"지휘통솔" 검색결과 41-60 / 3,380건

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  리더십의 정의와 특성

  리더십의 정의리더십(leadership)이란 용어는 우리말의 '지도력' 또는 '지휘통솔'에 해당된다고 할 수 있다. ... 리더십의 특성리더십이란 단순한 일방적인 행동이 아니라, 많은 지휘(leading)와 추종(following)행동의 흐름이다. ... Kotter)는 "리더십이란 바람직한 목표를 성취시키기 위하여 다른 사람들을 동기부여하고 지휘하며 영향력을 행사하는 능력"이라고 정의하고 있고, 플레쉬만(E. A.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18

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  행정학개론, 조직의 6가지 원리를 설명하시오.

  그러나 단순 생산직같은 경우 반복되는 업무와 안전 관리정도만 해도 지휘자의 통솔력이 크게 작용하지 않는다. ... 계층제의 원리란 각 계층에 명확한 권한과 그에 따르는 책임을 부여하고 명령 복종과 지휘감독체계를 전제로 권한의 수행이 이루어져야 한다는 것이다.계층제의 역할은 다음과 같다.1) 계층제에서 ... 통솔범위의 원리는 상층부의 유능한 인재라도 관리능력에는 한계가 있다고 보고, 이에 통솔범위를 두어 적절한 권한을 부여 해야한다는 원리다.통솔범위의 설정에는 다양한 요인들이 제시되는데

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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  사회복지행정론_사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  통솔범위의 원리통솔범위의 원리는 한 명의 상관이 부하 직원의 관리를 위한 지휘의 한계가 있기 때문에 적정한 인원의 부하 직원이나 하부조직을 보유해야 한다는 것이다. ... 계층제의 원리계층제의 원리는 조직 구성원들의 책임과 권한 등을 배분하여 지휘와 명령, 복종의 관계를 명시화하는 것을 의미한다. ... 통솔범위는 통솔자의 능력 한계에 의해 결정되는데, 통솔범위에 영향을 미치는 요인으로서는 감독해야 할 직무의 특징과 여건, 조직 구성원들의 능력, 감독자의 사회적 심리 등이 있다.4.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.22

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  통솔범위의 원리한 사람의 상관이 부하를 관리한다는 것은 지휘와 한계가 있어 한 사람의 상관 당 적절한 수의 부하 또는 하부조직을 가져야 한다는 것이다. ... 또한 조직 지휘감독을 통해 조직되어 질서와 통일성을 확보할 수 있으며 상위자는 동렬자 간 갈등 해결과 조정을 할 수 있다. ... 통솔범위의 원리4. 분업의 원리5. 조정의 원리6. 부성조직편성의 원리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직은 조직을 관리하는데서 일정한 기준을 적용하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  통솔범위의 원리통솔범위의 원리는 한사람에서의 상관이 부하직원을 관리하는데에 있어서 지휘의 관계가 있다는 부분에서 적정수의 부하조직이나 부하를 가져야 한다는 것이다. ... 계총제의 원리사회복지조직의 원리로 계층제에서의 원리는 조직구성원 간에서의 책임과 권한을 배분하며 상하계층을 설정해서 지휘, 복종, 명령의 관계를 명시화 하려하는 것이다. ... 통솔범위의 원리4. 분업, 전문화의 원리5. 조정의 원리6. 부문화의 원리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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  간호관리학 3장 조직

  과업자율성- 다른 통제, 감독, 지휘없이 자율적으로 일하는가⇒ 책임의식 증가? ... 조직화의 원리(1) 계층구조의 원리 = 계층제의 원리① 정의- 권한 및 책임 배분하여 직무등급화하는 것② 기능- 명령계통, 지휘감독체계 확립③ 단점㉠ 조직의 경직화 초래㉡ 환경변화에 ... 집행권한 없음라인조직장점① 명령계통의 단순화② 책임과 권한 한계의 명확화③ 의사결정의 신속성BUT 조직이 너무 길어지면 신속불가④ 신속한 기동성, 강력한 추진력⑤ 일사불란한 명령지휘

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  동국대학교 간호학과_윤리적리더쉽_강의내용정리

  , 이끄는 사람• 리더십(leadership): 상기 행동을 할 수 있게 하는 능력• 지휘+통솔, 권한 및 동기 부여, 능력개발, 의사소통 등의 • 조직 목적(organizational ... 동태성(dynamics) 2) 방향성(direction) • 인류의 역사와 함께 함

  시험자료 | 58페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.17

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  있어서 지휘의 한계가 있다는 점에서 적정수의 부하나 하부조직을 가져야 한다는 원리다. ... 즉 통솔범위에 영향을 끼치는 요인으로서는 감독해야 할 직무의 성질, 감독 여건, 구성원의 능력 그리고 감독자의 사회적 심리 등이 있다.분업과 전문화의 원리조직의 구성원들에게 동일한 ... 때문에 휴먼서비스의 영역에 속하며 사회복지조직 만의 특성을 지니고 있다.2.2 사회복지조직의 원리계층제의 원리이는 조직구성원들간의 권한과 책임을 배분하여 상하계층을 설정하고 명령, 지휘

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  서론리더십은 우리말로 지도력, 지휘통솔에 해당한다고 볼 수 있다. ... 리더십이란 지도, 지휘, 통솔, 지휘력, 영향력, 지도력 등으로 불리고 있고 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해서 정진하도록 영향력을 행사하는 과정이라 정의할 수 있다. ... 리더십은 바람직한 목표를 성취시키기 위해 다른 사람을 동기부여하고 지휘하면서 영향력을 행사하는 능력으로 특정한 개인이 집단이나 조직 목표를 달성하기 위해 집단 구성원에게 영향을 주는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  클라이언트)의 관계에서 발생할 수 있는 우발성을 최소화하고 CT의 동조와 협력을 최대한 이끌어내야 한다.2) 사회복지조직의 원리① 계층제의 원리구성원 간 권한과 책임을 배분하고, 명령, 지휘 ... 단점으로는 업무의 효율성이 저하되고 전문성 발휘가 어려울 수 있다.③ 통솔범위의 원리통솔범위의 원리은 상관, 감독자의 통솔대상자의 수가 한정되어야 한다는 것으로 한 사람의 상관 또는 ... 통솔범위는 통솔자의 통솔능력과 조직의 가변적 상황에 의해 결정된다.④ 분업과 전문화의 원리분업과 전문화의 원리는 분야별로 업무를 분담시키는 것으로 전문 분야별로 한 가지 주된 업무를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  통솔범위의 원리한 사람의 상관이 부하직원을 관리하는데 있어 지휘의 한계가 있다는 점에서 적정수의 부하나 하부조직을 가져야 한다는 것이다. ... 계층제의 원리조직구성원간의 권한과 책임을 배분하고 상하계층을 설정하여 명령, 지휘, 복종의 관계를 명시화하려는 것이다. ... 조직의 원리에는 계층제의 원리, 명령 통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업(전문화)의 원리, 조정의 원리, 부성조직편성의 원리가 있다.1.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.25

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  리더 참모의 역할, 리더의 조건 회사 교육자료

  지식, 경험, 식견이 없고 지휘 통솔 능력이 부족한 사람. ... 다른 조직의 장들의 지휘권을 존중할 것.6. 자기의 업무에 관하여 왕성한 책임감을 가질 것.7.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.21

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  (사회복지행정론)사회복지조직의 원리

  사회복지조직의 원리사회복지조직의 원리는 조직을 높은 수준으로 구조화시키고 효율적으로 관리하기 위한방법으로서 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업(전문화)의 원리, ... 강하기때문에 조직을 보다 합리적으로 구조화하고 능률적으로 관리해야 할 필요성이 대두됨권한과 책임 정도높은 계층 수준낮은 계층 수준전문화된 조직조직 구성원 간에조직과 책임을 배분,수직적 지휘 ... 업무 수행계층 수준이 낮을수록 집행, 실행하는 구체적 업무 수행전문화된 조직일수록권한은 약화되고영향력 범위가 좁아짐(2) 계층제의 긍정적 기능- 명령과 의사전달의 통로가 됨- 조직 지휘감독을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.11

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  우리더리더가될수있다.리더쉽에대한분석

  우리도 훌륭한 리더가 될 수 있다.오늘날 리더십은 중요한 화두로 떠오르고 있다.요즘은 묵묵히 있는 것보다 앞에 나서서 적극적으로 자신을 알리는 시대다.앞에 나서서 사람들을 통솔하고 ... 일원들의 능력이 다양해지고 높아짐에 따라 일원을 이끌고 통솔하는 리더에 임무는 더욱더 책임감이 막중해 졌다.리더십이란 무엇인가?리더십이란 앞에 나서서 이끌어 가는 사람을 뜻한다. ... 한다.하지만 이 두가지는 엄연히 다른 것이다.관리자는 일을 다루고 조직 구조에 관심을 두는 반면 리더는 사람에 관심을 둔다.관리자는 효율적인 운영 시스템에 초점을 둔다면 리더는 일원을 통솔하는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.19

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  2023년 1학기 방송통신대 전략적간호관리중간과제물)위치(대도시 중소도시) 규모(병상수) 의료기관유형(상급종합병원 종합병원 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직 조직화의 기본원리

  지휘, 감독을 통한 질서유지 통로가 된다. 권한위임의 통로가 된다. 조직의 목표설정과 업무배분의 통로가 된다. 계층제의 단점은 다음과 같다. ... 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.1) 조직 소개내가 근무하는 응급실의 근무 인력 구성은 다양한 전문가들로 이루어져 있어, 과 책임을 배분하고 명령계통과 지휘 ... 통솔자의 근무시간의 한계도 고려한다.

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.29

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  계층제의 원리조직구성원간의 권한과 책임을 배분하며 명령과 지휘 그리고 복종의 관계를 명시화하여 계층의 수준이 높을수록 정책결정과 대외관계나 장기계획 등의 업무를 수행하고, 계층의 수준이 ... 통솔범위는 통솔자 능력의 한계에 따라 결정되는데, 통솔범위는 직무의 성격, 감독자의 능력 그리고 근무시간의 한계와 조직의 역사와 규모, 기관의 장소 여건 등 지리적 분산의 정도나 조직의 ... 통솔범위의 원리상관 감독자 한 사람이 통솔 대상자의 수 또는 조직단의 수가 한정이 되어야 한다는 원리이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2023.01.09

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  사회복지조직의원리에대해구체적으로 서술하시오

  가능하다.첫째, 계층제의 원리는 조직 구성원들 사이에서의 권한이나 책임을 배분하며 명령과 지휘, 복종의 관계를 명시화하는 것이다. ... 이 경우에 통솔범위는 통솔자의 통솔능력의 한계에 따라서 결정된다. ... 이러한 명령통일은 의사전달의 과정에서 발생하는 혼란을 방지하고 책임소재를 분명하게 할 수 있다는 장점이 있다.셋째, 통솔 범위의 원리는 상관과 감독자의 통솔 대상자로 수, 조직의 단위수가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  [전략적간호관리 2023] 1. 위치, 규모, 의료기관유형을 고려해 보건의료기관 세 곳 1) 3개 기관의 명칭, 특성, 미션과 비전의 내용 2) 3개 기관의 미션 진술문, 비전 진술문 비교 특성 3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할점 3가지 이유 2. 현재 소속된 조직 소개, 조직화의 기본원리 적용하여 평가 결과, 조직화 특성 총평과 제언

  경직성을 초래하며 역동적이고 융통성 있는 인간관계의 형성을 저해하는 계층수가 많아짐에 따라 의사소통의 왜곡을 초래하며 환경에 신축성 있는 대응을 어렵게 한다.A병동의 수간호사님은 지휘와 ... 기술하시오.(1) 계층제 원리계층제는 권한, 책임, 의무의 정도에 따라 공식조직을 형성하는 구성원들 간에 상하 간의 등급, 계층을 설정하여 각 계층 간 책임과 책임을 분배하고 명령계통과 지휘 ... 따라서 A병동의 계층제의 원리는 중간정도 지켜지고 있다.(2) 통솔범위 원리통솔범위의 원리란 1인의 상관이 직접 통솔 가능한 부하의 수를 정하는 원리이다.

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.30

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오

  지휘?복종의 관계를 명시화하는 것이다. 다음 통솔범위의 원리가 적용된다. 통솔범위의 원리란 상관?감독자의 통솔대상자의 수?조직단위의 수가 한정되어야 한다는 것이다. ... ·통솔력을 행사할 수 있으므로 조직의 안정성을 확보할 수 있다.·대규모 조직에서는 불리하다. 즉 책임자의 총괄적인 지휘 감독으로 업무량이 과중된다. ... ▶수평조직장점단점·책임자의 통솔범위가 확대되어 업무의 효율 성을 가할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.25

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  수직조직과 수평조직의 장단점

  행사할 수 있다.4/ 조직의 안정성을 확보할 수 있다.수직조직의 단점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 대규모 복잡한 조직에서는 수직조직의 총괄적민 지휘, 감독으로 인하여 업무량이 과중될 ... 구성된다.수직조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 권한과 책임의 한계가 명확하여 업무수행이 능률적이다.2/ 단일 기관으로 구성되어 있으므로 결정의 신속성을 기할 수 있다.3/ 강력한 통솔력을 ... 수평조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 기관장의 통솔범위가 확대된다.2/ 전문지식과 경험을 활용할 수 있다.3/ 객관적, 합리적 의사결정을 가능케 한다.4/ 수평적인 업무의 조정과

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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