"의사결정개념을정의" 검색결과 41-60 / 66,509건

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  [의사결정상황] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정

  [의사결정상황] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정목차의사결정상황I. 확실성하의 의사결정II. 위험하의 의사결정III. ... 불확실성하의 의사결정* 참고문헌의사결정상황의사결정과정에서 중요한 것 중의 하나는 의사결정의 대체안을 분석하고 선택하는 일이다. ... 의사결정의 대체안은 의사결정의 상황에 따라 다르게 나타난다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

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  [의사결정 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정

  [의사결정 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정목차의사결정 조건I. 확실성하의 의사결정II. 위험하의 의사결정III. ... 확실성하의 의사결정확실성하에서의 의사결정은 의사결정자가 이미 정보를 충분히 확보하고 이를 활용할 수 있는 상황을 의미하며, 의사결정권을 갖는 경영관리자가 문제의 해결을 위한 방안과 ... 불확실성하의 의사결정* 참고문헌의사결정 조건의사결정이 이루어지는 조건은 확실성, 위험, 불확실성 등의 환경적 여건에 대한 최선의 전략을 선택하기 위한 목적으로 구분하여 논의된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다

  의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. ... 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다목차의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. ... 복수의 대체안 개발위험과 불확실성의 구체적 개념에 대한 문제가 한정적으로 확인되면 이 문제를 해결하고 목표를 달성하기 위해 복수의 사용가능한 대체안을 마련해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  경영의사결정의 원리

  경영의사결정의 원리목차경영의사결정의 원리I. 주관적 요소II. 목적III. ... 상황* 참고문헌경영의사결정의 원리의사결정은 목적의 설정과 그 목적에 도달하기 위한 대체적인 과정의 선택이기 때문에 주관적 요소, 목적, 상황의 3대원리가 필요하다. ... 주관적 요소의사결정의 합리성을 규정하는 주관적 요소로 결정자 개인이 가지고 있는 직관과 경험이 있다. 결정의 형식에는 결정자 개인이 지니는 직관이 중요한 역할을 하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  [의사결정 상황에 따른 분류] 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정

  [의사결정 상황에 따른 분류] 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정목차의사결정 상황에 따른 분류I. 확실성하에서의 의사결정II. ... Gutenberg)는 의사결정의 유형을 의사결정상황의 확실성 정도의 여부에 따라 확실성(certainty)하에서의 의사결정, 위험(risk)하에서의 의사결정, 불확실성(uncertainty ... 확실성하에서의 의사결정확실성하에서의 의사결정이란 의사결정에 따른 각 대체안 별로 상황의 발생결과를 확실하게 예측할 수 있는 상황 하의 의사결정으로, 그 확률은 100%로서 불확실성이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법

  집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법목차집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법I. 집단의사결정의 장단점1. 집단의사결정의 장점2. 집단의사결정의 단점II. ... 집단의사결정은 개인에 의한 의사결정보다 더욱 합리적인 것으로 평가되어 결정에 만족하는 사람들이 많다.(2) 집단의사결정의 단점집단의사결정의 가장 큰 단점은 개인에 의한 의사결정보다 ... 집단의사결정의 기법1. 상호작용기법2. 브레인스토밍3. 명목집단기법4. 델파이기법5. 전자회의* 참고문헌집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  [의사결정기법] 의사결정의 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험)

  [의사결정기법] 의사결정의 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험)목차[의사결정기법] 의사결정의 비계랑적 접근방법I. 직관II. 사실III. ... 경험* 참고문헌[의사결정기법] 의사결정의 비계랑적 접근방법(nonquantitative approach)의사결정을 함에 있어 비계량적인 접근방법은, 비구조화, 비과학화, 그리고 비시스템화된 ... 타당한 사실에 의한 의사결정은 실제적인 자료를 근거로 했다는 것으로 이 의사결정을 요구한 특별한 상황에 대해 매우 적절함을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  [의사결정기법] 선형계획법, 시뮬레이션, 의사결정수

  [의사결정기법] 선형계획법, 시뮬레이션, 의사결정수목차의사결정기법I. 선형계획법II. 시뮬레이션III. 의사결정수* 참고문헌의사결정기법I. ... 의사결정가지, 상황발생점, 의사결정점, 확률, 성과표 등에 의해 의사결정수의 골격을 잡아 그린다. ... 의사결정 기법이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  [의사결정단계] 의사결정의 5단계 과정

  [의사결정단계] 의사결정의 5단계 과정목차[의사결정단계] 의사결정의 5단계 과정I. 1단계 : 문제의 정의II. 2단계 : 대안의 개발III. 3단계 : 대안의 선택IV. 4단계 : ... [그림] 의사결정의 단계I. 1단계 : 문제의 정의의사결정 과정에서 제일 먼저 이뤄져야 할 일은 문제의 성격을 인식하는 것(the clear realization)을 통해 문제를 명확하게 ... 대안의 실행V. 5단계 : 결과 평가의 피드백* 참고문헌[의사결정단계] 의사결정의 5단계 과정문제를 해결하기 위한 의사결정은 계량적 또는 비계량적 요소들을 기초로 해서 여러 대안

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  집단의사결정의 장단점

  집단의사결정의 장단점개인과 집단의사결정은 각기 장점들을 가지고 있다. 둘 다 모든 상황에 이상적인 것은 아니다. ... 개인 의사결정자가 전적인 권한을 가지고 다른 사람과 상의하지 않는다는 사실은 의사결정이 독재적으로 그리고 임의적으로 이루어졌다는 인식을 낳을 수 있다.한편 집단의사결정은 장점만 있고 ... 집단의사결정이 개인 의사결정에 대해 가지는 장점 을살펴보면 다음과 같다.1/ 좀 더 완전한 정보를 제공한다. 두 머리를 합치는 것이 머리 하나보다 낫다라는 말에는 진실이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [합리적 의사결정] 합리성 의사결정의 의의, 제한된 합리성 의사결정과 대책

  [합리적 의사결정] 합리성 의사결정의 의의, 제한된 합리성 의사결정과 대책1. 합리성 의사결정이란?효과적인 의사결정은 합리적이어야 한다는 말을 자주 듣게 된다. ... 제한된 합리성 의사결정과 대책그러면 의사결정과정에서 어느 정도까지 합리성이 제한되어 있는가? ... 그 이유로는, 첫째 과거에 영향을 미칠 수 있는 의사결정을 할 수 없다는 점이다. 의사결정은 미래에 관한 것으로 이러한 미래에는 불확실성이 존재하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)

  찾게 된다는 것이다.이 모델에서 주장하는 중요한 두 개념은 제한된 합리성(bounded rationality)과 만족(satisfaction)이다. ... [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)목차경영의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 유형III. 의사결정에 관한 견해1. ... 의사결정의 유형일반적으로 모든 의사결정은 구조화된 의사결정과 비구조화된 의사결정으로 구분할 수 있다.구조화된 의사결정(Programmed decision)은 일상적이고 어느 정도 구조화되어

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  의사결정과정

  맥파랜드에 의한 과정* 참고문헌의사결정과정I. 일반화된 과정1. 문제의 인식경영자가 의사결정과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 파악하고 정의하는 것이다. ... 의사결정과정목차의사결정과정I. 일반화된 과정1. 문제의 인식2. 대안의 설정3. 대안의 선택4. 대안의 실행5. 실행결과의 평가II. 사이먼에 의한 과정III. ... Simon)은 의사결정의 과정을 3단계로 구분하였다.1/ 제1단계 : 의사결정을 위해서 필요로 하는 환경조건을 탐색하는 단계 즉, 정보 활동단계이다.2/ 제2단계: 가능한 한 행동과정에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)

  경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)목차경영계층에 따른 의사결정 유형I. 전략적 의사결정II. 관리적 의사결정III. ... 업무적 의사결정* 참고문헌경영계층에 따른 의사결정 유형경영조직에서 의사결정은 최고경영층, 중간관리층, 하부감독층에 따라 세가 지 유형으로 구분된다.즉, 최고경영층의 전략적 의사결정, ... 연구개발, 비용지출의 수준결정 등도 업무적 의사결정에 포함된다.위에서 언급된 경영계층에 따른 의사결정의 유형을 요약하면, 전략적 의사결정은 조직의 목표, 방침 및 장기계획과 같은 미래지향적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [합리적 의사결정모형] 합리성 모형

  만약 원래의 결정이 바라는 결과를 달성하지 못했다면 아마도 문제가 잘못 정의되었거나 다른 대안으로 대체되었어야 할 것이다. ... 정의하고, 여러 해결대안을 탐색하여 대안들을 비교 ? ... 합리적 의사결정모형I. 문제의 규명합리적 의사결정의 첫 번째 절차는 문제파악이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  의사결정기법

  의사결정기법목차의사결정기법I. 의사결정분석표II. 의사결정나무III. 시뮬레이션 모델IV. 시뮬레이션 시스템V. 의사결정지원시스템VI. 전문가 시스템* 참고문헌의사결정기법I. ... 의사결정 대안분석표(단위: 100만 원)II. 의사결정나무복잡한 문제는 단순한 의사결정분석표로서 나타내기가 힘들다. ... 의사결정지원시스템의가결정을 하는 데 있어서 정보의 역할은 절대적이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)

  [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. ... 의사결정의 의의그러면 의사결정이란 무엇이며 어떤 과정을 밟아서 이루어지는가? ... 결국 의사결정은 경영자 개개인의 지혜의 산물이라 할 수 있다.2. 의사결정의 성격효과적인 의사결정은 합리적이어야 한다. 그런데 합리성이란 무엇이며.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정

  확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정목차확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정I. 확실성하의 의사결정II. 위험하의 의사결정III. ... Gutenberg)는 의사결정을 상황에 따라 확실성하에서 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정으로 분류하였다.I. ... 불확실성하의 의사결정* 참고문헌확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정구텐베르그(E.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [정형적 의사결정기법] 경제성분석기법, 경영과학기법

  [정형적 의사결정기법] 경제성분석기법, 경영과학기법목차정형적 의사결정기법I. 경제성분석기법1. 손익분기점분석2. 자본예산편성1/ 회수기간법2/ 평균수익률법II. 경영과학기법1. ... 모형을 사용하여 의사결정을 행한다는 점이고. ... 의사결정나무* 참고문헌정형적 의사결정기법I. 경제성분석기법기업뿐만 아니라 모든 조직은 투자에 대한 비용최소화와 최대수익을 고려한 대체안 선택으로 경제적 목표를 추구한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  의사결정의 만족모형

  따라서 이 개념은 과거의 대안 및 성과가 새로운 의사결정을 위한 중요한 기준이 된다. ... 제한된 합리성이 개념은 노벨상을 수상한 사이몬(Herbert Simon)이 제안한 것으로 합리적 의사결정자는 문제의 성격 및 해결책에 관한 부적절한 정보, 보다 완전한 정보를 수집하기 ... )과 점증주의(incrementalism)의 개념이 포함된다.I.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.12

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