"적시생산" 검색결과 41-60 / 10,170건

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  적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)

  적시생산시스템(JIT)(1) JIT시스템의 개념적시생산시스템(just-in-time system : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 ... 즉 공급자도 간판카드와 특정 컨테이너를 이용하여 다음 생산단계에 적시에 그리고 소량으로 수시로 자재를 공급하여 즉시 생산에 사용하도록 한다.전사적 자원관리(ERP) ... JIT시스템은 전통적인 재고관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다.전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.02.05

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  적시생산시스템과 산업조직론

  생산시스템의 낭비요소를 7가지 범주로 분류하고 있는데 과잉생산, 대기, 운반, 불필요한 생산과정, 불필요한 재고, 불필요한 행동, 불량품의 생산등이다. ... JIT의 정의JIT시스템은 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로 생산시간을 단축하고 재고를 최소하하여 낭비를 없애는 시스템으로 정의된다. ... 이와같은 낭비요소들을 제거하게 되면 생산에 필요한 인력, 공간, 재고, 시간과 불량품등이 최소화 될것이므로 JIT시스템을 린생산 (Lean Production) 시스템이라고도 한다.2

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.20

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  적시생산 시스템과 린 생산시스템에 대한 보고서

  적시생산(JIT) 시스템의 기본개념 및 구성요소0. ... 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 기본개념)0) 정의 : 적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템1) 목적0 ... 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 구성요소)(0) 칸반(Kanban) 시스템 : 카드, 사인 등을 의미0) 공정 과정을 선?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.30

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  [생산관리]JIT(적시생산 시스템)

  JIT (적시생산시스템)목차1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 분석 3. ... 문제점 : 최종제품의 생산량을 초과하는 경우가 빈번하게 발생.이론적 배경(3)풀시스템과 간판(2)대안 적시생산시스템  각 공정단계 작업소의 생 산량이 최종제품의 생산량에 의해 결정 ... GM에서는 이런 문제들을 해결하기 위해 기존의 작업방법을 변경하고 개선함.사례 소개 및 분석(3)JIT의 성공 요건최고 경영자의 적시생산시스템의 시행 의지 기업 조직원의 참여의식 공급자와의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.04

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  (린)Lean Manufacturing_적시생산시스템_생산운영관리

  Lean시스템 = 적시생산 시스템= PULL 생산방식 = 동기화 생산 = JIT(Just in time)생산방식 = 재고 없는 생산 = 필요한 만큼의 자재 이용 = 연속적 흐름생산사전을 ... 하청업자의 불규칙적인 납품은 공장의 생산계획에 변동을 가지고 올 수 있음. 적시에 납품 받지 못한 부품은 결국 생산성 하락으로 이어짐.2. ... 전반적인 직원 숙련도나 작업 능력은 떨어짐.Case Study – Quality Parts Company1) 자사 수요에 맞춘 적시 납품 시스템 구축을 통해 변동성 감소 - 이를 위해

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.08.09

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  JIT(Just In Time) 적시생산시스템 완벽 가이드 (프리젠테이션 패키지 파일)

  적시에 흘러간다. ... Just In Time의 개념JIT(적기생산방식)는 적정량의 적정 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산 활동에 있어 불가치한 부분에서 낭비를 허용하지 않는 기업 전반적 차원의 전략이라고 ... 생산준비에 많은 시간이 소요되면 수요에 맞추어 필요한 때마다 생산한다는 원리가 적용될 수 없다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  적시생산 시스템

  적시 생산의 기본요소1생산 평준화-판매 속도에 따른 제품생산생산 평준화야말로 적시 관리의 기초이다. ... 적시 생산 시스템 (just-in-time : JIT)1.적시관리의 의의적시관리(just in time management : JIT) 생산 시스템은 일본의 도요다 자동차 생산 방식에서 ... 적시관리는 전통적인 재고 관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다.

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

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  [원가회계] 적시생산시스템

  결어 ……………6※참고문헌 ……………7〈적시생산시스템〉Ⅰ. ... 적시생산시스템에서는 필요한 양 만큼의 원재료를 필요한 시점에 조달 또는 생산하므로 원재료의 재고를 원천적으로 제거한다. ... 이러한 적시생산방식은 소비자의 욕구가 다양화됨에 따라 다품종 소량생산체제를 구축해야 할 필요에 의해 등장한 생산방식이다.이 생산방식은 일본의 도요다 자동차 회사가 처음으로 도입한 생산

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.15

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  [생산관리] 적시생산시스템

  ·작업자의참여·공정개선·지속적인 개선·품질경영(TQM)·소로트생산·외부환경의 안정(수요의 안정)2. 적시생산시스템의 주요 구성요소2-1. ... 간판수의 결정간판시스템은 모든 가공품이 일정한 크기의 상자에 보관 적시에 생산할 책임을 지고 있다. 또한 작업자들은 문제해결에 참여하고 ,생산성제고와 품질향상을 책임지고 있다. ... 이와 같이 인수간판은 생산공정의 뒷공정과 앞공정 사이를 왔다갔다 한다.(2) 생산간판생산간판은 실제로 생산공정에서 제품을 생산하는 작업지시명령의 내용이 담겨 있는 간판이다.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.27

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  [생산관리, 경영학] JIT - 적시생산시스템 이란 무엇인가?

  생산관리 REPORTJust-In-Time(적시 생산 시스템)목 차Ⅰ. ... 기타 등등평준화 생산출처 : 한국표준협회(2006), “현장개선을 위한 TPS기본” KSA, p521.4 JIT와 전통적 생산시스템 간의 차이J I T전통적 생산시스템재고부채, 재고를 ... "생산방법에서는 미국식 대량생산 방식을 따르지만, 그대로 흉내내는 것이 아니라 '연구와 창조'의 정신을 살려 우리 실정에 맞는 생산방식을 고안해야 한다'이렇게 탄생하게된 JIT의 배경에는

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.06

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  3장 - 적시생산시스템 토론문제(홀수)

  생산관리MBA6기 200865108 문관식제3장 적시생산시스템 토론문제1. ... 품질능력이 중요한 이유를 설명하시오JIT 생산방식의 핵심은 소롯트 생산으로 재고를 최소화 하는 것이다.소롯트 생산으로 재고가 적은 상황에서 부품의 불량률이 높으면 생산이 전면 정지하게 ... 따라서 A-B-A-A-B-A........의 생산순서에 의해 생산되어 특정 제품의 롯트가 커지는 것을 방지하며 부품공급의 안정을 가져오고 생산의 재고를 상당히 감축할 수 있다.3.JIT에서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.29

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  [ 생산계획] JIT 적시생산

  ..PAGE:1적시생산제(Just In Time)..PAGE:21.적시생산제의 개념1.1 JIT 시스템의 개념 : 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 ... 적시생산제의 기대효과생산공정상의 문제와 그 원인에 대한 자각완충재고의 축소품질현황에대한 자료전달적시생산의 운영폐기물감소및품질개선생산률의 평준화1회 생산량축소생산조직내의재고감소불필요한재고의감소로인한 ... 도요타의 적시생산시스템저성장하에서의이익증대철저한낭비제거로원가절감재고량 절감수요량변동에따른 생산수량관리JIT생산간판식 방식생산평준화리드타임단축수익증대수익증대전사적품질경영품질보증실수방지화시스템작업자수

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.18

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  [생산관리연구] 적시생산시스템

  끝으로 투자는 재고감소와 공장 및 설비의 산출고증대를 통해 감소된다.적시생산시스템에서 생산계획의 과정은 장기생산계획으로부터 시작하여 연간, 월간 및 일간 계획으로 세분화된다. ... 납품업자는 칸반카드와 특수한 컨테이너를 받으며, 다음 생산단계에 적시에 자주 부품을 배달해야 한다. 납품업자는 외부공장 내지는 생산팀의 일원으로 간주된다. ... 칸반시스템의 목적은 부품이 더 필요하다는 신호를 보내고 그 부품이 다음 공정에 지장을 초래하지 않도록 적시에 생산되어야 함을 알리는 데 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.18

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  적시생산(Just In Time) 시스템과 린(Lean Production) 시스템

  P.8적시생산(Just In Time) 시스템과 린(Lean Production) 시스템- -적시생산(JIT) 시스템의 기본개념 및 구성요소0. 적시생산(JIT) 시스템. ... 번이 름목 차1.적시생산(JIT) 시스템의 기본개념 및 구성요소???? ... P.12.적시생산(JIT)시스템과전통적 생산시스템과의 차이점????P.53.린 생산(Lean Production) 시스템의 기본개념????

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.31

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  [생산관리] JIT ; 적시생산

  적시생산(JIT)의 의의1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 ... 적시생산 시행효과에 대한 긍정적인 연구결과들이 발표되었다.적시생산이란 고객이 필요로 하는 상품을 적시에 생산하는 것으로서 이는 또한 대량생산방식에서의 불필요한 생산요소를 철저히 배제하면서 ... 적시생산이 처음 시행될 때에는 재고비의 감소, 품질 및 생산성 향상이 적시생산의 주요 시행효과이었으나, 그 후 적시생산의 주요 효과는 생산시스템의 유연성 향상이라고 많은 학자들은 보고하고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.07 | 수정일 2021.06.30

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  JIT(적시생산시스템)와 QR(신속대응시스템)의 성공사례

  JIT 생산시스템의 정의고객의 기호가 다양화되고 선별화 된 요구에 따라 생산하는 다품종 소량시대에진입하여 생산방식도 생산위주에서 소비자위주로 생산하는 다품종 소량생산방식이요구된다.( ... 안정적으로 운영되기 위해서는 수요에 의존된 생산시스템이므로 수요의 변동이 적어야 평준화 생산이 가능해지고, 생산시스템의효율을 보다 높일 수 있다.(2) JIT 생산의 개념JIT생산방식은 ... 1) JIT 생산시스템 방식① JIT 생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식② 1970년대 후반부터 하나의 기업철학으로 일본 및 미국 등 전세계기업들이 이용③ 동종 기업간에 경쟁이

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.03

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  [원가회계, 관리회계]적시생산시스템

  적시생산시스템(JIT) ― 3가. 적시생산시스템의 특징 ― 3나. 적시생산시스템의 요건 ― 4다. 적시생산시스템의 도입효과 ― 6라. JIT원가계산 ― 6Ⅲ. ... 적시생산시스템 도입 효과이런 적시 생산시스템을 도입하게 되면 재고 감소로 설비투자 및 재고 유지비용 절감과 변화된 시장수요에 대한 빠른 대응이 가능하고, 불량품?공손? ... 이는 원재료나 부품의 적시 및 적량구입, 적시 및 적량투입, 적시 및 적량 생산, 적시판매를 통해 불필에서 필요한 시간에, 필요한 양만큼만 한다면 전혀 불필요한 낭비를 하지 않게 될

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.31

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  jit시스템(적시생산시스템) 발표/내용정리/참고용ppt(JIT개념및효과 문제점등,도요타/현대자동차 기업의 JIT/JIS 생산시스템) 최신(최근기업실적조사)

  제조 ( 생산 ) 비용의 절감현대자동차의 생산공정 ① 단조 및 주조공정 소재공장이라 하며 자동차용 엔진 , 트렌스밋션 (T/M) 엑슬 (AXLE) 을 생산하기 위한 소재부품을 단조 ... 주문을 하면 곧바로 생산해 공급하는 시스템이다 . ... 다섯째 , 재고의 낭비는 설비고장 , 불량생산을 대비하기 위해 재고를 쌓아두어 생기는데 , 과잉생산 , 불량 등의 낭비요소가 제거되면 저절로 낮아지게 됩니다 .

  리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.11

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  [경영]JIT 적시생산 시스템 개념 이론 및 사례 크라이슬러

  적시 생산 시스템 JUST IN TIME적시생산시스템과 성공 사례목 차적시생산시스템의 개념JIT의 장, 단점JIT의 주요요인기업사례크라이슬러JIT의 개념고객의 수요 파악부품 조달제품 ... 공정제품 전달원가판매가이익재 고가공자체운 반대 기과잉생산동 작불량품적시 생산 시스템도요타생산방식JIT의 장점항공사동기부여 효과코스트 감소품질향상JIT의 단점기업체와 협력체 간의 대립 ... 제3판(2003) - 양종택, 강성룡 공저 현장에서 보는 도요타 생산방식(2006) – 도요타 생산방식을 생각하는 모임 저 JIT 추진 매뉴얼(1990) – 백대균 저 도요타처럼

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.07

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  [원가회계] 적시생산시스템(JIT)에 대하여

  적시생산시스템(JIT)에 대하여1. ... 적시생산시스템(JIT)의 개념1) 연 원(1) 도요타 자동차주식회사를 설립(1937년)한 도요타 기이치로는 2차 대전 중에 극심한물자의 부족속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 ... 적시생산시스템(JIT)의 개념1) 연원2) 기본적인 개념3) 기대효과4) 특성5) 간판시스템6) 적용요건7) 한계8) JIP와 MRP9) JIP와 TQM, SCM의 관계2.

  리포트 | 11페이지 | 14,800원 | 등록일 2004.12.30 | 수정일 2020.08.15

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