블루오션 전략’은 하버드 경영대학원 석좌교수인 김위찬 박사와 르네 마보안 교수가 쓴 책으 로, 블루오션 창출 방법론을 제시했다. ... 따라서 현재 상태에서는 보이지 않는 잠재된 수요를 찾아내고 이를 충족시킬 수 있는 차별화된 제품과 서비스를 제공한다면 누구나 블루오션을 창출할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.08

  다운로드 장바구니
• 

  참된 기업가의 정신

  블루오션 전략은 경쟁력이 없는 반면 아이디어를 독창적으로 창출하기 쉽지 않고 레드오션 전략은 기존의 수요를 이용하면 되지만 시장에 경쟁이 포화되어 있다. ... 블루오션 전략은 경쟁력이 없는 시장에서 자신의 개성 있는 아이디어를 창출해서 사업을 하는 것인데 내가 말하는 도전 정신과 같은 말이다. 대표적인 예시로는 카카오톡이 있다. ... 레드오션 전략은 블루오션 전략에 비해 리스크가 크지 않기에 대다수의 기업가들이 레드오션 전략을 사용할 거라고 생각한다.

  시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  [서평] 블루오션 전략오션 전략 (김위찬, 르네 마보안 저) (원제 - Blue Ocean Strategy)

  서평 -『블루오션 전략 : BLUE OCEAN STRATEGY』1. ... 이처럼 레드오션이 점점 핏빛으로 물들어감에 따라, 오늘날 경영진은 과거 경영진과 달리 블루오션 창출을 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다.블루오션을 창출하는 과정의 핵심은 바로 가치혁신이다 ... 나아가 지속적인 블루오션 창출을 위한 전략의 체계화와 전략의 실행과정에서 존재하는 각종 장애요인을 극복하는 방안 또한 제시하고 있다.블루오션 전략을 체계화하기 위해서는 첫째, 시장

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.18

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션전략

  한번 창출된 블루오션이 레드오션이 되기까지 평균 15년정도의 기간이 걸린다고 한다. 이 말은 즉 15년안에 기업은 또 다른 블루오션을 창출해야 된다는 의미이다. ... 처음 블루오션을 창출한 이후 끊임 없이 전략적 캔버스 및 4가지 프레임 워크 툴을 감시해서 자사의 블루오션 전략이 변화하는 블루오션 전략이 되도록 노력해야 된다. ... 카세트 플레이어라는 새로운 상품을 만들어서 판매하면서 블루오션을 창출했던 소니는 몇 년동안 카세트플레이어를 통해서 높은 성장을 이루어 냈다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해 블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호 방안에 대해 서술하시오.

  블루오션(Blue Ocean)의 개념 및 특징2. 레드오션 (Red Ocean)의 개념 및 특징3. 레드오션과 블루오션의 전략4. ... 블루오션(Blue Ocean)의 개념 및 특징블루오션은 아무도 목표로 삼은 적 없는 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척시장을 뜻한다. ... 이러한 높은 수익성으로 인해 기업들을 블루오션을 창출하기 위하여 블루오션 전략을 사용하는데, 이는 경쟁이 없는 독창적인 새로운 시장을 창출하고, 발전시켜야 한다는 경영전략이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.04

  다운로드 장바구니
• 

  E비즈니스 중앙대 중간고사 토론자료 정리

  더 이상 블루오션이 은유적 표현이 아님4.그곳에 도달하는방법을 찾는다:여섯가지경로 프레임워크, 블루오션 창출을 위한 구조 제공시장경계재정의.통찰.새로운 문제 인식. ... 수 있으 산업경계를 뛰어넘음새로운 가치-비용의 경계를 열면서 블루오션이 창출되고 기존 생산성 경계에서의 경쟁은 무의미해진다1.첫 번째 요소는 블루오션 관점을 채택해 시야를 넓히고, ... 가치와 비용의 상충관계 깨트리고 블루오션 창출5.실행한다: 블루오션 품평회를 통해 헌신.지원을 강화하고 피드백.전략캔버스:조직이 구매자에게 제공하는 제품.서비스와 경쟁자의 제품.서비스가

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.07

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션 전략 감상평 발표 PPT

  블루 오션 전략1. 블루오션을 창출하라 .블루오션 창출의 효과 1. ... 블루오션을 창출하라 .가치혁신 블루오션 전략의 기초 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁시장 공간을 창출함으로써 경쟁자체에서 벗어 ... 블루 오션 창출의 6 가지 통로 1. 대안 산업을 관찰하라 . 2. 산업내 전략적 그룹들을 관찰하라 . 3. 구매자 체인을 관찰하라 . 4.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.11

  다운로드 장바구니
• 

  레드오션전략과 블루오션전략의 차이점을 설명하고 블루오션전략을 사용한 사례를 조사하여 작성하시오

  둘의 차이는 다음과 같다.레드오션 전략블루오션 전략기존 시장 공간 안에서 경쟁한다경쟁자가 없는 새로운 시장을 창출한다경쟁을 물리친다경쟁을 무의미하게 만든다기존의 수요를 공략한다새로운 ... 수요를 창출해서 장악한다차별화와 저원가 가운데 하나를 택해기업 활동 체계를 정렬한다차별화와 저원가를 동시에 추구하도록기업활동 체계를 정렬한다출처 : 블루오션 전략*2005)그러나 ... 안정적으로 수익을 창출할 수 있는 레드오션을 버리고 제한된 자원과 능력으로 새로운 시장을 창출한다는 것은 쉽지 않기 때문이다.예를 들어 새로운 맛의 시즈닝을 뿌린 치킨을 개발하는 것과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.10 | 수정일 2021.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호방안에 대해 서술하시오.

  블루오션 전략새로운 수요를 창출하는 방법으로 사고 패턴에서 경쟁 전략과 다르게 시장을 빼앗는 경쟁전략과 다르며, 블루오션 전략에는 구매자에게 유례가 없는 효용성을 가져다준다는 전제가 ... 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고 이를 통해 경쟁이 없는 새로운 시장공간과 수요를 창출하고자 하는 것이 블루오션이라 할 수 있다. ... 서론기업경영에 레드오션과 블루오션이라는 말이 자주 등장하며, 기업이 새로운 시장을 창출하지 않고 기존의 시장에서 유사한 전략을 구사하는 다른 기업들과 경쟁을 하는 경우에는 가격 경쟁

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

  다운로드 장바구니
• 

  시니어 비즈니스 블루오션 독후감

  전체를 관찰한 결과로 창출되듯 경쟁 집단을 관찰함으로써 블루오션을 발견할 수 있다. ... 구매자들이 특정 상품을 선택하게 하는 주요 요소에 포커스를 맞추고 그 밖의 다른 것들을 제거하면 새로운 시장 공간인 블루오션을 창출할 수 있는 것이다.두 번째로 블루오션이 대안산업 ... 위에서 말했듯 블루오션이 펼쳐지고 있다는 진단이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.11

  다운로드 장바구니
• 

  경영혁신

  매출 : 38%, 수익 : 61%레드오션과 블루오션 두 곳의 투자에서 블루오션 창출에 따른 수익이 확연히 높다는 것을 알 수 있음.? 블루오션의 필요성? ... 블루오션 창출의 절대적인 필요성 이면에는 여러 가지 추진동력이 있음.? ... 매출 : 62%, 수익 : 39%블루오션 창출을 목표로 한 나머지 14%의 비즈니스?

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.13 | 수정일 2020.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션 전략

  시장 공간인 블루오션을 창출한 사례를 설명한다. ... 어떤 기업의 블루오션 창출과 뛰어난 성과가 일단 알려지면 머지않아 모방자들이 나타난다. 블루오션 창출이나 지속성을 위해서는 레드오션에서 경험한 체력과 내공의 힘이 필요하다. ... 보다는 경쟁이 없는 새시장(블루오션)을 창출하라는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

  다운로드 장바구니
• 

  가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁 관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교 설명하시오.

  따라서 포지셔닝 전략은 고객 세그먼트, 가치 제안, 브랜드 이미지 등을 고려하여 수립되는 것으로 볼 수 있다.블루오션 전략블루오션 전략은 경쟁이 적은 또는 없는 새로운 시장 공간을 ... 그에 반해 블루오션은 아직 개척되지 않은 새로운 시장이나 분야로 진입하여 경쟁을 회피하고 창조적인 가치를 제공하려는 전략이다.2. ... 그럼에도 불구하고 차별화 전략을 추진하는 이유는 차별화 전략이 소비자의 제품충성도를 제고하는 효과적인 방안이기 때문이다.5.가치혁신과 블루오션 전략가치곡선이란?

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  제2장 블루오션 전략의 목적(일본경제의이해)

  제 2 장 블루오션 전략의 목적 새로운 수요를 창조하라블루오션 전략의 특징 하나 , ‘ 새로운 수요 창출 ’에 포커스를 맞춘다 . ... 수 없다 ( 재현성이 없다 ) 신시장을 지속적으로 창출할 수 있다 ( 재현성이 있다 )블루오션에서 레드오션 산업이 되는 과정 스마트폰 시장의 블루오션을 연 애플의 아이폰 ↓ ↓↓ ... 김위찬 르네 마보안 ⇩ ⇩ 미국 및 유럽 비즈니스맨의 ‘ 상식 ’ , 패러다임 , 즉 경쟁전략 새로운 전략을 수립하여 패러다임 전환 , 즉 시장 창출 전략레드오션 전략 VS 블루오션

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04 | 수정일 2019.12.06

  다운로드 장바구니
• 

  2021년 경영전략론-가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교 설명하시오.

  레드오션이란 많은 기업이 서로 유사한 전략으로 치열하게 경쟁하는 시장을 말하며, 블루오션은 독창성에 의해 새롭게 창출되어 아직 경쟁기업이 진입하지 못한 시장을 말한다. ... 광고, 포장, 디자인, 판촉 등이 대표적인 포지셔닝 전략이라 할 수 있다.(2) 블루오션 전략블루오션 전략은 시장을 경쟁 정도에 따라 레드오션과 블루오션으로 나눈다. ... 전략과 차별화 전략5.가치혁신과 블루오션 전략6.결론1.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해

  블루오션 전략블루오션 전략이란 조직적으로 새로운 수요를 창출하는 방법론을 의미한다. 블루오션 전략을 수립하는 사고 패턴은 여느 경쟁전략하고 다른 점이 있다. ... 하지만 오늘날은 경쟁이 과포화되고 있어 레드오션에서 대안을 찾는 것보다는 블루오션에서 가치 혁신을 창출하는 것이 중요한 시대가 되었다. ... 블루오션은 고객가치의 창출을 기반으로 만들어지는 미개척 영역이자 새로운 시장공간이다 따라서 새로운 수요창출을 할 수 있고, 기업의 고수익이 단기간 가능하며 또 고수익을 보장하기도 한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

  다운로드 장바구니
• 

  블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해. 블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호 방안에 대해 서술하시오

  블루오션과 레드오션 전략블루오션 전략(blue ocean strategy)을 이해하기 위해 우선 블루오션과 레드오션의 개념을 이해할 필요가 있다. ... 공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다.블루오션은 기존 산업의 경계선 바랄에서 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분은 기존 산업을 확장하여 만들어진다 ... 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해서는 블루오션을 창출해야 한다고 본다.블루오션 전략에서 가치혁신(value innovation)이 매우 중요한 개념인데, 가치혁신이란 기업이 유용성에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

  다운로드 장바구니